Vous avez un entretien à venir ? Vous postulez au poste de chef de chantier ? Inquiet du déroulement de l'entretien ? Ne cherchez pas plus loin, pour vous, nous avons compilé une liste des 21 principales questions qui apparaîtraient probablement dans votre entretien cette année. Ces questions aident l'intervieweur à évaluer si vous avez les connaissances requises pour être un directeur de la construction.
Questions et réponses du directeur de la construction
1) Parlez-nous de vous ?
Ce sera probablement la première question que l'intervieweur vous posera. Vous devriez profiter de cette occasion pour vous présenter et énoncer l'essentiel sur vous-même. Comme votre nom, votre formation, votre expérience de travail.
Exemple de réponse
« Je m'appelle (votre nom), je suis de (votre ville natale). J'ai obtenu mon (votre diplôme) auprès de (l'établissement dans lequel vous avez obtenu votre diplôme). Au cours des années précédentes, j'ai travaillé chez/pour (votre expérience professionnelle antérieure). Je suis doué pour (vos points forts).
2) Comment priorisez-vous vos tâches ?
Un directeur de construction est responsable de la hiérarchisation des tâches dans le cadre d'un projet donné. Vous devez répondre à cette question avec précaution, car si vous ne répondez pas avec confiance et responsabilité, cela pourrait être un mauvais signe et cela pourrait faire penser à l'intervieweur que vous êtes un mauvais directeur de la construction.
3) Quels sont les compétences essentielles pour un gestionnaire de la construction?
La réponse à cette question est assez simple. Tout ce que vous avez à faire est d'énoncer les qualités essentielles requises pour un directeur de construction.
Exemple de réponse
” Gestion d'équipe, communication, priorisation, planification, gestion des risques, gestion de la qualité, réglementation de la sécurité et de la santé. Ce sont les compétences essentielles que tout directeur de la construction devrait avoir à son actif. »
4) Selon vous, qu'est-ce qu'un projet idéal ?
Cette question définirait le type de projets sur lesquels vous aimeriez travailler et exceller. Cette question ne peut pas avoir de réponse idéale, car elle dépend fortement de la façon dont vous aimez travailler. La réponse doit inclure des détails tels que si vous êtes intéressé par des projets créatifs ou non, quel type de délais préférez-vous, si vous aimez travailler en équipe ou travailler seul. Répondre à cette question peut vous être très bénéfique car cela vous donnerait les projets que vous souhaitez.
5) Pourriez-vous nous parler de vos forces et de vos faiblesses ?
C'est une question qui permet à l'entreprise de savoir quel genre de personne vous êtes et quel environnement vous conviendrait le mieux. Une personne interrogée qui ne répond pas à cette question est considérée comme manquant de conscience de soi, ce qui pourrait être considéré comme un mauvais signe. Vous devriez répondre à cette question très honnêtement; parce que si vous essayez de cacher vos faiblesses, l'intervieweur de l'entreprise pourrait vous considérer comme une personne malhonnête. Vous devez être un peu modeste en énonçant vos points forts et confiant en énonçant vos faiblesses.
6) Qu'est-ce que la gestion de la construction ?
Cela peut sembler une question basique, mais il est très important de bien y répondre. car il indique à quel point vous êtes familier avec ce que vous devez faire.
Exemple de réponse
« La gestion de la construction est la supervision de la conception et de la mise en œuvre de divers projets, à cet égard, il faut également garder à l'esprit le délai et le budget fixés. Il implique la coordination des ressources matérielles et humaines du début à la fin. Pour résumer, la gestion de la construction comprend l'intégration, la portée, les délais, la qualité, l'équipe, la gestion des risques, l'approvisionnement et la gestion du budget. »
7) Comment hiérarchisez-vous les tâches ?
La hiérarchisation est une partie importante de la gestion de la construction, car en tant que responsable de la construction, vous devez hiérarchiser toutes les tâches du projet. Si vous ne répondez pas à cette question, cela pourrait être un signe que vous n'êtes pas familier avec les moyens et les méthodes pour le faire, et vos chances d'être embauché peuvent être considérablement réduites.
8) Parlez-nous des projets passés sur lesquels vous avez travaillé ?
Cette question est celle où vous vous vantez de vos compétences et de votre expérience. Parlez à l'intervieweur des problèmes qui sont survenus dans les projets antérieurs et comment vous les avez résolus ou aidés à les résoudre.
9) Parlez-nous d'une fois où vous avez fait face à un échec dans le passé ?
On peut penser que dire que vous n'avez jamais rencontré d'échec dans le passé sera la meilleure option. Cependant, ce sera la pire option. L'échec fait partie de la carrière et cette question est posée pour vérifier vos compétences en gestion des risques. Alors, indiquez votre échec passé et comment vous l'avez traité pour minimiser les risques et les dépenses qui en découlent.
10) Quels sont les projets que vous ne préféreriez pas faire ?
Vous pouvez répondre à cette question en indiquant dans quel type d'environnement vous n'êtes pas doué pour travailler. De plus, vous pouvez faire savoir à l'intervieweur quelle est votre spécialité, quels projets vous permettent d'exceller et lesquels ne le font pas.
11) Quelles sont les étapes impliquées dans la gestion de la construction du début à la fin ?
Il s'agit de vérifier si vous comprenez la compilation d'un projet et la hiérarchisation des tâches. L'intervieweur sera également à l'affût de votre souci du détail, de votre façon de communiquer et de la position dans laquelle vous vous voyez.
12) Expliquez le concept de RAID ?
Exemple de réponse
« RAID signifie risques, actions, problèmes et dépendances. RAID est un outil permettant aux gestionnaires de suivre les risques, les actions, les problèmes et les dépendances. Une fois que vous avez effectué l'analyse RAID, elle est stockée dans le journal RAID. Un journal RAID organise vos risques, hypothèses, problèmes et dépendances et ils peuvent être consultés en cas de besoin.
13) Comment abordez-vous le leadership ?
Cette question testera votre conscience. Par conséquent, vous devez vous familiariser avec les types de styles de leadership qui existent et celui qui vous convient le mieux.
14) Comment vous assurez-vous de répondre aux attentes des clients ?
La satisfaction du client est une chose importante et est l'une des choses qui pourraient faire ou défaire vos chances lors de l'entretien. vous ne devriez pas fournir une réponse très vague à cette question. vous devez fournir une réponse détaillée, et votre réponse doit inclure les processus.
15) Comment procédez-vous pour la délégation ?
Il s'agit d'une question sur vos compétences en leadership. Expliquez ce qui a le mieux fonctionné pour vous dans le passé avec des exemples. Si vous n'avez jamais dirigé une équipe avant de donner des exemples passés où vous avez déjà délégué, cela peut être utile.
16) Que feriez-vous si quelque chose tournait mal dans un projet ?
Exemple de réponse
« Après avoir réalisé que nous sommes en retard en termes de portée, de temps, de budget ou d'objectifs, la prochaine étape serait de mettre le projet sur les rails dès que possible. Pour cela, il faudrait être efficace et atteindre l'avancement prévu à partir de l'avancement réel. Cela nécessiterait de réajuster les ressources, de trouver la raison du dérapage et de travailler davantage pour le rattraper.
17) Quels sont les éléments à prendre en compte lors de la structuration d'une équipe ?
Cela donne à l'intervieweur des informations sur ce que vous appréciez dans une équipe. Ils peuvent mieux comprendre comment vous travaillez avec votre équipe et avec quel type de personnes vous travaillez le mieux.
18) Quelle est la documentation nécessaire avant le démarrage d'un projet de construction ?
Exemple de réponse
« Cela dépend du type de projet de construction. Certains d'entre eux sont la planification, l'autorisation, le permis de travail, la sécurité incendie, les substances toxiques, le consentement à la publicité, le certificat d'utilisation établie, le certificat d'immunité d'inscription, l'évaluation de l'impact environnemental, le certificat de développement légal, le consentement aux substances dangereuses.
19) Que feriez-vous si vos travailleurs ne prenaient pas les mesures de sécurité appropriées ?
La sécurité est une question importante pour les entreprises et elles recherchent un gestionnaire qui prend la sécurité au sérieux et en fait une priorité.
20) Expliquez la différence entre risque et problèmes ?
Exemple de réponse
"Le risque fait référence à un événement incertain que l'avenir pourrait apporter, il peut être positif ou négatif. Les problèmes sont des situations qui affectent actuellement notre projet.
21) Comment imaginez-vous une journée au travail ?
N'y répondez pas comme si vous étiez allongé dans une cabine climatisée, distribuant tout le travail à vos subordonnés. Dites-leur que vous prévoyez d'être sur le site pour veiller à la mise en œuvre des plans. C'est ce qu'ils recherchent essentiellement chez un candidat.
J'espère que vous avez apprécié la lecture de cette liste. J'espère que vous suivrez et pratiquerez bien ces conseils et que vous obtiendrez le travail de vos rêves. N'oubliez pas que ces points sont importants car ils peuvent vous coûter ce nouveau travail brillant que vous attendiez avec impatience. Mentionnez vos commentaires sur la liste dans la section des commentaires et partagez également l'article avec vos amis si vous l'avez aimé.
Télécharger la liste des questions au format .PDF, pour vous entraîner avec eux plus tard ou pour les utiliser sur votre modèle d'entretien (pour les entretiens avec le responsable de la construction) :
Bibliographie
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3141/2268-05
- https://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/41109(373)83
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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