Управление является ключевым аспектом, который не только обеспечивает успех организации, но и помогает добиться удовлетворенности сотрудников. Руководители или менеджеры стремятся создать общую позитивную атмосферу внутри компании и определить ее этику и культуру. Руководители выступают в качестве ключевого персонала и относятся к элитному или высшему сегменту. В зависимости от размера организации они могут руководить командой, небольшим отделом или целым бизнес-подразделением. Собеседования на эту должность довольно сложны, и кандидатам приходится много работать вручную, чтобы пройти их на высшем уровне. Прочтите эксклюзивную подборку наших вопросов для собеседования ниже и увеличьте свои шансы на выбор:
21 лучший вопрос для интервью
1. Лидерство — важное качество, которым должен обладать каждый руководитель. Как бы вы определили свой стиль руководства?
Этот вопрос требует, чтобы вы рассказали о своем стиле руководства, что поможет интервьюеру оценить, идеально ли вы соответствуете культуре компании.
Образец ответа
Сэр, мой стиль руководства — любезный и сотрудничающий. Я не мастер ринга, скорее, я очень чуткий и всегда стараюсь понять потребности и желания своих подчиненных. Это позволяет мне мыслить мудро, при этом я могу создать рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют себя максимально комфортно и могут внести свой вклад в меру своих возможностей.
2. Будучи руководителем, вам будут назначаться цели, которые должны быть выполнены вашей командой. Какие меры вы используете для мотивации членов вашей команды?
С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать, какие различные денежные и неденежные меры вы используете для мотивации членов вашей команды.
Образец ответа
Сэр, я использую комбинацию как денежных, так и неденежных стимулов, а именно:
- Признание сотрудников, которые отлично работали и продемонстрировали идеальную производительность на рабочем месте
- Продление денежного поощрения при достижении целей и поставленных целей
- Предложение семейных льгот и вознаграждений, таких как купоны, компенсации и т. д.
3. Какова актуальность системы оценки сотрудников в организации?
Этот вопрос проверяет ваши основные принципы надзора и управления бизнесом.
Образец ответа
Сэр, отслеживание и оценка эффективности работы сотрудников является необходимым аспектом, и в организации к этому следует относиться серьезно. Это не только улучшает качество бизнес-процессов, но и обеспечивает регулярную обратную связь с сотрудниками, которую они могут использовать для улучшения своей индивидуальной деятельности. Установленные контрольные показатели или стандарты используются для оценки эффективности работы сотрудников, после чего определяются отклонения.
4. Расскажите о случае, когда вы проявляли преданность делу на своем рабочем месте.
Это вопрос ситуационного собеседования, в котором вам необходимо показать через реальное рабочее событие, что вы по-прежнему преданы организации.
Образец ответа
Сэр, «преданность» — важное качество сотрудника, которым должны обладать все сотрудники, независимо от того, на каком уровне они работают. Я помню один случай, когда я руководил срочным бизнес-проектом на выезде и руководил командой из пяти человек. Жаль, что трое из этих участников заболели, так как не смогли приспособиться к иностранному окружению. Поскольку дело было срочным, я взял на себя всю работу этих троих. Я проявил большое мужество и страсть и работал почти по 12 часов в день в течение следующих 15 дней.
5. Сотрудники часто вступают в споры и споры. Как вы их решаете?
Этот вопрос проверяет ваши практические рабочие знания.
Образец ответа
Сэр, каждый сотрудник уникален и обладает уникальными эмоциями, чувствами и предпочтениями. Когда их ранят, они чувствуют себя плохо и, пытаясь защититься, вступают в споры. Я провожу индивидуальные встречи с заинтересованными сторонами и пытаюсь понять, что привело к конфликту между ними. Как только я заполучу яблоко раздора, я предприму соответствующие действия против виновных сторон.
6. Представьте себе ситуацию, в которой члены вашей команды демотивированы и деморализованы. Как вы будете возвышать их?
Это вопрос ситуационного собеседования, который требует от вас поделиться ответом о том, как вы можете мотивировать членов вашей команды.
Образец ответа
Сэр, команда часто теряет мотивацию по разным причинам. Иногда это срыв сроков, а иногда проблемы с оплатой труда. Все подобные вопросы могут быть решены при общении и обсуждениях. У меня есть привычка лично общаться с членами моей команды, в ходе которых я пытаюсь понять настоящую причину беспокойства, которая мешает их работе. Опубликуйте это, я изо всех сил стараюсь устранить это и мотивировать членов моей команды.
7. Поделитесь тремя лучшими качествами, которыми должен обладать каждый руководитель.
Этот вопрос проверяет, насколько хорошо вы понимаете свою профессию.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- Отличные коммуникативные навыки
- Лидерские способности
- Способность мыслить критически и отношение к решению проблем
8. Все наши сотрудники работают с большой самоотдачей и упорным трудом. Однако лишь немногие поднимаются по служебной лестнице, и многим не удается получить повышение. Как уберечь себя от комплекса неполноценности?
Это вопрос психологического собеседования, с помощью которого интервьюер хочет узнать о вашем отношении к комплексу неполноценности.
Образец ответа
Сэр, коренная причина комплекса неполноценности кроется в соревновательном отношении, которое укоренилось в нашем сознании с самого раннего детства. В детстве мы всегда хотим больше любви и сострадания, чем наши братья и сестры. По мере того, как мы становимся молодыми, это чувство развивается и выражается в том, что я выигрываю, ты проигрываешь или я на один выше, а ты на один ниже. Такое отношение вызывает чувство зависти и лишает человека душевного спокойствия. Я нахожусь на пути к трансформации себя и даже присоединился к нескольким онлайн-курсам по уходу за собой.
9. Назовите лучшее программное обеспечение, используемое в отрасли для управления задачами.
Этот вопрос проверяет ваш уровень знакомства и осведомленности о новейших и популярных программных технологиях, существующих в вашей отрасли.
Образец ответа
Конечно, сэр, это:
- Блаженство процесса
- Проекты Zoho
- отставание
10. Опишите своего лучшего босса и худшего босса.
Это популярный вопрос на собеседовании, который набирает популярность. Мы все работаем в разных коммерческих организациях и работаем под руководством нескольких начальников, которые нас инструктируют и контролируют. Некоторые из этих боссов попадают в наши хорошие книги по разным причинам, а некоторые просто не проходят отбор. Интервью через этот вопрос хочет узнать причину такой дифференциации.
11. Работа вашей мечты?
Мы все мечтаем и имеем несколько ожиданий, а также желаний от наших работодателей. Например, некоторые сотрудники могут мечтать работать в компании, которая предлагает им выгодные стимулы, или некоторые могут ожидать, что их работодатель предложит им оплачиваемые семейные поездки. Это то, что работодатель хочет от вас через этот вопрос. В качестве идеального ответа просто поделитесь своими реалистичными ожиданиями от работодателя.
12. Какой режим работы вы предпочитаете — в команде или в одиночку?
С развитием корпоративной культуры командная работа приобрела приоритет и приоритет. В настоящее время большинство бизнес-организаций предпочитают работать в команде, в которой они отделяют и делят свою рабочую силу на несколько подразделений на основе их уровня образования, набора навыков и характера задач, которые необходимо выполнить. Таким образом, выбор «команды» всегда является более безопасным вариантом, однако вы, безусловно, можете выбрать и «в одиночку». В обоих случаях обосновывайте свой выбор, используя разумную логику и обоснования.
13. Будучи руководителем, вы столкнетесь с трудностями, и есть большая вероятность, что вы не сможете их преодолеть. Как вы справляетесь с неудачами на рабочем месте и управляете ими?
Неудача поражает каждого, как и смерть, которая неизбежна. В этом многолюдном мире редко встретишь человека, который всегда добивался успеха и никогда не терпел неудачу. Тем не менее, неудачи оказывают разрушительное воздействие на человеческий разум и буквально сводят его с ума. Человек-неудачник не только чувствует себя неуверенно, но и демонстрирует нестандартную работу, будучи на работе. Таким образом, интервьюер всегда заинтересован в знании различных стратегий или методов, которым вы следуете, чтобы справляться со своими неудачами на рабочем месте.
14. Мы понимаем, что вы должны были подавать заявки в различные бизнес-организации помимо нас. Можете ли вы сказать, почему вы хотите работать с нами?
Это установленный факт, и большинство интервьюеров понимают, что кандидаты с намерением повысить свои шансы на отбор подают заявки одновременно в разные учреждения. Таким образом, они задают этот вопрос, чтобы понять и оценить вашу серьезность и приверженность организации бизнеса. В качестве идеального ответа просто поделитесь историческими достижениями, уникальными особенностями и достижениями компании. Вся эта информация легко доступна на официальном сайте компании.
15. Это установленный факт, что руководители должны выполнять несколько задач одновременно, будучи на работе. Как обеспечить своевременное выполнение всех задач?
С помощью этого вопроса интервьюер хочет узнать о вашей технике расстановки приоритетов, с помощью которой вы можете упорядочивать и упорядочивать свои задачи в осмысленном порядке. Большинство сотрудников предпочитают заказывать на основе:
- Уровень сложности заданий, при этом самое сложное задание ставится на первое место.
- Потребление времени на выполнение задач, при этом самая трудоемкая задача ставится на первое место.
- Срочность, связанная с задачами, при этом самая срочная задача ставится на первое место.
Кроме того, вы можете поделиться любой другой стратегией или техникой, которая вам нравится, но убедитесь, что вы обосновали свой выбор.
16. Что мотивирует вас работать?
Нас всех мотивируют несколько факторов, которые побуждают нас усердно работать и достигать наших целей и задач в установленные сроки. Эти факторы зависят и находятся под влиянием наших личных условий, жизненных ситуаций и финансовых условий, что исключает возможность дать какой-либо общий ответ. Будьте настоящими, будьте искренними и будьте собой, поскольку интервьюеры любят слышать ваше сердце.
17. Управление целым отделом/командой/бизнес-подразделением – это беспокойный и громоздкий процесс. Как вы управляете уровнем стресса?
Стресс — это распространенная психологическая проблема, которая существует и преобладает почти у всех, включая корпоративных сотрудников. Общеизвестно, что напряженный сотрудник — это обуза для компании, которая не выполняет поставленных задач и не увольняется. Ужасная производительность в сочетании с некачественной работой в конечном итоге влияет на качество бизнес-процессов и, в конечном итоге, на удовлетворенность клиентов. Таким образом, интервьюер всегда заинтересован в том, чтобы знать стратегии, которым вы следуете, чтобы поднять себе настроение и справиться со своим уровнем стресса.
18. Каковы ваши сильные и слабые стороны как руководителя?
Это распространенный вопрос на собеседованиях, и его задают почти на всех собеседованиях, проводимых по всему миру. Этот вопрос является основным оценщиком личности и помогает интервьюеру оценить ваше поведение и подход. Лучший способ подготовить ответ на этот вопрос — проанализировать должностную инструкцию, выданную вам вашим работодателем, и отметить все его требования. Опубликуйте это, поделитесь сильными сторонами, которые соответствуют этим требованиям, и недостатками, которые не противоречат друг другу.
19. Когда вы сможете начать работать с нами?
С помощью этого вопроса интервьюер хочет, чтобы вы сообщили настоящую дату начала работы или после нее вы можете начать работать в компании. Это правда, что немедленные старты всегда предпочтительнее, но рекомендуется указывать только точную дату. Кроме того, этот вопрос никоим образом не гарантирует ваш выбор, поэтому вы должны воздерживаться от такой интерпретации.
20. Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
Интервьюеры имеют обыкновение спрашивать о ваших ожиданиях по зарплате в ходе самого собеседования. Рекомендуется поделиться цифрой заработной платы, основанной на всестороннем и глубоком исследовании отрасли, к которой вы принадлежите. При исследовании обязательно обратите внимание на все зарплаты, предлагаемые аналогичным специалистам, и рассчитайте среднюю зарплату. Чтобы дать идеальный ответ, просто укажите в скобке зарплату, которая не отклоняется более чем на 15% от средней зарплаты.
21. У вас есть вопросы к нам?
Интервьюеры обычно заканчивают интервью этим вопросом, который чаще всего стоит последним в списке. В этом вопросе интервьюер просит вас поделиться всеми своими сомнениями и опасениями, которые могут возникнуть у вас в отношении организации бизнеса, ее этической культуры, графика работы и т. д. так уменьшит ваши шансы выбора. Вы всегда можете прочитать типовые вопросы, упомянутые ниже, для лучшего понимания:
Типовые вопросы
- Чем отличаются отделы компании?
- Поделитесь, пожалуйста, списком всех поощрений и надбавок, которые компания предлагает своим постоянным сотрудникам.
- Политика компании заключается в предоставлении оплачиваемых отпусков своим сотрудникам?
Скачать список вопросов в формате .PDF, чтобы попрактиковаться с ними позже или использовать их в своем шаблоне интервью (для интервью супервайзера):
Рекомендации
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Supervisor+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EebRgNXhpQ&sig=h6oJX6j1587QIVfvai20gMWFnIA
- https://bmjopen.bmj.com/content/11/4/e044591.abstract
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Сандип Бхандари — основатель сайта PrepMyCareer.com.
Я профессиональный блогер, цифровой маркетолог и тренер. Я люблю все, что связано с Интернетом, и каждый день стараюсь изучать новые технологии.
Все задачи по управлению командой, созданию контента и монетизации ложатся на меня. Вместе с командой PrepMyCareer мы стремимся предоставить нашим читателям полезный и интересный контент.