De zakelijke omgeving waarin de organisaties opereren en hun bedrijven runnen, wordt gedomineerd door de steeds groeiende concurrentie, juridische kwesties, politieke veranderingen, afnemende klantvoorkeuren, enz. Een organisatie kan alleen overleven en bloeien in zulke uitdagende zakelijke omgevingen als zij in staat is om voldoen aan de werkelijke behoeften, eisen en verwachtingen van haar klanten. Voor sommige organisaties zijn hun medewerkers hun klanten. Deze werknemers worden behandeld als activa en er wordt enorm veel belang aan gehecht, omdat het succes of falen van een organisatie afhangt van het zweet en het harde werk van deze werknemers.
Daarom is het heel essentieel dat een organisatie getalenteerde, bekwame en eerlijke werknemers voor hun bedrijf inhuurt. Om dit te kunnen doen hebben bedrijfsorganisaties de diensten nodig van een HR-afdeling, onder leiding van een HR-directeur, die verantwoordelijk is voor het toezicht op, het beheer en de afhandeling van het gehele wervingsproces. De rol van een human resource manager is behoorlijk uitdagend en vereist veel interpersoonlijke vaardigheden en uitzonderlijke communicatieve vaardigheden. In ruil daarvoor wordt een HR-manager goed betaald en gezien als een respectabele aanduiding binnen de bedrijfsorganisatie.
21 beste sollicitatievragen om te studeren
1) Wat verstaat u onder een pre-videosessie over werving en de relevantie ervan?
Deze vraag test uw kennis en begrip van de nieuwste technologieën en procedures waarmee iemand wordt aangenomen bij een organisatie. U wordt verondersteld volledige kennis van hetzelfde te hebben, aangezien u met betrekking tot hen getest zou kunnen worden.
Voorbeeldantwoord
Met de komst van technologie is ook het wervingsproces aanzienlijk geëvolueerd. Om een beter begrip te krijgen van de persoonlijkheid, houding en opleidingsaspecten van een kandidaat, wordt tegenwoordig een vooraf ontworpen reeks vragen toegewezen aan een sollicitant, die hij of zij moet beantwoorden in een video-opnamemodus. Dit helpt managers om niet alle kandidaten op te bellen voor een fysiek gesprek of om alle sollicitaties te behandelen. In plaats daarvan kunnen een paar geselecteerde werkzoekenden die zich conformeren en voldoen aan de eisen van de rekruteerders, worden opgeroepen voor een fysieke interviewsessie.
2) Hoe voert u massale aanwervingen uit?
Dit is een praktische werkgerelateerde vraag waarvoor u de technieken en procedures moet delen waarmee u een groot aantal kandidaten voor een bedrijfsorganisatie zult aannemen.
Voorbeeldantwoord
Het primaire probleem bij massale aanwerving is een compromis over de gevestigde normen en vereisten van een organisatie. Ik zorg er altijd voor dat ik, in een zoektocht om snel wervingen te doen, geen enkele routineprocedure oversla of geen gebrek in het educatieve aspect van een kandidaat over het hoofd zie. Om dit te doen, plaats ik bovendien altijd advertenties op toonaangevende sollicitaties en onderzoek ik de profielen van in aanmerking komende en gewenste kandidaten. Ik neem altijd contact op met deze kandidaten via een telefonisch gesprek en e-mail om het wervingsproces te bevorderen.
3) Wat zijn de twee belangrijkste voordelen van het aannemen van een overgekwalificeerde kandidaat?
Dit is een praktische vraag die niet alleen vereist dat u creatief denkt, maar ook uw kernprincipes van aanwerving test.
Voorbeeldantwoord
Meneer, het aannemen van overgekwalificeerde kandidaten kan soms behoorlijk lastig zijn en naar mijn mening zijn er gelijke kansen op zowel voordelen als verliezen. Er zijn echter enkele voordelen verbonden aan het inhuren van overgekwalificeerde kandidaten, zoals:
- Overgekwalificeerde kandidaten hebben minder training nodig in vergelijking met de voldoende gekwalificeerde kandidaten, waardoor een organisatie kan besparen op haar enorme uitgaven voor training en ontwikkeling.
- Deze kandidaten zijn productiever en hebben het vermogen om meer taken en taken op een tijdgebonden manier uit te voeren, waardoor een organisatie haar doelen en doelstellingen soepel kan bereiken.
4) Hoe kan een werknemer zich aanpassen aan een verandering?
Dit is een persoonlijkheidsevaluatievraag waarmee een interviewer uw houding en perceptie ten opzichte van een organisatieverandering wil weten.
Voorbeeldantwoord
Meneer, voor de meeste werknemers zijn organisatorische veranderingen zoals een verandering in technologie, fusies, overnames, verandering in leiderschap, enz. moeilijk om mee om te gaan, omdat ze daardoor uit hun comfortzone worden gehaald. Maar als toegewijde en gedisciplineerde werknemer ben ik bereid om mezelf te accepteren en aan te passen aan alle veranderingen. U kunt er zeker van zijn dat ik niet zou klagen of zou weigeren om in een veranderende omgeving te werken.
5) Het opleiden van werknemers leidt tot verspilling van middelen. Gaat u akkoord met deze stelling?
Dit is een praktische vraag die niet alleen vereist dat u creatief denkt, maar ook uw kernprincipes van aanwerving test.
Voorbeeldantwoord
Nee meneer, ik ben het totaal niet eens met deze stelling. Medewerkers zijn de activa van een organisatie en het succesniveau dat een organisatie behaalt, hangt volledig af van het harde werk en doorzettingsvermogen van deze medewerkers. Een organisatie kan alleen grote hoogten bereiken als ze in staat is haar medewerkers een uitstekende en relevante training te geven die hen helpt hun vaardigheden, persoonlijkheid en houding te ontwikkelen en te ontwikkelen. Er bestaat altijd de vrees dat een getrainde werknemer overstapt naar een andere organisatie op zoek naar betere arbeidsvooruitzichten en salaris, maar het verlies dat hierdoor wordt gegenereerd, is vrij klein in vergelijking met de voordelen.
6) Leg de term doelcongruentie uit?
Deze vraag test uw basiskennis van de verschillende werknemergerichte terminologieën.
Voorbeeldantwoord
Bedrijfsorganisaties werken op meerdere niveaus en hebben mensen in dienst die behoren tot een diverse populatie met verschillende doelen, visies en missies. In een typische werkomgeving bestaan er twee soorten doelen, namelijk:
- Individuele doelen: Elke medewerker, of hij nu op een lager of hoger niveau werkt, heeft zijn eigen doelen, voorkeuren en doelstellingen.
- Organisatiedoelen: Elke organisatie heeft zijn eigen doelen, visies en missieverklaringen.
De vereniging van deze doelen staat bekend als doelcongruentie die wordt beïnvloed door de hulp van organisatiebeleid en regels.
7) Wat motiveert u om te werken?
Dit is een veel voorkomende interviewvraag waarmee een interviewer de belangrijkste factoren en redenen wil weten die u motiveren om hard te werken en te presteren jouw doelen en doelstellingen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, deze vraag is zeer subjectief en hangt grotendeels af van de omstandigheden, omstandigheden en verlangens van een persoon. Voor mij is het belangrijkste dat me motiveert en me ertoe aanzet om hard te werken, mijn verlangen om brede erkenning te verdienen, evenals promoties op mijn werkplek, wat alleen mogelijk is als ik alle taken en plichten die mij zijn toegewezen op een tijdgebonden manier uitvoert. .
8) Het inhuren van zeer bedreven werknemers kan schadelijk zijn voor een organisatie. Motiveer deze verklaring.
Deze vraag test uw kennis en begrip van de kernprincipes van het inhuren.
Voorbeeldantwoord
Meneer, naar mijn bescheiden mening is deze verklaring absoluut waar en correct. Ik wil deze verklaring rechtvaardigen met behulp van deze twee punten:
- Dergelijke werknemers hebben een koppige houding en worden uiteindelijk het slachtoffer van zelfgenoegzaamheid, waardoor hun individuele prestaties op een negatieve manier worden beïnvloed. Wanneer een medewerker vindt dat hij of zij slim genoeg is voor deze functie, kan hij of zij niet zomaar recht doen aan de functie.
- Deze werknemers hebben een hoog verloop en zijn bijna elke minuut klaar om te migreren op zoek naar betere vooruitzichten. Dit kan een organisatie slecht treffen, aangezien dat zou leiden tot hogere personeelsuitgaven.
9) Geeft u de voorkeur aan onze organisatie. Zo ja, waarom heeft u zich aangemeld bij onze rivalen?
Dit is een lastige vraag waarmee een interviewer je van streek wil maken en je focus of concentratie wil verstoren. Het is gebruikelijk dat interviewers dergelijke vragen stellen, maar we raden u aan zich goed op hen voor te bereiden en nooit tekenen van nervositeit of enige vorm van ongerustheid te tonen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, deze organisatie heeft voor mij de eerste prioriteit, en gezien de wijdverbreide populariteit en gevestigde merknaam, denk ik dat er verschillende sollicitaties zijn voor deze handvol vacatures. Om de ketenen van werkloosheid te doorbreken en mijn kansen op selectie te vergroten, heb ik me daarom ook bij een paar andere organisaties aangemeld.
10) Heb je ooit iets bereikt op een werkplek. Zo ja, graag delen.
Dit is gewoon een andere variant van een beroemde interviewvraag: 'Op welke prestaties ben je het meest trots?' Als een ideaal antwoord op deze vraag, wordt u verondersteld een moeilijke/lastige situatie te delen die u vakkundig hebt aangepakt en beheerd, gebruikmakend van uw intelligentie en vaardigheden.
Voorbeeldantwoord
Ja meneer, als toegewijde en hardwerkende werknemer heb ik een aantal successen behaald tijdens het werken met mijn vorige werkgevers. Ik wil graag een voorbeeld van zo'n geval delen tijdens mijn vorige ambtstermijn, waar ik werkte als rekruteringsmanager. Er werd ons een urgent project gegeven door onze klant, dat in slechts zes maanden moet worden voltooid, terwijl de normale duur van dergelijke projecten minimaal 18 maanden was. Daarom moesten we daarvoor een groot team freelancers inhuren, en dat ging vrij snel. Ik kreeg deze taak en aanvankelijk was ik daar te sceptisch over. Maar ik ging de uitdaging aan en kon in zeer korte tijd een aantal kwaliteitsvolle freelancers aannemen.
11) Deel met mij je grootste angst.
Dit is een veel voorkomende interviewvraag die uw persoonlijkheid en houding evalueert. Een onvoldoende voorbereide kandidaat zou kunnen reageren op een manier dat ik niet bang ben, alleen maar om moedig en moedig over te komen. Maar dit is een absoluut verkeerde interpretatie van deze vraag. Deze vraag vereist eenvoudigweg dat u al uw werkgerelateerde zwakheden op een logische en goed gestructureerde manier deelt.
Voorbeeldantwoord
Meneer, zoals iedereen ben ook ik bang voor een paar dingen in mijn leven. De grootste angst voor mij is de angst om te gedetailleerd te worden tijdens het werken aan een taak. Ik geef er altijd de voorkeur aan om zoveel mogelijk informatie voor een project te verzamelen en te verzamelen, waarbij ik zelfs de kleinste dingen niet achterlaat. In een zoektocht om dit te doen, heb ik de neiging om veel tijd te besteden, en soms heb ik de neiging om het te overdrijven, waardoor ik mijn deadline voor het indienen van projecten mis. Ik werk aan deze tekortkoming van mij en heb zelfs deelgenomen aan een online klas met betrekking tot efficiënt projectbeheer.
12) Hoe stelt u prioriteiten tussen taken?
Dit is een veel voorkomende interviewvraag waarmee een interviewer wil weten hoe effectief en correct u de verschillende taken kunt uitvoeren die u op één werkdag worden toegewezen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik begrijp de relevantie van deze vraag volledig. Het is gebruikelijk dat bedrijfsorganisaties een aantal taken opgeven die op één werkdag moeten worden voltooid. Om dit te kunnen doen, moeten de werknemers een impactvolle prioriteringstechniek volgen die gebaseerd is op hun eigen vaardigheden, capaciteiten en talent. Voor mij prioriteer ik de taken altijd op basis van tijdsbesteding. De taken die de maximale tijd vergen, worden door mij aan het begin van de werkdag voltooid, waarna de taken volgen die minder tijdrovend zijn.
13) Hoe ga je om met lethargische werknemers?
Er kunnen twee benaderingen zijn voor deze vraag, waarbij je aan de ene kant streng kunt zijn en zo'n werknemer gewoon kunt ontslaan en aan de andere kant liberaal kunt zijn en misschien je werknemer een paar kansen wilt bieden of geven voordat je hardvochtig stap. De tweede benadering is geschikter en wordt gevolgd. Naar onze mening moet je een perfecte balans tussen striktheid en vrijheid aan de dag leggen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik controleer en zorg altijd voor alle werknemers die onder mij werken. Ik kijk specifiek naar hun prestaties, kwaliteit van het werk en de inspanningen die ze in hun taken stoppen. Als ik ooit het gevoel heb dat iemand te lusteloos of te lui is om zijn of haar verplichtingen na te komen, zou ik hem of haar allereerst een paar waarschuwingen geven en als de problemen aanhouden, zou ik gedwongen zijn om iets te veranderen .
14) Hoeveel mensen in deze wereld zijn slecht?
Dit zijn verrassende vragen die je kunnen verontrusten en verbazen. Als antwoord op deze vraag kunt u nerveuze lichaamstaal of een zorgwekkend voorhoofd laten zien. Een dergelijke reactie moet ten koste van alles worden vermeden, maar u moet zelfverzekerd antwoorden.
Voorbeeldantwoord
Meneer, naar mijn bescheiden mening liggen zowel de hel als God in ons. De goede of slechte aard van een persoon hangt grotendeels af van zijn of haar opvoeding, de leefsituatie, omstandigheden en financiële omstandigheden. Als deze factoren aan de negatieve kant zijn, is de kans groot dat zelfs een goed persoon ten prooi valt aan armoede, frequente ruzies en gevechten, en een paar dingen doet die echt onethisch en onverwacht zijn. Wat het aantal betreft, geloof ik dat zulke mensen veel minder in aantal zijn.
15) Kun je in roterende ploegen werken?
De multinationale cultuur van bedrijfsorganisaties vereist dat ze dag en nacht werken. Hiervoor zijn ze verplicht mensen in dienst te nemen die het vermogen en het aanpassingsvermogen hebben om in wisselende diensten te werken. Er wordt van je verwacht dat je in ploegendienst werkt en daarom dien je deze vraag positief te beantwoorden.
Voorbeeldantwoord
Ja meneer absoluut. Ik heb de mogelijkheid om zowel in dag- als nachtdiensten te werken volgens de vereisten en behoeften van de bedrijfsorganisatie. Voor zulke doeleinden heb ik mijn uithoudingsvermogen en concentratie goed ontwikkeld.
16) Hoe oprecht ben je in het aannemen van bestellingen?
Als persoon die werkzaam is in een lager of middelbaar management, moet u zowel orders aannemen van uw senioren als van leiders van het topmanagement. Door middel van deze vraag wil een interviewer uw ernst, perceptie en houding weten ten opzichte van het nemen en religieus opvolgen van die bevelen.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, u kunt er zeker van zijn dat ik een gedisciplineerd en ordelijk persoon ben, die wil werken voor het welzijn en het voordeel van mijn werkgeversorganisatie. Ik heb superieure actieve luistervaardigheden die me in staat stellen om de primaire vereisten van een bepaalde bestelling te begrijpen en te posten. Ik gebruik altijd mijn analytische vaardigheden en ervaring om een plan te bedenken om het uit te voeren.
17) Kunt u een hectisch werkschema aan?
Deze vraag vereist een positief antwoord van u, waarbij u uw interviewer moet overtuigen om te geloven dat u een stressvolle en drukke werkdag aankunt zonder afbreuk te doen aan uw prestaties.
Voorbeeldantwoord
Ja meneer, ongetwijfeld. Ik zit al een paar jaar in dit vak en heb de kunst of meestertactieken van het omgaan met werkdruk geleerd. U kunt er zeker van zijn dat ik zelfs tijdens een hectische werkdag uitstekende prestaties kan leveren en nooit concessies zal doen aan mijn productiviteit of kwaliteit van de uitgevoerde taken. Hiervoor kan ik verschillende technieken gebruiken, zoals prioritering, affectieve detailverzameling, hoge concentratie en focus, etc.
18) Hoe kan een organisatie getalenteerde werknemers aannemen tegen lagere kosten voor het bedrijf?
Dit is een functiespecifieke interviewvraag die uw kennis en begrip van de kernprincipes van talentwerving en -beheer test.
Voorbeeldantwoord
Meneer, hoe meer een organisatie haar merkbekendheid vergroot door zich in te zetten voor effectieve marketingcampagnes en populariseringsstrategieën, des te hoger zou het vermogen van een organisatie zijn om een getalenteerde pool van middelen aan te trekken en in dienst te nemen tegen lagere kosten voor het bedrijf. Dit komt omdat bijna alle kandidaat-kandidaten voor een baan bij een gevestigd en populair merk willen werken vanwege een groter gevoel van voldoening en sociale erkenning. Hierdoor zouden ze bereid zijn om voor een populair merk te werken tegen een lager salaris.
19) Waarom heb je voor ons gekozen?
Dit is een veel voorkomende interviewvraag waarmee een interviewer uw niveau van ernst en perceptie van de organisatie waarmee u wilde werken wil controleren en weten. Deze vraag vereist dat u enkele unieke organisatorische feiten en prestaties specificeert.
Voorbeeldantwoord
Als wereldwijde wervingsorganisatie, die talenten aanwerft en beheert voor enkele van de meest succesvolle en populaire merken, actief over de hele wereld, met een aanwezigheid van 90,000 werknemers en meer dan 8,000 vestigingen, spreekt deze gigantische organisatie veel voor zichzelf. Ik ben diep onder de indruk van de werkcultuur en ethiek die door de organisatie wordt gevolgd, samen met het gebruik van moderne en nieuwste technologieën. Daarnaast biedt de organisatie een hoog salaris samen met enkele lucratieve secundaire arbeidsvoorwaarden, wat mij nog meer verleidt om deel uit te maken van het personeelsbestand.
20) Wat is uw grootste kracht?
Dit is een veel voorkomende interviewvraag waarmee een interviewer meer wil weten over uw niveau van zelfbewustzijn en uw vermogen om uzelf onder de loep te nemen. Dit is de meest aansprekende en meest effectieve persoonlijkheidsevaluatievraag, die oprecht en gepast moet worden voorbereid.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik heb veel sterke punten in mij, maar aangezien u om een grote kracht hebt gevraagd, wil ik graag de kracht delen die het dichtst bij en het meest overheersend in mij is. Ik heb de mogelijkheid om lange uren op een werkplek te werken zonder noemenswaardige pauzes of pauzes. Dit komt vooral door mijn uitstekende concentratie en focus. die ik altijd handhaaf en verhoog door mezelf bezig te houden met regelmatige fysieke trainingen en meditatie.
21) Heeft u nog vragen voor ons?
Het is een gebruikelijke gewoonte van de interviewers om deze vraag te stellen tegen het einde van een interviewsessie. Via deze vraag krijgt een kandidaat de kans om een paar vragen te stellen aan de interviewer en al zijn of haar twijfels met betrekking tot de organisatie, haar beleid, haar werktijden, enz. weg te nemen. Deze vraag mag dus niet koste wat het kost worden overgeslagen , omdat dat een interviewer in staat zou stellen een mening te vormen dat u ofwel niet goed voorbereid bent of niet serieus bent voor deze functie. In ieder geval zouden uw selectiekansen ernstig worden geschaad.
Voorbeeldvragen
- Wat zijn de werktijden van de organisatie?
- Na hoeveel jaar regulier dienstverband kan een werknemer promoties en regelmatige loonsverhogingen krijgen?
- Is het het beleid van de organisatie om betaald verlof te verlengen tijdens zwangerschap/vaderschap?
- Wat zijn de verschillende gezondheidsvoordelen en verzekeringen die de organisatie haar werknemers aanbiedt?
- Gelieve een lijst op te sommen van alle vergoedingen die de organisatie aan haar werknemers verstrekt.
Download de lijst met vragen in .PDF-formaat, om er later mee te oefenen of om ze te gebruiken in uw interviewsjabloon (voor Human Resources-interviews):
Referenties
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
- https://www.magonlinelibrary.com/doi/abs/10.12968/bjon.2015.24.21.1074
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.