Toewijding en hard werken worden altijd beloond. Allereerst feliciteren we je met het in aanmerking komen voor de functie van teamleider. Het is een prominente bedrijfsaanduiding en als teamleider zul je zeker bezig zijn met management en planning. Daarnaast ontvangt u ook een hogere uitbetaling en zouden er nu in ieder geval drie tot vier werknemers rechtstreeks aan u rapporteren. Met een hogere titel komen meer uitdagingen en verantwoordelijkheden. U moet dus beschikken over die leiderschapskwaliteiten, kritisch denken en het vermogen om doelen voor de deadline te halen.
Omdat het een leidinggevende functie is, omvat het interviewproces van een teamleider altijd een aantal diepe en harde interviewvragen. De beste manier om voorbereiden op een interview sessie is door veel veelgestelde interviewvragen te lezen. Hieronder vindt u een lijst met de belangrijkste interviewvragen die betrekking hebben op de interviewsessie van een teamleider.
21 beste sollicitatievragen om te studeren
1. Delegeren is een kunst. Hoe verdeelt u de verantwoordelijkheden onder uw teamleden?
Deze vraag controleert de strategieën die u gebruikt om taken te delegeren.
Voorbeeldantwoord
Ja meneer, delegeren is niet minder dan een kunst en een teamleider moet alle verantwoordelijkheden en bevoegdheden zorgvuldig delegeren. In mijn geval beoordeel ik altijd eerst de aard en eigenschappen van mijn teamleden. Post dit, ik wijs ze altijd taken toe waaraan ze kunnen werken volgens hun kaliber en natuurlijke talent. Een teamlid dat fysiek niet zo fit is, krijgt bijvoorbeeld nooit dringende taken voor uitvoering.
2. Hoe reageert u op negatieve feedback en kritiek?
Deze vraag controleert uw standpunten met betrekking tot kritiek die op de werkplek is ontvangen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, niet elke taak is perfect, hoe hard we ook proberen. Als we fouten maken, zal er zeker kritiek komen. Negatieve feedback is belangrijk om uw prestaties te verbeteren. Ik gebruik ze nooit op een negatieve manier, maar geef er altijd de voorkeur aan om ze te gebruiken om mijn levering en kwaliteit van het werk te verbeteren.
3. We krijgen altijd nieuwe informatie. Beschrijf ongeveer een tijd waarin u uw perspectief veranderde in het licht van een nieuw feit.
Dit is een op de situatie gebaseerde interviewvraag en u wordt geadviseerd om een praktisch antwoord te geven.
Voorbeeldantwoord
Ja, mijnheer, deze bewering is waar. Hoeveel informatie we ook verzamelen, er blijft altijd iets achter dat in een later stadium wordt ontdekt en waarover moet worden nagedacht. Ik herinner me hoe ik de belastinggerelateerde informatie in een zeer later stadium van het project verkreeg en hoe het het volledige scenario veranderde. Ik werd gedwongen de clausules opnieuw te ontwerpen om mijn bedrijf te beschermen tegen mogelijke verliezen.
4. Stel dat enkele leden van uw team de deadlines niet halen. Hoe gaat u ze beheren?
Een leider beweegt altijd met alle betrokkenen mee en laat nooit iemand achter. Deze vraag gaat na hoe goed je bent als leider.
Voorbeeldantwoord
Meneer, het komt vaak voor omdat elk individu anders is en andere prioriteiten in het leven heeft. Wanneer ik met een dergelijke situatie te maken krijg, heb ik altijd het liefst een 1:1 dialoog met de betrokken professional. Ik probeer alle mogelijke redenen te begrijpen die zijn of haar prestaties beïnvloeden. Als de redenen verband houden met de werkplek, doe ik altijd mijn uiterste best om alle problemen op te lossen.
5. Wat is het belangrijkste kenmerk van een teamleider?
Deze vraag toetst hoe vertrouwd u bent met uw vak.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, naar mijn mening Empathie is de belangrijkste eigenschap van een teamleider. Hiermee kan een teamleider in de schoenen van een teamlid kruipen en alles vanuit zijn perspectief analyseren. Dit helpt bij het verkrijgen van een betere kennis van de problemen en helpt bij het uitbreiden van oplossingen die bijna perfect zijn.
6. Wat is uw ethische teamcultuur?
Via deze vraag vraagt een interviewer je uit te leggen hoe je zou willen dat je teamleden zijn.
Voorbeeldantwoord
Meneer, een ethisch team is er een die altijd zijn deadlines haalt en de kwaliteit van het werk handhaaft. Hiervoor moeten de teamleden hardwerkend en volhardend zijn, samen met kennis van zaken. Verder moeten teamleden ook proberen zelf initiatieven te nemen en voortdurend te streven naar verbetering van hun prestaties.
7. We worden allemaal geconfronteerd met mislukkingen in het leven. Hoe ga je om met een werkgerelateerd falen?
Deze vraag vereist dat u uw techniek of strategie vermeldt om de mislukkingen waarmee u op uw werkplek wordt geconfronteerd, te beheersen.
Voorbeeldantwoord
Meneer, het is een vaststaand feit dat elke medewerker van het bedrijf met heel zijn hart en ziel werkt om uitmuntendheid te bereiken. Succes is echter nog steeds geen garantie en de kans is groot dat ondanks het leveren van uitzonderlijke prestaties en hard werken, een werknemer er niet in slaagt een gunstig resultaat te behalen. Ik beheers mijn mislukking altijd door positieve peptalk te doen en keer op keer te zeggen dat één slechte dag mij niet kan definiëren.
8. Hoe motiveer je je teamleden?
Deze vraag vereist dat u een strategie deelt waarmee u uw teamleden kunt motiveren.
Voorbeeldantwoord
Meneer, erkenning is een van de beste motiverende factoren en werkt effectief om het beste uit de werknemers te halen. Het motiveert hen niet alleen, maar maakt hen ook toegewijd en toegewijd aan het bedrijf. Ik probeer altijd de beste medewerkers te motiveren door ze voor het hele kantoor te herkennen.
9. Beschrijf ongeveer een keer dat u een taak voltooide waarvan u geen eerdere kennis had?
Dit is een op de situatie gebaseerde interviewvraag en uw echte antwoorden worden verwacht.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, het professionele leven is behoorlijk uitdagend en ik heb in mijn carrière zo vaak met een dergelijke situatie te maken gehad. Ik herinner me dat toen ik tijdens mijn vorige ambtstermijn aan een project werkte, ik niets wist van kapitaalbudgettering, terwijl ik de taak kreeg om een zakelijk voorstel te evalueren met behulp van deze techniek. Ik ging de uitdaging aan en leerde mezelf de basis ervan zelf. Ik heb de opgedane kennis toegepast en het voorstel uitstekend beoordeeld.
10. Teamleiders zijn als commandanten van hun teams. Hoe ga je een depressief team opbeuren?
Deze vraag gaat na of je je bewust bent van de uitdagingen van een teamleider zijn en ook van de verschillende strategieën om een team te verheffen en productiever te maken.
Voorbeeldantwoord
Meneer, om een depressief team op te vrolijken, geef ik er altijd de voorkeur aan om ze mee te nemen tijdens de lunch en ze 2 dagen vrij te geven (onder voorbehoud van toestemming van hogere autoriteiten). Dit geeft ze de broodnodige pauze en verbetert hun humeur volledig.
11. Je zult zeker in een hogere functie werken en een team van ten minste vijf leden leiden. Maak onderscheid tussen arrogantie en nederigheid als menselijke eigenschappen.
Dit is een persoonlijkheidsevaluatievraag waarbij je onderscheid moet maken tussen twee gemeenschappelijke kenmerken van de menselijke natuur.
Voorbeeldantwoord
Meneer, arrogantie is niets anders dan een gevoel van superioriteit. Met andere woorden, dit is een negatieve eigenschap, en een leider zou ten val komen als hij blijft volharden in arrogantie, egoïsme of hoogmoed. Het beste deel is nederigheid. Een echte leider is altijd bescheiden in zijn operaties en zijn primaire doelstellingen zijn onder meer het bieden van ondersteuning en begeleiding aan zijn teamleden, in plaats van ze uit arrogantie te bespotten.
12. Beschrijf je beste baas en slechtste baas.
We werken allemaal bij verschillende bedrijfsorganisaties en ontmoeten veel bazen. Sommige zijn goed voor ons en sommige zijn slecht. De reden voor deze classificatie wordt verwacht in uw antwoord.
Voorbeeldantwoord
Meneer, het is waar dat we onze bazen categoriseren. In mijn geval ontmoette ik mijn beste baas tijdens mijn vorige ambtstermijn, en hij steunde en begeleidde me altijd. Zijn voorganger was echter de slechtste. Dit komt omdat hij me altijd pestte en altijd probeerde me taken toe te wijzen die van het minste belang zijn.
13. Wanneer kun je bij ons komen werken?
Deze vraag vereist dat u een echte startdatum deelt.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik ben momenteel werkzaam bij een bedrijfsorganisatie. Omdat ik echter wanhopig op zoek was naar een verandering van baan, heb ik ze al opgezegd en verwacht ik volgende week een opluchtingsbrief. Dus, rekening houdend met twee dagen buffer, zal ik kunnen werken op of na _____ (vermeld uw verwachte startdatum)_______
14. Wat motiveert u om te werken?
Dit is een veel voorkomende sollicitatievraag en alle redenen die u ertoe aanzetten om hard te werken en doelen en doelstellingen op uw werkplek te bereiken, zijn vereist.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik ben een persoon met een niet welvarende financiële achtergrond en heb de verantwoordelijkheid van 4 van mijn familieleden. Mijn brandende verlangen om de bedrijfsladder te beklimmen en een goed salaris te verdienen, drijft me of motiveert me om hard te werken en mijn doelen en doelstellingen op een tijdgebonden manier te bereiken.
15. Wat zijn uw salarisverwachtingen?
Bij deze vraag moet u uw verwachte salarisschaal delen. Deel altijd een salarisschaal die is gebaseerd op uitgebreid onderzoek van de branche waartoe u behoort.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, ik verwacht een salaris te ontvangen in de loonklasse van $ 50,000 tot $ 65,000 per jaar. Dit is helemaal geen willekeurig cijfer en ik citeer dit nadat ik grondig onderzoek heb gedaan naar de branche waartoe ik behoor. Ik wil echter heel graag met zijn bedrijf werken en ben ook bespreekbaar.
16. Met een grotere positie komt een grotere verantwoordelijkheid. Kunt u deze toename van werkdruk en stress aan?
Beheer van werklast en stress zijn veelvoorkomende zakelijke vereisten. Zorg ervoor dat u deze vraag altijd positief beantwoordt.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik ben het volledig eens met de stelling. Teamleiders zijn de managers van het team en moeten meer verantwoordelijkheid nemen. Dit kan ook leiden tot werkgerelateerde stress. Ik gebruik echter altijd verschillende technieken voor stressmanagement om mijn stressniveaus te beheersen. Daarnaast mediteer ik altijd en voer ik diepe ademhalingsoefeningen uit om angst en een gevoel van zorgen te verminderen.
17. Kun je in roterende ploegen werken?
Dit is een algemene verwachting van werkgevers en u moet positief antwoorden.
Voorbeeldantwoord
Meneer, ik begrijp de relevantie van deze interviewvraag volledig. Zakelijke organisaties hebben te maken met veel stress, lasten en werken in een dynamische zakelijke omgeving. Hierdoor moeten de bedrijven 24 uur werken en ontstaan er roulatiediensten. Ik ben een betrokken werknemer en werk graag volgens de vereisten van het bedrijf.
18. Wij geven er de voorkeur aan om meerdere taken toe te wijzen aan onze medewerkers. Hoe ga je ze allemaal op tijd voltooien?
Deze vraag vereist dat u uw prioriteitstechniek vermeldt.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, het is gebruikelijk dat bedrijfsorganisaties verschillende zakelijke taken toewijzen aan hun werknemers die op één werkdag moeten worden uitgevoerd. Ik ben klaar voor de uitdaging en heb het vermogen om dit te doen, dankzij mijn ontwikkelde prioriteringstechniek. Ik rangschik mijn taken altijd op basis van hun moeilijkheidsgraad. De taken die zwaar zijn en een grotere concentratie van geest vereisen, worden altijd aan het begin van mijn dienst door mij opgepakt. Dit werkt voor mij en helpt me zelfs om een gevoel van opluchting te krijgen en ik ben in staat om alle taken voor de deadline uit te voeren.
19. Beschrijf jezelf in één woord?
Dit is een lastige interviewvraag en je moet jezelf in één woord samenvatten.
Voorbeeldantwoord
Mijnheer, om heel eerlijk te zijn, ik ben een zeer volhardend persoon, die het vermogen heeft om door te gaan ondanks moeilijkheden. Ik ga alle uitdagingen aan, ongeacht de organisatie en omstandigheden.
20. Waarom wil je met ons werken?
Deze vraag controleert uw mate van betrokkenheid en ernst ten opzichte van de bedrijfsorganisatie.
Voorbeeldantwoord
Als twee decennia oude bedrijfsorganisatie met activiteiten verspreid over meer dan 7 landen, zou het een eer zijn om voor u te werken. Het bedrijf is altijd een geduchte concurrent geweest en heeft een groot klantenbestand van tevreden eindgebruikers. Het is een winstgevend bedrijf en ook op de beurs een hit. Ik geloof dat ik mijn kennisbasis kan uitbreiden terwijl ik voor het bedrijf werk en ook effectief kan bijdragen.
21. Heeft u nog vragen voor ons?
Het is gebruikelijk dat de interviewers een interviewsessie afsluiten met het stellen van deze vraag. Dit is de laatste vraag van een interviewsessie en de kans is groot dat u hierna naar huis gaat. Via deze vraag wil een interviewer alle zorgen en twijfels kennen die u mogelijk heeft met betrekking tot het bedrijf. Het overslaan van deze vraag zal fataal zijn voor uw selectiekansen, omdat u wordt gezien als een kandidaat die niet serieus is of niet volledig is voorbereid. Je kunt daarom altijd een aantal vragen stellen aan de hand van onderstaande modelvragen:
Modelvragen
- Wat zijn de verschillende opleidings- en ontwikkelingsprogramma's die het bedrijf aan zijn werknemers aanbiedt?
- Deel alstublieft een lijst met alle vergoedingen en incentives die het bedrijf aan zijn werknemers aanbiedt.
- Kun je me een paar goede dingen over dit bedrijf vertellen?
Referenties
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJOPM-11-2020-0809/full/html
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.