Elke bedrijfsorganisatie handhaaft en opereert in haar culturele omgeving, die wordt beïnvloed door het bedrijfsbeleid, de regels, de richtlijnen, de diversiteit van het personeelsbestand, de opleiding van de managers, het niveau van delegatie en centralisatie, enz. Om succes en algemene tevredenheid te bereiken, het is noodzakelijk dat iedere werknemer van het bedrijf zich kan inleven in en plezier kan beleven aan zijn of haar werk in de culturele omgeving die door het bedrijf is ontwikkeld.
De interviewers begrijpen dat een werknemer die niet past bij de cultuur van het bedrijf, niet in staat zal zijn om naar verwachting te presteren en mogelijk een slecht cijfer zal opleveren. Een interviewsessie bevat dus verschillende cultureel passende interviewvragen om te beoordelen of u in aanmerking komt om de cultuur van het bedrijf te accepteren. Hieronder vindt u een lijst met de 21 beste vragen:
21 Best Cultureel Geschikte Sollicitatievragen om te Studeren
1. Hoe zou u uw relatie met uw ex-collega's omschrijven?
Deze vraag vertelt een organisatie of u al dan niet een harmonieuze relatie met uw collega's en teamleden kunt ontwikkelen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik zou zeggen dat het professioneel en vriendelijk is. Na verloop van tijd is iedereen alle verschillen vergeten en met een aantal van hen heb ik persoonlijk contact. We ontmoeten elkaar bij de koffie om het leven te bespreken en soms gaan we zelfs samen naar de film.
2. Deadlines leiden tot stress en bouwen onnodige druk op. Reageer op deze verklaring.
In een snel veranderende zakelijke omgeving verloopt alles volgens de deadline. Van de medewerkers wordt verlangd dat zij hun professionele verplichtingen nakomen en hun doelstellingen binnen een tijdslimiet behalen. Geef een positief antwoord op deze vraag.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik ben het volledig oneens met deze stelling. Naar mijn mening houden deadlines een medewerker gemotiveerd en voorkomen ze dat hij lusteloos of zelfgenoegzaam wordt. Als een werknemer een luie aanpak volgt, kunnen deadlines voor hem lastig zijn. Maar dat is niet het geval bij mij, en ik voel me erg op mijn gemak in een snel veranderende zakelijke omgeving.
3. Hoe open sta je voor negatieve feedback en kritiek?
Het is gebruikelijk dat werknemers kritiek en negatieve feedback krijgen op hun werkplek. Het is noodzakelijk om er positief mee om te gaan en ze te zien als een middel om te verbeteren.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik sta zeer open voor kritiek. Ik geloof dat deze negatieve feedback een medewerker helpt om een diepgaand inzicht te krijgen in zijn zwakke punten. Ze vertellen wat er mis gaat, en waarom een medewerker zijn doelen niet haalt of geen goede prestatie levert. Ik word nooit boos of geïrriteerd nadat ik ze heb ontvangen, ik bekijk ze liever helder en gebruik ze om mijn prestaties op de werkplek te verbeteren.
4. Wat kunt u ons bieden dat iemand anders niet kan?
Dit is een veel voorkomende sollicitatievraag waarbij je een aantal van je unieke capaciteiten en attributen moet delen die je een voorsprong geven op de andere kandidaten.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik ben een vastberaden en rationeel persoon, die zowel stress kan verwerken als absorberen. Ik weet perfect hoe ik mijn zenuwen moet beheersen en uitzonderlijke zakelijke prestaties kan leveren. Ik geloof dat mijn serieuze karakter in combinatie met mijn doorzettingsvermogen en besluitvaardigheid mij uniek maakt.
5. Waar zie je jezelf in de komende vijf jaar?
Dit is een normale persoonlijkheidsevaluatievraag. Het wordt aanbevolen dat u geen mooie reactie uitbreidt.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik geloof in de algemene ontwikkeling van een werknemer. Na verloop van tijd moeten werknemers hun processen precies leren kennen en ernaar streven hun vaardigheden te verbeteren door deel te nemen aan verschillende trainingsprogramma's. Als ik dat heb gedaan, zie ik mezelf graag binnen vijf jaar in het topmanagement.
6. Multitasken is een algemene vereiste voor dit functieprofiel. Hoe stel je prioriteiten?
Deze vraag vereist dat je een prioriteitstechniek deelt waarmee je je taken in een specifieke volgorde rangschikt.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik begrijp de relevantie van prioriteiten stellen. Het is noodzakelijk om alle taken tijdgebonden uit te voeren. In mijn geval geef ik er de voorkeur aan om al mijn taken te rangschikken en te rangschikken in de volgorde van hun moeilijkheidsgraad. De taken die een grotere toepassing van de geest vereisen en moeilijk uit te voeren zijn, worden door mij altijd bovenaan geplaatst.
7. Beschrijf je beste baas en slechtste baas.
We werken allemaal bij verschillende bedrijfsorganisaties en hebben te maken met veel senioren/bazen. Ze komen niet allemaal in onze goede boeken en deze vraag wil dat u de reden daarvoor deelt.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik heb in mijn hele ambtstermijn van 6 jaar voor verschillende bedrijfsorganisaties gewerkt en er is maar één baas geweest die naar mijn mening slecht was. Dit kwam vooral omdat hij ongemanierd was en wilde dat zijn ondergeschikten een minderwaardigheidscomplex voelden. Hij wilde dat iedereen hem veel onverdiend respect zou geven, anders zou hij zijn toorn onder ogen zien. Ik heb hem nooit gemogen, en mijn teamleden ook niet.
8. Beschrijf een keer dat u toewijding toonde op uw werkplek.
Toewijding en toewijding zijn verwachte zakelijke eigenschappen. Als ideale reactie vertel je gewoon een echte gebeurtenis die je op je werk hebt meegemaakt.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik ben een toegewijde medewerker en heb het vermogen om mijn organisatie op alle mogelijke manieren van dienst te zijn. Ik wil een situatie herhalen die ik in mijn vorige ambtstermijn tegenkwam. Als onderdeel van het team kregen we 1000 bestanden toegewezen die in minder dan 2 weken moesten worden gedigitaliseerd. Dit was op zich al een zware opgave, en de ziekte van 2 van onze teamleden was de kers op de taart. De werkdruk nam enorm toe, maar alle overgebleven teamleden toonden grote toewijding en volbrachten het gestelde doel door meer dan 12 uur per dag te werken.
9. Delegeren moet met de nodige voorzichtigheid gebeuren. Hoeveel bent u het eens?
Delegeren verwijst naar het verdelen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Dit is een algemeen gevolgde praktijk in bedrijfsorganisaties, maar moet met de nodige voorzichtigheid worden toegepast.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer de minister, ik ben het volledig eens met deze stelling. Ik geloof dat delegeren met mate de perfecte aanpak is om zakelijk succes te behalen en tegelijkertijd de medewerkers gemotiveerd en betrokken te houden. Overmatige delegatie zal niet alleen de algehele kwaliteit van bedrijfsprocessen ruïneren, maar zal ook leiden tot het nemen van inferieure strategische beslissingen. Bovendien ben ik bang als alles wordt gedelegeerd, wat gaat het topmanagement dan doen in een organisatie.
10. Hoe bereid bent u om trainingssessies en andere ontwikkelingsactiviteiten voor werknemers bij te wonen?
Deze vraag toetst of je open staat om nieuwe dingen te leren op je werk.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik ben absoluut tegen obscurantisme en beoefen het op geen enkele manier. Ik ben er altijd van overtuigd geweest dat je jezelf voortdurend moet upgraden en moet streven naar uitmuntendheid door je vaardigheden te verbeteren. Ik zal met veel plezier deelnemen aan alle trainingen die door het bedrijf worden georganiseerd.
11. Wat is het meest recente boek dat je hebt gelezen en waarom?
Dit is een veel voorkomende sollicitatievraag die uw persoonlijkheid en aanpak weerspiegelt.
Voorbeeldantwoord
Meneer, het meest recent heb ik gelezen (noem de naam van uw boek). Dit is een uitzonderlijk boek, dat me niet alleen motiveert om hard te werken, maar ook een positieve houding in mij ontwikkelt. Dit boek predikt een nieuwe manier van kijken naar het leven, die een individu helpt weloverwogen beslissingen te nemen in zijn of haar leven. Ik ben echt onder de indruk van de auteur, de heer XXXX, en ik wil hem ook bedanken voor zijn optimistische gevoel.
12. Welk advies zou u uw senioren willen geven?
Deze vraag gaat na wat de verschillende problemen zijn waardoor u ontevreden bent op uw werkplek.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik zou graag willen dat ze minder autoritair zijn in hun benadering en proberen een professionele maar intieme relatie aan te gaan met hun ondergeschikten. Dit zal niet alleen de werknemers motiveren en een gevoel van verbondenheid ontwikkelen, maar zal hen ook helpen hun productiviteitsniveau te verbeteren.
13. We hebben allemaal entertainment nodig na een saaie zakelijke baan. Hoe geniet en heb je plezier?
Zakelijke organisaties begrijpen dat werknemers verjonging en verfrissing van hun dagelijkse werkschema's nodig hebben om hun productiviteit op peil te houden. Wees specifiek en deel wat je het liefst doet.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik ben niet tevreden met het gebruik van het woord "saai". Ik hou echt van mijn werk. Het zijn alleen de processen en een dagelijkse routine die een normale menselijke geest verpletteren tot eentonigheid en daarbij de behoefte voelen aan verjonging. Hiervoor breng ik graag tijd door met mijn familieleden, waarbij ik met hen naar nabijgelegen historische plaatsen ga voor verkenningsdoeleinden.
14. Wie verafgood je?
We hebben allemaal een idool, die ons niet alleen inspireert om hard te werken, maar ons ook aanzet om onze grenzen te verleggen. Een interviewer is geïnteresseerd in het kennen van uw idool, voor een betere evaluatie van de persoonlijkheid. Om een ideale reactie te geven, citeer je liever iemand die zeer succesvol is in het onderwijs, het bedrijfsleven of de sport. idealiter verwijst een kandidaat niet naar iemand uit de muziek-, dans- en filmwereld.
Voorbeeldantwoord
Meneer, persoonlijk verafgood ik meneer Elon Musk, de oprichter van Oracle, Tesla en SpaceX. Ik geloof dat hij een magisch persoon is, die gelooft in de kracht van hard werken. Ik ben echt geïnspireerd door zijn succesverhaal, waar hij bekendheid verwierf ondanks dat hij uit een middenklasse gezin kwam. Ik wil hem navolgen en al zijn positieve eigenschappen absorberen.
15. Wat is uw ethische teamcultuur?
Deze vraag vereist dat u aangeeft welke verschillende kwaliteiten u in uw teamleden/collega's/senioren wilt zien
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik wil zeker dat mijn teamleden ondersteunend en ervaren zijn, zodat ik hun waardevolle begeleiding kan krijgen wanneer ik ergens vastloop tijdens het uitvoeren van mijn taken. Verder moeten de teamleden zich ook onthouden van onethische praktijken van intimidatie, plagen of beentrekken.
16. We dromen allemaal tot de dag dat we sterven. Vind je het erg om je droombaan te delen?
Deze vraag vereist dat u deelt wat uw verwachtingen zijn van uw droombedrijf.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik werk het liefst in een bedrijfsorganisatie die zijn of haar medewerkers niet alleen financieel ondersteunt, maar ook helpt bij loopbaanplanning. Mijn droombedrijf is het bedrijf dat zijn werknemers constant verzorgt door regelmatig sessies en evenementen voor het ontwikkelen van vaardigheden te organiseren. Verder moet een bedrijf ook de principes van doelcongruentie volgen en een personeelsvriendelijk beleid ontwikkelen.
17. Leiderschap is het typische werknemerskenmerk. Hoe leidt u uw ondergeschikten?
Deze vraag wil uw stijl van leidinggeven nagaan.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, uitgaande van mijn leerboek leiderschapsstijlen, geef ik de voorkeur aan een participatieve leiderschapsstijl. Bij dit type betrek ik me altijd bij mijn ondergeschikten om een sterke kameraadschap en een gevoel van verbondenheid te ontwikkelen. Dit helpt me om empathie te oefenen en hun problemen en problemen met grote precisie te begrijpen.
18. Hoe werk je het liefst - individueel of in een team?
Deze vraag vereist dat u uw mening deelt over hoe u wilt werken. Dit is een lastige sollicitatievraag, dus zorg ervoor dat u uw selectie met relevante redenen kunt rechtvaardigen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik werk het liefst in teamverband. Dit komt omdat ik geloof dat ik op die manier productiever zal zijn en in staat zal zijn om effectiever bij te dragen. Ondersteuning, begeleiding, aanmoediging van en kameraadschap gevormd met mijn teamleden zouden me in staat stellen om de bedrijfsprocessen op een tijdgebonden manier uit te voeren.
19. Hoe beheert u uw projectmislukkingen?
Storingen komen vaak voor op de werkvloer. Deze hebben niet alleen invloed op het algehele functioneren van een werknemer, maar verpletteren ook hun zelfvertrouwen. Door middel van deze vraag wil een interviewer weten welke techniek u toepast om uw mislukkingen te beheersen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, als een op details gericht en toegewijd persoon, probeer ik altijd uitzonderlijke prestaties te leveren. Toch is er altijd een mogelijkheid om niet de gewenste resultaten te behalen. Ik neem falen nooit ter harte en streef ernaar me te concentreren op de processen. Bovendien moedig ik mezelf altijd aan met motiverende commentaren en positieve peptalk.
20. Beschrijf ongeveer een keer dat u een taak uitvoerde waarvan u geen kennis had.
Dit is een op de situatie gebaseerde interviewvraag, waarin u een echte werkgerelateerde gebeurtenis moet vertellen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, dit is in mijn professionele carrière al een paar keer gebeurd. Ik wil echter een gebeurtenis uit mijn vorige ambtstermijn vertellen. Tijdens mijn werk als digital marketeer kreeg ik ineens de opdracht om drie mensen aan te nemen voor het profiel van accountant. Ik had nog nooit iemand aangenomen en dit was helemaal een nieuwe taak voor mij. Toch ging ik de uitdaging aan en nadat ik het proces on-job had geleerd, nam ik een aantal van de beste medewerkers aan.
21. Wat motiveert u om te werken?
Geld, erkenning, persoonlijke verlangens, etc. zijn enkele van de meest voorkomende motiverende factoren die een individu ertoe aanzetten en stimuleren om hard te werken op zijn of haar werkplek, zodat men in staat is om alle doelen binnen een tijdslimiet te bereiken.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik ben een persoon met een bescheiden financiële achtergrond en heb de financiële verantwoordelijkheid van 4 familieleden. Ik ben altijd gemotiveerd om geld te verdienen op mijn werk en bij te dragen aan het onderhoud van mijn gezin. Daarnaast streef ik altijd naar erkenning, wat me nog meer motiveert om hard te werken op mijn werkplek.
Download de lijst met vragen in .PDF-formaat, om er later mee te oefenen of om ze te gebruiken in je interviewtemplate (voor Cultural Fit-interviews):
Referenties
- https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
- https://journals.lww.com/co-cardiology/fulltext/2021/01000/culture,_teamwork_and_engagement__40_years_of.18.aspx
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.