面接セッションの最初のラウンドは選考ラウンドのようなもので、真剣でない候補者や準備が不十分な候補者を排除するために使用されます。続く 2 番目のラウンドは、より夢中になって深く、知的なラウンドであり、質問のレベルが上がり、あなたの性格、アプローチ、および中心となる分野の知識が巧みに分析されます。確立されたビジネス組織のほとんどは、適格な候補者との少なくとも 2 回の面接セッションを組織するこのルートをたどっています。したがって、しっかりと準備をして、以下で説明する二次面接の質問集を読んでください。
勉強すべき21の最高の二次面接の質問
1. 最初の面接はどうでしたか? XNUMX から XNUMX のスケールで評価してください。
これはトリッキーな面接の質問で、最初のラウンドでの自分のパフォーマンスを分析するよう求められています。 誠実であり、決して外交的に聞こえないようにします。
回答例
先生、最初のラウンドでは、質問の大部分が私のコア ドメインの知識に関連していました。 私は技術的に健全な人物であり、幸いなことに、これらすべての質問に対して良いパフォーマンスを提供することができました. 私の答えは的確で、的を射ていて、関連性がありました。 しかし、最初のラウンドで質問を評価するパーソナリティが何人かいて、私は少し動揺しました。 私はその面で自分自身を改善し、今ではそれらにも直面する準備ができています. 全体的に、私は4.8で自分自身を評価したいと思います
2. あなたをワクワクさせる最新のテクノロジーを挙げてください。 また、あなたの選択の理由を説明してください。
この質問では、最新のテクノロジーと開発に対するあなたの意識と関心のレベルをチェックします。
回答例
先生、私は最近空飛ぶ車について聞きました。 たくさんの科学者が、推力を使って車を持ち上げ、機械的な力なしで空中に浮かせることができる特別なエンジンの開発に懸命に取り組んでいます。 このテクノロジーは、貴重な通勤時間を節約するとともに、多くの人間の問題を解決できるので、私は本当に興奮しています.
3. 最初の面接で犯した可能性のある間違いは何ですか?
この質問を通して、面接官はあなたの自己分析能力をチェックしたいと考えています。 これは一般的な XNUMX回目の面接 この質問では、最初のラウンドで犯した可能性のある間違いについて尋ねられます。
回答例
サー、私の意見では、「動機要因」を尋ねられるまで、すべてが完全にうまくいったと思います。 面接の準備は大変でしたが、これらの要因への準備ができていませんでした。 私は、この質問への回答を間違えたと思います。これが私の唯一の間違いかもしれません。
4. 最初のラウンドの後に作成されたメリット リストでは、あなたはかなり下にランク付けされています。 スコアとランキングを上げるために、このラウンドで何をしますか?
これはトリッキーな面接の質問です.面接はあなたの自信レベルを破壊しようとし、あなたを過度のストレスにさらしています. この質問を通じて、面接担当者は、プレッシャーに対処する能力だけでなく、プレッシャーの下でパフォーマンスを発揮する能力も評価したいと考えています。
回答例
先生、どん底から這い上がるのは楽しいことです。そうすることで成功がさらに楽しくなり、楽しくなります。私はこの面接セッションのために非常に熱心に準備し、すべての基礎をカバーしました。このラウンドでは、より正確かつ関連性の高い回答を心がけたいと思います。さらに、10 回以上の模擬面接セッションを練習してきたため、最初の面接に比べてはるかに良いボディランゲージを示すことができました。
5. 職場で生じる倫理的ジレンマにどのように対処し、管理していますか? 実際の例を使用して説明します。
倫理的ジレンマとは、社会の利益と組織の利益の間で板挟みになる難しい状況を指します。たとえば、特定の建設プロジェクトはあなたの会社にとって有益かもしれませんが、少なくとも 1,000 本の木といくつかの自然生息地を破壊することになります。バランスの取れたアプローチを心がけ、雇用主に対する献身的な態度と献身的な態度を示してください。
回答例
サー、私はここで古い賢明なことわざを引用したいと思います。 会社の方針が周囲や社会一般に有利ではないことは事実かもしれませんが、献身的な従業員として、私は生計を立てる手段を提供してくれる組織を常にサポートします.
6. あなたの好きな動物について知りたいです。 共有できますか?
これは、準備ができていない候補者にとっては簡単な質問かもしれませんが、準備ができている人だけがその重要性を知っています。 この質問は、あなたが選んだ動物に基づいてあなたを評価するマスターパーソナリティエバリュエーターです. したがって、企業に優しい動物を選び、その良い特徴のいくつかを学ぶようにしてください.
回答例
先生、私の好きな動物は犬です。 忠実であるだけでなく、いくつかのユニークなスニッフィング能力も備えています。 その忠誠心を発揮し、恐ろしいことを素早く判断する能力を身につけることができれば、職場で大成功を収めることができます。
7. 職場でコミットメントを示したときのことを説明してください。
これは状況ベースのインタビューの質問で、職場でコミットメントを示した出来事について話すよう求められています。
回答例
サー、これは私の以前の在職中に、11 人のチームが XNUMX 人に減ったときに起こりました。 私たちの他の XNUMX 人のチーム メンバーは、さまざまな理由や問題で職場を離れました。 したがって、私は仲間と一緒に、割り当てられた期限内にチームの目標を達成するために一生懸命働きました. 私たちは、追加報酬なしで XNUMX 日 XNUMX 時間以上働いていました。これは、雇用主に対する私たちのコミットメントを示しています。
8. 運、勤勉、そして神の間の数学的比率を確立します。 あなたの推論をサポートするために文房具を使用することもできます。
これは知的な質問であり、純粋にあなたの知性、機知、想像力のレベルをチェックするように設計されています. この質問に対する完全な答えはありません。それは、あなたの思考プロセスと信念体系に大きく依存しているからです。
回答例
サー、私の謙虚な意見では、これら 5 つの要素はすべて大きく関連し、絡み合っています。 私の比率は、幸運: 勤勉: 神 = 4:1:XNUMX です。 私の比率を支持する次の声明を提示したいと思います。
| ステートメント | 重み付け (10 のうち、人間の性質に応じて) |
| あなたが一生懸命（高強度）に働くことができれば、神と運の両方があなたをサポートします. | 5 (少なくとも XNUMX 回のうち XNUMX 回は一生懸命働く) |
| 適度に頑張れば運も神も かもしれない あなたをサポートします。 | 4 (少なくとも XNUMX 回のうち XNUMX 回は適度に一生懸命働く) |
| 何もせずにじっとしているなら、神も運もあなたを支えてはくれない | 1 (少なくとも XNUMX 回に XNUMX 回は何もせずに座っている) |
9. 職場での多様性の文脈における人種差別と平等の受容についてどう思いますか?
この質問では、企業が雇用する従業員の多様性に関する認識と視点をチェックします。
回答例
サー、私の意見では、すべての命は重要であり、性別、宗教、カースト、または肌の色に基づくかどうかにかかわらず、あらゆる形態の差別は厳しく禁止され、罰せられなければなりません. 私は人種差別を支持していないので、私よりも肌の色が濃い従業員と一緒に働くことに全く問題はありません。 さらに、すべての従業員が宗教やカーストに関係なく平等に扱われるエクイティ インクルージョンは非常にうまく機能し、従業員の信頼レベルを高め、従業員をより献身的で生産的にします。
10. 最近読んだ最新の本は? そこから何を学びましたか？
この質問では、本、文学、雑誌に対するあなたの興味のレベルをチェックします。 伝記、教え、ビジネス、テクノロジーに基づいた本から、いくつかの良い特質を真に教えてくれるものをすべて選ぶことができます。 さらに、ロマンチックなジャンルや大人のジャンルではない本を選択していることを確認してください.
回答例
サー、私は最近、友人の一人からの推薦を受けて（____本の名前に言及する____）を読みました。 困難で不快な状況でどのように行動し、反応するかを教えてくれた素晴らしい本です。 さらに、人前で話す必要がある状況で、私ははるかに自信を持ってリラックスできます. 私はこの本を読むことができて幸運でした。他の友人にもきっと勧めます。
11. あなたには XNUMX つの道があり、XNUMX つは成功につながり、もう XNUMX つはお金につながると仮定します。 あなたは何を選びますか、そしてその理由は何ですか?
これは知的な質問であり、純粋にあなたの知性、機知、想像力のレベルをチェックするように設計されています. この質問に対する完全な答えはありません。それは、あなたの思考プロセスと信念体系に大きく依存しているからです。
回答例
正直に言うと、お金は最も一般的な動機の形であり、ビジネス組織の従業員が一生懸命働くように刺激するだけでなく、制限を超えて割り当てられた目標を期限内に達成するように促します. . 私はまた、いくつかを除いて、あなたの欲望と期待のほとんどを満たすことができるので、お金を楽しんでいます. しかし、私は教義の男であり、簡単なお金を受け入れることは決してありません. したがって、私は常に成功への道を選びます。そこでは一生懸命働き、お金だけでなく、名声、認知、サポートを得ることができます。
12. ビジネス組織で働くことには、独自の課題と問題があります。 ストレスレベルをどのように管理していますか?
ストレスは、企業部門で働くことの一部です。 これは主に、商業組織がビジネスを行う際に受け入れる課題によるものです。 このストレスは、会社でのパフォーマンスを妨げ、目標を達成する能力に影響を与える可能性さえあります. したがって、面接担当者は常に、あなたがストレスレベルを管理できるようにするためのさまざまな戦略とテクニックを知りたいと考えています.
13. チームと個人のどちらを希望しますか?
今日のビジネス組織では、教育レベル、スキル、および実行するタスクの性質に基づいて、従業員全体を別々のチームに分割するのが一般的です。 この質問は、「チーム」と「個人」という XNUMX つの働き方のどちらかを選択する機会を与えてくれます。 それらのいずれかを選択できますが、合理的な論理と根拠で選択を正当化できることを確認してください.
14. あなたの夢の仕事は何ですか?
人間には脳があり、考え、熟考し、深く考える比類のない能力があります。これにより、私たちの想像の中にのみ存在する仮説の世界が生まれます。この世界は「夢」と呼ばれています。これは企業の仕事に対する質問であるため、プロ意識と職場にこだわる必要があります。理想的な返答として、雇用主に望むことをいくつか伝えることができます。たとえば、従業員を対象に毎週パーティーを開催する会社で働くのが夢かもしれません。
15. もう一度共有してください。他の誰かができないことを私たちに提供できますか?
あなたも最初のラウンドでこの質問を試みたかもしれません。 ただし、その関連性と重要性を考慮すると、XNUMX 回目のラウンドでも独自の命題や特殊能力について質問される可能性が高くなります。 最初と同じように、誇張せず、実際の専門的な経験に基づいて答えられるようにしてください。
16. 職場での失敗をどのように管理していますか?
失敗は哀れな言葉であり、誰も聞いたり直面したりしたくないものです。 それは人を邪魔するだけでなく、否定性と悲観主義に取りつかれていると感じさせます. このような状態では、従業員は間違いなく職場でのパフォーマンスが低下し、残念な数字を確実に減らすことになります. したがって、面接担当者は常に、職場での失敗を管理するための戦略とテクニックを知りたいと考えています。
17. あなたの主な強みは何ですか?
これは一般的な面接の質問であり、世界中で行われるほぼすべての面接セッションで見られます。 この質問に答える最善の方法は、雇用主が発行した職務記述書を分析することです。 包括的に読んで、そこに記載されているすべての用語を理解できるようにしてください。 仕事の要件を見つけて、それを強みにしましょう。
18.いつ私たちと一緒に働き始めることができますか?
これは一般的な面接の質問で、開始予定日を共有する必要があります。 この質問は間違いなく XNUMX 回目のラウンドで尋ねられますが、この質問はあなたの選択を保証するものではないことを常に覚えておいてください。 したがって、集中力を維持し、面接セッションの残りの部分で集中力レベルを維持してください。
19. 職場でどのようにモチベーションを維持していますか?
モチベーションやインスピレーションを求めるのは人間の本能です。毎日のタスクの実行は、従業員をその単調さに押しつぶし、新しいことに目を向けさせる大変なプロセスです。この時点で、モチベーションは、そのような打ちひしがれた従業員に正気を与える指導力として機能します。この質問を通じて、面接官は、あなたが退屈を寄せ付けずに一生懸命働くよう促すさまざまな動機付け要因を知りたいと考えています。これらの要素はあなたの個人的な状況、経済状況、願望に影響される可能性があるため、常に本物で独創的な答えを提供します。
20.あなたの給料の期待は何ですか？
面接の際に、面接官が給与の期待について尋ねるのはよくあることです。 理想的な回答として、給与の中央値から高すぎず低すぎない給与数値を引用していることを確認してください。 このために、自分が属する業界を常に精査し、同様の専門家に提供されるすべての給与を書き留めることができます。 平均または平均給与を計算し、それに基づいて答えます。
21. 何か質問はありますか?
たぶん、あなたも最初のラウンドでこの質問を聞いたでしょう。 しかし、この質問はまた聞かれるので安心してください。 面接担当者は、XNUMX 回目でも XNUMX 回目でも、この質問を使用して面接セッションを終了するのが一般的です。 この質問を通じて、インタビュアーは、ビジネス組織に関してあなたが抱えている可能性のあるさまざまな懸念、疑問、または問題について知りたいと考えています。 最初のラウンドでこの質問を逃した場合は、今こそ修正を行い、面接担当者に関連する質問をいくつかしてください。 理解を深めるために、以下のモデルの質問を読んでください。
モデルの質問
- 会社が従業員に提供するさまざまなインセンティブと手当は何ですか?
- 暦年に会社が従業員に提供するすべての有給休暇のリストを共有してください。
- 正社員向けに会社が主催する主な研修および開発プログラムを挙げることができますか?
質問のリストを .PDF 形式でダウンロードする、後で練習したり、面接テンプレートで使用したりします (二次面接の場合):
参考文献
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Second+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=Eea_eLRejP&sig=Ok69gqVj-kPuEm6K691n7Kbxu_g
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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