Pertanyaan & Jawaban Wawancara Operator Mesin

Efisiensi dan produktivitas dalam operasi bisnis adalah yang terpenting. Ini tidak hanya mengurangi biaya produksi tetapi juga membantu perusahaan mempertahankan profitabilitasnya.

Mesin dianggap sebagai salah satu aset berwujud terpenting yang membantu organisasi memproduksi barang, yang pada akhirnya dijual kepada pelanggan. Perawatan rutin, optimalisasi, dan konfigurasi mesin produksi dan mesin tambahan penting untuk mencapai sasaran kualitas akhir.

Hal ini menimbulkan kebutuhan akan posisi operator mesin yang bertanggung jawab untuk mengurus semua fungsi yang berkaitan dengan pengawasan dan pengelolaan mesin. Ini adalah pos yang terhormat dan kandidat yang tertarik harus mempersiapkan diri dengan keras untuk pertanyaan wawancara.

21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari

1. Apa Pemahaman Anda Tentang Konsep Pembagian Kerja? Dari Mana Kita Dapat Merujuk Konsep Ini Secara Detail?

Contoh Jawaban

Pak, sebelum pengenalan "pembagian kerja", industri dan semua fasilitas manufaktur lainnya menggunakan tenaga kerja campuran atau pekerja di fasilitas produksi. Namun, setelah konsep ini, ada lebih banyak tekanan spesialisasi dan produksi khusus. Para pekerja mulai mendapatkan pelatihan dalam proses produksi tertentu dan secara teratur didorong untuk menjadi lebih baik.

Misalnya, Jika ada empat proses berbeda untuk memproduksi produk tertentu, para pekerja akan dibagi di antara proses berdasarkan keterampilan dan kemampuan mereka yang ada. Para pekerja kemudian akan dilatih sehingga mereka mahir dalam melakukan tugasnya, yang terkait dengan proses yang terkait dengan mereka.

Kita bisa merujuk konsep ini dari buku terkenal “The Wealth of Nations“, yang ditulis oleh Adam Smith.

2. Apa Itu Jalur Perakitan? Menurut Pendapat Anda Apa Yang Menyebabkan Perkembangan Lini Produksi/Perakitan?

Contoh Jawaban

Pak, jalur perakitan mengacu pada penggunaan beberapa workstation, yang disusun secara berurutan. Pembuatan produk dimulai dengan stasiun kerja tertentu. Produk setengah jadi menuju ke berbagai titik di mana penambahan substansial dilakukan pada produk ini.

Menurut pendapat saya, revolusi industri menyebabkan berkembangnya jalur perakitan. Ini merupakan fase ketika permintaan barang industri diperpanjang pesat. Untuk mempercepat proses produksi, perlu dilakukan otomatisasi proses, yang pada akhirnya mengarah pada pengembangan jalur perakitan.

3. Kami Memiliki Proses Dimana Kami Memotong Mesin-Mesin Yang Sudah Usang Dan Tidak Dapat Digunakan Lagi Untuk Keperluan Operasional. Apa Cara Terbaik Untuk Mewujudkan Nilai Memo Maksimum Dari Penjualan Mesin?

Contoh Jawaban

Ya pak, cara terbaik untuk mewujudkan potensi maksimal dari sebuah mesin adalah dengan menjualnya sebagai barang bekas di akhir masa pakainya. Menurut pendapat saya, “tender terbuka” adalah cara terbaik untuk mewujudkan nilai sisa yang maksimal. Dalam proses ini:

  • Tender diapungkan di pasar terbuka
  • Syarat dan ketentuan disiapkan dan hanya beberapa pihak yang berkepentingan yang dipanggil
  • Pihak yang berkepentingan mengajukan tawaran masing-masing sehubungan dengan nilai sisa mesin
  • Mesin diserahkan kepada penawar tertinggi

4. Mobil Diproduksi Dalam Skala Massal Karena Model Lini Produksi. Bisakah Anda Menceritakan Sesuatu Tentang Model Seperti Pertama?

Contoh Jawaban

Pak, Oldsmobile Model "R", juga dikenal sebagai Curved Dash Automobile adalah model pertama dari lini produksi yang membantu organisasi manufaktur mobil untuk memproduksi mobil dalam skala massal. Model ini diperkenalkan pada tahun 1901 dan diberitakan untuk pengembangan jalur perakitan berdasarkan berbagai bagian yang dapat dipertukarkan.

5. Asumsikan situasi di mana Anda menyaksikan beberapa pekerja pabrik yang dengan sengaja menyebabkan kerusakan pada mesin yang mereka operasikan. Bagaimana Anda Akan Menangani Situasi Ini?

Contoh Jawaban

Pak, kerusakan yang disengaja terhadap aset apa pun dari organisasi bisnis sama sekali tidak dapat ditoleransi. Itu harus dikutuk dalam bentuk apa pun, dan pekerja yang bersalah menyebabkan kerugian tersebut harus dihukum. Jika saya pernah menghadapi situasi seperti itu, saya akan segera mendekati area manufaktur dan akan memberikan peringatan kepada pekerja tersebut. Saya akan dengan tegas mengatakan kepadanya untuk tidak pernah terlibat dalam situasi seperti itu, dan jika dia ditemukan lagi melakukannya maka kami akan segera menghentikannya.

6. Beberapa Organisasi Manufaktur Mencoba Mengelompokkan Operator Mesin Berdasarkan Budaya, Tradisi, dan Kebiasaan Mereka. Seberapa Nyaman Anda Saat Bekerja Di Organisasi Seperti Itu?

Contoh Jawaban

Pak, sudah umum bagi organisasi bisnis untuk mengelompokkan orang. Namun, pengelompokan ini akan lebih efektif dan produktif bila para pekerja dikelompokkan berdasarkan keterampilan, kualifikasi pendidikan, dan perilaku mereka. Sekadar mengelompokkan karyawan yang memiliki keyakinan agama yang sama, mengikuti budaya yang sama, atau mempraktikkan tradisi yang sama tidak akan pernah berguna.

Bagaimanapun, saya akan merasa nyaman dengan pengaturan ini juga, karena saya merasa saya seorang pemain tim dan dapat mengembangkan hubungan positif dengan anggota tim saya.

7. Asumsikan Situasi Di mana Proses Produksi Terhenti Karena Tidak Berfungsinya Mesin Tepat Pada Awal Pergeseran Produksi. Sebagai Operator Mesin, Bagaimana Anda Menghindari Terjadinya Peristiwa Ini?

Contoh Jawaban

Pak, sebagai operator mesin, sudah menjadi tugas saya untuk mengawasi dan mengatur semua masalah dan kerusakan yang ada di dalam mesin produksi. Untuk menghindari terjadinya situasi yang memalukan tersebut, saya akan selalu memeriksa semua mesin yang berada di bawah pengawasan saya. Selain itu, saya juga akan melakukan a uji coba setiap pagi untuk memastikan proses produksi tidak terhenti.

8. Jelaskan Saat Anda Menyelesaikan Hambatan Budaya Terkait Masalah Di Antara Sesama Pekerja Mesin/ Jalur Perakitan.

Contoh Jawaban

Pak, organisasi bisnis biasanya mempekerjakan orang dari berbagai latar belakang dalam angkatan kerja mereka. Preferensi terhadap agama, kasta, atau keyakinan tertentu harus dilarang dan harus menjadi norma perekrutan.

Saya ingat sebuah contoh, ketika bekerja dengan XYZ Manufacturing Inc. Saya menghadapi situasi serupa di mana sekelompok empat pekerja fanatik agama, berkelahi satu sama lain. Saya segera menyadari masalah ini dan mendekati para pekerja. Saya membawa mereka ke area konseling dan mencoba memahami semua masalah dan area perselisihan mereka.

Saya menemukan bahwa para pekerja masuk ke dalam perdebatan sengit yang murni bersifat agama. Saya menasihati mereka dengan pidato saya yang efektif dan mampu mencairkan ketegangan di antara mereka.

9. Bagikan Tiga Tanggung Jawab Utama Yang Harus Dilakukan Setiap Operator Alat Berat Saat Sedang Bertugas.

Contoh Jawaban

Tentu, Pak, Ini adalah:

  • Awasi, kelola, dan uji coba mesin secara teratur untuk mengidentifikasi semua masalah dan masalah
  • Perbaiki semua kerusakan dan malfungsi yang terjadi pada mesin saat digunakan untuk produksi
  • Perombakan mesin secara teratur sehingga menghasilkan output yang optimal

10. Asumsikan Situasi Di Mana Anda Beroperasi Dengan Seorang Rekan Yang Rasis. Bagaimana Anda Akan Mengelola dan Menjaga Produktivitas Anda?

Contoh Jawaban

Pak, bekerja di lingkungan perusahaan itu menantang. Hal-hal sama sekali tidak cerah dan Anda perlu menyesuaikan sesuai dengan situasi dan keadaan yang berlaku. Jika saya pernah menemukan diri saya dalam situasi seperti itu, alih-alih berdebat sengit atau berkelahi dengan rekan saya, saya akan duduk di tempat yang tenang dan akan memahami sudut pandangnya.

Ini akan membantu saya untuk memahami pola pikirnya dan alasan yang memaksanya untuk mempraktekkan ideologi tersebut. Posting ini, saya akan mencoba konseling dan akan membantunya melihat sisi terang kehidupan. Jika masih ada masalah, saya akan meminta manajemen untuk memindahkan saya ke grup lain agar saya tetap produktif dan dapat memenuhi target saya.

11. Kami Mengikuti Sistem Di Mana Kinerja Karyawan Secara Terus-menerus Dikelola, Diawasi, dan Dianalisis. Hal Ini Sering Menimbulkan Kritik dan Masukan Negatif. Seberapa Terbukakah Anda Terhadap Kritik di Tempat Kerja?

Contoh Jawaban

Pak, agar karyawan tetap termotivasi dan tingkat produktivitasnya lebih baik, kinerja mereka perlu terus dipantau. Tidak ada karyawan yang sempurna dan selalu memiliki ruang untuk perbaikan. Saya percaya, umpan balik dan kritik negatif adalah instrumen perbaikan yang dapat digunakan karyawan untuk mengidentifikasi kelemahannya dan memperbaikinya.

Yakinlah bahwa saya tidak akan pernah merasa tersinggung atau bahkan merasa buruk setelah menerima kritik seperti itu karena saya sangat terbuka terhadap mereka.

12. Apa Pemahaman Anda Tentang Keluaran Standar dan Jam Kerja Standar? Bandingkan Ketentuan Ini Dengan Hasil Aktual dan Jam Kerja Aktual.

Contoh Jawaban

Pak, setiap mesin yang digunakan dalam proses produksi perlu menghasilkan tingkat output yang optimal yang sebagian besar didasarkan pada pengalaman sebelumnya. Misalnya, Sebuah perusahaan mengharapkan Mesin Z memproduksi 200 unit dalam shift 5 jam. Keluaran optimal ini dikenal sebagai Keluaran standar.

Jam kerja standar mewakili jumlah jam yang dianggarkan yang harus diterapkan pada mesin untuk menghasilkan output yang optimal. Istilah-istilah ini berbeda dari “aktual”, karena output aktual dan jam kerja aktual mungkin berbeda dari standar yang ditetapkan.

13. Upskilling Merupakan Tugas Penting Yang Harus Dilakukan Oleh Seluruh Karyawan Di Tempat Kerja. Bagaimana Anda Menjaga Diri Anda Tetap Terampil dan Menjaga Diri Anda Mengikuti Semua Perkembangan Terbaru?

Contoh Jawaban

Pak, saya sangat memahami relevansi pertanyaan ini. Layaknya mesin yang selalu di-upgrade, seorang karyawan juga harus berusaha keras untuk terus meng-upgrade dirinya dengan segala perkembangan dan inovasi terkini.

Saya selalu mencari cara untuk meningkatkan produktivitas saya. Baik itu versi baru dari perangkat lunak atau proses perombakan yang lebih baik, saya selalu mau belajar dan meningkatkan diri saya sendiri.

14. Ketidakpekaan Budaya Sebagian Besar Urusan Manajemen dan Pekerja Tidak Bisa Melakukan Apapun Untuk Menghilangkannya. Komentari Pernyataan Ini.

Contoh Jawaban

Pak, saya sangat tidak setuju dengan situasi ini. Menurut pendapat saya, ketidakpekaan budaya muncul di lapangan dan ada kemungkinan besar untuk menggigitnya sejak awal di asalnya sendiri. Penghapusan ini dapat dilakukan oleh para pekerja yang bekerja di pabrik.

Pekerja tertentu, berpengaruh atau tidak, dapat memimpin dan mencoba memperbaiki masalah melalui komunikasi informal dan pertemuan pekerja. Peran manajemen juga ikut berperan, tetapi pada tahap selanjutnya, ketika masalah menjadi tidak terkendali.

15. Kapan Anda Bisa Mulai Bekerja Dengan Kami?

Contoh Jawaban

Pak, saya sebelumnya bekerja dengan XYZ Garment Manufacturing LLP. Tetapi karena salah urus dan perlakuan buruk mereka terhadap karyawan, saya memutuskan untuk bergerak dan bahkan memberi mereka waktu pemberitahuan 15 hari. Pengunduran diri saya diterima dan saya bahkan menerima iuran saya. Oleh karena itu, saya dapat bergabung dengan organisasi di sebuah dasar segera.

16. Operator Mesin Diwajibkan Menyusun Beberapa Laporan. Dapatkah Anda Sebutkan Beberapa Dari Mereka?

Contoh Jawaban

Ya pak, peran operator mesin tidak hanya terbatas pada perbaikan dan perawatan mesin saja, melainkan juga harus menyiapkan laporan yang berbeda-beda. Beberapa laporan umum adalah:

  • Laporan kinerja mesin
  • Log / Buku aktivitas
  • Laporan biaya (termasuk semua biaya tambahan yang dikeluarkan)
  • Daftar suku cadang pengganti
  • Daftar vendor/supplier

17. Sebagai Operator Mesin Anda Akan Diwajibkan Melakukan Beberapa Tugas dan Tugas. Sebagian Besar Tugas Ini Akan Berbasis Tenggat Waktu dan Perlu Dilaksanakan Dalam Jangka Waktu Terbatas. Bagaimana Anda Memastikan Pengajuan Tepat Waktu?

Contoh Jawaban

Pak, saya dapat memberikan tugas-tugas dalam waktu yang terikat. Saya sebagian besar dapat melakukan ini karena teknik prioritas yang saya kembangkan, di mana saya memberi peringkat tugas saya dalam urutan yang telah ditentukan sebelumnya. Saya lebih suka mengatur tugas saya untuk hari itu berdasarkan tingkat kesulitannya.

Misalnya, perombakan Mesin X akan memakan waktu lebih lama daripada Mesin Y, daripada saya lebih suka menyelesaikan tugas sebelumnya terlebih dahulu, lalu melanjutkan ke tugas terakhir.

18. Perubahan Merupakan Bagian Penting Dari Organisasi Bisnis. Kami Terus Meningkatkan dan Mengganti Mesin Kami Dengan Versi Baru dan Lebih Baik. Seberapa Mudah Anda Beradaptasi Terhadap Perubahan Bisnis?

Contoh Jawaban

Pak, bergerak dengan waktu dan teknologi adalah sebuah kebutuhan. Hal ini tidak hanya membantu perusahaan menurunkan biaya operasionalnya tetapi juga mengoptimalkan kualitas barang jadi. Saya sangat mudah beradaptasi dan terbuka terhadap perubahan bisnis. Saya selalu lebih suka memahami proses baru dan mencoba menyerapnya.

19. Apa Pekerjaan Impian Anda?

Contoh Jawaban

Pak, saya ingin bekerja di organisasi bisnis yang memberikan semacam kebebasan kepada karyawannya dalam beroperasi. Maksud saya, operator mesin harus diizinkan untuk melakukan fleksibilitas dalam jadwal mereka dan harus diberi kebebasan saat mereka sedang bertugas. Misalnya, jika seorang operator mesin ingin melakukan supervisi terlebih dahulu pada Assembly Line X, maka ia tidak boleh dipaksa untuk memperbaiki Assembly Line Z terlebih dahulu.

20. Apa Budaya Tim Etis Anda?

Contoh Jawaban

Pak, menurut saya, anggota tim harus menyemangati dan mendukung. Tidak boleh ada olok-olok serius apa pun yang dilakukan dengan niat tunggal untuk melecehkan atau menggoda. Anggota tim harus bekerja sebagai perekat dan berusaha untuk mencapai tujuan bersama.

21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?

Ini tren. Tidak peduli untuk posisi apa Anda muncul, pertanyaan ini selalu berada di urutan terakhir. Setiap sesi wawancara diakhiri dengan pertanyaan wawancara ini, yang mengharuskan Anda untuk menyatakan keraguan dan kekhawatiran Anda terkait organisasi bisnis, budaya kerjanya, aspek promosi, dll. Untuk pemahaman yang lebih baik, bacalah model pertanyaan yang disebutkan di bawah ini:

Pertanyaan Model

  • Apa saja jenis mesin yang dipasang di fasilitas produksi organisasi?
  • Apakah merupakan kebijakan perusahaan untuk membagikan manual dan panduan cara kerja sehubungan dengan alat berat tertentu kepada operator alat berat?
  • Bisakah Anda berbagi aspek promosi perusahaan?

Referensi

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482220300620
  2. https://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/3514214
Satu permintaan?

Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️