Já se perguntou, o que é um negócio? É sobre seus produtos? Se não, é sobre seus clientes? Acredito que você não esteja entendendo direito. Se uma empresa girasse em torno de seus produtos e clientes, todos neste mundo teriam produzido algo e vendido aos clientes. No entanto, a verdade está longe disso, e vemos apenas alguns entre nós se tornando empreendedores e obtendo sucesso na vida. Agora, surge a pergunta, o que os separa de nós. A resposta pura e simples a esta pergunta é a sua capacidade de LIDERAR. Sim, você acertou. O verdadeiro divisor de águas são as habilidades de liderança, que todo empreendedor de sucesso possui. Essas habilidades não apenas permitem que eles enfrentem os amplos desafios da vida, mas também expandem seus poderes visionários.
Portanto, é seguro presumir que a liderança é uma característica importante e, como o fundador de sua organização empresarial é um líder, ele ou ela sempre estará interessado em contratar pessoas que sejam líderes naturais. Portanto, aperte o cinto e esteja pronto para enfrentar algumas das mais difíceis questões de liderança, que certamente você enfrentará em suas próximas entrevistas.
21 melhores perguntas sobre liderança para estudar
1. Explique a importância da liderança no local de trabalho.
Resposta de amostra
Senhor, as equipes precisam de um líder. Eles precisam de uma pessoa que tenha a capacidade de gerenciá-los, supervisioná-los e constituí-los para que possam ter um desempenho excepcional e entregar desempenhos que reflitam qualidade e precisão. O papel de um líder é como o de um oceano e ele deve realizar uma variedade de tarefas, sendo as mais importantes:
- Motivar os membros da equipe
- Resolvendo as disputas
- Dar e atribuir alvos
- Medindo desempenhos individuais
- Fornecer orientação e assistência
2. Liderança é tudo sobre arrogância. Comente.
Resposta de amostra
Eu discordo completamente disso. Acredito que esta afirmação é baseada na percepção comum das pessoas e ignora completamente a realidade local. Líderes verdadeiros e eficazes são sempre suaves, calmos e nunca possuem um único fio de arrogância em sua atitude e comportamento. Cada membro da equipe ou subordinado seu deseja obter atenção e respeito por sua contribuição. Ao mostrar arrogância, você apenas continuará perdendo alguns dos melhores recursos humanos para seus rivais.
3. Como você avalia o desempenho de um líder?
Resposta de amostra
Sendo um líder, é necessário garantir que todos os membros da equipe estejam no caminho certo e entregando desempenhos de alta qualidade e eficácia. Existem vários parâmetros para este fim e software especializado pode ser usado para acompanhar o progresso. Para diferentes tipos de trabalho, existem simplesmente critérios diferentes que precisam ser seguidos para fins de medição de desempenho.
4. Diga-me qual é a qualidade mais importante de um líder.
Resposta de amostra
Senhor, existem várias qualidades que um líder deve possuir. No entanto, “Empatia” é uma qualidade particular, que na minha opinião se destaca das demais. Nisso, um líder apenas se coloca no lugar dos membros de sua equipe e começa a pensar como eles. Isso dá uma melhor compreensão de seu processo de pensamento, que pode ser usado para obter conclusões e inferências significativas.
5. Liderar pelo exemplo. Quão verdadeira é esta afirmação no contexto da liderança?
Resposta de amostra
Senhor, esta afirmação é a essência da liderança. Quando você atua como líder, você se destaca do público. Um líder sempre obterá respeito e reconhecimento de seu público somente se for talentoso e suas realizações forem consideráveis e dignas de nota. É um facto comprovado que os líderes que lideram pelo exemplo são sempre mais eficazes e influentes, em comparação com os restantes.
6. Qual é o seu entendimento sobre o conceito “Motivação da equipe”?
Resposta de amostra
Senhor, é comum que organizações empresariais formem equipes e dividam os funcionários com base em suas habilidades, talentos e calibres. É necessário que todos os membros da equipe se mantenham motivados e comprometidos com suas tarefas e objetivos individuais. O termo “motivação da equipe” significa simplesmente a capacidade dos membros da equipe de trabalhar com grande paixão e dedicação, de modo a atingir os objetivos da equipe dentro do prazo.
7. Este mundo já viu líderes diferentes. Você pode compartilhar sobre seu líder favorito?
Resposta de amostra
A rica história do mundo, feita pelos líderes, nos ensina muita coisa na vida. Meu líder favorito é Abraham Lincoln, que nos ensina a nunca perder a esperança na vida e a continuar lutando pela excelência, não importa quão difícil seja sua sorte ou quão pouco qualificado você seja. A menos e até que você trabalhe duro e continue perseguindo seus sonhos, você é um indivíduo perfeito e terá sucesso na vida um dia!
8. Como você lidera uma equipe que está com o moral baixo?
Resposta de amostra
Falhas, rejeições e decepções da equipe fazem parte da cultura corporativa e nem sempre é possível, as coisas acontecem como deveriam. Quando uma equipe falha em cumprir as expectativas apesar de trabalhar duro e seus projetos são rejeitados, isso leva à decepção que acaba se transformando em moral baixa. O moral dessas equipes precisa ser elevado por meio de discursos motivacionais e pressionando-os a ver o lado positivo.
9. Os líderes não trabalham sozinhos, mas realizam o trabalho. Comente sobre esta declaração.
Resposta de amostra
Senhor, Na minha opinião, esta afirmação é parcialmente verdadeira. A afirmação correta deveria ser: Os líderes trabalham duro e motivam os membros de sua equipe a trabalhar duro também. Quase todos os subordinados olham para os seus superiores, tanto para conhecer como para compreender a sua forma de trabalhar. Portanto, se um líder apenas dá ordens enquanto está sentado em sua cabine com ar-condicionado, isso envia uma mensagem errada e também é antiético por parte do próprio líder.
10. Como você reage a feedbacks negativos?
Resposta de amostra
Senhor, todos os funcionários, sejam eles pertencentes à gerência de nível superior ou à gerência de nível inferior. deve se esforçar para melhorar seu desempenho individual. A melhor maneira de capitalizar as fraquezas é agir com base no feedback negativo que uma pessoa recebe. As críticas permitem que um indivíduo entenda os problemas no trabalho. E somente depois de entender esses problemas, uma pessoa pode removê-los.
11. Quais são as várias estratégias que você pode usar para motivar sua equipe?
Resposta de amostra
Na minha opinião, todo funcionário que trabalha em uma organização empresarial deseja “reconhecimento”. Sempre que trabalham arduamente e conseguem algo que é especial e digno de nota, esperam obter algum reconhecimento dos seus superiores. Costumo usar essa tática para manter os membros da minha equipe motivados. Além disso, isso também cria uma atmosfera de competitividade entre os membros da equipe.
12. Existem diferentes estilos de liderança. Qual você prefere?
Resposta de amostra
Senhor, sempre prefiro escolher o estilo de liderança “Afiliativo”. Nesse estilo, sempre coloco os membros da minha equipe à minha frente e sempre tento entender suas questões e problemas de maneira eficaz. Com maior ênfase em seus problemas, os funcionários tendem a se dedicar e se comprometer com a organização empresarial, trabalhando com toda a força e paixão.
13. Existem instâncias de desacordo durante o trabalho em equipe. Como você os resolve?
Resposta de amostra
Senhor, sempre que houver mais de dois trabalhadores trabalhando juntos por uma causa comum, haverá conflitos e desentendimentos em algum momento. Como líder, é preciso ter técnicas de aconselhamento adequadas para resolvê-los e garantir que tais problemas nunca mais ocorram. Os funcionários que fazem parte do desacordo são especialmente chamados por mim em minha cabine e totalmente aconselhados.
14. Você está aberto a sugestões recebidas de seus subordinados?
Resposta de amostra
Conhecimento, conselhos e sugestões, que são valiosos, confiáveis e aceitáveis, devem ser recebidos de todas as fontes possíveis. Este é o mantra para alcançar o sucesso. Eu, como líder, estou sempre aberto a sugestões, sejam elas dadas por colaboradores, que estejam em posições inferiores a mim na hierarquia.
15. Como você pode transformar os membros de sua equipe em líderes?
Resposta de amostra
Senhor, não trabalharemos para sempre. E alguém certamente nos substituirá um dia. Assim, a fim de manter a bola rolando, é fundamental preparar e estabelecer líderes para amanhã que trabalhariam com um senso desenvolvido de liderança, entusiasmo e conhecimento. É meu hábito comum fazer aulas de liderança no fim de semana pelo modo online e também dar palestras curtas no final dos dias úteis. Meus subordinados realmente apreendem muito bem meu conhecimento e, acredito, eles também irão replicar o mesmo em suas vidas.
16. Qual é a importância da priorização eficaz ao liderar uma equipe?
Resposta de amostra
Senhor, um líder deve executar uma variedade de tarefas de negócios enquanto trabalha como líder e quando está associado a uma equipe. Portanto, é necessário ter uma técnica de priorização eficaz com base na qual você possa classificar suas tarefas em uma ordem específica. Quando se trata de mim, sempre priorizo essas tarefas, que são demoradas. Isso me dá uma sensação de alívio quando eles são concluídos logo no início do dia.
17. O trabalho dos líderes é estressante. Como você gerencia seus níveis de estresse?
Resposta de amostra
Senhor, concordo parcialmente com esta afirmação. O trabalho dos líderes pode ser estressante e agitado às vezes, mas quando você ama fazer algo, todos os elementos de estresse são eliminados automaticamente. Ainda assim, se você é um líder, deve aprender algumas das melhores técnicas para administrar o estresse. Eu administro meus níveis de estresse de forma eficaz e, para isso, sempre medito para melhorar meus níveis de concentração e frequentemente me envolvo em conversas preparatórias positivas, para desviar minha mente e parar de sentir a pressão.
18. Explique a importância da comunicação na liderança eficaz.
Resposta de amostra
A comunicação, seja oral ou escrita, desempenha um papel importante na divulgação de suas ideias, crenças e pensamentos. Sem uma comunicação eficaz, um líder nunca conseguirá ter clareza em suas ideias, e seus colaboradores ou subordinados sempre permaneceriam em estado de esquecimento. Assim, a comunicação eficaz é inevitável e fundamental; para garantir o sucesso organizacional.
19. A delegação de poderes é um importante conceito de liderança. Como você distribui poderes?
Resposta de amostra
Senhor, a delegação de poderes é necessária para alcançar os benefícios de produtividade e eficiência. Um líder estabelecido sempre delegaria alguns de seus poderes aos subordinados elegíveis que ele acha que seriam capazes de executar e lidar com o trabalho com eficiência. Sempre que estou associado a uma equipe, dedico um tempo considerável para entender o calibre e o talento de cada um dos membros da equipe. Poste isso, começo a delegar poderes aos funcionários elegíveis.
20. O que é um estilo de liderança laissez-faire?
Resposta de amostra
Senhor, este tipo de liderança é adequado apenas para um conjunto específico de membros da equipe ou funcionários. Para que essa estratégia seja eficaz, os membros da equipe devem ser trabalhadores altamente qualificados, autogerenciados e que mantenham um alto nível de entusiasmo e paixão. Nesse estilo de liderança, o envolvimento dos líderes é mínimo, e a orientação ou instrução que eles transmitem também é inferior. O objetivo é dar cada vez mais fôlego aos colaboradores para que possam administrar seus negócios com seu próprio conhecimento e expertise.
21. Quão importante é a atribuição precisa de metas para os membros de sua equipe? E como você os atribui?
Resposta de amostra
Senhor, as metas a serem atribuídas aos membros da equipe devem ser baseadas em algumas metas e objetivos realistas. Qualquer atribuição hipotética ou aleatória não apenas desmotivará os funcionários, mas também tenderá a perder a credibilidade nas regras e políticas da organização. Assim, definir alvos precisos é muito importante. Além disso, eu pessoalmente uso dados históricos, os desejos da administração e a taxa de crescimento organizacional para definir as metas para os membros da minha equipe.
Referências
- https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
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