Eficiência e produtividade nas operações comerciais são primordiais. Isso não apenas reduz o custo de produção, mas também ajuda a empresa a manter sua lucratividade.
As máquinas são consideradas um dos ativos tangíveis mais importantes que ajudam uma organização a fabricar bens, que são vendidos aos clientes. A manutenção regular, otimização e configuração das máquinas de produção e auxiliares são importantes para atingir os objetivos finais de qualidade.
Isso cria a necessidade da posição de operadores de máquinas, responsáveis por cuidar de todas as funções relacionadas à supervisão e gerenciamento das máquinas. É um posto respeitável e os candidatos interessados devem se preparar muito para as perguntas da entrevista.
21 melhores perguntas de entrevista para estudar
1. Qual é o seu entendimento sobre o conceito de divisão do trabalho? De onde podemos nos referir a este conceito em detalhes?
Resposta de amostra
Senhor, antes da introdução da “divisão do trabalho”, as indústrias e todas as outras instalações de manufatura costumavam empregar trabalho misto ou trabalhadores nas instalações de produção. No entanto, após esse conceito, houve mais ênfase em especialização e produção dedicada. Os trabalhadores começaram a receber treinamento em um determinado processo de produção e foram regularmente incentivados a melhorar.
Por exemplo, Se houver quatro processos diferentes para fabricar um determinado produto, os trabalhadores serão divididos entre os processos com base em suas habilidades e capacidades existentes. Os trabalhadores seriam então treinados para que se tornassem aptos no desempenho de suas funções, que estão vinculadas ao processo ao qual estão associados.
Podemos nos referir a este conceito do famoso livro “A Riqueza das Nações“, Que foi escrito por Adam Smith.
2. O que é uma linha de montagem? Na sua opinião, o que levou ao desenvolvimento das linhas de produção/montagem?
Resposta de amostra
Senhor, as linhas de montagem referem-se ao uso de várias estações de trabalho, que são organizadas em sequência. A fabricação de um produto começa com uma determinada estação de trabalho. Um produto semi-acabado vai para diferentes pontos em que são feitas adições substanciais a este produto.
Na minha opinião, a revolução industrial levou ao desenvolvimento das linhas de montagem. Isso representa uma fase em que a demanda por bens industriais se estendeu aos trancos e barrancos. Para agilizar o processo de produção, foi necessário automatizar o processo, o que acabou levando ao desenvolvimento das linhas de montagem.
3. Temos um processo no qual descartamos as máquinas que estão obsoletas e não podem mais ser usadas para fins operacionais. Qual é a melhor maneira de obter o valor máximo da sucata com a venda da máquina?
Resposta de amostra
Sim, senhor, a melhor maneira de aproveitar ao máximo o potencial de uma máquina é vendê-la como sucata no final de sua vida útil. Na minha opinião, “concurso público” é a melhor maneira de obter o valor máximo da sucata. Nesse processo:
- Licitações são lançadas no mercado aberto
- Os termos e condições estão preparados e apenas alguns interessados são chamados para
- Os interessados fazem seus lances individuais em relação ao valor da sucata da máquina
- A máquina é entregue ao maior lance
4. Os automóveis são produzidos em escala de massa devido aos modelos de linha de produção. Você pode contar algo sobre o primeiro modelo desse tipo?
Resposta de amostra
Senhor, o Oldsmobile Model “R”, também conhecido como Curved Dash Automobile, foi o primeiro modelo da linha de produção que ajudou as organizações de fabricação de automóveis a produzir os carros em escala de massa. Este modelo foi introduzido em 1901 e pregado para o desenvolvimento de uma linha de montagem baseada em diferentes peças intercambiáveis.
5. Suponha uma situação em que você esteja testemunhando alguns operários de fábrica que estão deliberadamente causando danos às máquinas que estão operando. Como você vai lidar com esta situação?
Resposta de amostra
Senhor, qualquer dano deliberado a qualquer ativo da organização comercial não é tolerável. Deve ser condenado de qualquer forma, e os trabalhadores que são culpados de causar tais danos devem ser penalizados. Se eu enfrentar tal situação, abordarei imediatamente a área de fabricação e farei um alerta ao trabalhador. Direi estritamente a ele ou ela para nunca se entregar a tal situação e, se ele ou ela for novamente encontrado fazendo isso, encerraremos imediatamente.
6. Algumas organizações de manufatura tentam agrupar os operadores de máquinas com base em sua cultura, tradições e costumes. Quão confortável você se sente ao trabalhar em tais organizações?
Resposta de amostra
Senhor, é comum que organizações empresariais agrupem pessoas. No entanto, esse agrupamento é mais eficaz e produtivo quando os trabalhadores são agrupados com base em suas habilidades, qualificações educacionais e comportamento. Simplesmente agrupar os funcionários que compartilham uma crença religiosa comum, seguem uma cultura semelhante ou praticam uma tradição comum nunca seria útil.
De qualquer forma, também me sentirei confortável nesta configuração, pois sinto que sou um jogador da equipe e posso desenvolver um relacionamento positivo com os membros da minha equipe.
7. Suponha uma situação em que o processo de produção foi interrompido devido ao mau funcionamento de uma máquina logo no início do turno de produção. Como operador de máquina, como você evitará a ocorrência desse evento?
Resposta de amostra
Senhor, sendo um operador de máquina, é meu dever supervisionar e gerenciar todos os problemas e defeitos existentes nas máquinas de produção. Para evitar a ocorrência de tal situação embaraçosa, sempre inspecionarei todas as máquinas que estiverem sob minha supervisão. Além disso, também realizarei uma corrida de teste todas as manhãs para garantir que o processo de produção nunca seja interrompido.
8. Descreva um momento em que você resolveu os problemas relacionados às barreiras culturais entre os colegas trabalhadores de máquinas/linhas de montagem.
Resposta de amostra
Senhor, é comum que organizações empresariais empreguem pessoas de diversas formações em sua força de trabalho. A preferência por qualquer religião, casta ou credo em particular deve ser proibida e deve ser uma norma de contratação.
Lembro-me de uma ocasião em que, enquanto trabalhava para a XYZ Manufacturing Inc., encontrei uma situação semelhante em que um grupo de quatro trabalhadores fanáticos religiosos lutava entre si. Tomei conhecimento imediato do assunto e abordei os trabalhadores. Levei-os para a área de aconselhamento e tentei entender todos os seus problemas e áreas de disputa.
Eu descobri que os trabalhadores entraram em uma discussão acalorada que era puramente religiosa. Eu os aconselhei usando meu discurso eficaz e fui capaz de descongelar as tensões entre eles.
9. Compartilhe as três principais responsabilidades que todo operador de máquina deve executar enquanto está em serviço.
Resposta de amostra
Claro, senhor, estes são:
- Supervisione, gerencie e teste as máquinas regularmente para identificar todas as questões e problemas
- Reparar todos os danos e avarias que ocorram nas máquinas durante a sua utilização para a produção
- Revise regularmente as máquinas para que elas retornem uma produção ideal
10. Assuma uma situação na qual você está operando com um colega que é racista. Como você vai gerenciar e manter sua produtividade?
Resposta de amostra
Senhor, trabalhar em um ambiente corporativo é desafiador. As coisas não são nada boas e você precisa se ajustar de acordo com as situações e circunstâncias predominantes. Se eu me encontrar em tal situação, em vez de ter uma discussão acalorada ou brigar com meu colega, sentarei em um lugar tranquilo e entenderei seu ponto de vista.
Isso me ajudará a entender sua mentalidade e os motivos que o forçam a praticar tal ideologia. Poste isso, eu tentaria aconselhamento e o ajudaria a ver o lado bom da vida. Se ainda assim os problemas persistirem, solicitarei à gerência que me mude para outro grupo para que eu continue produtivo e possa atingir minhas metas.
11. Seguimos um Sistema em que o Desempenho dos Colaboradores é Constantemente Gerenciado, Supervisionado e Analisado. Isso geralmente leva a críticas e feedbacks negativos. Quão aberto você está em relação às críticas no local de trabalho?
Resposta de amostra
Senhor, para manter os funcionários motivados e melhorar seus níveis de produtividade, é necessário monitorar constantemente seus desempenhos. Nenhum funcionário é perfeito e sempre tem espaço para melhorias. Acredito que feedbacks negativos e críticas são os instrumentos de melhorias com os quais um funcionário pode identificar seus pontos fracos e melhorá-los.
Tenha certeza de que nunca me sentirei ofendido ou mesmo mal depois de receber essas críticas, pois sou muito aberto a elas.
12. Qual é o seu entendimento sobre a produção padrão e as horas de trabalho padrão? Compare esses termos com a produção real e as horas de trabalho reais.
Resposta de amostra
Senhor, toda máquina que está sendo usada no processo de produção precisa gerar um nível ideal de produção que seja amplamente baseado em experiências anteriores. Por exemplo, uma empresa espera que a Máquina Z produza 200 unidades em um turno de 5 horas. Essa saída ideal é conhecida como saída padrão.
As horas de trabalho padrão representam o número de horas orçadas que devem ser aplicadas às máquinas para gerar a saída ideal. Esses termos são diferentes do “real”, pois a produção real e as horas de trabalho reais podem diferir dos padrões estabelecidos.
13. A qualificação é uma tarefa importante que deve ser realizada por todos os funcionários no local de trabalho. Como você se mantém atualizado e a par de todos os desenvolvimentos mais recentes?
Resposta de amostra
Senhor, entendo perfeitamente a relevância desta questão. Assim como as máquinas, que são constantemente atualizadas, um funcionário também deve prosperar para se atualizar consistentemente com todos os desenvolvimentos e inovações mais recentes.
Eu sempre procuro maneiras de aumentar minha produtividade. Seja qualquer nova versão do software ou um processo de revisão aprimorado, estou sempre disposto a aprender e me aprimorar.
14. A insensibilidade cultural é em grande parte uma questão de gestão e os trabalhadores não podem fazer nada para eliminá-la. Comente sobre esta declaração.
Resposta de amostra
Senhor, eu discordo completamente com esta situação. Na minha opinião, a insensibilidade cultural surge no terreno e existe uma enorme possibilidade de a cortar pela raiz na própria origem. Essa eliminação pode ser feita pelos trabalhadores que trabalham na fábrica.
Qualquer trabalhador em particular, influente ou não, pode assumir a liderança e tentar resolver o problema por meio de comunicações informais e reuniões de trabalhadores. O papel da gestão também entra em jogo, mas numa fase posterior, quando o assunto se torna incontrolável.
15. Quando você pode começar a trabalhar conosco?
Resposta de amostra
Senhor, eu estava trabalhando anteriormente com a XYZ Garment Manufacturing LLP. Mas devido à má gestão e aos maus tratos aos funcionários, decidi fazer uma mudança e até dei a eles o aviso prévio de 15 dias. Minha demissão foi aceita e até recebi minhas dívidas. Portanto, posso ingressar na organização em um base imediata.
16. Os operadores de máquinas são obrigados a preparar vários relatórios. Você pode nomear alguns deles?
Resposta de amostra
Sim, senhor, o papel de um operador de máquina não se limita inteiramente ao reparo e manutenção das máquinas, ao contrário, ele também é obrigado a preparar relatórios diferentes. Alguns relatórios comuns são:
- Relatórios de desempenho da máquina
- Registro/livro de atividades
- Relatório de custos (incluindo todas as despesas adicionais incorridas)
- Uma lista de peças sobressalentes substitutas
- Uma lista de vendedores/fornecedores
17. Como operador de máquina, você será solicitado a executar várias tarefas e deveres. A maioria dessas tarefas será baseada em prazos e precisa ser executada em um prazo limitado. Como você garante uma apresentação oportuna?
Resposta de amostra
Senhor, posso entregar as tarefas dentro do prazo. Sou amplamente capaz de fazer isso devido à minha técnica de priorização desenvolvida, por meio da qual classifico minhas tarefas em uma sequência pré-definida. Prefiro organizar minhas tarefas do dia com base em seus níveis de dificuldade.
Por exemplo, a revisão da Máquina X levará mais tempo do que a Máquina Y, então prefiro concluir primeiro a primeira tarefa e depois passar para a última tarefa.
18. A mudança é uma parte importante das organizações empresariais. Constantemente atualizamos e substituímos nossas máquinas por versões novas e melhores. Quão adaptável você é em relação às mudanças nos negócios?
Resposta de amostra
Senhor, mover-se com o tempo e a tecnologia é uma necessidade. Isso não apenas ajuda as empresas a reduzir seus custos operacionais, mas também a otimizar a qualidade dos produtos acabados. Sou muito adaptável e aberto a mudanças nos negócios. Prefiro sempre entender os novos processos e tentar absorvê-los.
19. Qual é o seu emprego ideal?
Resposta de amostra
Senhor, quero trabalhar em uma organização comercial que permita aos funcionários algum tipo de liberdade de operação. Quero dizer, os operadores de máquinas devem poder exercer flexibilidade em seus horários e devem ter carta branca enquanto estiverem de serviço. Por exemplo, se um operador de máquina deseja primeiro supervisionar a Linha de Montagem X, ele não deve ser forçado a reparar primeiro a Linha de Montagem Z.
20. Qual é a cultura ética de sua equipe?
Resposta de amostra
Senhor, na minha opinião, os membros da equipe devem ser encorajadores e solidários. Não deve haver nenhum tipo de brincadeira séria feita com a única intenção de assediar ou provocar. Os membros da equipe devem trabalhar como cola e se esforçar para atingir um objetivo comum.
21. Você tem alguma pergunta para nós?
É uma tendência. Não importa para qual posição você esteja concorrendo, esta questão é sempre a última da lista. Toda sessão de entrevista é finalizada com esta pergunta de entrevista, que exige que você exponha suas dúvidas e apreensões em relação à organização empresarial, sua cultura de trabalho, aspectos promocionais, etc. Para um melhor entendimento, leia o modelo de perguntas abaixo:
Modelo de Perguntas
- Quais são os diferentes tipos de máquinas que estão instaladas nas instalações de produção da organização?
- É política da empresa compartilhar manuais e guias de instruções sobre uma determinada máquina com os operadores da máquina?
- Você pode compartilhar os aspectos promocionais da empresa?
Referências
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482220300620
- https://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/3514214
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
Todas as tarefas de gerenciamento de equipe, criação de conteúdo e monetização são realizadas por mim. Juntamente com a equipe da PrepMyCareer, o objetivo é fornecer conteúdo útil e envolvente para nossos leitores.