Les organisations commerciales dirigées par des investisseurs chevronnés et des dirigeants expérimentés ne sont pas fans du succès ponctuel. Ces professionnels croient aux triomphes durables et cohérents, ce qui est largement possible grâce à une analyse efficace des données organisationnelles. C'est la principale raison pour laquelle les entreprises préfèrent embaucher un analyste de gestion dont la responsabilité principale est de se lancer dans l'analyse des données et d'étudier les différentes manières dont une entreprise peut améliorer ses perspectives de revenus. Étudiez ci-dessous les meilleures questions d’entretien pour ce poste convoité :
21 meilleures questions d'entrevue à étudier
1. Comment estimez-vous le taux de croissance des ventes d'une entreprise ?
Cette question vérifie vos principes fondamentaux de gestion et d'analyse de données.
Exemple de réponse
Monsieur, l'estimation des ventes futures ou du taux de croissance dépend de plusieurs facteurs, tels que :
- Attentes de la direction/des parties prenantes/des investisseurs
- Données historiques sur les revenus
- La situation du marché en termes de présence de concurrence, de rivaux et d'adversaires
- Satisfaction client
- Cadre juridique
J'analyse tous les facteurs ci-dessus, puis sur la base de ma compréhension, je suis en mesure de concevoir un taux de croissance.
2. Quels sont les principaux problèmes qui épuisent les revenus d'une entreprise ?
Cette question vérifie vos principes fondamentaux de gestion et d'analyse de données.
Exemple de réponse
Monsieur, À mon avis, la baisse des revenus est le résultat de plusieurs facteurs qui jouent en tandem. Ceux-ci sont:
- Un produit moins efficace, qui ne répond pas et ne satisfait pas les besoins réels des consommateurs
- Techniques promotionnelles moins efficaces
- Mauvaise structure de distribution physique utilisée
- Tarification inappropriée du produit
3. Comment conseillerez-vous la direction d'une entreprise qui souhaite se mondialiser ?
À titre d'analyste de gestion, vous serez appelé à conseiller le conseil d'administration de l'entreprise sur diverses problématiques et enjeux. Cette question représente un tel problème commercial.
Exemple de réponse
Monsieur, il est courant pour les organisations commerciales d'étendre et de diversifier leurs opérations. Cela peut être fait en utilisant plusieurs médiums tels que la franchise, l'exportation, la coentreprise ou la constitution d'une nouvelle entreprise. Toutes ces propositions ont leur propre ensemble de risques et d'avantages. Ceux-ci doivent être soigneusement analysés et une décision doit être prise après avoir examiné l'appétit pour le risque et la situation financière d'une entreprise.
4. Partagez les noms des différentes techniques utilisées par les analystes de gestion pour offrir des performances exceptionnelles.
Cette question vérifie votre niveau de connaissance des différentes techniques utilisées dans votre profession.
Exemple de réponse
Bien sûr monsieur, ce sont :
| Nom de la technique | Formulaire complet |
| SWOT | Forces, Faiblesses, Opportunités, et Menaces |
| INVESTIR | Indépendant, négociable, précieux, estimable, dimensionné de manière appropriée et testable |
| M. o. SC o. O | Doit ou devrait, pourrait ou voudrait |
5. Selon vous, quelles sont les qualités indispensables d'un analyste de gestion ?
Cette question vérifie votre niveau de compréhension de votre propre profession.
Exemple de réponse
Monsieur, un analyste de gestion est un poste d'affaires stratégique et doit avoir ces qualités :
| Nom de la qualité | Explication |
| Leadership | Étant une désignation importante, les analystes doivent avoir la capacité de diriger leur équipe de subordonnés et de leur inspirer confiance. |
| La pensée critique | Afin de mener une analyse approfondie et réfléchie des données financières pertinentes, les analystes de gestion doivent posséder une pensée critique et un sens aigu. |
| Approche de résolution de problèmes | Les analystes de gestion sont des consultants qui offrent des conseils, des suggestions et des recommandations au conseil d'administration. Ainsi, ils doivent avoir la capacité d'aborder, d'analyser et de résoudre les différents problèmes de l'entreprise. |
| Attitude fonceuse | Les organisations commerciales opèrent dans un environnement dynamique et ressentent donc le besoin d'analyser l'avenir imprévisible. C'est une tâche difficile et pose des défis résilients. Ainsi, les analystes doivent maintenir une attitude fonceuse pour surmonter tous les problèmes de l'entreprise. |
6. Dans quelle mesure êtes-vous ouvert aux commentaires négatifs et aux critiques ?
Il s'agit d'une question d'entrevue courante qui vérifie votre attitude envers les critiques. Partagez toujours une réponse positive.
Exemple de réponse
Monsieur, je ne suis pas celui qui se sent offensé ou mal après avoir reçu des commentaires négatifs ou des critiques. Je le considère plutôt comme une opportunité d'améliorer mes performances et de combler toutes mes lacunes et problèmes. Je m'efforce constamment d'analyser tous les retours négatifs que je reçois et d'y travailler sérieusement afin de pouvoir évoluer et devenir meilleur dans mon métier.
7. Nommez le meilleur logiciel d'analyste de gestion largement utilisé dans l'industrie.
Cette question vérifie votre niveau de connaissance des dernières technologies et logiciels.
Exemple de réponse
Bien sûr, Monsieur, ce sont :
- Balsamiq
- Microsoft Visio
- Crayon
8. Que sont les coûts semi-variables ?
Les analystes de gestion sont chargés d'augmenter les revenus ainsi que de contrôler les coûts de l'entreprise grâce à une analyse efficace des données. Cela nécessite que vous ayez au moins une connaissance de base de tous les coûts de gestion.
Exemple de réponse
Monsieur, ces coûts sont une association ou une combinaison de coûts fixes et de coûts variables. Ces coûts restent fixes jusqu'à un certain niveau d'activité et augmentent ensuite de manière variable. Par exemple, dans une facture d'électricité, une partie est fixe et le reste augmente en fonction de l'utilisation.
9. Décrivez un moment où vous avez eu une confrontation avec la direction d'une entreprise.
Il s'agit d'une question d'entretien basée sur la situation, dans laquelle vous devez partager une situation réelle pertinente que vous avez vécue sur votre lieu de travail.
Exemple de réponse
Monsieur, travailler dans une organisation commerciale, en particulier en tant qu'analyste de gestion, est assez difficile et implique de nombreuses persuasions. Je me souviens d'une telle confrontation qui s'est produite au cours de mon mandat précédent. J'ai conseillé à la direction d'adopter une stratégie de tarification pénétrante pour leur produit nouvellement lancé, car à ce moment-là, l'économie souffrait de dépression. Cependant, la direction a tenu à fixer un prix de vente plus élevé. En tant qu'employé engagé, j'ai insisté et je les ai même confrontés pour qu'ils modifient leur décision.
10. Que pouvez-vous nous offrir que quelqu'un d'autre ne peut pas ?
Il s'agit d'une question d'entretien courante à travers laquelle un intervieweur souhaite que vous partagiez certaines de vos capacités et propositions uniques qui vous donnent un avantage concurrentiel sur les autres candidats. Une réponse parfaite à cette question peut être créée après avoir analysé la description de poste qui vous a été remise. De plus, assurez-vous de ne pas exagérer et de ne jamais paraître arrogant.
11. L'analyse des données est basée sur une recherche et une enquête de « qualité ». Comment interprétez-vous le terme « qualité » ?
Il s'agit d'une question d'entretien basée sur des mots, dans laquelle vous devez interpréter le terme qualité dans le contexte de votre profession. Généralement, une analyse de la qualité se produit lorsqu'un analyste de gestion est capable de générer un rapport d'activité après avoir pris en compte tous les paramètres et attributs. Les échantillons sont soigneusement choisis au hasard et sont correctement analysés afin de tirer des conclusions significatives.
12. Notre organisation attribue plusieurs tâches à nos analystes de gestion. Comment priorisez-vous ?
Cette question vous oblige à indiquer votre technique de priorisation, qui est nécessaire pour exécuter plusieurs tâches dans un délai limité. La plupart des employés préfèrent organiser leurs tâches en fonction de la consommation de temps ou du niveau de difficulté. Cependant, si quelque chose d'autre fonctionne pour vous, n'hésitez pas à l'expliquer à votre interlocuteur.
13. Quelle est votre façon préférée de travailler – en équipe ou seul ?
C'est une question d'entrevue délicate et peu importe ce que vous choisissez, vous ne serez jamais en sécurité avec votre sélection. En effet, si vous préférez choisir "l'équipe", vous serez considéré comme une personne qui ne peut pas travailler de manière isolée avec un minimum de conseils et de soutien. En revanche, si vous choisissez "seul", vous êtes une personne en manque de cohésion et ne pourrez pas travailler en harmonie avec vos collègues. Cependant, vous devez obligatoirement choisir quelque chose parmi les options proposées. Justifiez votre sélection avec une raison et une logique appropriées.
14. L'analyse de données est une profession difficile et parfois vos dérivations peuvent se tromper. Comment gérez-vous l'échec sur votre lieu de travail ?
Le succès est provisoire. Tout le monde ne peut pas triompher pour toujours, car c'est tout simplement contre la loi de la nature. Cela ne s'est jamais produit et ne le sera jamais. Pourtant, les gens ne parviennent pas à faire face à un échec qui non seulement affecte leur santé mentale, mais les conduit également à la dépression. Il est courant que les analystes échouent également et, par conséquent, un intervieweur souhaite connaître les stratégies et les techniques que vous suivez pour gérer vos échecs.
15. Quelles sont vos forces et vos faiblesses en tant qu'analyste de gestion ?
Il s'agit d'une question d'entrevue courante qui marque son apparition dans presque toutes les séances d'entrevue tenues à travers le monde. La meilleure façon de formuler une réponse à cette question est de :
- Analyser et acquérir une compréhension complète de la description de poste émise par l'employeur
- Conduite d'un examen approfondi de votre personnalité
En effectuant les étapes mentionnées ci-dessus, vous aurez suffisamment de données pour formuler une réponse parfaite à cette question.
16. Qu'est-ce qui vous motive à travailler ?
Il s'agit d'une question d'entretien psychologique qui traverse votre cerveau et votre processus de réflexion. Nous sommes tous motivés par une variété de facteurs de motivation qui nous incitent à travailler dur et à atteindre nos buts et objectifs dans des délais déterminés. Ces éléments sont de nature personnelle et sont profondément influencés par nos conditions, situations et circonstances financières personnelles. Par conséquent, efforcez-vous toujours de fournir une réponse originale.
17. Un analyste de gestion doit traiter de nombreuses données qui peuvent être mouvementées et fastidieuses. Comment gérez-vous le stress lié au travail ?
Le stress est courant chez les professionnels travaillant dans des organisations commerciales. Cela peut entraver et affecter négativement votre performance au travail, vous faisant ainsi vous sentir irrité et frustré. Ainsi, un intervieweur préfère poser des questions sur vos techniques et stratégies de gestion du stress par le biais d'une question d'entretien. Soyez précis et partagez quelques techniques pertinentes, telles que la respiration profonde, le discours d'encouragement positif, les courtes pauses, les intervalles interactifs avec des collègues, le yoga, la méditation, etc.
18. Pourquoi nous avez-vous choisis ?
Cette question vérifie votre niveau de sérieux et d'engagement envers l'organisation de l'entreprise. Le site officiel de l'entreprise est la meilleure source pour se préparer à cette question. Vous pouvez toujours en noter quelques faits pertinents et réalisations historiques de l'entreprise. Ajoutez vos intérêts personnels à votre note et essayez de formuler une réponse parfaite.
19. Quand pouvez-vous commencer à analyser pour nous ?
Cette question vous oblige à partager une date de début prévue à partir de laquelle vous pouvez commencer à travailler pour l'entreprise. Cette question ne garantit en rien votre sélection, et il ne faut donc pas l'interpréter de cette façon. De plus, il est vrai que les débutants immédiats sont toujours préférés, mais il est toujours recommandé de partager une véritable date de début.
20. Quelles sont vos attentes salariales ?
Il s'agit d'une question d'entretien non technique, qui ne nécessite aucune de vos connaissances dans le domaine. Cependant, cette question a la capacité d'épuiser considérablement vos chances de sélection. Cela peut se produire lorsque vous partagez un salaire trop élevé ou trop bas par rapport au salaire moyen. Par conséquent, soyez toujours précis et essayez de partager une tranche de salaire après une recherche approfondie du marché ou de l'industrie auquel vous appartenez.
21. Avez-vous des questions à nous poser?
Il s'agit de la dernière question par laquelle un enquêteur clôt une séance d'entretien. À travers cette question, un intervieweur souhaite que vous partagiez tous vos doutes et appréhensions que vous pourriez avoir concernant l'entreprise, sa culture de travail, l'éthique suivie, les politiques de harcèlement en place, etc. Essayez toujours cette question, posez quelques contre-questions pertinentes. , tel que:
Questions types
- Quels sont les incitatifs et les avantages non monétaires offerts aux analystes de l'entreprise ?
- Veuillez partager une liste de tous les jours fériés offerts par l'entreprise à ses dirigeants.
- Comment sont les aspects promotionnels de l'entreprise?
Télécharger la liste des questions au format .PDF, pour vous entraîner avec eux plus tard ou pour les utiliser sur votre modèle d'entretien (pour les entretiens avec les analystes de gestion) :
Bibliographie
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
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Sandeep Bhandari est le fondateur du site Web PrepMyCareer.com.
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