MBA を取得すると、ビジネスの世界で高給のポジションをめぐる競争で優位に立つことができます。 管理は子供の仕事ではなく、忍耐と忍耐が必要です。 したがって、面接の準備は、ステージマネージャーとしてのキャリアを築きたい志願者にとって重要なステップです.
面接ラウンドを釘付けにするためのトップ21ステージマネージャーインタビューの質問
1. ステージ マネージャーとしてクルーにどのように責任を割り当てますか?
回答例
私は、各チーム メンバーの仕事の能力に応じて割り当てを割り当てるのが好きです。 委任する前に、スタッフと集まってプロジェクトについて話したいです。 私たちはそれを解体し、何をしなければならないか、そして各タスクに誰が最も適しているかを正確に把握します。 各割り当ては、割り当てられた人が割り当てられた時間内に作業を実行するために必要な知識と能力を持っていることを確認するために、私が確認します。
2. 経営上の最も重大な欠陥は何だと思いますか?
回答例
私はプロジェクトの監督者ですが、プロジェクトの成功または失敗に対して最終的に責任を負うことはできないことを思い出さなければならない瞬間があります。 過去に困難が生じたとき、私は頻繁に自分自身で問題に取り組み、担当者を回避して問題に対処していました。
私の介入により実際の問題は解決されましたが、チームメンバーは私が彼らの能力を信頼していないか、信じていないかのように感じました。学ぶのは難しい教訓でしたが、今では、問題に直面したときはいつでも、全体像を見て、深呼吸をして、何が起こっているのかを分析し、つま先を踏みつけたり、怪我をしたりせずにそれに対処する方法を考えています。チームメイト。
3. 現在の役割で難しい選択をしなければならなかったときのことを説明してください。
回答例
私は数年前、私たちが従事している重要なプロジェクトの新しいスタッフの採用を担当していたときの状況にいました。私はその分野を XNUMX つの候補者に絞り込みました。 -仕事にはまったく適していなかったが、私は特別な知人だと思っていた同僚に仕えた。
その新入社員を採用したのは私です。 友人が私の決定について尋ねたとき、私はそれを彼に説明しました。 彼がより適しているかもしれない代替オプションについて話しました。 当時は簡単な選択ではありませんでしたが、それは正しい選択でした。
4. 人々に自分がしてもらいたいことをどのようにやってもらいますか?
回答例
数年前まで営業部を担当していました。 私たちの結果は大丈夫でしたが、目を見張るような結果ではありませんでした.その大部分は、チームメンバーのXNUMX人が化学療法を受けている子供に対処したためです. 問題が複雑なため、もし彼らが昨年の記録を破ったら、私は髪を切り、給与の一部を従業員の娘と協力している主要ながん財団に寄付することを彼らに約束しました.
突然、グループ全員が残業し、全社的なイベントになりました。 昨年のマイルストーンを打ち破っただけでなく、大きな喜びを感じたので、毎年恒例のお祝いにすることにしました。
5. 模範を示してリーダーシップを発揮した事例を説明してください。
回答例
チームに職務を割り当てるときは、自分が実行しないような職務にならないようにします。 下水タンクに多くの機器を設置している会社から電話を受けたとき、私は維持管理を担当する部門を監督し、水タンクに使用されているフロート センサーを検査していました。 スタッフをこれ以上苦しめないために、スケジュールを空けて戦車に同行しました。 XNUMX日で作業を完了し、お客様に喜んでいただきました。
6. 従業員を解雇しなければならなかった瞬間について説明してください。
回答例
ある夏、近所のプールでスーパーバイザーとして働いていました。 いつも仕事に遅刻する労働者がいました。 彼の上司と同様、この件について彼と話すのは私の責任でした。 XNUMX回、私は彼に近づき、なぜ遅刻したのか、会社の方針に違反したのか、XNUMX回目で解雇されるのかを説明しました. 残念ながら、彼は XNUMX 度目の遅刻をしてしまい、私は彼にクビになることを伝えなければなりませんでした。 難しい任務だったが、やり遂げなければならなかった。
7. チームの対立を解決するための戦略は何ですか?
回答例
すべての話には XNUMX つの側面があります。そのため、同僚の意見の相違について耳にするときはいつでも、可能な限り客観的かつオープンマインドであり続ける必要があります。 数年前、私はグループの何人かのメンバーが互いに対立しているシナリオにいました。
それが悪化するのを許したり、彼らが自分でそれを理解することを期待したりするのではなく、私は彼ら一人一人と個人的に話し合い、何が起こっているのかを理解するように促しました. この状況は、双方にとって魅力的な公正で専門的な選択肢を検討した結果、処理されました。
8. チーム内のストレスに対処するために、どのような方法を使用していますか?
回答例
私はストレス下で最高の仕事をしていると感じていますが、誰もがこのように働くわけではないことを認識しています。そのため、チームの全員を厳しくチェックするようにしています. チーム内に緊張や否定的な兆候が見られた場合は、関係者と話し、問題を分析し、私に何ができるかを検討します.
9. 成功者とはどのような人だと思いますか?
回答例
目標を設定し、その目標を達成するために必要なアクションを特定し、それらのタスクを実行することは、すべて私が大切にしていることです。 これは、全体像を管理しやすいチャンクに分割するのに役立つだけでなく、何をしなければならないかについて確かな感覚を与えてくれます。
10. ステージ マネージャーとしてのあなたのリーダーシップ スタイルを説明してください。
回答例
特定の雑用に関しては、私は干渉しないことを好みますが、必要な場合はいつでも援助、指示、および支援のためにそこにいます.
定期的なカジュアルなチェックインでは、何が起こっているのかを知りたいと思っていますが、喉を詰まらせたり、重要な仕事の時間を全員に放棄させて無意味なチームミーティングを行ったりしているように感じさせないようにしています.
11. このポジションに応募した動機は何ですか?
回答例
私は、-会社名-のような会社で働きたいと思っていました. この雇用は私の既存の才能と完全に一致するため、私のパフォーマンスを次のステップに引き上げ、会社の継続的な成長に貢献するチャンスもあります。
12. 特定の種類の作業環境が好きですか?
回答例
私の職場の雰囲気は、私が順応できるようにします。 私は事実上あらゆるシナリオに適応できます。
13. 従業員はあなたのリーダーシップ スタイルについてどのように感じていると思いますか?
回答例
彼らは私のことを率直で、私の活動は会社の目的に沿っていると評価するでしょう。 彼らは私を、成功するために必要なリソースを提供するオープンなコミュニケーターだと説明するでしょう。
14. 優れたマネージャーの特徴は何ですか?
回答例
有能なマネージャーはリーダーでなければなりません。これが、スタッフにやる気を起こさせ、鼓舞するように促し、影響を与える唯一の方法だからです。 マネージャーは、チームと会社の将来についての視点も持つ必要があります。
15. 採用に適した理由は何ですか?
回答例
自信があり、目標志向で、スタッフのやる気を引き出すことができるマネージャーが必要です。 私にはそのような特徴があり、御社が求める新たな高みへと組織を導くことができるでしょう。
16. 管理スキルを最新の状態に保つにはどうすればよいですか?
回答例
私はいつもこのテーマに関する本を読んでいます。 上司の意見に耳を傾け、実践しています。 今の自分の能力を伸ばす可能性が出てきたら、そのチャンスに飛びつきます。
17. チームの最も重要な特徴は何だと思いますか?
回答例
相互の信頼と尊重を土台とする多様な個人のグループを持つには、高度なコミュニケーションとチームとして機能する能力が必要です。
18.予算編成の経験もありますか?
回答例
はい、以前に予算を立てました。 特定のタスクの合理的なコストがどのくらいになるかを調べます。 以前の経験 または他のマネージャーのそれ。 これらの数値に基づいて、私は予算を立てました。
19. 前職で最も満足できなかった点は?
回答例
別の部門で時折管理する書類の一部。
20. 新入社員と友達になるにはどうすればよいですか?
回答例
採用予定者と最初の XNUMX 対 XNUMX の話し合いを行い、私の目標を説明し、希望する管理スタイルについて聞きます。 そうすれば、状況が発生したときに生産的になる方法を知ることができます。
21. 以前は高パフォーマンスだったメンバーのパフォーマンスが突然低下しました。 この状況であなたはどうしますか？
回答例
生産性の記録を見せて、パフォーマンスがどのように低下したかを確認できるようにしました。 次に、なぜそれが変更されたのかを尋ねます。 従業員が通常の状態に戻るのを支援し、具体的な推奨事項を提供するという私のコミットメントを繰り返します.
参考文献
- https://www.wisdomjobs.com/e-university/management-interview-questions.html
- https://interviewquestions247.com/2013/11/stage-manager-interview-questions-answers.html
- https://www.mockquestions.com/position/Stage+Manager/1/
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
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