レイセオンは、米国マサチューセッツ州に本社を置く防衛コングロマリットです。この会社は、1922 年にローレンス マーシャル、チャールズ スミス、ヴァネバー ブッシュによってアメリカン アプライアンス カンパニーという名前で設立されました。 同社は急速な進歩を遂げており、現在、防衛機器で知られる 100 億ドル規模の企業組織になっています。
米国で事業を展開している主要な防衛請負業者の XNUMX つであり、今後の防衛プロジェクトだけでなく、貴重な手もとにあります。 このような権威あるコングロマリットで働くことは、まさに夢の実現です。 ただし、そのインタビューセッションは非常にトリッキーであり、それらを解読するには、真剣な準備が必要です.
勉強すべき21の面接の質問
1. あなたにとって「品質」とは? 職務経歴の文脈から説明してください。
これは単語ベースのインタビューの質問です。回答として、「品質」という用語の独自の解釈を共有する必要があります。
回答例
サー、私の謙虚な意見では、次のことができる場合、すべてのタスクは「品質」を示します。
- 会社の顧客の期待に応え、
- 確立されたベンチマークまたは基準を満たす
2. 否定的なフィードバックや批判にどのように対処しますか?
この質問では、批判を受けて対処するためのあなたの見解とアプローチをチェックします。
回答例
サー、ビジネス組織で働いている間、批判を受けるのはよくあることです。 しかし、私はそれを否定的に捉えるのではなく、パフォーマンスを向上させ、抜け穴を塞ぐ機会として捉えています。
3. 職場で気概、情熱、忍耐力を発揮したときのことを説明してください。
これは状況ベースのインタビューの質問で、できれば職場で発生したリアルタイムの専門的なイベントについて説明する必要があります。 決して誇張せず、具体的に説明してください。
回答例
サーは、私の雇用主の利益のために常に働く献身的で献身的な従業員であると私は信じています. 私がABB Manufacturing Inc.のプロジェクトマネージャーとして働いていたときのような状況を覚えています。 あるクライアントから、プロジェクトの詳細な青写真とレイアウトを XNUMX 週間以内に作成したいという緊急の要求がありました。 これは大変なことでしたが、私は自発的にその挑戦を受け入れ、その仕事を遂行するために昼夜を問わず働きました。 私にはいつでも辞めるという選択肢がありましたが、辛抱強くやり抜く力と情熱を示して仕事をやり遂げました。
4.ローテーションシフトで働くことにどの程度オープンですか?
これは会社の一般的な要件であるため、肯定的に答えてください。
回答例
サー、私は回転シフトに問題はなく、嫌悪感もありません。 急なシフト変更でも一切文句は言いませんのでご安心ください。
5. 当社は親会社であり、子会社または姉妹会社がいくつかあります。 それらに名前を付けることができますか?
この質問では、会社の構造に関する知識をテストします。
回答例
わかりました、これらは次のとおりです。
- コリンズ航空宇宙
- プラットアンドホイットニー
- レイセオンのインテリジェンスと宇宙
- レイセオンのミサイルと防御
6. ミサイル、航空宇宙防衛システム、およびその他の戦争関連機器を製造しています。 私たちが非倫理的であり、人々を殺すのに役立つ現代の機械を作っていると思いませんか?
この質問は、レイセオンとの関わりに対するあなたの関心と衝動をテストします。 面接官は、この質問を通じて戦略的に会社を批判し、あなたをぎこちなく不快に感じさせます. 理想的な応答として、関連する判断を使用してインタビュアーに反論します。
回答例
サー、レイセオンは防衛請負業者であり、他ならぬ米国から受注した契約注文に基づいて機器を製造しています。 同社の農産物のほぼ 90% は軍事作戦で消費され、ライオンの心を持つ兵士や防衛官によって使用されています。 このようにして、同社は、世界で最も愛され、最も成功しているこの国の主権、自由、および覇権を維持する役割を果たしています。 会社の行動に非倫理的なものは何もなく、むしろすべてが愛国的です。
7. 当社について何を知っていますか? 私たちの簡単な歴史を共有してください。
この質問では、会社に関する事実と歴史に関する知識をテストします。
回答例
サー、この会社は 1922 年にローレンス マーシャル、チャールズ スミス、ヴァネバー ブッシュの 1928 人によって設立されました。 同社は当初、American Appliance Company として冷凍の分野で事業を開始しました。 しかし、XNUMX 年に同社が防衛製造に焦点を移したのは、第二次世界大戦で広く使用されたマグネトロン管とレーダー システムの主要なサプライヤーの XNUMX つになった直後のことでした。 それ以来、同社は急速な進歩を遂げ、範囲を拡大するためにいくつかの企業を買収/合併しました。
8. 労働力における多様性の重要性と、それがビジネス組織をどのようにサポートするか?
この質問では、多様な労働力に関する知識と視点をチェックします。
回答例
ダイバーシティとは、さまざまなバックグラウンド、宗教、カースト、信条に属する従業員を会社の従業員に含めることを指します。 次のようなさまざまなメリットが会社に還元されるため、非常に重要です。
- さまざまな革新的な方法の存在 問題を解決する
- 生産性を高める多様なスキル セットとテクニックを使用して同様のタスクを実行する
- 他の従業員の民族性と関連する側面について学びたいという欲求を持った、従業員同士の相互尊重
9. 私たちは皆、独自の好みと選択を持っています。 チームと個人のどちらで仕事をするのが好きですか?
これはトリッキーな面接の質問で、希望する働き方について尋ねたいと考えています。 どの選択肢を選んだとしても、このインタビューの質問を通して、あなたは決して安全ではないことが観察されています. これは、以下を選択する場合の理由です。
- パッケージ種類:最低限の指導・監督の下で業務を行うことができない従業員とみなします。
- 個別に:あなたは、同僚と強い絆を築くことができず、協調して働くことができない人物と見なされます。
ただし、利用可能な XNUMX つのオプションから選択することが強制的に求められます。 せいぜい、合理的な判断と論理を使用して、選択を正当化できます。
10. あなたの夢の仕事は何ですか?
誰もが夢を見て、いくつかの欲求と期待を持っています。 企業の文脈から言えば、より良い昇進、昇給、完璧な職場環境など、従業員にいくつかのメリットを提供する組織で働くことを夢見ることは間違いありません。この質問を通じて、面接官はあなたの期待について知りたがっています。あなたの雇用主から。 歯切れよく、非現実的なことは決して共有しないでください。
11. 繰り返しのタスクを実行しているにもかかわらず、どのように興奮を維持していますか?
繰り返しは、その単調さで人を押しつぶす能力を持っています。 これにより、パフォーマンス レベルが低下し、実行される作業の質が低下する可能性があります。 したがって、面接担当者は常に、仕事への意欲を維持するために採用するさまざまな戦略やテクニックを知りたいと考えています。 これは、短い休憩、ヨガ、瞑想、または同僚との楽しいおしゃべりなど、何でもかまいません.
12. あなたの最高の上司と最悪の上司を教えてください。
私たちは皆、さまざまな企業組織で働いており、さまざまな先輩や上司に出会います。 これらのいくつかは本当に役に立ち、私たちはそれらと一緒に仕事をすることを楽しんでいます. しかし、中にはいじめっ子もいて、私たちは囚人のように毎分一緒に過ごしています。 前者は明らかに私たちの良い本に入ることができますが、後者はカットを逃しています. この質問を通じて、インタビュアーは正確な理由または根拠を知りたいと考えています。これを使用して、良い上司と悪い上司を分類および分離します。
13. 失敗をどのように管理しますか?
どれだけ一生懸命働いても、人生のある時点で失敗することは誰もが知っています。しかし、人間は失敗に対処することができず、自然な行動やアプローチに壊滅的な影響を及ぼします。これにより、彼らは自信を失い、時には自分には価値がないと感じます。このような段階を経験した従業員は、最適な仕事パフォーマンスを発揮できず、常につまずいてしまいます。したがって、面接官は常に、あなたが仕事関連の失敗に対処するために採用するさまざまな戦略を知りたいと考えています。
14. 私たちはチーム体制で働くことを好みます。 あなたの倫理的なチーム文化は何ですか?
今日の企業、特にレイセオンのような確立された企業では、従業員を教育レベル、実行するタスクの性質、およびスキルセットに基づいて分割および分離することが一般的です. この質問を通じて、面接担当者は、チーム メンバーに期待するさまざまな資質や属性を知りたいと考えています。 理想的な回答として、勤勉、勤勉、励まし、忍耐力、仕事への情熱、細部に気を配るなど、企業に好都合な特徴をいくつか挙げるとよいでしょう。
15. 企業の仕事には、独自の課題と最終通告があります。 ストレスレベルをどのように管理していますか?
この世界はストレスや緊張にさらされており、企業組織で働く従業員も例外ではありません。ストレスを受けた従業員が職場で標準以下のパフォーマンスを発揮し、期限を守らないことが観察されています。したがって、面接官は、あなたがストレスレベルを管理できるようにするための戦略と採用した対策をすべて知りたいと考えています。
16. なぜあなたは私たちを選んだのですか?
様々な事業団体に同時に応募し、選考率を高めています。 そうすることで、一部の組織は、私たちが本当に関連付けたいはしごの一番上にあり、一部の組織はより低いランクを見つけます. インタビュアーは彼の質問を通して、レイセオンに対するあなたの真剣さとコミットメントをテストしたいと考えています. 理想的な応答として、コンパイルして構造化された回答を準備するだけです。
- 会社におけるあなたの個人的な利益
- 会社の主な業績と
- 従業員に提供される福利厚生
17.私たちは主要な防衛請負業者であり、パイプラインに多くのプロジェクトがあります. そのため、従業員には XNUMX 日で実行する複数のタスクを割り当てます。 すべてのタスクをタイムリーに完了するにはどうすればよいですか?
この質問は、あなたの優先順位付けのテクニックについて知りたがっています。 タスクの難易度、時間の消費、および完了の緊急性は、従業員がタスクをランク付けして配置し、締め切り前にタスクを完了できるようにするための XNUMX つの最も重要な要素です。 これらの方法から選択することも、独自の戦略を共有することもできます。
18.あなたの給料の期待は何ですか?
これは非技術的な面接の質問であり、完全ではなく部分的にあなたの性格を分析します。 しかし、候補者はこの質問に答えようとせず、就職のチャンスを逃してしまいます。 これは、業界で同様の専門家に提供されている平均給与から高すぎるか低すぎる給与の数値を拡張した場合に発生する可能性があります。 したがって、自分が属する業界を常に精査し、平均給与を計算することをお勧めします。これをさらに使用して、予想給与ブラケットを引用する必要があります。
19.私たちは皆、一生懸命働くためにプッシュが必要です. あなたのモチベーションは何ですか?
この質問を通じて、インタビュアーは、あなたが一生懸命働き、達成するように促す動機付け要因について知りたがっています。 あなたの目標 時間制限のある方法で目標を設定します。 独創的であり、すべての一般的な答えを避けるようにしてください.
20.いつ私たちと一緒に働き始めることができますか?
私たちは皆、私たちを占有する以前のコミットメントと義務を持っています。 そのため、すぐに対応できない場合があり、参加プロセスも遅れる可能性があります。 この質問を通じて、面接担当者は、あなたがその会社で働き始めることができるあなたの開始予定日を知りたがっています. さらに、この質問はあなたの選択を保証するものではありません。したがって、集中力と集中力を維持することが重要です。
21. ご質問はありますか?
のインタビューセッションか ゴールドマン·サックス, ノードストローム、 または多分 ZSアソシエイツ、面接担当者がこの質問を使用して面接セッションを締めくくるのが一般的です。 レイセオンのセッションもこの質問を使用して終了します。この質問では、会社に関して抱く可能性のある疑問や不安を共有する必要があります. 常にこの質問を試み、面接担当者から関連するいくつかの反論の質問をしてください。 理解を深めるために、以下のモデルの質問をいつでも参照できます。
モデルの質問
- 会社が従業員に提供するさまざまなインセンティブと手当は何ですか?
- 従業員の功績や業績に基づいて、定期的な昇進や昇給を行うのは会社の方針ですか?
- 会社が職場で実施しているすべての嫌がらせ防止方針のリストを共有してください。
質問のリストを .PDF 形式でダウンロードする、後で練習したり、インタビュー テンプレート (レイセオン インタビュー用) で使用したりします。
参考文献
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13523260.2021.1882812
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amj.2013.1222
Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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