Logistika se odnosi na kretanje robe iz skladišta organizacije do sljedeće razine u opskrbnom lancu. Na primjer, od tvornice do prodaje veletrgovca. Učinkovito i pravovremeno kretanje robe ne samo da promiče korisnost mjesta, već i smanjuje troškove nošenja zaliha. Stoga menadžere logistike angažiraju poslovne organizacije da nadziru i kontroliraju sve procese vezane uz opskrbni lanac.
To je pozicija srednje razine i donosi atraktivnu plaću, kao i poticaje. Pripremite se za nadolazeći intervju i nikada ne zaboravite pročitati našu najbolju zbirku pitanja za intervjue koja je sastavljena u nastavku:
21 najbolja pitanja za intervju za proučavanje
1. Što mislite pod odabirom proizvoda i kvantifikacijom kao koracima logističkog ciklusa?
Ovo pitanje provjerava vaše razumijevanje ciklusa upravljanja logistikom, koji vodi logističkog menadžera dok obavlja svoje dužnosti.
Uzorak odgovora
Gospodine, oba su kritična elementa ciklusa logističkog upravljanja, što znači:
- Odabir proizvoda: Proizvod koji tvrtka nudi svojim kupcima utječe i određuje način na koji će se transportirati. Na primjer, kvarljiva roba prevozi se u kutijama za hlađenje.
- Kvantifikacija: U ovom koraku utvrđuje se cijena i količina odabranih proizvoda. To se radi kako bi se postiglo maksimalno zadovoljstvo potrošača osiguravanjem neprekinute opskrbe robom.
2. Zaboravio sam onih sedam R logističkog menadžmenta. Možete li mi pomoći?
Ovo pitanje provjerava vaše razumijevanje temeljnih načela upravljanja logistikom.
Uzorak odgovora
Primarna svrha i cilj upravljanja logistikom temelji se na ovih sedam vodećih načela, a to su:
- Isporuka:
- Pravi proizvod in Prava količina in Pravo stanje at Pravo mjesto at Pravo vrijeme za Pravi kupac at Prava cijena
3. Imamo aktivne sustave kontrole zaliha. Možete li podijeliti neke od njegovih upotreba?
Ovo pitanje testira koliko znate o sustavima kontrole inventara.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Pomaže odrediti optimalnu razinu zaliha
- Osigurava da zaliha nikada ne ponestane i da se nadopunjuje na vrijeme
- Vodi upravitelja trgovine o tome kada ponovno naručiti inventar
4. Koje su različite vrste zaliha koje postoje u poslovnoj organizaciji koja se bavi proizvodnjom?
Ovo pitanje testira vaše razumijevanje različitih vrsta zaliha i njihovih stanja, koje postoje u proizvodnom poduzeću.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Inventar:
- Sirovine koje se koriste u procesu proizvodnje
- Roba u tijeku (WIP), koja je poluprerađena gotova roba
- Gotovi proizvodi, koji se konačno prodaju potrošačima tvrtke
5. Koje su neke uobičajene dužnosti upravitelja logistike?
Ovo pitanje provjerava koliko razumijete svoju profesiju i različite dužnosti koje u njoj obavljate.
Uzorak odgovora
Gospodine, ovo su:
- Određivanje najprikladnijih prijevoznika i definiranje njihovih ruta
- Djelujte unutar dodijeljenog proračuna i odredite odgovornosti u slučajevima odstupanja
- Izrada planova za dosljedno poboljšanje sustava opskrbe i ukupnih logističkih procesa
6. Koji su negativni učinci poremećaja na strani opskrbe na tvrtku?
Ovo pitanje zahtijeva da podijelite različite probleme koji bi mogli utjecati na cjelokupno funkcioniranje tvrtke ako nije u mogućnosti održavati ili voditi robustan sustav opskrbnog lanca.
Uzorak odgovora
Gospodine, ako tvrtka nije u mogućnosti opskrbljivati svoju robu putem savršene distribucijske mreže, tada će:
- Smanjite prihode tvrtke
- Ometati rast poslovanja jer će se kupci mijenjati, čime se smanjuje baza potrošača
- Negativan utjecaj na profitabilnost, zbog rastućih troškova držanja zaliha
7. U našoj organizaciji svi marljivo rade i žele se brzo popeti na korporativnoj ljestvici. Uvijek će biti slučajeva kada će vas kolege ići ispred vas. Kako se nositi s kompleksom inferiornosti koji nastaje?
Ovo je pitanje za psihološki intervju namijenjeno testiranju vaše osobnosti i ponašanja prema konkurenciji koja postoji unutar organizacije.
Uzorak odgovora
Gospodine, potpuno razumijem relevantnost ovog pitanja za intervju. Uspjeh je mješavina napornog rada, sreće, prošlih iskustava i inherentne snage volje, što nas motivira da ustrajemo na svom radnom mjestu. U ljudskoj je prirodi ukorijenjeno zavidjeti tuđem uspjehu i osjećati se depresivno. Da budem iskren, ja sam normalan čovjek i zavidim kao i mnogi drugi, ali umjesto da to shvaćam negativno, koristim to kao inspiraciju. Nikada se ne osjećam loše što nisam unaprijeđen, već pronalazim probleme koji postoje u meni i trudim se na najbolji način da ih otklonim.
8. Logistika ili opskrbni lanac je neizvjestan proces, koji je pun prekida i problema. Kako uračunati i riješiti sve neočekivane kvarove?
Ovo pitanje testira vaše praktično radno znanje.
Uzorak odgovora
Gospodine, apsolutno je točno da u logistici ništa nije predvidljivo. Vrijeme, ruta, prijevoznik, sve bi se u početku moglo činiti u redu. Međutim, to se može promijeniti prilično brzo i kada upravitelj logistike nije spreman za te varijacije, to može dovesti do velikih poremećaja na strani ponude. Stoga uvijek pripremam a plan za nepredviđene situacije rješavati i rješavati sva takva pitanja. Koristeći svoje iskustvo, uvijek predvidim nekoliko mogućih prekida i pripremim rezervni plan koji ih sve uzima u obzir.
9. Navedite tri najbolja softvera za upravljanje logistikom koji se široko koriste u industriji.
Ovo pitanje provjerava vaše poznavanje najnovije softverske tehnologije koja prevladava u industriji.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Net Suite
- Platforma Logix
- ShipStation
10. Koji je najbolji način za odabir prijevoznika? Objasnite ukratko.
Kao voditelj logistike, od vas će se tražiti da odaberete i pregovarate o ugovorima s prijevoznicima. Kao odgovor na ovo pitanje, podijelite svoju metodu za to.
Uzorak odgovora
Gospodine, po mom skromnom mišljenju, Otvoreni natječaj sa ili bez ograničenja, najbolji je način odabira prijevoznika. Koristeći ovo, upravitelj logistike mora slijediti sljedeće korake:
- Razumjeti sve zahtjeve tvrtke, uključujući:
- Očekivano vrijeme isporuke, vrijeme isporuke
- Minimalni broj flota koje treba održavati
- Broj prijevoznika koje treba odabrati itd.
- Objavite otvoreni natječaj u kojem se navode svi zahtjevi i ograničenja mjesta. Na primjer, samo oni prijevoznici mogu sudjelovati na našim natječajima koji održavaju vozni park od najmanje 25 kamiona.
- Nazovite za ponude i počnite ih pažljivo ispitivati radi tehničkih problema i nedostataka
- Odaberite prijevoznika(e) koji su dali najnižu ponudu
- Dodijelite ugovor
11. Koje su tri glavne kvalitete koje svaki logistički menadžer mora posjedovati?
Ovo pitanje provjerava koliko razumijete svoju profesiju.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Rukovodstvo: Voditelj logistike mora nadzirati veliku flotu transportnih vozila osim upravljanja njihovim vlasnicima i vozačima kamiona. Dakle, on mora posjedovati liderske kvalitete za učinkovito upravljanje.
- Kritičko razmišljanje: Logistika je iznenađujuća poslovna funkcija, koja je vrlo nepredvidljiva. Stoga menadžer logistike mora imati sposobnost kritičkog razmišljanja i razmatranja svih budućih problema koji mogu doći u obzir.
- Izvrsne međuljudske vještine: Voditelj logistike održava odličan odnos sa svim prijevoznicima osim što stvara jake veze unutar industrije. To ne samo da pomaže u povećanju zadovoljstva zaposlenika, već ih čini i produktivnima.
12. Planiranje je neizbježno u upravljanju lancem opskrbe. Kako možete opravdati ovu izjavu?
Ovo pitanje ispituje koliko cijenite planiranje dok upravljate logistikom tvrtke.
Uzorak odgovora
Gospodine, ne samo logistika, “planiranje” je sastavni dio gotovo svih poslovnih funkcija. Sveobuhvatan i dobro osmišljen plan ne samo da smanjuje šanse za pojavu gubitaka proizvoda, već i priprema logističkog menadžera da učinkovito reagira u nenormalnim situacijama. Nadalje, razvoj, implementacija i izvršenje plana nabave smanjuje kašnjenja i osigurava dostupnost proizvoda na pravom mjestu iu pravo vrijeme.
13. Što je obrnuta logistika? Objasnite korištenjem bilo kojeg praktičnog primjera vezanog za industriju.
Ovo pitanje provjerava vaše znanje i razumijevanje različitih vrsta upravljanja logistikom.
Uzorak odgovora
Gospodine, obrnuta logistika odnosi se na dolazno ili unutarnje kretanje već izdane robe u skladište ili skladište kojim upravlja organizacija. Na primjer, voditelj nabave tvrtke zatražio je 500 jedinica materijala A, koji će se potrošiti u procesu proizvodnje. Međutim, u stvarnosti je u proizvodnji potrošeno samo 400 jedinica, a za tih viška od 100 jedinica izdana je obrnuta narudžba. Proces zaprimanja tog viška robe natrag u skladište upravlja obrnutom logistikom.
14. Koje su vaše glavne prednosti i slabosti?
Ovo je uobičajeno pitanje za intervjue i postavlja se na gotovo svim intervjuima diljem svijeta. Ovo je vrhunski procjenitelj osobnosti i pomaže anketarima da shvate koliko znate o sebi, osim što procjenjuje vaš govor tijela. Kako biste pripremili savršen odgovor na ovo pitanje, uvijek pročitajte i razumite opis posla koji vam je dan i zabilježite sve glavne zahtjeve. Objavite ovo, podijelite slabosti koje nisu u sukobu i snage koje su u skladu s ovim zahtjevima.
15. Kao voditelj logistike, od vas će se tražiti da obavite nekoliko poslovnih zadataka koji će imati fiksni rok. Kako osigurati pravovremeni završetak za sve njih?
Najbolji način da izvršite sve zadatke temeljene na rokovima na vremenski ograničen način je usvajanje i praćenje odgovarajuće tehnike određivanja prioriteta pomoću koje uvijek možete upravljati i rasporediti svoje zadatke na unaprijed određen način. Obično zaposlenici radije upravljaju svojim zadacima na temelju:
- Potrošnja vremena, pri čemu se zadaci koji oduzimaju najviše vremena izvršavaju na početku.
- Razina težine, s najtežim zadacima koji se izvršavaju na početku
- Razina hitnosti, s najhitnijim zadacima koji se izvršavaju na početku i
- Generirani prinos, pri čemu se prvo izvršava zadatak koji vraća najveći prinos
16. Svima nam je potrebna motivacija za izvođenje i davanje sve od sebe. Što vas motivira za rad?
Na ljudske postupke i sklonosti utječu ljudske potrebe, porivi i želje. Oni poprimaju oblik "motivacije" kada iz njih izvlačimo sreću i zadovoljstvo. Na primjer, zaposlenik koji dobiva priznanje na radnom mjestu ima tendenciju da se osjeća zadovoljno. Ove motivacije potiču zaposlenika da marljivo radi na svom radnom mjestu i uzvrati dobrim učinkom. Stoga je anketar uvijek zainteresiran za informacije o vašim motivacijskim čimbenicima za potrebe procjene osobnosti.
17. Dnevne rutine i upravljanje našim ogromnim sustavom opskrbnog lanca nije lak zadatak. Ako se radi redovito, može dovesti do stresa i tjeskobe. Kako se nosite s tim problemima?
Profil posla menadžera logistike zahtijeva od njih da uvijek budu budni, oprezni i pažljivi na sitne detalje. To je nedvojbeno izazovno, a ponekad može dovesti do stresa i frustracije, uzrokujući da postignete učinak ispod standarda. Međutim, morate se brzo nositi sa stresom na radnom mjestu i raditi u skladu s očekivanjima uprave. U idealnom odgovoru na ovo pitanje uvijek morate podijeliti najbolje načine na koje upravljate i ublažavate stres.
18. Koja su vaša očekivanja od plaće?
Anketari uvijek radije pitaju o vašim očekivanjima plaće tijekom samog intervjua. Preporuča se da nikada ne dijelite iznos plaće, koji je previsok ili prenizak od prosječne plaće ponuđene u vašoj industriji. Da biste to utvrdili, uvijek morate napraviti analizu industrije kojoj pripadate i zabilježiti sve plaće koje se nude menadžerima logistike, koji dijele radno iskustvo slično vama.
19. Logistika je sastavni dio svake tvrtke i prilično sam siguran da ste se morali prijaviti i za nekoliko drugih tvrtki. Ali, možete li mi reći zašto ste odabrali nas?
Uobičajeno je da se prijavljujemo u različite poslovne organizacije kako bismo povećali vjerojatnost da budemo odabrani. Istina je da nam nisu sve tvrtke prioritet, a na nekoliko se svakako obraćamo polovično. Ovim pitanjem anketar želi provjeriti vašu ozbiljnost i predanost poslovnoj organizaciji kod koje ste se prijavili. Pripremite savršen odgovor bilježeći sva postignuća, postignuća i povijesne činjenice koje se odnose na tvrtku. Objavite ovo, nacrtajte strukturirani odgovor.
20. Kada možete početi raditi s nama?
Ovo je netehničko pitanje za intervju i zahtijeva od vas da podijelite očekivani datum početka ili nakon kojeg možete početi raditi s tvrtkom. Budite precizni i podijelite datum nakon što zadržite marginu od najmanje 2-3 radna dana.
21. Imate li neko pitanje za nas?
Uobičajeno je da anketari zaključe razgovor ovim pitanjem za intervju, koje označava kraj vašeg velikog dana. Dakle, nema više roštiljanja i sigurno možete ići kući nakon što odgovorite na ovo pitanje, što od vas zahtijeva da podijelite svoje sumnje i strahove koje možda imate u vezi s organizacijom. njegove politike, ponuđene poticaje itd. Budite pažljivi i postavite nekoliko relevantnih protupitanja koja se temelje na dolje navedenim modelima pitanja:
Model Pitanja
- Koje su prednosti, a koje mane rada u ovoj tvrtki?
- Molimo podijelite popis svih poticaja i naknada koje tvrtka nudi svojim zaposlenicima.
- Koji su promotivni aspekti ove tvrtke? U prosjeku, nakon koliko godina zaposlenik napreduje?
Preuzmite popis pitanja u .PDF formatu, kako biste kasnije vježbali s njima ili ih upotrijebili na svom predlošku za intervju (za intervju s upraviteljem logistike):
Reference
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=KBYtEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Logistics+Manager+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=eDSqMUgOoh&sig=F7Z_oyGNlpHf0V4cyYTkSE1gJnY
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/jbl.12238
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.