給与履歴テンプレートは、プロセス アプリケーションの候補者が使用するテンプレートの一種です。これは、従業員タイムシートを使用したり、特定の企業または組織の最大の会社を使用したりすることによって合格しなければならない必需品の 12 つになる可能性があります。 . 収入記録テンプレートは、自分の収入の特定の記録を与えるために使用されます。 このテンプレートは、あなたが会社から得た収益を提示するまで、あなたが働いた XNUMX か月の始まりを表示します。
優れた給与履歴テンプレートを提供するためのヒント
この情報を提供する方法は XNUMX つではありません。あなたが最も使いやすく、立候補に最も適した方法を選択することをお勧めします。 これらのヒントは次のとおりです。
「XYZ 社で 82,500 ドル稼いだ」など、実際の給与を入力します。
給与情報を提供することで、採用担当者があなたのためにお金を用意できるかどうかがわかります。 申請者の現在の給与、福利厚生、および全体的な払い戻しが予算収入の範囲を超えている場合、レコードは企業と申請者の時間とエネルギーを節約します。
さらに、企業は、雇用主を変更した場合に改善が期待できると想定しているため、この記録は、上司があなたの期待を満たすための資金を調達できるかどうかを示します。 これらの記録は、応募者を企業にとってより望ましいものにする可能性があります。
「以前のエンジニア職で 60,000 ドルから 80,000 ドルを稼いだ」などの範囲を指定します。
これは、会社の上昇傾向を示す際に役立ちます。 給与範囲は、エージェンシーに対して、従業員が特定のポジションで行う仕事に対して継続的に支払うシステムを提供します。 この範囲は、通常、教育、経験、またはパフォーマンスの変動を許容します。 単一の固定報酬に優先して選択肢を得ることの利点は、柔軟性です。
これにより、企業は、より強力なバックグラウンドを持つ労働者を獲得するために、少し余分な現金を提供する可能性を提供します. 内面の公平性と一貫性を売り込むことに加えて、所得の多様性をベースにすることで、企業は競合する組織と比較してより高い評価を受けることができます。 HRスペシャリストは、競合他社のWebサイトにアクセスしたり、さまざまな資産を取得して給与範囲を評価したりできます.
仕事に対するあなたの期待をパーソナライズする
あなたの給与の期待は、あなたが利用している配置に基づいて押し出される可能性があるため、各企業の給与の期待を変換することを考慮してください. たとえば、大規模な組織と小規模な組織の両方を利用している場合、より大きな予算を持つことができる大規模な組織からより良い収入を要求することができます. また、給与の期待値を更新する際に、使用している役割の種類とプロセスの場所を考慮することもできます。
給与テンプレートを短くする
給与の期待値について話すときは、簡潔に維持することが有益です。 テンプレートの主な焦点は、ポジション内での経験、資格、趣味を共有することです。 テンプレートのセグメントに給与の期待値を含めることを検討してください。 潜在的な雇用主があなたの収入の期待について質問した場合は、忘れずに または で答えてください。 面接後.
給与履歴テンプレートに含める重要なポイント
書面による通信で給与履歴を提供するように要求された場合、これらの事実を提供するためのテンプレートを適用するのが最も簡単な場合があります. 一部のパッケージでは、簡単に入力できるように提供されています。提供されていない場合は、特定の給与を文書化する次のテンプレートを使用できます。
あなたの良い名前
あなたの本籍地
直接連絡先情報
職務給与履歴 (機密)
会社名
あなたの職種
勤務日
プロセス開始時の給与
プロセスの停止時に獲得した給与
追加の返済の詳細 (コミッション、ボーナス、または特典 — 車両手当を含む)
含めたいと思っている、あなたが苦労したすべての役割をリストアップし続けます。 短期間の塗装の可能性または一般的な料金よりも低いため、XNUMXつをリストする必要がない場合は、除外することを選択できます. 応募書類、履歴書、または履歴書で雇用主をインデックス化した場合、そのポジションの収入の事実を提供するように求められることに注意してください。
正確な収益を共有するのが面倒な場合は、このテンプレートを使用して範囲を追加することもできます。
あなたの良い名前
あなたの本籍地
直接連絡先情報
職務給与履歴 (機密)
会社名
あなたの職種
勤務日
プロセスの終了時に獲得した給与。最も近い 5 または 10000 ドルに丸められ、範囲として証明されます (例: 年に合わせて 55,000 ~ 65,000 ドル)
開始する場所とプロセスを終了したときの利益との間に大きな違いがある場合は、プロセスのオファーで考慮に入れる必要がある数量を単純にリストすることに縛られない経験をしてください。
給与履歴の例 1–
これは、給与記録に前職と指定の完全な統計を提供できる事前ベースのテンプレートです。
カール・ウィルソン
7 ショーニー ロード
ショートヒルズ、
201XXXX
給与履歴
コーポレート・コミュニケーションズ・アソシエイト (2017-現在)
ハートフォード
ハートフォード プラザ
ハートフォード、CT 06114
給与範囲: $20,000-$27,000、福利厚生パッケージあり
マーケティングアシスタント (2012-2016)
ハニーベル
101コロンビアロード
ニュージャージー州モリスタウン 0676
給与範囲: $12,000-$15,000、福利厚生パッケージあり
サンプル給与履歴 2-
この給与履歴テンプレートを使用すると、ページに従って XNUMX つの企業での以前の収入構造を、開始年次利益と終了年次利益のそれぞれについての統計とともに提示できます。
ダニエルスミス
123 ユニバーシティ ドライブ、セントルイス、MO 6722
(312)975XXXX
給与履歴
取締役(2018年~)
セレニティ ヒーリング センター、ミズーリ州セントルイス
現在の年収: $35,000
初任給: $30,000
家族カウンセラー (2014-2018)
セレニティ ヒーリング センター、ミズーリ州セントルイス
最終年俸: $28,000
初任給: $25,000
薬物乱用カウンセラー (2010-2013)
ミズーリ州公安局、ミズーリ州コロンビア
最終年俸: $22,000
初任給:20,000ドル
サンプル給与履歴 3: テンプレートは、自分自身に関する記録の領域から始まり、その後、現在の会社から始まる、働いた各会社で得た年収のリストが続きます。
サンプル給与履歴リスト
あなたの良い名前
あなたの本籍地
直接連絡先情報
使用する電子メール
給与履歴
給付担当者
新しく形成された医療病院、リトルストーン、アーカンソー州
12/2012- 現在
年俸: 54,000$
アカウント給与アナリスト
新しく形成された医療病院、リトルストーン、アーカンソー州
1 / 2008から12 / 2012へ
年俸: 88,000$
アカウントアナリスト
4 / 2006 - 12 / 2007
アーカンソー小児病院、アーカンソー州リトルロック
年間給与:28,000ドル
よくある質問
1. 給与履歴ページはどのように表示されますか?
給与履歴リストは、働いたすべての組織の名前、活動のタイトル、および雇用主で活動している間に候補者が獲得した収入で構成されています。リストの頂点にある最先端または最大の最新アクティビティ。
2. 現在の最高給与を得るにはどうすればよいですか?
採用担当者があなたの現在の最高給与について尋ねても、正直に言って、それは問題ありません。ただし、前職での報酬が過少であったことを真実として認める場合に備えて、報酬の大幅な増額を正当化する理由があるので、それをきれいにしておきます。
3. 雇用主は給与履歴を見ることができますか?
雇用主は、連邦法を下回る現在およびそれ以降の給与について自由に質問できます。
4. 面接で現在の収入を伝えるべきですか?
しつこくしたい場合もありますが、もうダウンしないでください。 いかなる状況下でも、現在の収入または予測される収入を公開しないでください。 これにより、可能な限り高く設定されます。
5. なぜ企業は給与履歴を要求するのですか?
雇用主は、あなたの役割に合わせて市場を評価するために、おおよその給与を求めます。 あなたが過去に行ってきたような役割の面接を受けている場合、組織はあなたの払い戻しを積極的なレートで調査する可能性があります.
6. 雇用主は給与記録を確認していますか?
最大の場合、はい! 一部の雇用主は、以前の雇用主に連絡して収入統計を確認することも決定する場合があります。 したがって、会社があなたのポジションを検討する前に統計を確認することも決定する可能性があるため、収入記録について嘘をつかないことが重要です。
まとめ
あなたの会社に給与履歴を提供する前に、あなたの国の法的ガイドラインを評価して、あなたの会社と一緒にパーセンテージを取得する必要がある記録の種類を評価することが非常に重要です.
さまざまな州では、雇用主が従業員に追加で要求できることに関するガイドラインはありませんが、他の州では、女性やさまざまな疎外された人々の間で給与の不平等が永続するのを防ぐための厳格なガイドラインがあります.
さらに、収益記録とともに会社を提供することは、そこに含まれる収益が次の仕事での収益である可能性があることを常に意味するわけではなく、より良い収益額を交渉することを制限するものでもないことに注意する必要があります.
参考文献
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/mnlr103§ion=29
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3628729
Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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