Poslovne organizacije koje vode iskusni investitori i iskusni menadžment nisu ljubitelji jednokratnog uspjeha. Ovi profesionalci vjeruju u održive i dosljedne pobjede, što je uvelike moguće učinkovitom analizom organizacijskih podataka. Ovo je glavni razlog zašto poduzeća radije angažiraju analitičara menadžmenta čija je primarna odgovornost da se uključi u analizu podataka i proučava različite načine na koje tvrtka može poboljšati svoje izglede za zaradu. U nastavku proučite najbolja pitanja za intervju za ovu željenu poziciju:
21 najbolja pitanja za intervju za proučavanje
1. Kako procjenjujete stopu rasta prodaje tvrtke?
Ovo pitanje provjerava vaša temeljna načela upravljanja i analize podataka.
Uzorak odgovora
Gospodine, procjena buduće prodaje ili stope rasta ovisi o nekoliko čimbenika, kao što su:
- Očekivanja menadžmenta/dionika/investitora
- Povijesni podaci o prihodu
- Tržišna situacija u smislu prisutnosti konkurencije, konkurenata i protivnika
- Zadovoljstvo korisnika
- Pravni okvir
Analiziram sve gore navedene faktore i onda na temelju svog razumijevanja mogu osmisliti stopu rasta.
2. Koji su glavni problemi koji smanjuju prihod tvrtke?
Ovo pitanje provjerava vaša temeljna načela upravljanja i analize podataka.
Uzorak odgovora
Gospodine, po mom mišljenju, smanjeni prihod rezultat je nekoliko čimbenika koji djeluju zajedno. Ovi su:
- Manje učinkovit proizvod, koji ne zadovoljava i ne zadovoljava stvarne potrebe potrošača
- Manje učinkovite promotivne tehnike
- Loša struktura fizičke distribucije
- Neodgovarajuća cijena proizvoda
3. Kako ćete savjetovati upravu tvrtke koja želi postati globalna?
Budući da ste analitičar upravljanja, od vas će se tražiti da savjetujete upravu tvrtke o raznim problemima i pitanjima. Ovo pitanje predstavlja jedan takav poslovni problem.
Uzorak odgovora
Gospodine, uobičajeno je da poslovne organizacije proširuju i diverzificiraju svoje poslovanje. To se može učiniti pomoću nekoliko medija kao što su franšiza, izvoz, zajedničko ulaganje ili osnivanje nove tvrtke. Svi ovi prijedlozi imaju svoje rizike i koristi. Oni se moraju pažljivo analizirati i odluka se mora donijeti nakon razmatranja sklonosti riziku i financijskog položaja poduzeća.
4. Podijelite nazive različitih tehnika koje koriste analitičari menadžmenta kako bi postigli izvrsne performanse.
Ovo pitanje provjerava vašu razinu svijesti o različitim tehnikama koje se koriste u vašoj profesiji.
Uzorak odgovora
Naravno gospodine, ovo su:
| Naziv tehnike | Cijela forma |
| SWO T | Snage, slabosti, prilike i prijetnje |
| ULOŽITI | Neovisan, pregovarački, vrijedan, procjenljiv, odgovarajuće veličine i testiran |
| M. o. SC o. W | Morao ili trebao, mogao ili bi |
5. Koje su, po vašem mišljenju, neke osobine koje mora imati analitičar menadžmenta?
Ovo pitanje provjerava vašu razinu razumijevanja vlastite profesije.
Uzorak odgovora
Gospodine, analitičar menadžmenta strateška je poslovna pozicija i mora imati sljedeće kvalitete:
| Naziv kvalitete | Objašnjenje |
| Rukovodstvo | Budući da su važno imenovanje, analitičari moraju imati kapacitet voditi svoj tim podređenih i ulijevati im povjerenje. |
| Kritičko razmišljanje | Kako bi proveli duboku i promišljenu analizu relevantnih financijskih podataka, analitičari upravljanja trebali bi posjedovati kritičko razmišljanje i oštru oštroumnost. |
| Pristup rješavanju problema | Analitičari upravljanja su konzultanti koji daju savjete, prijedloge i preporuke upravnom odboru. Stoga moraju imati kapacitet za rješavanje, analizu i rješavanje različitih poslovnih problema. |
| Gotov stav | Poslovne organizacije djeluju u dinamičnom okruženju i stoga osjećaju potrebu analizirati nepredvidivu budućnost. Ovo je težak zadatak i postavlja otporne izazove. Dakle, analitičari moraju zadržati stav pokretanja kako bi prevladali sve poslovne probleme. |
6. Koliko ste otvoreni za negativne povratne informacije i kritike?
Ovo je uobičajeno pitanje na intervjuu kojim se provjerava vaš stav prema kritikama. Uvijek podijelite pozitivan odgovor.
Uzorak odgovora
Gospodine, nisam ja taj koji se osjeća uvrijeđeno ili loše nakon što dobije negativne povratne informacije ili kritike. Umjesto toga, gledam na to kao na priliku da poboljšam svoju izvedbu i riješim sve svoje nedostatke i probleme. Konstantno nastojim analizirati sve negativne povratne informacije koje dobivam i ozbiljno radim na njima kako bih se mogao razvijati i postajati bolji u svojoj profesiji.
7. Navedite najbolji softver za analitičar upravljanja koji se naširoko koristi u industriji.
Ovo pitanje provjerava vašu razinu upoznavanja s najnovijom tehnologijom i softverom.
Uzorak odgovora
Naravno, gospodine, ovo su:
- Balzamiko
- Microsoft Visio
- Olovka
8. Što su poluvarijabilni troškovi?
Analitičari upravljanja odgovorni su za povećanje prihoda, kao i za kontrolu troškova poslovanja putem učinkovite analize podataka. To zahtijeva da imate barem osnovno znanje o svim menadžerskim troškovima.
Uzorak odgovora
Gospodine, ovi su troškovi udruženi ili kombinacija fiksnih i varijabilnih troškova. Ti troškovi ostaju fiksni do određene razine aktivnosti, a zatim se dalje varijabilno povećavaju. Na primjer, na računu za struju dio je fiksan, a ostatak se povećava na temelju potrošnje.
9. Opišite vrijeme kada ste imali sukob s upravom tvrtke.
Ovo je pitanje za intervju temeljeno na situaciji, u kojem se od vas traži da podijelite relevantnu stvarnu situaciju koju ste doživjeli na svom radnom mjestu.
Uzorak odgovora
Gospodine, rad u poslovnoj organizaciji, posebno kao analitičar menadžmenta, prilično je izazovan i uključuje puno uvjeravanja. Sjećam se jednog takvog sukoba koji se dogodio u mom prethodnom mandatu. Savjetovao sam upravi da usvoji prodornu cjenovnu strategiju za svoj novolansirani proizvod jer je tada gospodarstvo patilo od depresije. Međutim, uprava je bila uporna u dogovoru o višoj prodajnoj cijeni. Budući da sam predani zaposlenik, inzistirao sam i čak se suočio s njima da promijene svoju odluku.
10. Što nam možete ponuditi što netko drugi ne može?
Ovo je uobičajeno pitanje za intervju kroz koje anketar želi da podijelite neke od svojih jedinstvenih sposobnosti i prijedloga koji vam daju konkurentsku prednost u odnosu na druge kandidate. Savršen odgovor na ovo pitanje možete dobiti nakon analize opisa posla koji vam je dostavljen. Nadalje, pazite da ne pretjerujete i nikada ne zvučite arogantno.
11. Analiza podataka temelji se na "kvalitetnom" istraživanju i istraživanju. Kako tumačite pojam “kvaliteta”?
Ovo je pitanje za razgovor temeljeno na riječima, u kojem se od vas traži da tumačite pojam kvalitete iz konteksta svoje profesije. Općenito, analiza kvalitete događa se kada analitičar menadžmenta može generirati poslovno izvješće nakon razmatranja svih parametara i atributa. Uzorci su pažljivo odabrani nasumično i ispravno analizirani kako bi se izveli smisleni zaključci.
12. Naša organizacija svojim analitičarima upravljanja dodjeljuje nekoliko zadataka. Kako određujete prioritete?
Ovo pitanje zahtijeva od vas da navedete svoju tehniku određivanja prioriteta, koja je neophodna za izvršavanje više zadataka na vremenski ograničen način. Većina zaposlenika radije raspoređuje svoje zadatke na temelju utroška vremena ili razine težine. Međutim, ako vam nešto drugo odgovara, slobodno to objasnite svom ispitivaču.
13. Koji je vaš preferirani način rada – u timu ili sami?
Ovo je škakljivo pitanje za intervju i bez obzira što odaberete, nikada nećete biti sigurni sa svojim odabirom. To je zato što ako radije odaberete "tim", tada ćete se smatrati osobom koja ne može raditi u izolaciji uz minimalno vodstvo i podršku. S druge strane, ako odaberete “sami”, tada ste osoba kojoj nedostaje povezanosti i nećete moći raditi u harmoniji sa svojim kolegama. Međutim, morate obvezno odabrati nešto od ponuđenih opcija. Obrazložite svoj odabir pravim razlogom i logikom.
14. Analiza podataka je izazovna profesija i ponekad vaše derivacije mogu poći po zlu. Kako se nosite s neuspjehom na radnom mjestu?
Uspjeh je uvjetan. Ne može svaka osoba trijumfirati zauvijek, jer je to jednostavno protiv zakona prirode. To se nikada nije dogodilo i nikada neće biti. Ipak, ljudi se ne uspijevaju nositi s neuspjehom koji ne samo da utječe na njihovo mentalno zdravlje, već ih vodi i u depresiju. Uobičajeno je da i analitičari pogriješe, pa anketar želi znati koje strategije i tehnike slijedite kako biste upravljali svojim neuspjesima.
15. Koje su vaše snage i slabosti kao analitičara menadžmenta?
Ovo je uobičajeno pitanje za intervjue koje se pojavljuje u gotovo svim intervjuima diljem svijeta. Najbolji način da uokvirite odgovor na ovo pitanje je:
- Analiziranje i stjecanje potpunog razumijevanja opisa poslova koje izdaje poslodavac
- Provođenje dubokog samopreispitivanja vaše osobnosti
Izvođenjem gore navedenih koraka imat ćete dovoljno podataka da uokvirite savršen odgovor na ovo pitanje.
16. Što vas motivira za rad?
Ovo je psihološko pitanje za intervju koje proviruje kroz vaš mozak i proces razmišljanja. Svi smo motivirani različitim motivacijskim čimbenicima koji nas potiču da marljivo radimo i postignemo svoje ciljeve na vremenski ograničen način. Ovi elementi su osobne prirode i na njih duboko utječu naši osobni financijski uvjeti, situacije i okolnosti. Stoga uvijek nastojte dati originalan odgovor.
17. Analitičar menadžmenta mora se nositi s mnogo podataka koji mogu biti užurbani i opterećujući. Kako se nosite sa stresom na poslu?
Stres je uobičajen za profesionalce koji rade u poslovnim organizacijama. Može ometati i negativno utjecati na vaš radni učinak, zbog čega se osjećate razdraženo i frustrirano. Stoga anketar radije pita o vašim tehnikama i strategijama upravljanja stresom kroz pitanje za intervju. Budite konkretni i podijelite nekoliko relevantnih tehnika, poput dubokog disanja, pozitivnog bodrenja, kratkih odmora, interaktivnih intervala s kolegama, joge, meditacije itd.
18. Zašto ste odabrali nas?
Ovo pitanje provjerava vašu razinu ozbiljnosti i predanosti poslovnoj organizaciji. Službena web stranica tvrtke najbolji je izvor za pripremu za ovo pitanje. Iz njega uvijek možete zabilježiti nekoliko relevantnih činjenica i povijesnih postignuća tvrtke. Dodajte svoje osobne interese svojoj bilješci i pokušajte uokviriti savršen odgovor.
19. Kada možete početi analizirati za nas?
Ovo pitanje zahtijeva da podijelite datum očekivanog početka na dan ili nakon kojeg možete početi raditi za tvrtku. Ovo pitanje ni na koji način ne jamči vaš odabir, pa ga se ne smije tako tumačiti. Nadalje, istina je da se uvijek daje prednost trenutnim početnicima, ali uvijek se preporučuje da podijelite pravi datum početka.
20. Koja su vaša očekivanja od plaće?
Ovo je netehničko pitanje za intervju, koje ne zahtijeva nikakvo vaše znanje o domeni. Međutim, ovo pitanje može značajno smanjiti vaše šanse za odabir. To se može dogoditi kada dijelite iznos plaće koji je ili previsok ili prenizak od prosječne plaće. Stoga uvijek budite konkretni i pokušajte podijeliti platni razred nakon temeljitog istraživanja tržišta ili industrije kojoj pripadate.
21. Imate li pitanja za nas?
Ovo je zadnje pitanje kojim anketar zatvara intervju. Kroz ovo pitanje anketar želi da podijelite sve svoje sumnje i strahove koje možda imate u vezi s tvrtkom, njenom radnom kulturom, etikom koja se poštuje, politikama uznemiravanja na snazi, itd. Uvijek pokušajte ovo pitanje, postavite nekoliko relevantnih protupitanja , kao što su:
Model Pitanja
- Koji su poticaji i nenovčane beneficije koje se nude analitičarima tvrtke?
- Molimo podijelite popis svih praznika koje tvrtka nudi svojim menadžerima.
- Kakvi su promotivni aspekti tvrtke?
Preuzmite popis pitanja u .PDF formatu, kako biste kasnije vježbali s njima ili ih upotrijebili na svom predlošku za intervju (za intervjue s analitičarom menadžmenta):
Reference
- https://link.springer.com/article/10.1057/s41291-019-00091-1
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
Uložio sam mnogo truda u pisanje ovog posta na blogu kako bih vam pružio vrijednost. Bit će mi od velike pomoći ako razmislite o tome da to podijelite na društvenim medijima ili sa svojim prijateljima/obitelji. DIJELJENJE JE ♥️
Sandeep Bhandari je osnivač web stranice PrepMyCareer.com.
Profesionalni sam bloger s punim radnim vremenom, digitalni trgovac i trener. Volim sve što je povezano s webom i pokušavam učiti nove tehnologije svaki dan.
Sve poslove upravljanja timom, kreiranja sadržaja i monetizacije obavljam ja. Zajedno s timom u PrepMyCareeru, cilj je pružiti koristan i privlačan sadržaj našim čitateljima.