21 में शीर्ष 2024 मानव संसाधन निदेशक साक्षात्कार प्रश्न [उत्तर के साथ]

प्रतिभाशाली, कुशल और महत्वाकांक्षी कर्मचारियों को काम पर रखे बिना कोई भी संगठन सफल या सफल नहीं हो सकता। यही कारण है कि किसी संगठन के कर्मचारियों को संपत्ति के रूप में माना जाता है और कुछ प्रसिद्ध उद्यमियों और व्यापारियों द्वारा उन्हें बार-बार उच्च दर्जा दिया जाता है। प्रतिभाशाली मानव संसाधनों को काम पर रखना कठिन है और इसके लिए बहुत अधिक धैर्य, कौशल, धैर्य और सहनशीलता की आवश्यकता होती है।

एक मानव संसाधन निदेशक किसी संगठन के मानव संसाधन विभाग का कार्यात्मक प्रमुख होता है और कर्मचारियों की भलाई सुनिश्चित करने के साथ-साथ सभी भर्ती प्रक्रियाओं की देखरेख करता है। उसे सभी कर्मचारियों की शिकायतों के लिए वन-स्टॉप समाधान माना जा सकता है और वह एक लोकपाल के रूप में कार्य करता है। मानव संसाधन निदेशक का पद एक प्रतिष्ठित और प्रतिष्ठित पद है जो उच्च स्तर के अधिकार के साथ-साथ पारिश्रमिक भी देता है। ऐसे उच्च पद के लिए साक्षात्कार प्रक्रिया में मुख्य रूप से राय-आधारित प्रश्न होंगे जिसमें आपको अपना दृष्टिकोण और विचार साझा करना होगा।

मानव संसाधन निदेशक साक्षात्कार प्रश्न

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न

1) आजकल नियुक्ति कितनी कठिन हो गई है?

यह एक नौकरी-विशिष्ट प्रश्न है जिसके लिए आपको नियुक्ति उद्योग और भर्तीकर्ताओं के सामने आने वाली समस्याओं के संबंध में अपने विचार और राय साझा करने की आवश्यकता है।

नमूना उत्तर

मेरी विनम्र राय में, भर्ती प्रक्रिया पहले जैसी ही है और मुझे कठोरता या कठिनाई स्तर में बिल्कुल कोई बदलाव नहीं दिख रहा है। प्रौद्योगिकी के आगमन के साथ, नियुक्ति अब एटीएस (एटीएस) जैसे विभिन्न प्रकार के सॉफ्टवेयर पर निर्भर हो गई है।आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम), बांसएचआर, और अन्य समान प्रौद्योगिकियां। साथ ही, नौकरी चाहने वालों के साथ-साथ उद्यमियों की संख्या में वृद्धि ने नियुक्ति प्रक्रिया में सही जोड़ी बनाना और पूर्णता हासिल करना कठिन बना दिया है। हालाँकि, यदि एक मानव संसाधन प्रबंधक लगन से काम करता है और रिज्यूमे और नौकरी आवेदनों की चतुराई से जांच करता है, तो वह बहुत सारा समय, ऊर्जा और वित्तीय संसाधनों को बचाने में सक्षम हो सकता है।

2) कर्मचारी बर्नआउट और उसके परिणामों से आप क्या समझते हैं?

चूँकि आप निदेशक के पद के लिए उपस्थित हो रहे हैं, इसलिए आपके सामने बहुत सारे राय-आधारित प्रश्न होंगे, जिनमें आपको समस्याओं को समझाने के साथ-साथ उनका समाधान भी निकालना होगा। आपके द्वारा प्रदान किए गए समाधानों की दक्षता और प्रासंगिकता का स्तर आपके चयन का निर्णय करेगा।

नमूना उत्तर

आजकल कर्मचारियों का बर्नआउट एक आम स्थिति है। व्यावसायिक संगठन एक गतिशील वातावरण में काम करते हैं जिसमें एक छोटा सा आर्थिक, राजनीतिक या कानूनी परिवर्तन भी उनके पूरे व्यवसाय को उलट-पुलट कर सकता है। यही कारण है कि संगठन अपने कर्मचारियों को बहुत सारे कार्य और कर्तव्य सौंपना पसंद करते हैं ताकि उनकी मूल्यवान और मूल्यवान कार्यशील पूंजी को संरक्षित रखा जा सके। इससे कर्मचारियों पर काम का दबाव बढ़ जाता है, जिसमें वे दिन-ब-दिन भारी मात्रा में कार्य और कर्तव्य निभाते हुए थक जाते हैं। ऐसी स्थिति का सीधा परिणाम संगठन के ग्राहक आधार में कमी है।

3) क्या यह समय, ऊर्जा और संसाधनों की बर्बादी नहीं है, जब आप एक नए व्यक्ति को काम पर रखते हैं और उसे प्रशिक्षित करते हैं?

यह एक व्यावहारिक प्रश्न है जिसमें आपसे अपनी राय और दृष्टिकोण साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

अगर ऐसा होता तो मुझे डर है कि वहां एक भी अनुभवी पेशेवर नहीं होगा। सर, मैं इस दृष्टिकोण और राय के बिल्कुल खिलाफ हूं। जब आप किसी युवा पेशेवर को नियुक्त करते हैं, तो आप न केवल उसकी ऊर्जा और विचारों को अवशोषित करते हैं बल्कि उसे किसी विशेष संगठन की आवश्यकता और आवश्यकताओं के अनुसार प्रशिक्षित भी करते हैं। गंदे और पहले से इस्तेमाल किए गए कागज पर लिखने की तुलना में सादे कागज पर आसानी से लिखना हमेशा अच्छा होता है। इसलिए, मैं हमेशा नए लोगों को काम पर रखने पर ध्यान केंद्रित करता हूं और उन्हें पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित करना पसंद करता हूं ताकि वे संगठनात्मक मूल्यों को सीख सकें और संगठन के प्रति अपनेपन की भावना विकसित कर सकें।

4) कार्मिकों की एक छोटी टीम होने से किसी संगठन पर नकारात्मक प्रभाव कैसे पड़ सकता है?

यह एक व्यावहारिक और स्थिति-आधारित प्रश्न है जिसमें आपसे अपनी राय और दृष्टिकोण साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

महोदय, यह एक अत्यंत गंभीर और व्याख्यात्मक स्थिति है, जिससे किसी संगठन को लाभ के साथ-साथ नुकसान भी हो सकता है। जब संगठनों में किसी विशेष लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए काम करने वाले पेशेवरों की एक छोटी टीम होती है, तो एक संगठन अपने वेतन/मजदूरी बिल को बचाने की कोशिश करता है। हालाँकि, दूसरी ओर, किसी संगठन का भत्ता व्यय काफी बढ़ जाता है, क्योंकि किसी टीम के अपर्याप्त सदस्य ओवरटाइम काम किए बिना समय सीमा के भीतर लक्ष्य हासिल नहीं कर पाएंगे। इसके अलावा, इस बात की भी अधिक संभावना है कि जरूरत से ज्यादा काम करने वाले कर्मचारी अपेक्षित प्रदर्शन नहीं कर पाएंगे। इसलिए, एक उचित संतुलन बनाना आवश्यक है, अन्यथा, यह नकारात्मक योगदान दे सकता है।

5) सबसे अच्छा संकेतक कौन सा है जो दर्शाता है कि किसी संगठन को अपने कर्मचारियों को पुनर्गठित करने की आवश्यकता है?

एक निदेशक जैसे पद के लिए साक्षात्कार के लिए आपको विश्लेषणात्मक और सामरिक रूप से सोचने की आवश्यकता होती है। साक्षात्कार सत्र में पूछे जाने वाले अधिकांश प्रश्न काफी हद तक राय-आधारित होंगे, जिसमें आपसे अपनी विचारधारा और दृष्टिकोण साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरी विनम्र राय में, ग्राहकों की शिकायतों के स्तर में वृद्धि सबसे अच्छा संकेतक है कि आपको अपने संगठनात्मक ढांचे के साथ-साथ उत्पादन प्रक्रिया में सीधे तौर पर शामिल कर्मचारियों में उपयुक्त बदलाव और परिवर्तन करने की आवश्यकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि किसी जले हुए कर्मचारी या लापरवाह कर्मचारी का सीधा प्रभाव संगठन द्वारा वितरित उत्पाद/सेवा पर पड़ता है। एक घटिया उत्पाद या घटिया सेवा हमेशा व्यापक आलोचनाओं के साथ-साथ उपभोक्ता शिकायतों का कारण बनेगी।

6) आप एक बेईमान भर्तीकर्ता से कैसे निपटते हैं?

हमेशा ऐसी स्थितियाँ रही हैं जिनमें भर्तीकर्ता या मानव संसाधन प्रबंधक नौकरी देने के बहाने उम्मीदवारों से रिश्वत या अनुचित लाभ लेते हैं। ऐसे अनैतिक कर्मचारियों को संभालना और प्रबंधित करना एक मानव संसाधन निदेशक का कर्तव्य है और आपसे ऐसी स्थिति से निपटने के लिए अपनी रणनीति साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

हमारा मानव संसाधन उद्योग सपनों और आकांक्षाओं को पूरा करने में सक्षम उद्योग है। हालाँकि, हर उद्योग की तरह, इसमें भी कुछ अनैतिक और गैर-पेशेवर लोग हैं जो युवा प्रतिभाओं को बर्बाद कर देते हैं। मैं इस संबंध में काफी सख्त हूं और अगर कभी भी मेरी निगरानी और नियंत्रण में मुझे ऐसा कोई बेईमान तत्व मिलता है, तो मैं तुरंत उसे नौकरी से निकाल दूंगा और उसके संबंध में पुलिस में शिकायत भी दर्ज कराऊंगा।

7) आपको काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता प्राथमिक प्रेरक कारक जानना चाहता है जो आपको प्रेरित करता है और आपको कड़ी मेहनत करने और हासिल करने के लिए प्रेरित करता है। तुम्हारे लक्ष्य और समयबद्ध तरीके से उद्देश्य।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरा मानना ​​है कि यह एक अत्यधिक व्यक्तिपरक प्रश्न है और इस प्रश्न का उचित उत्तर काफी हद तक किसी व्यक्ति की प्राथमिकताओं, इच्छाओं और उन परिस्थितियों पर निर्भर करता है जिनमें वह रहता है। मेरे लिए, जीवन में सफल होना और सभी क्षेत्रों में व्यापक पहचान अर्जित करना मेरी इच्छा है। यह न केवल मुझे कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करता है बल्कि मुझे पूरे कार्य दिवस के दौरान प्रेरित रहने में भी मदद करता है।

8) क्या आप युवा पेशेवरों को प्रशिक्षण देने में रुचि रखते हैं?

उच्च पद और स्तर पर काम करने वाले कर्मचारियों के लिए युवा पेशेवरों और नए लोगों को प्रशिक्षित और शिक्षित करना आवश्यक है। यह आपकी ओर से एक अतिरिक्त कर्तव्य हो सकता है लेकिन आपसे इसे निभाने की अपेक्षा की जाती है। इसलिए इस सवाल का जवाब हमेशा सकारात्मक तरीके से दें।

नमूना उत्तर

हाँ सर, बिल्कुल। मुझे संगठन के लाभ के लिए प्रशिक्षित करना, संवारना और जो भी ज्ञान मैंने इतने वर्षों में अर्जित किया है उसे प्रदान करना पसंद करूंगा। इससे न केवल मुझे और अधिक सीखने में मदद मिलेगी बल्कि संगठन को एक योग्य और प्रशिक्षित कर्मचारी की सेवाएँ प्राप्त करने में भी मदद मिलेगी। निश्चिंत रहें, मैं कर्मचारियों को कोई भी प्रशिक्षण सेवा प्रदान करने से कभी परहेज नहीं करूंगा।

9) क्या आप दबाव की स्थिति में काम कर सकते हैं?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसमें साक्षात्कारकर्ता जानना चाहता है कि आप तनावपूर्ण और व्यस्त कामकाजी परिस्थितियों में काम कर सकते हैं या नहीं। आपसे हमेशा इस संबंध में सकारात्मक प्रतिक्रिया साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

हाँ सर बिल्कुल. मेरे पास पर्याप्त ब्रेक या अंतराल के बिना दिन में लंबे समय तक काम करने की शारीरिक और मानसिक शक्ति है। मैंने सप्ताह में लगभग 5 दिन लगातार योग और ध्यान गतिविधियों में शामिल होकर अपनी इन शक्तियों को विकसित किया है। निश्चिंत रहें, मैं कभी भी काम के बोझ या एक कार्य दिवस में बड़ी संख्या में फाइलों के निष्पादन की शिकायत नहीं करूंगा।

10) कर्मचारियों को प्रबंधित करते समय कैरट एंड स्टिक नीति कितनी महत्वपूर्ण है?

यह एक व्यावहारिक प्रश्न है जिसमें आपसे अपनी राय और दृष्टिकोण साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

मेरा मानना ​​है कि यदि इस नीति को कुशल और विश्वसनीय तरीके से लागू किया जाता है, तो कोई संगठन इनके माध्यम से उच्च स्तर का लाभ प्राप्त करने में सक्षम होगा। एक मेधावी उम्मीदवार को पुरस्कार देने और एक लापरवाह उम्मीदवार को मुक्का मारने से न केवल कर्मचारियों के उत्पादकता स्तर में सुधार होता है, बल्कि एक संगठन को अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में भी मदद मिलती है। हालाँकि, इस नीति से किसी कर्मचारी का शोषण नहीं होना चाहिए और उनके व्यक्तिगत हितों के साथ-साथ लाभों का भी ध्यान रखना चाहिए।

11) आप कर्मचारियों द्वारा उत्पीड़न और छेड़खानी की शिकायतों से कैसे निपटते हैं?

एक मानव संसाधन निदेशक होने के नाते, आपसे कार्यस्थल पर उत्पीड़न, धमकाने और छेड़छाड़ से संबंधित शिकायतों को संभालने और हल करने की अपेक्षा की जाती है। इसलिए, इसके लिए अपनी रणनीति साझा करें।

नमूना उत्तर

महोदय, कार्यस्थल पर की जाने वाली ऐसी अनैतिक गतिविधियाँ न केवल किसी कर्मचारी के आत्मविश्वास के स्तर को नष्ट कर देती हैं, बल्कि उनकी उत्पादकता को भी काफी हद तक प्रभावित करती हैं। उत्पीड़न और धमकाने को दीमक माना जा सकता है जो किसी कर्मचारी की बौद्धिकता के साथ-साथ विचार प्रक्रिया को भी पूरी तरह से खा जाने की क्षमता रखता है। इससे उनके मानसिक स्वास्थ्य पर गंभीर असर पड़ता है, महिला कर्मचारियों के मामले में तो स्थिति और भी बदतर हो जाती है। मैं इसे लेकर काफी सख्त हूं और कभी भी अपने अधिकार क्षेत्र में किसी भी चीज की अनुमति नहीं दूंगा। अगर मेरे सामने कभी भी ऐसी कोई बात आती है तो मैं सीधे ऐसे कर्मचारी को नौकरी से निकाल दूँगा और यहाँ तक कि पुलिस में शिकायत भी दर्ज करा दूँगा।

12) आप किसी विशेष नौकरी के लिए कुशल साक्षात्कार प्रश्न कैसे तैयार कर सकते हैं?

एक साक्षात्कार सत्र में पूछे जाने वाले साक्षात्कार प्रश्नों को अंतिम रूप देने के साथ-साथ अनुमोदन करने की एकमात्र जिम्मेदारी एक मानव संसाधन निदेशक की होती है। इसलिए, अपने दृष्टिकोण और रणनीति साझा करें जिसका उपयोग करके आप एक प्रश्न सेट तैयार करेंगे।

नमूना उत्तर

ऐसा करने के लिए, सबसे पहले, मैं कार्य की प्रकृति और उस प्राथमिक उद्देश्य को समझना चाहूँगा जिसे कोई संगठन इसके माध्यम से प्राप्त करना चाहता है। इसे पोस्ट करें, मैं नौकरी के लिए आवश्यक योग्यताओं और प्रमाणपत्रों को समझूंगा। सभी प्रासंगिक जानकारी प्राप्त करने के बाद, मैं एक प्रश्नावली तैयार करूँगा जिसमें निम्नलिखित प्रकृति के प्रश्न होंगे:

  • उम्मीदवार की मूल प्रोफ़ाइल पर उसकी पकड़ का परीक्षण किया जाता है
  • उसके व्यक्तित्व का मूल्यांकन करता है
  • उम्मीदवार की बौद्धिक क्षमता के साथ-साथ आलोचनात्मक सोच की भी जांच और परख की जाती है
  • एक प्रश्न जिसके माध्यम से एक उम्मीदवार नौकरी के साथ-साथ व्यावसायिक संगठन के संबंध में अपने संदेह और आशंकाओं को दूर करने में सक्षम होता है।

13) अपने संचार कौशल को एक से पांच के पैमाने पर रेटिंग दें।

मानव संसाधन विभाग से जुड़े व्यक्ति होने के नाते, आपके पास बेहतर संचार कौशल होना चाहिए। सभी कारण या तर्क देकर अपने उत्तर को तार्किक तरीके से समझाएं और फिर खुद को एक अंक दें।

नमूना उत्तर

सर, लगभग पूरे एक दशक तक उद्योग में रहने के कारण, उन्होंने मेरे लगभग सभी अंतर-व्यक्तिगत और संचार कौशल को बढ़ावा दिया और निखारा है। मेरे पास स्वर और विविधताओं के सही उपयोग के साथ धाराप्रवाह भाषण देने की क्षमता है, जो न केवल प्रभावित करता है बल्कि प्रभावित भी करता है। इसके अलावा, मैं एक स्थानीय परिसंघ में नियमित वक्ता भी रहा हूं। सभी तथ्यों को ध्यान में रखते हुए, मैं स्वयं को 4.8 अंक देना चाहूँगा।

14) आप किसे पसंद करते हैं - संदर्भित कर्मचारी या गैर-संदर्भित कर्मचारी, और क्यों?

यह एक व्यावहारिक प्रश्न है जिसमें आपसे अपनी राय और दृष्टिकोण साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

महोदय, मैं संदर्भित कर्मचारियों को प्राथमिकता देता हूं। यह विशेष रूप से इस तथ्य के कारण है कि जब किसी कर्मचारी का करीबी संपर्क पहले से ही संगठन में काम कर रहा है, तो इससे प्रवासन और स्विच-ओवर की संभावना कम हो जाती है। इसके अलावा, एक संगठन भी अपने चरित्र का परीक्षण आसानी से कर सकेगा और कर्मचारी की सत्यनिष्ठा, ईमानदारी और सीधेपन के बारे में कुछ हद तक आश्वस्त हो सकेगा।

15) मौद्रिक लाभ और प्रोत्साहन से संगठन पर अतिरिक्त वित्तीय बोझ पड़ता है। कथन पर टिप्पणी करें.

एक साक्षात्कार सत्र के दौरान, आपको हमेशा कुछ प्रश्नों और स्थितियों का सामना करना पड़ेगा, जो आपकी बौद्धिक क्षमता के साथ-साथ मूल सिद्धांतों पर आपकी पकड़ का परीक्षण करेंगे। ऐसे प्रश्नों का उत्तर देते समय शांत रहें।

नमूना उत्तर

सर, कर्मचारी संगठन की संपत्ति से कम नहीं हैं। कुशल और प्रतिभाशाली कर्मचारियों के बिना, कोई संगठन अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में सक्षम नहीं होगा। इसलिए, उन्हें संतुष्ट और संतुष्ट रखना नितांत आवश्यक और महत्वपूर्ण है। उन्हें संतुष्ट रखने का सबसे अच्छा तरीका उन्हें मौद्रिक लाभ और अन्य आकर्षक प्रोत्साहन देना है। इन्हें प्राप्त करके वे प्रेरित होंगे और उच्च स्तर के जोश, जुनून और दृढ़ता के साथ काम करेंगे।

16) आप कब शुरू कर सकते हैं?

साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा आपकी उपलब्धता का अनुमान प्राप्त करने के लिए यह प्रश्न पूछना आम बात है। इस प्रश्न में कुछ भी तकनीकी नहीं है और आपसे इसके संबंध में वास्तविक प्रतिक्रिया साझा करने की अपेक्षा की जाती है।

नमूना उत्तर

महोदय, मैं वर्तमान में एक संगठन के साथ काम कर रहा हूं। हालाँकि, चूँकि मैं नौकरी बदलने के लिए बेताब था, इसलिए मैंने पहले ही उन्हें एक नोटिस दे दिया था ताकि मुझे अपने कर्तव्यों से मुक्त कर दिया जाए। पूरी प्रक्रिया में कम से कम 14 दिन लगेंगे और उसके बाद मुझे उम्मीद है कि मुझे मेरा कार्यमुक्ति पत्र मिल जाएगा। सभी तथ्यों को ध्यान में रखते हुए और सभी गणनाओं को ध्यान में रखते हुए, मुझे विश्वास है, मैं संगठन में या उसके बाद शामिल हो पाऊंगा (____अपने शामिल होने की तारीख का उल्लेख करें_____)

17) अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष केंद्र तक यात्रा करने के लिए आपको कितनी सीढ़ियों की आवश्यकता है?

निर्देशक पद के लिए साक्षात्कार देना कोई आसान काम नहीं है। आप निश्चित रूप से कुछ ऐसे प्रश्नों का सामना करेंगे जो आपको पूरी तरह से परेशान कर सकते हैं और आपको चिड़चिड़ा या निराश महसूस करा सकते हैं। इन पेचीदा सवालों के माध्यम से आपकी पूरी शारीरिक भाषा प्रदर्शित होती है और एक साक्षात्कारकर्ता आपकी मानसिक उपस्थिति के साथ-साथ बुद्धिमत्ता के स्तर की भी जांच करना चाहता है। इसलिए, इन प्रश्नों के लिए हमेशा तैयारी करें और उत्तर देते समय शांत रहने का प्रयास करें।

नमूना उत्तर

सर, अंतर्राष्ट्रीय अंतरिक्ष केंद्र की पृथ्वी से दूरी लगभग 400 किलोमीटर है। इस दूरी को तय करने के लिए हमें लगभग 1,300,000 फीट की सीढ़ी की आवश्यकता होगी। एक सामान्य सीढ़ी लगभग 9 से 12 फीट लंबी होती है। हालाँकि, मुझे लागत-लाभ अनुपात पर गंभीरता से संदेह है। मेरा मानना ​​है कि ऐसी सीढ़ियों की निर्माण लागत रॉकेट के माध्यम से यात्रा करने की लागत से अधिक होगी।

18) आप किसी कर्मचारी के साथ वेतन पर बातचीत कैसे करते हैं?

यह एक व्यावहारिक प्रश्न है जिसके माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता बुनियादी मानव संसाधन प्रक्रियाओं पर आपकी पकड़ और पकड़ को समझना चाहता है।

नमूना उत्तर

वेतन पर बातचीत करना एक कठिन प्रक्रिया है। अपने पूरे कार्यकाल के दौरान, मैं विभिन्न पृष्ठभूमियों, जातियों, धर्मों और वित्तीय स्थितियों से संबंधित 500 से अधिक कर्मचारियों से मिला हूं। यह देखा गया है कि जिन उम्मीदवारों के पास बेहतर शैक्षणिक योग्यता है उनमें से अधिकांश कम अनुभव या योग्यता वाले उम्मीदवारों की तुलना में अधिक आक्रामक तरीके से बातचीत करते हैं। मेरी राय में, मैं हमेशा उम्मीदवार को वेतन के संबंध में पहले अपना दृष्टिकोण साझा करने का प्रस्ताव देता हूं। फिर, मैं उस वेतन को अंतिम रूप देकर सौदा बंद करना पसंद करता हूं जो उद्योग में प्रस्तावित औसत वेतन के करीब है। यदि मुझे लगता है कि कोई उम्मीदवार अत्यधिक लालची या भाड़े का व्यक्ति है, तो मैं उसे सिरे से खारिज करना पसंद करूंगा।

19) आपकी सबसे बड़ी ताकत क्या है?

चाहे वह निदेशक का पद हो या पर्यवेक्षक का, आपको यह प्रश्न हमेशा साक्षात्कार सत्र में मिलेगा। यह प्रश्न साक्षात्कारकर्ता को आपके व्यक्तित्व के साथ-साथ मानसिकता की भी गहन जांच करने में मदद करता है। इसलिए इस प्रश्न के लिए हमेशा ईमानदारी से तैयारी करें।

नमूना उत्तर

सर, पिछले 10 वर्षों से इस पेशे में रहने के कारण, मेरा मानना ​​है कि मैंने अपने अंदर बहुत सारी ताकतें विकसित की हैं और साथ ही अपने कौशल को काफी कुशलता से निखारा है। हालाँकि, चूँकि मुझसे एक ही ताकत साझा करने के लिए कहा जा रहा है, मैं अपने अंदर की सबसे प्रभावशाली और करीबी से जुड़ी ताकत को साझा करना चाहूँगा। मैं एक हूँ विस्तार-उन्मुख व्यक्ति. बजट, परियोजना के उद्देश्य, निभाए जाने वाले कर्तव्यों और सबसे महत्वपूर्ण रूप से मुझे जिन कर्मियों को नियुक्त करना है, उनके संबंध में पूरी जानकारी प्राप्त किए बिना मैं कभी भी कोई परियोजना शुरू नहीं करूंगा। इससे न केवल मेरा व्यक्तिगत प्रदर्शन बढ़ता है, बल्कि संगठन को समयबद्ध तरीके से अपने लक्ष्य हासिल करने में भी मदद मिलती है।

20) आप हमारे साथ काम क्यों करना चाहते हैं?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है जिसके माध्यम से साक्षात्कारकर्ता संगठन के प्रति आपकी गंभीरता और प्रतिबद्धता जानना चाहता है। इस प्रश्न के माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता यह जानना चाहता है कि क्या आप वास्तव में इस संगठन में काम करना पसंद करते हैं या यह आपके लिए सिर्फ एक बैकअप विकल्प है।

नमूना उत्तर

महोदय, यह संगठन लगभग 25 वर्ष पुराना है और निरंतर गति से बढ़ रहा है और इसका संचालन अब 15 से अधिक देशों में फैल गया है, 2500 से अधिक शाखाएँ प्रभावित हैं। 50,000 से अधिक वफादार ग्राहकों की उपस्थिति के साथ, यह निस्संदेह एक बेहद सफल और सक्षम संगठन है। इसके अतिरिक्त, मैंने देखा है कि यह संगठन कर्मचारी-केंद्रित नीतियों को लागू करके अपने कर्मचारियों की संतुष्टि और संतुष्टि पर बहुत जोर देता है। मैं वास्तव में इस संगठन का हिस्सा बनना चाहता हूं और अपने सभी कौशल, श्रम और दृढ़ता से योगदान देना चाहता हूं।

21) क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?

साक्षात्कार सत्र के अंत में यह प्रश्न पूछना साक्षात्कारकर्ताओं की एक आम आदत है। इस प्रश्न के माध्यम से, एक उम्मीदवार को न केवल साक्षात्कारकर्ता से कुछ प्रश्न पूछने का मौका मिलता है, बल्कि संगठन, उसकी नीतियों, उसके काम के घंटों आदि के संबंध में अपने सभी संदेहों को दूर करने का भी मौका मिलता है। इसलिए, यह प्रश्न किसी भी कीमत पर इसे छोड़ा नहीं जाना चाहिए, क्योंकि इससे आपके चयन की संभावनाएँ गंभीर रूप से प्रभावित होंगी।

नमूना प्रश्न

  • संगठन के कार्य समय क्या हैं?
  • क्या मातृत्व/पितृत्व अवधि के दौरान सवैतनिक छुट्टियाँ बढ़ाना संगठन की नीति है?
  • संगठन द्वारा अपने कर्मचारियों को कौन से विभिन्न स्वास्थ्य लाभ प्रदान किए जाते हैं?
  • कृपया संगठन द्वारा अपने कर्मचारियों को दिए जाने वाले सभी भत्तों की एक सूची बताएं।
  • कितने वर्षों के बाद किसी कर्मचारी को पदोन्नति और नियमित वेतन वृद्धि मिल सकती है?

प्रश्नों की सूची .पीडीएफ प्रारूप में डाउनलोड करें, बाद में उनके साथ अभ्यास करने के लिए, या उन्हें अपने साक्षात्कार टेम्पलेट पर उपयोग करने के लिए (मानव संसाधन निदेशक साक्षात्कार के लिए):

मानव संसाधन निदेशक साक्षात्कार प्रश्न

संदर्भ

  1. https://www.intechopen.com/online-first/define-the-process-of-human-resource-integration-in-cross-border-acquisitions-evidence-from-chinese-
एक अनुरोध?

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