Le 21 principali domande di intervista sulle risorse umane nel 2024 [con risposte]

L’ambiente imprenditoriale in cui le organizzazioni operano e gestiscono le proprie attività è dominato dalla concorrenza sempre crescente, da questioni legali, da cambiamenti politici, dalla diminuzione delle preferenze dei clienti, ecc. Un’organizzazione può sopravvivere e prosperare in ambienti aziendali così difficili solo se è in grado di soddisfare i reali bisogni, richieste e aspettative dei propri clienti. Per alcune organizzazioni, i dipendenti sono i clienti. Questi dipendenti sono trattati come risorse e gli viene data un'enorme importanza poiché il successo o il fallimento di un'organizzazione dipende dal sudore e dal duro lavoro di questi dipendenti.

Pertanto, è essenziale che un'organizzazione assuma dipendenti di talento, abili e onesti per le proprie attività. Per fare ciò, le organizzazioni imprenditoriali richiedono i servizi di un dipartimento delle risorse umane, guidato da un direttore delle risorse umane, responsabile della supervisione, della gestione e della gestione dell'intero processo di reclutamento. Il ruolo di un responsabile delle risorse umane è piuttosto impegnativo e richiede molte abilità interpersonali e capacità di comunicazione eccezionali. In cambio, un responsabile delle risorse umane è ben pagato e visto come una designazione rispettabile all'interno dell'organizzazione aziendale.

Domande di colloquio per le risorse umane

21 migliori domande di intervista da studiare

1) Cosa intendi per sessione pre-video sulle assunzioni e la sua rilevanza?

Questa domanda mette alla prova la tua conoscenza e comprensione delle ultime tecnologie e procedure con cui una persona viene assunta in un'organizzazione. Dovresti avere una conoscenza completa della stessa, poiché potresti essere testato per quanto riguarda loro.

Risposta di esempio

Con l'avvento della tecnologia, anche il processo di assunzione si è notevolmente evoluto. Al giorno d'oggi, al fine di comprendere meglio la personalità, l'atteggiamento e gli aspetti educativi di un candidato, a un aspirante lavoro viene assegnata una serie di domande prestabilite, a cui deve rispondere in modalità di registrazione video. Questo aiuta i manager a non chiamare tutti i candidati per un colloquio fisico o intrattenere tutte le candidature. Piuttosto, alcune persone in cerca di lavoro selezionate che si conformano e soddisfano i requisiti dei reclutatori possono essere chiamate per una sessione di colloquio fisico.

2) Come si effettuano assunzioni di massa?

Questa è una domanda pratica relativa al lavoro che richiede di condividere le tecniche e le procedure con cui assumerai un numero enorme di candidati per un'organizzazione aziendale.

Risposta di esempio

Il problema principale nelle assunzioni di massa è un compromesso sugli standard e sui requisiti stabiliti di un'organizzazione. Mi assicuro sempre che, nella ricerca di assunzioni rapide, non sto saltando alcuna procedura di routine o non trascuro alcun difetto nell'aspetto educativo di un candidato. Inoltre, per fare ciò, inserisco sempre annunci sulle principali domande di lavoro oltre a esaminare i profili dei candidati idonei e desiderabili. Contatto sempre questi candidati tramite conversazione telefonica ed e-mail in modo da favorire il processo di reclutamento.

3) Quali sono i due principali vantaggi dell'assunzione di un candidato troppo qualificato?

Questa è una domanda pratica che non solo ti richiede di pensare in modo creativo, ma mette anche alla prova i tuoi principi fondamentali di assunzione.

Risposta di esempio

Signore, assumere candidati troppo qualificati a volte può essere piuttosto complicato e, a mio avviso, ci sono uguali possibilità di ottenere maggiori vantaggi e perdite. Tuttavia, ci sono alcuni vantaggi nell'assumere candidati troppo qualificati come:

  • I candidati sovraqualificati richiedono meno formazione rispetto ai candidati adeguatamente qualificati, consentendo a un'organizzazione di risparmiare le sue enormi spese di formazione e sviluppo.
  • Questi candidati sono più produttivi e hanno la capacità di eseguire più compiti e compiti in modo limitato nel tempo, aiutando un'organizzazione a raggiungere senza problemi i propri scopi e obiettivi.

4) Come può un dipendente adattarsi a un cambiamento?

Questa è una domanda di valutazione della personalità attraverso la quale un intervistatore vuole conoscere il tuo atteggiamento e la tua percezione nei confronti di un cambiamento organizzativo.

Risposta di esempio

Signore, per la maggior parte dei dipendenti, i cambiamenti organizzativi come un cambiamento nella tecnologia, fusioni, acquisizioni, cambio di leadership, ecc. sono difficili da affrontare in quanto ciò li spinge fuori dalla loro zona di comfort. Ma, essendo un impiegato impegnato e disciplinato, sono pronto ad accettare e ad adattarmi a tutti i cambiamenti. Siate certi che non mi lamenterei né mi rifiuterei di lavorare in un ambiente che cambia.

5) La formazione dei dipendenti porta allo spreco di risorse. Sei d'accordo con questa affermazione?

Questa è una domanda pratica che non solo ti richiede di pensare in modo creativo, ma mette anche alla prova i tuoi principi fondamentali di assunzione.

Risposta di esempio

No signore, non sono assolutamente d'accordo con questa affermazione. I dipendenti sono le risorse di un'organizzazione e il livello di successo raggiunto da un'organizzazione dipende interamente dal duro lavoro e dalla perseveranza di questi dipendenti. Un'organizzazione può raggiungere grandi traguardi solo se è in grado di impartire una formazione eccellente e pertinente ai propri dipendenti, aiutandoli a sviluppare ed evolvere le proprie capacità, personalità e attitudine. C'è sempre il timore che un dipendente qualificato possa passare a qualsiasi altra organizzazione alla ricerca di migliori prospettive di lavoro e stipendio, ma la perdita generata da ciò è piuttosto piccola rispetto ai benefici.

6) Si prega di spiegare il termine Congruenza obiettivo?

Questa domanda verifica la tua comprensione di base delle varie terminologie incentrate sui dipendenti.

Risposta di esempio

Le organizzazioni imprenditoriali lavorano su più livelli e impiegano persone appartenenti a una popolazione diversificata con obiettivi, visioni e missioni diverse. In un tipico ambiente di lavoro, esistono due tipi di obiettivi, che sono:

  • Obiettivi individuali: Ogni dipendente, indipendentemente dal fatto che lavori a un livello inferiore o superiore, ha il proprio insieme di obiettivi, preferenze e obiettivi.
  • Obiettivi organizzativi: Ogni organizzazione ha i propri obiettivi, visioni e dichiarazioni di intenti.

L'unione di questi obiettivi è nota come congruenza degli obiettivi che è influenzata dall'aiuto di politiche e regole organizzative.

7) Cosa ti motiva a lavorare?

Questa è una domanda di intervista comune attraverso la quale un intervistatore vuole conoscere i fattori e le ragioni principali che ti motivano a lavorare sodo e raggiungere i tuoi obiettivi e sui tuoi obiettivi.

Risposta di esempio

Signore, questa domanda è altamente soggettiva e dipende in gran parte dalle condizioni, dalle circostanze e dai desideri di una persona. Per me, la cosa principale che mi motiva e mi spinge a lavorare sodo è il mio desiderio di ottenere un riconoscimento diffuso e promozioni sul posto di lavoro che è possibile solo se eseguo tutti i compiti e le mansioni che mi vengono assegnate in modo vincolato nel tempo .

8) Assumere dipendenti altamente esperti potrebbe essere dannoso per un'organizzazione. Giustifica questa affermazione.

Questa domanda mette alla prova la tua conoscenza e comprensione dei principi fondamentali dell'assunzione.

Risposta di esempio

Signore, a mio modesto parere questa affermazione è assolutamente vera e corretta. Voglio giustificare questa affermazione usando questi due punti:

  • Tali dipendenti hanno un atteggiamento testardo e alla fine cadono vittime dell'autocompiacimento, influenzando così negativamente le loro prestazioni individuali. Quando un dipendente ritiene di essere abbastanza intelligente per questa posizione, non può semplicemente rendere giustizia alla posizione.
  • Questi dipendenti hanno un alto tasso di turnover e sono pronti quasi a migrare alla ricerca di prospettive migliori quasi ogni minuto. Ciò potrebbe influire negativamente su un'organizzazione in quanto ciò porterebbe a un aumento della spesa per l'occupazione.

9) Preferisci la nostra organizzazione. Se sì, perché hai fatto domanda con i nostri rivali.

Questa è una domanda delicata attraverso la quale un intervistatore vuole turbarti e disturbare la tua attenzione o concentrazione. È normale che gli intervistatori facciano domande del genere, ma ti consigliamo di prepararti duramente e di non mostrare mai alcun segno di nervosismo o qualsiasi tipo di apprensione.

Risposta di esempio

Signore, questa organizzazione è la prima priorità per me e, considerando la sua popolarità diffusa e il marchio consolidato, credo che ci siano diverse candidature per queste manciate di offerte di lavoro. Quindi, per spezzare le catene della disoccupazione e aumentare le mie possibilità di selezione, ho fatto domanda anche con alcune altre organizzazioni.

10) Hai mai realizzato qualcosa sul posto di lavoro. Se sì, condividi.

Questa è solo un'altra varietà di una famosa domanda di un'intervista, 'Di quali risultati sei più orgoglioso?' Come risposta ideale a questa domanda, dovresti condividere una situazione difficile/complicata che hai gestito e gestito abilmente, usando la tua intelligenza e abilità.

Risposta di esempio

Sì signore, essendo un impiegato impegnato e laborioso, ho ottenuto alcuni risultati mentre lavoravo con i miei precedenti datori di lavoro. Vorrei condividere uno di questi casi durante il mio precedente mandato, in cui lavoravo come responsabile delle assunzioni. C'era un progetto urgente datoci dal nostro cliente, che deve essere completato in soli sei mesi, mentre la durata normale di tali progetti era di almeno 18 mesi. Quindi, per farlo, abbiamo dovuto assumere un grande team di liberi professionisti, e anche abbastanza rapidamente. Mi è stato affidato questo compito e inizialmente ero troppo scettico riguardo allo stesso. Ma ho accettato la sfida e sono riuscito ad assumere alcuni freelance di qualità in un brevissimo lasso di tempo.

11) Condividi con me la tua più grande paura.

Questa è una domanda di intervista comune che valuta la tua personalità e il tuo atteggiamento. Un candidato poco preparato potrebbe rispondere in un modo che, non ho paura, solo per sembrare audace e coraggioso. Ma questa è un'interpretazione assolutamente sbagliata di questa domanda. Questa domanda richiede semplicemente di condividere le tue debolezze legate al lavoro in modo logico e ben strutturato.

Risposta di esempio

Signore, come tutti, anch'io ho paura di alcune cose nella mia vita. La paura più grande per me è la paura di diventare troppo attento ai dettagli mentre lavoro a un compito. Preferisco sempre raccogliere e raccogliere quante più informazioni possibili per un progetto, non tralasciando nemmeno la minima cosa. Tuttavia, nel tentativo di farlo, tendo a dedicare molto tempo, ea volte tendo a esagerare, portandomi a non rispettare la scadenza per la presentazione del progetto. Sto lavorando su questa mia mancanza e mi sono persino iscritto a un corso online sulla gestione efficiente dei progetti.

12) Come si assegna la priorità tra le attività?

Questa è una comune domanda di intervista attraverso la quale un intervistatore vuole sapere quanto efficacemente e in modo appropriato puoi gestire i diversi compiti che ti verranno assegnati in una singola giornata lavorativa.

Risposta di esempio

Signore, capisco perfettamente la rilevanza di questa domanda. È normale che le organizzazioni imprenditoriali affidino alcuni compiti che devono essere completati in un solo giorno lavorativo. Per fare ciò, i dipendenti devono seguire una tecnica di definizione delle priorità di grande impatto basata sulle proprie competenze, capacità e talento. Per quanto mi riguarda, do sempre la priorità ai compiti in base al consumo di tempo. Le attività che richiederebbero il massimo tempo vengono completate da me all'inizio della giornata lavorativa per poi essere seguite dalle attività che richiedono meno tempo.

13) Come gestisci i dipendenti letargici?

Potrebbero esserci due approcci a questa domanda, dove da un lato puoi essere severo e semplicemente licenziare un tale dipendente e dall'altro puoi essere liberale e potresti voler offrire o dare alcune possibilità al tuo dipendente prima di prendere qualsiasi duro fare un passo. Il secondo approccio è più appropriato e seguito. A nostro avviso, devi mostrare un perfetto equilibrio tra rigore e libertà.

Risposta di esempio

Signore, controllo sempre e mi occupo di tutti i dipendenti che lavorano sotto di me. Esamino in particolare le loro prestazioni, la qualità del lavoro e gli sforzi che stanno mettendo nelle loro mansioni. Se mai dovessi sentire che una persona è troppo letargica o troppo pigra per adempiere ai propri obblighi, io, prima di tutto, le darei alcuni avvertimenti e se i problemi persistono, sarei costretto a fare un cambiamento .

14) Quante persone in questo mondo sono cattive?

Sono domande sorprendenti che hanno la capacità di sconvolgerti e stupirti. Potresti mostrare un linguaggio del corpo nervoso o una fronte preoccupante in risposta a questa domanda. Una risposta del genere deve essere evitata a tutti i costi, piuttosto sei tenuto a rispondere con sicurezza.

Risposta di esempio

Signore, a mio modesto parere, l'inferno e Dio giacciono entrambi dentro di noi. La natura buona o cattiva di una persona dipende in gran parte e principalmente dalla sua educazione, dalle situazioni di vita, dalle circostanze e dalle condizioni finanziarie. Se questi fattori sono negativi, ci sono alte possibilità che anche una brava persona cada preda della povertà, frequenti litigi e litigi e compia alcune cose che sono davvero immorali e inaspettate. Per quanto riguarda il numero, credo che queste persone siano molto meno numerose.

15) Puoi lavorare a turni a rotazione?

La cultura multinazionale delle organizzazioni imprenditoriali richiede loro di lavorare giorno e notte. Per questo, sono tenuti ad assumere persone che abbiano la capacità e l'adattabilità di lavorare in turni di rotazione. Dovresti lavorare a turni, quindi devi rispondere a questa domanda in modo positivo.

Risposta di esempio

Sì signore assolutamente. Ho la possibilità di lavorare su turni diurni e notturni secondo le esigenze e le esigenze dell'organizzazione aziendale. Ho sviluppato la mia resistenza e concentrazione con buoni risultati per tali scopi.

16) Quanto sei sincero nel prendere ordini?

Essendo una persona impiegata nella gestione di livello inferiore o medio, sei tenuto a prendere ordini dai tuoi anziani e dai leader della dirigenza di alto livello. Attraverso questa domanda, un intervistatore vuole conoscere la tua serietà, percezione e atteggiamento nei confronti del prendere e seguire religiosamente quegli ordini.

Risposta di esempio

Signore, le assicuro che sono una persona disciplinata e che segue l'ordine, che vuole lavorare per il bene e il beneficio dell'organizzazione del mio datore di lavoro. Ho capacità di ascolto attivo superiori che mi consentono di comprendere i requisiti primari di un determinato ordine e postare che, utilizzo sempre le mie capacità analitiche e l'esperienza in modo da elaborare un piano per eseguirlo.

17) Riesci a gestire un programma di lavoro frenetico?

Questa domanda richiede una risposta positiva da parte tua in cui dovresti persuadere il tuo intervistatore a credere che puoi gestire una giornata lavorativa stressante e ad alto volume senza compromettere le tue prestazioni.

Risposta di esempio

Sì signore, senza dubbio. Faccio questa professione da alcuni anni e ho imparato l'arte o padroneggiare le tattiche per gestire la pressione del lavoro. Siate certi che posso fornire prestazioni eccellenti anche durante una giornata lavorativa frenetica e non scenderei mai a compromessi sulla mia produttività o sulla qualità delle attività eseguite. Per questo, posso utilizzare una varietà di tecniche, come la definizione delle priorità, la raccolta di dettagli affettivi, l'alta concentrazione e concentrazione, ecc.

18) In che modo un'organizzazione può assumere dipendenti di talento a un costo inferiore per l'azienda?

Questa è una domanda di colloquio specifica per il lavoro che mette alla prova la tua conoscenza e comprensione dei principi fondamentali dell'assunzione e della gestione dei talenti.

Risposta di esempio

Signore, più un'organizzazione aumenta la consapevolezza del proprio marchio impegnandosi in efficaci campagne di marketing e strategie di divulgazione, maggiore sarà la capacità di un'organizzazione di attrarre e assumere un pool di risorse di talento a un costo inferiore per l'azienda. Questo perché la quasi totalità degli aspiranti al lavoro vuole lavorare con un marchio affermato e popolare per un maggior senso di soddisfazione e riconoscimento sociale. A causa di ciò, sarebbero pronti a lavorare per un marchio popolare con uno stipendio inferiore.

19) Perché ci hai scelto?

Questa è una domanda di intervista comune attraverso la quale un intervistatore vuole verificare e conoscere il tuo livello di serietà e percezione nei confronti dell'organizzazione con cui hai cercato di lavorare. Questa domanda richiede di specificare alcuni fatti organizzativi unici e risultati.

Risposta di esempio

Essendo un'organizzazione di reclutamento globale, assumendo e gestendo talenti per alcuni dei marchi più famosi e di successo, operando in tutto il mondo, con una presenza di 90,000 dipendenti e oltre 8,000 filiali, questa gigantesca organizzazione parla molto da sola. Sono profondamente impressionato dalla cultura del lavoro e dall'etica seguite dall'organizzazione insieme all'uso di tecnologie moderne e all'avanguardia. Oltre a questo, l'organizzazione offre uno stipendio elevato insieme ad alcuni vantaggi redditizi, il che mi attira ulteriormente a far parte della forza lavoro.

20) Qual è il tuo principale punto di forza?

Questa è una domanda di intervista comune attraverso la quale un intervistatore vuole conoscere il tuo livello di autocoscienza e la tua capacità di esaminarti. Questa è la domanda di valutazione della personalità più attraente ed efficace, che deve essere preparata in modo sincero e appropriato.

Risposta di esempio

Signore, ho molte forze in me, ma poiché lei ha chiesto una forza maggiore, vorrei condividere la forza che è più vicina e dominante in me. Ho la capacità di lavorare per lunghe ore in un posto di lavoro senza pause o interruzioni considerevoli. Ciò è dovuto principalmente alla mia eccellente concentrazione e attenzione. che mantengo e accresco sempre impegnandomi in regolari allenamenti fisici e meditazione.

21) Hai domande per noi?

È un'abitudine comune per gli intervistatori porre questa domanda verso la fine frocio di una sessione di interviste. Attraverso questa domanda, un candidato ha l'opportunità di porre alcune domande all'intervistatore e chiarire tutti i suoi dubbi in relazione all'organizzazione, alle sue politiche, ai suoi orari di lavoro, ecc. Quindi, questa domanda non deve essere saltata ad ogni costo , in quanto ciò consentirebbe a un intervistatore di formulare un'opinione, che tu sia impreparato o non serio per questa posizione. In ogni caso, le tue possibilità di selezione sarebbero gravemente danneggiate.

Domande esemplificative

  • Quali sono gli orari di lavoro dell'organizzazione?
  • Dopo quanti anni di impiego regolare, un dipendente può ottenere promozioni e regolari aumenti salariali?
  • È politica dell'organizzazione estendere i congedi retribuiti durante il periodo di maternità/paternità?
  • Quali sono le varie prestazioni sanitarie e assicurazioni offerte dall'organizzazione ai propri dipendenti?
  • Si prega di elencare un elenco di tutte le indennità concesse dall'organizzazione ai propri dipendenti.

Scarica l'elenco delle domande in formato .PDF, per esercitarti con loro in seguito o per usarli nel tuo modello di intervista (per i colloqui sulle risorse umane):

Domande di colloquio per le risorse umane

Riferimenti

  1. http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
  2. https://www.magonlinelibrary.com/doi/abs/10.12968/bjon.2015.24.21.1074
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