Manajemen merupakan aspek kunci yang tidak hanya menjamin keberhasilan organisasi tetapi juga membantu dalam mencapai kepuasan karyawan. Supervisor atau manajer berusaha untuk menciptakan suasana positif secara keseluruhan dalam perusahaan dan mendefinisikan etika dan budayanya. Pengawas bertindak sebagai personel kunci dan termasuk dalam segmen elit atau atas. Tergantung pada ukuran organisasi, mereka dapat memimpin sebuah tim, departemen kecil, atau seluruh unit bisnis. Sesi wawancara untuk posisi ini cukup rumit dan kandidat perlu melakukan banyak pekerjaan tangan untuk menguasainya. Bacalah koleksi eksklusif pertanyaan wawancara kami di bawah ini dan tingkatkan peluang seleksi Anda berlipat ganda:
21 Pertanyaan Wawancara Terbaik Untuk Dipelajari
1. Kepemimpinan Merupakan Atribut Penting Yang Harus Dimiliki Setiap Supervisor. Bagaimana Anda Mendefinisikan Gaya Kepemimpinan Anda?
Pertanyaan ini mengharuskan Anda untuk membagikan gaya kepemimpinan Anda, yang akan membantu pewawancara menilai apakah Anda cocok atau tidak dengan budaya perusahaan.
Contoh Jawaban
Pak, gaya kepemimpinan saya akomodatif dan kooperatif. Saya bukan supervisor ring master, sebaliknya, saya sangat berempati dan selalu berusaha memahami kebutuhan dan keinginan bawahan saya. Hal ini memungkinkan saya untuk berpikir dengan bijak, di mana saya dapat menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan merasa paling nyaman dan mampu memberikan kontribusi terbaik dari kemampuan mereka.
2. Menjadi Supervisor Anda Akan Diberi Target Yang Harus Diselesaikan Oleh Tim Anda. Tindakan Apa yang Anda Gunakan untuk Memotivasi Anggota Tim Anda?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui berbagai tindakan moneter dan non-moneter yang Anda ikuti untuk memotivasi anggota tim Anda.
Contoh Jawaban
Pak, saya menggunakan kombinasi insentif moneter dan non moneter, yaitu:
- Pengakuan terhadap karyawan yang telah bekerja dengan sangat baik dan telah memberikan kinerja yang ideal di tempat kerja
- Memperluas insentif moneter, setelah pencapaian target dan tujuan yang ditetapkan
- Menawarkan manfaat dan hadiah keluarga, seperti kupon, penggantian biaya, dll.
3. Apa Relevansi Sistem Penilaian Pegawai Dalam Suatu Organisasi?
Pertanyaan ini menguji prinsip inti pengawasan dan manajemen bisnis Anda.
Contoh Jawaban
Pak, pelacakan dan evaluasi kinerja pegawai merupakan aspek yang perlu dan harus dilakukan secara serius dalam suatu organisasi. Hal ini tidak hanya meningkatkan kualitas proses bisnis namun juga memberikan masukan rutin kepada karyawan, yang dapat mereka gunakan untuk meningkatkan kinerja individu mereka. Tolok ukur atau standar yang ditetapkan digunakan untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan selanjutnya varians ditentukan.
4. Ceritakan Tentang Saat Anda Menunjukkan Dedikasi Di Tempat Kerja Anda.
Ini adalah pertanyaan wawancara situasional di mana Anda diminta untuk menunjukkan melalui acara tempat kerja nyata bahwa Anda tetap berdedikasi pada organisasi.
Contoh Jawaban
Pak, “dedikasi” adalah atribut karyawan yang penting, yang harus dimiliki oleh semua karyawan di level mana pun mereka bekerja. Saya ingat satu contoh ketika saya sedang mengawasi proyek bisnis outstation yang mendesak dan memimpin tim yang terdiri dari lima anggota. Sungguh memalukan bahwa tiga anggota ini jatuh sakit karena gagal menyesuaikan diri dengan lingkungan asing. Karena masalah ini mendesak, saya maju dan mengambil sendiri beban kerja ketiga orang ini. Saya memainkan ketabahan dan semangat yang besar dan bekerja hampir 12 jam sehari selama 15 hari berikutnya.
5. Adalah Biasa Bagi Karyawan Untuk Mengikutsertakan Argumen dan Perselisihan. Bagaimana Anda Mengatasinya?
Pertanyaan ini menguji pengetahuan kerja praktis Anda.
Contoh Jawaban
Pak, setiap karyawan berbeda dan memiliki emosi, perasaan, dan preferensi yang unik. Ketika mereka disakiti, mereka merasa tidak enak dan dalam upaya membela diri, mereka malah bertengkar. Saya melakukan pertemuan individu dengan pihak-pihak terkait dan mencoba memahami apa yang menyebabkan konflik di antara mereka. Begitu saya mendapatkan inti perselisihan, saya mengambil tindakan yang sesuai terhadap pihak-pihak yang bersalah.
6. Asumsikan Situasi Di Mana Anggota Tim Anda Demotivasi dan Demoralisasi. Bagaimana Anda Akan Mengangkat Mereka?
Ini adalah pertanyaan wawancara situasional, yang mengharuskan Anda untuk memberikan tanggapan tentang bagaimana Anda dapat memotivasi anggota tim Anda.
Contoh Jawaban
Pak, biasanya tim mengalami demotivasi karena berbagai alasan. Terkadang, kegagalan untuk mencapai tenggat waktu, dan terkadang ada masalah dengan gaji. Semua masalah tersebut dapat diselesaikan, dengan komunikasi dan diskusi. Merupakan kebiasaan saya untuk melakukan obrolan pribadi dengan anggota tim saya di mana saya mencoba memahami penyebab sebenarnya dari kekhawatiran yang menghambat kinerja mereka. Posting ini, saya mencoba level saya sebaik mungkin untuk menghilangkannya dan memotivasi anggota tim saya.
7. Bagikan Tiga Atribut Terbaik yang Harus Dimiliki Setiap Supervisor.
Pertanyaan ini menguji seberapa banyak Anda memahami profesi Anda sendiri.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, ini adalah:
- Keterampilan komunikasi yang baik
- Kemampuan kepemimpinan
- Kemampuan berpikir kritis dan sikap pemecahan masalah
8. Semua Karyawan Kami Bekerja Dengan Penuh Dedikasi dan Kerja Keras. Namun, Hanya Sedikit yang Naik Tangga Perusahaan dan Banyak Yang Gagal Mendapatkan Promosi. Bagaimana Anda Mencegah Diri Anda Dari Inferiority Complex?
Ini adalah pertanyaan wawancara psikologis, di mana pewawancara ingin tahu tentang sikap Anda terhadap rasa rendah diri.
Contoh Jawaban
Pak, akar penyebab rasa rendah diri terletak pada sikap kompetitif, yang tertanam dalam pikiran kita sejak kita masih balita. Sebagai anak-anak, kita selalu menginginkan lebih banyak cinta dan kasih sayang daripada saudara kita. Saat kita tumbuh muda, perasaan ini berkembang dan diterjemahkan menjadi saya menang, Anda kalah atau saya naik, Anda turun satu. Sikap seperti itu menghasilkan perasaan iri dan merampas kedamaian mental seseorang. Saya berada di jalur untuk mengubah diri saya sendiri dan bahkan telah mengikuti beberapa kursus perawatan kepribadian online.
9. Sebutkan Perangkat Lunak Terbaik Yang Digunakan Di Industri Untuk Manajemen Tugas.
Pertanyaan ini memeriksa tingkat pengenalan dan kesadaran Anda akan teknologi perangkat lunak terbaru dan populer yang ada di industri Anda.
Contoh Jawaban
Tentu, Pak, Ini adalah:
- Proses Kebahagiaan
- Proyek Zoho
- Jaminan simpanan
10. Jelaskan Bos Terbaik dan Bos Terburuk Anda.
Ini adalah pertanyaan wawancara yang sedang tren dan semakin populer. Kita semua bekerja di organisasi bisnis yang berbeda dan bekerja di bawah beberapa atasan yang menginstruksikan dan mengawasi kita. Beberapa dari bos ini masuk ke dalam buku bagus kami karena berbagai alasan dan beberapa gagal melakukan pemotongan. Wawancara melalui pertanyaan ini ingin mengetahui alasan pembedaan tersebut.
11. Apa Pekerjaan Impian Anda?
Kita semua bermimpi dan memiliki beberapa harapan serta keinginan dari majikan kita. Misalnya, beberapa karyawan mungkin bermimpi untuk bekerja di sebuah perusahaan, yang menawarkan mereka insentif yang menggiurkan atau beberapa mungkin berharap majikan mereka menawarkan perjalanan keluarga berbayar. Inilah yang diinginkan majikan dari Anda melalui pertanyaan ini. Sebagai tanggapan yang ideal, bagikan saja harapan realistis Anda dari atasan Anda.
12. Apa Cara Kerja Pilihan Anda – Tim atau Sendirian?
Dengan evolusi budaya perusahaan, kerja tim telah mendapatkan prioritas dan prioritas. Saat ini sebagian besar organisasi bisnis lebih suka bekerja dalam pengaturan tim di mana mereka memisahkan dan membagi tenaga kerja mereka menjadi beberapa unit berdasarkan tingkat pendidikan, keahlian, dan sifat tugas yang harus dilakukan. Jadi, memilih "tim" selalu merupakan pilihan yang lebih aman, namun, Anda juga bisa memilih "sendirian". Dalam kedua kasus tersebut, justifikasi pilihan Anda menggunakan logika dan alasan yang masuk akal.
13. Menjadi Supervisor Anda Akan Menghadapi Tantangan Dan Ada Kemungkinan Lebih Besar Bahwa Anda Tidak Akan Mampu Mengatasi Semua Itu. Bagaimana Anda Menangani dan Mengelola Kegagalan di Tempat Kerja?
Kegagalan menyerang semua orang, seperti halnya kematian, yang tidak bisa dihindari. Anda akan jarang menemukan seseorang di dunia yang padat ini yang selalu berhasil dan tidak pernah gagal. Namun, kegagalan meninggalkan dampak yang menghancurkan pikiran manusia dan membuat mereka benar-benar gila. Orang yang gagal tidak hanya merasa kurang percaya diri tetapi juga memberikan kinerja di bawah standar saat bekerja. Dengan demikian, seorang pewawancara selalu tertarik untuk mengetahui berbagai strategi atau teknik yang Anda ikuti untuk mengelola kegagalan di tempat kerja Anda.
14. Kami Memahami Bahwa Anda Harus Telah Mendaftar Di Berbagai Organisasi Bisnis Selain Kami. Bisakah Anda Memberi Tahu, Mengapa Anda Ingin Bekerja Dengan Kami?
Ini adalah fakta yang mapan dan dipahami oleh sebagian besar pewawancara bahwa kandidat dengan maksud untuk meningkatkan peluang seleksi mereka melamar ke institusi yang berbeda secara bersamaan. Jadi, mereka mengajukan pertanyaan ini untuk memahami dan menilai keseriusan dan komitmen Anda terhadap organisasi bisnis. Sebagai tanggapan yang ideal, bagikan saja pencapaian historis, fitur unik, dan pencapaian perusahaan. Semua informasi ini tersedia dengan mudah di situs web resmi perusahaan.
15. Merupakan Fakta bahwa Supervisor Harus Multi-tugas Saat Bekerja. Bagaimana Anda Memastikan Penyelesaian Semua Tugas Tepat Waktu?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin mengetahui tentang teknik penentuan prioritas Anda, yang dengannya Anda dapat mengatur dan mengurutkan tugas Anda dalam urutan yang bermakna. Sebagian besar karyawan lebih suka memesan berdasarkan:
- Tingkat kesulitan tugas, dengan tugas tersulit ditempatkan di posisi pertama
- Konsumsi waktu tugas, dengan tugas yang paling memakan waktu diletakkan di posisi pertama
- Urgensi terkait dengan tugas, dengan tugas yang paling mendesak diletakkan di posisi pertama
Selanjutnya, Anda bebas untuk membagikan strategi atau teknik lain apa pun, yang Anda suka, tetapi pastikan Anda membenarkan pilihan Anda.
16. Apa Yang Memotivasi Anda Untuk Bekerja?
Kita semua termotivasi oleh beberapa faktor yang mendorong kita untuk bekerja keras dan mencapai tujuan dan sasaran kita dalam batas waktu. Faktor-faktor ini bergantung dan dipengaruhi oleh kondisi pribadi, situasi kehidupan, dan kondisi keuangan kita sehingga menghilangkan cakupan perluasan jawaban umum. Bersikaplah nyata, tulus, dan jadilah diri Anda sendiri, karena pewawancara senang mendengarkan isi hati Anda.
17. Mengelola atau Menangani Seluruh Departemen/Tim/Unit Bisnis Sibuk dan Rumit. Bagaimana Anda Mengelola Tingkat Stres Anda?
Stres adalah masalah psikologis umum yang ada dan berlaku di hampir semua orang, termasuk karyawan perusahaan. Sudah menjadi fakta bahwa karyawan yang stres seperti beban bagi perusahaan yang tidak memberikan atau mengundurkan diri. Kinerja yang buruk ditambah dengan kerja di bawah standar pada akhirnya mempengaruhi kualitas proses bisnis dan pada akhirnya mempengaruhi kepuasan pelanggan. Dengan demikian, pewawancara selalu tertarik untuk mengetahui strategi yang Anda ikuti untuk mengangkat diri sendiri dan mengelola tingkat stres Anda.
18. Apa Kelebihan dan Kekurangan Anda Sebagai Supervisor?
Ini adalah pertanyaan wawancara umum dan ditanyakan di hampir semua sesi wawancara yang diadakan di seluruh dunia. Pertanyaan ini adalah evaluator kepribadian utama dan membantu pewawancara menilai perilaku dan pendekatan Anda. Cara terbaik untuk menyiapkan jawaban atas pertanyaan ini adalah dengan menganalisis deskripsi pekerjaan yang diberikan kepada Anda oleh atasan Anda dan mencatat semua persyaratan mereka. Posting ini, bagikan kekuatan yang selaras dengan persyaratan ini dan kelemahan yang tidak bertentangan.
19. Kapan Anda Bisa Mulai Bekerja Dengan Kami?
Melalui pertanyaan ini, pewawancara ingin Anda membagikan tanggal awal yang sebenarnya pada atau setelah itu Anda dapat mulai bekerja untuk perusahaan tersebut. Benar bahwa pemula langsung selalu lebih disukai, tetapi disarankan agar Anda hanya membagikan tanggal yang sebenarnya. Selanjutnya, pertanyaan ini sama sekali tidak menjamin pilihan Anda, oleh karena itu Anda harus menahan diri untuk tidak menafsirkannya seperti itu.
20. Berapa Harapan Gaji Anda?
Merupakan kebiasaan umum pewawancara untuk bertanya tentang ekspektasi gaji Anda selama wawancara itu sendiri. Disarankan agar Anda membagikan angka gaji, yang didasarkan pada penelitian komprehensif dan mendalam dari industri tempat Anda berada. Saat meneliti, pastikan untuk mencatat semua gaji yang ditawarkan kepada profesional serupa dan hitung gaji rata-rata. Untuk memberikan tanggapan yang ideal, bagikan saja gaji dalam kelompok yang tidak menyimpang lebih dari 15% dari gaji rata-rata.
21. Apakah Anda Memiliki Pertanyaan Untuk Kami?
Biasanya pewawancara mengakhiri sesi wawancara dengan pertanyaan wawancara ini, yang sebagian besar berada di urutan terakhir. Melalui pertanyaan ini, seorang pewawancara meminta Anda untuk membagikan semua keraguan dan kekhawatiran Anda yang mungkin Anda miliki sehubungan dengan organisasi bisnis, budaya etisnya, waktu kerja, dll. Disarankan agar Anda selalu mencoba pertanyaan ini sebagai kegagalan untuk melakukannya. jadi akan mengurangi peluang pilihan Anda. Anda selalu dapat membacakan pertanyaan model yang disebutkan di bawah ini, untuk pemahaman yang lebih baik:
Pertanyaan Model
- Apa departemen yang berbeda dari perusahaan?
- Silakan bagikan daftar semua insentif dan tunjangan yang ditawarkan oleh perusahaan kepada karyawan tetapnya.
- Apakah kebijakan perusahaan untuk menawarkan cuti berbayar kepada karyawannya?
Unduh daftar pertanyaan dalam format .PDF, untuk berlatih dengan mereka nanti, atau untuk menggunakannya pada template wawancara Anda (Untuk wawancara Supervisor):
Referensi
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Supervisor+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EebRgNXhpQ&sig=h6oJX6j1587QIVfvai20gMWFnIA
- https://bmjopen.bmj.com/content/11/4/e044591.abstract
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.