Quản lý là một trong những yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công và phát triển của một tổ chức, nếu không có nó thì doanh nghiệp sẽ rơi vào tình trạng bất ổn nếu không có đủ kho vũ khí và kho vũ khí cạn kiệt. Quản lý hiệu quả không chỉ đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định của đất đai mà còn đưa ra định hướng, tầm nhìn tiến bộ và các sứ mệnh có thể đạt được cho một tổ chức, theo đó tổ chức có thể phát triển thịnh vượng và làm hài lòng khách hàng của mình. Việc quản lý được thực hiện bởi các nhà quản lý, và ảnh hưởng của người quản lý trong một tổ chức kinh doanh đến mức vai trò của người quản lý được coi là tương tự như vai trò của một bộ trưởng giúp đỡ một vị vua. Anh ấy hoặc cô ấy là cốt lõi của một công ty chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối và tiếp thị.
Thực hiện vai trò có ảnh hưởng như vậy đi kèm với trách nhiệm, cam kết và gánh nặng bổ sung. Đây là lý do chính tại sao các nhà quản lý được trả lương xứng đáng với mức lương và ưu đãi hấp dẫn. Các vị trí quản lý và vị trí tuyển dụng thu hút được sự quan tâm rất lớn từ nhiều chuyên gia có trình độ, điều này khiến quá trình tuyển chọn trở nên khó khăn và chân thành hơn. Ứng viên mong muốn trở thành nhà quản lý phải chuẩn bị một cách chân thành và nghiêm túc cho các vị trí đang tuyển dụng bằng cách nghiên cứu các câu hỏi thường gặp.
21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học
1) Bạn sẽ dự báo doanh số bán hàng của tổ chức chúng tôi như thế nào? Giải thích bất kỳ một kỹ thuật nào.
Là một nhà quản lý, bạn phải lập kế hoạch và để lập kế hoạch hiệu quả, bạn cần dự đoán tương lai bằng cách sử dụng dự báo. Câu hỏi này kiểm tra khả năng và hiểu biết của bạn về các kỹ thuật dự báo hiện có trên thị trường. Chỉ cần chia sẻ kỹ thuật dự báo mà bạn cảm thấy thoải mái nhất, một cách chi tiết nhưng ngắn gọn.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, có nhiều kỹ thuật khác nhau được sử dụng để dự báo doanh thu, doanh thu, chi phí, chi phí, v.v. của một tổ chức. Trong tất cả các kỹ thuật, dữ liệu tài chính được sử dụng để dự báo và nhìn thấy tương lai. Theo ý kiến khiêm tốn của tôi, cách tốt nhất là sử dụng dữ liệu lịch sử về doanh số bán hàng và sau đó tính tốc độ tăng trưởng, với biên độ dao động từ 1% đến 3%. Sử dụng cùng một tốc độ tăng trưởng, tôi có thể tính toán doanh số bán hàng dự kiến hoặc trong tương lai của tổ chức trong 5 năm hoặc 10 năm tới.
2) Giải Thích Tầm Quan Trọng Của Phân Tích Xu Hướng?
Câu hỏi này kiểm tra khả năng nắm bắt của bạn, về các khái niệm và kiến thức quản lý cốt lõi của bạn.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, các tổ chức doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh doanh năng động và cạnh tranh cao. Do đó, cần phải luôn cảnh giác và phân tích các xu hướng phổ biến trong ngành cũng như tổ chức kinh doanh. Phân tích xu hướng là một kỹ thuật để phân tích các chuyển động trong tương lai của một biến nhất định, sau khi phân tích dữ liệu lịch sử liên quan. Phân tích xu hướng có thể giúp một tổ chức kinh doanh đạt được lợi thế cạnh tranh so với các tổ chức kinh doanh khác nhờ đưa ra quyết định tốt hơn.
3) Các yếu tố khác nhau dẫn đến dự báo không hiệu quả là gì?
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về các phương pháp và quy trình liên quan đến dự báo.
Câu trả lời mẫu
Dự báo là một kỹ thuật phức tạp, trong đó người quản lý cố gắng nhìn thấy tương lai và dựa trên dự báo để đưa ra các chính sách và quy tắc. Có nhiều yếu tố khác nhau, có thể dẫn đến một dự báo không hiệu quả, chẳng hạn như:
- mẫu bị lỗi: Dự báo dựa trên dữ liệu lịch sử được tổng hợp bởi một tổ chức kinh doanh. Đây là bước đầu tiên trong dự báo và một mẫu bị hỏng do không nhất quán hoặc các giá trị bị thổi phồng/giảm phát, có thể dẫn đến dự báo không phù hợp và sai lệch.
- Quyết đoán quá mức: Trong khi tính toán tốc độ tăng trưởng của một tổ chức, điều cần thiết là người quản lý luôn sử dụng quyền quyết định của mình một cách thận trọng và có kiểm soát. Điều này sẽ dẫn đến phân tích tốt hơn cũng như tạo ra dữ liệu tốt hơn trong tương lai.
- Lỗi số học: Dự báo bao gồm các phép tính toán học và thậm chí một lỗi nhỏ cũng có thể dẫn đến ước tính cao hơn, tạo ra dữ liệu không chính xác và chính xác.
4) Bạn sẽ quản lý quỹ thặng dư của một tổ chức như thế nào?
Là người quản lý, rất có thể bạn sẽ được yêu cầu xử lý các dự án và đưa ra các quyết định tài chính với sự tham vấn của bộ phận tài chính. Do đó, hãy luôn cố gắng trả lời câu hỏi này một cách logic và hấp dẫn.
Câu trả lời mẫu
Tiền là huyết mạch của bất kỳ doanh nghiệp nào và các nhà quản lý được yêu cầu giữ số tiền thặng dư của một tổ chức an toàn và bảo mật. Tôi sẽ luôn cố gắng đầu tư số tiền thặng dư theo nhu cầu và mong đợi của tổ chức. Trong trường hợp tổ chức dự kiến sử dụng quỹ trong tương lai gần, tôi sẽ đầu tư vào Quỹ Thanh khoản và trong trường hợp tổ chức muốn đầu tư quỹ đó trong thời gian dài hơn thì tôi muốn đầu tư vào quỹ kết hợp.
5) Bạn sẽ xử lý tình huống như thế nào, trong đó bạn phải đối phó với một khách hàng không hài lòng?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến mà qua đó người phỏng vấn muốn biết nhận thức và cách tiếp cận của bạn đối với việc xử lý những khách hàng không hài lòng của tổ chức.
Câu trả lời mẫu
Thông thường, các nhà quản lý phải xử lý một số tình huống xấu nhất. Tôi cảm thấy, tôi đã sẵn sàng và sẵn sàng cho thử thách này. Để làm hài lòng một khách hàng đang bất mãn, ban đầu tôi sẽ lắng nghe các vấn đề của họ một cách hiệu quả một cách bình tĩnh và điềm tĩnh, sử dụng các kỹ năng lắng nghe tích cực của mình. Đăng bài này, tôi sẽ sử dụng các kỹ năng tư duy phản biện và khả năng phân tích của mình để đưa ra giải pháp hiệu quả cho họ. Trong hầu hết các điều kiện có thể xảy ra, tôi sẽ có thể thuyết phục họ, nếu không, tôi sẽ cố gắng hết sức để chốt giao dịch, bằng cách duy trì trong phạm vi quyền hạn của mình.
6) Hiệu Quả Của Sự Giao Quyền Như Thế Nào?
Câu hỏi này kiểm tra các nguyên tắc cốt lõi của bạn về nghiên cứu quản lý và hành vi.
Câu trả lời mẫu
Trước hết, tôi muốn nói rằng, ủy quyền là một kỹ thuật tuyệt vời, nếu được sử dụng một cách khôn ngoan, bạn có thể điều hành cả một tổ chức có hơn một tỷ nhân viên. Nếu không có sự ủy quyền, rất có thể bạn sẽ thấy một người quảng bá, ký tất cả các séc, đóng khung các chính sách và đồng thời tiếp thị hàng hóa. Điều này sẽ là quá nhiều để một người có thể xử lý và tôi tin rằng điều này không chỉ cản trở tốc độ của các quy trình mà còn làm giảm hiệu quả của các quy trình. Do đó, việc ủy quyền bằng cách tuyển dụng những nhân viên đáng tin cậy là điều vô cùng cần thiết để đảm bảo sự tồn tại và phát triển.
7) Giải thích khái niệm về sự phù hợp với mục tiêu?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và khả năng nắm bắt của bạn về các khái niệm cốt lõi về quản lý và điều hành nhân viên.
Câu trả lời mẫu
Sự phù hợp về mục tiêu là một khái niệm nhấn mạnh vào việc kiểm đếm và trùng khớp các mục tiêu cá nhân của các nhân viên khác nhau làm việc trong tổ chức với các mục tiêu lớn hơn và rộng hơn của tổ chức. Điều cần thiết là phải làm như vậy, vì điều này mang lại cảm giác hài lòng cho nhân viên và họ cảm thấy rằng chủ của họ tôn trọng nhu cầu cá nhân của họ. Điều này cho phép nhân viên của một tổ chức làm việc chân thành và tập trung hơn, với mục tiêu chính là thực hiện các nhiệm vụ theo cách thức có thời hạn.
8) Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu?
Người phỏng vấn thường đặt câu hỏi này trong buổi phỏng vấn. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn chỉ đơn giản muốn nhận được báo giá về sự sẵn sàng của bạn. Tuy nhiên, câu hỏi phỏng vấn này rất quan trọng, vì sau khi nghe câu hỏi này, một số người cảm thấy rằng họ sắp được lựa chọn và trở nên quá phấn khích, làm hỏng phần còn lại của quá trình phỏng vấn. Do đó, bạn nên kiểm soát cảm xúc của mình vì câu hỏi này không đảm bảo cho lựa chọn của bạn dưới bất kỳ hình thức nào.
Câu trả lời mẫu
- Đối với cá nhân có việc làm: Thưa ông, tôi hiện đang làm việc với một nhà tuyển dụng và do đó tôi sẽ không thể tham gia ngay lập tức. Tuy nhiên, tôi dự định sẽ sớm gửi thông báo cho họ và sau 14 ngày, tôi sẽ có thể nhận được thư giảm nhẹ của mình. Thêm hai ngày đệm, tôi cảm thấy, tôi có thể tham gia tổ chức của bạn vào hoặc sau đó, (___đề cập đến ngày bạn tham gia____)
- Dành cho người mới ra trường/Cá nhân thất nghiệp: Thưa ông, tôi có khả năng tham gia tổ chức ngay lập tức, bởi vì tôi hiện không làm việc ở bất cứ đâu và không có bất kỳ cam kết nào trước đó để thực hiện.
9) Bạn hiểu gì về việc phân chia bộ phận?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và khả năng nắm bắt của bạn về các khái niệm cốt lõi về quản lý và cơ cấu tổ chức.
Câu trả lời mẫu
Tổ chức kinh doanh phát triển, hoạt động thông qua nhiều quy trình nghiệp vụ. Ví dụ: Miscrosoft Inc. là một tập đoàn đa quốc gia có nhiều phòng ban, xử lý các quy trình kinh doanh độc đáo, chẳng hạn như Tài chính, Tiếp thị, Sản xuất, Nghiên cứu, v.v. Việc phân chia phòng ban giúp tổ chức đạt được hiệu quả và sự thành thạo trong hoạt động của mình nhờ khả năng tập trung và tuyển dụng các chuyên gia có chuyên môn. Điều này không chỉ giúp tổ chức thu được lợi ích từ sự phối hợp mà còn được hưởng lợi nhờ sự có mặt của những nhân viên hài lòng.
10) Điều gì thúc đẩy bạn làm việc?
Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết các yếu tố động lực chính giúp bạn vượt qua giới hạn của mình và làm việc chăm chỉ hàng ngày.
Câu trả lời mẫu
Động lực là thứ gì đó cần thiết cho tất cả những người làm việc và tham gia vào các công việc lặp đi lặp lại. Điều này mang tính chủ quan và khác nhau ở mỗi người vì nó phần lớn dựa trên hoàn cảnh, mong muốn và điều kiện sống của mỗi cá nhân. Đối với tôi, mong muốn thăng tiến trong sự nghiệp và nhận được sự công nhận rộng rãi từ đồng nghiệp là động lực lớn nhất, luôn thúc đẩy tôi làm việc chăm chỉ và đạt được mọi mục tiêu trong thời hạn nhất định.
11) Giải Thích Tầm Quan Trọng Của Quy Tắc Đạo Đức Ứng Xử?
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về các thuộc tính chính của một người quản lý hiệu quả.
Câu trả lời mẫu
Các quy tắc ứng xử về cơ bản là các quy tắc và hướng dẫn về cơ bản dành cho nhân viên của một tổ chức để duy trì một môi trường làm việc lành mạnh. Những điều này đảm bảo rằng nhân viên của công ty không tham gia vào các hoạt động phi đạo đức như quấy rối, trêu chọc đêm trước, bắt nạt, gọi tên, v.v. vì những điều này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu suất của từng nhân viên. Là một nhà quản lý, nhiệm vụ hàng đầu của anh ta hoặc cô ta là nhận thức được các hoạt động đó ngay lập tức và có những hành động thích hợp.
12) Kể tên ít nhất hai kỹ thuật trình bày.
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về các công cụ khác nhau được sử dụng để biểu diễn dữ liệu và số.
Câu trả lời mẫu
Hẳn vậy rồi sếp. Tôi muốn nêu tên hai kỹ thuật trình bày được sử dụng và theo dõi rộng rãi nhất, đó là:
- Biểu đồ và
- Biểu đồ tròn
13) Bạn có thể xử lý áp lực về thời hạn và khối lượng công việc khổng lồ không?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến mà qua đó người phỏng vấn muốn biết thái độ và cách tiếp cận của bạn đối với công việc trong điều kiện và bầu không khí kinh doanh bận rộn.
Câu trả lời mẫu
Vâng thưa ông, tôi hoàn toàn có khả năng làm việc trong điều kiện làm việc căng thẳng với hiệu quả và đảm bảo năng suất. Để làm được điều này, tôi luôn duy trì thể lực sung mãn bằng cách tham gia các bài tập rèn luyện sức bền ít nhất 3 ngày một tuần. Cùng với đó, tôi luôn duy trì sự tập trung và tập trung của mình bằng cách thực hiện thiền định hàng ngày. Hãy yên tâm, tôi có đủ khả năng để giải quyết áp lực công việc và căng thẳng liên quan.
14) Lãnh Đạo Hiệu Quả Là Gì?
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về các thuộc tính chính của một người quản lý hiệu quả.
Câu trả lời mẫu
Lãnh đạo gắn liền với hướng dẫn mọi người. Tại nơi làm việc, người quản lý có lẽ chịu trách nhiệm nhất trong việc giúp đỡ nhóm của mình cũng như đồng nghiệp bằng cách đóng vai trò là nguồn sáng, tỏa sáng, cung cấp kiến thức, hướng dẫn và lời khuyên đúng đắn. Theo ý kiến khiêm tốn của tôi, lãnh đạo hiệu quả không là gì ngoài sự phục vụ vị tha, trong đó bạn phải đạt được các mục tiêu của tổ chức bằng cách đảm bảo rằng nhóm của bạn làm việc hiệu quả và vượt trội.
15) Vai trò của thái độ và sự tự tin trong việc đảm bảo thành công của một tổ chức là gì?
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về các thuộc tính chính của một người quản lý hiệu quả.
Câu trả lời mẫu
Theo ý kiến khiêm tốn của tôi, tôi cho rằng không có sự khác biệt giữa thái độ và sự tự tin. Đây là một và cùng một điều. Tôi không xem xét hoặc liên hệ thái độ với việc tỏ ra cáu kỉnh hoặc vênh váo. Đối với tôi, cả hai đều thể hiện mức độ tự tin cao, điều này chỉ có được khi bạn có niềm tin sâu sắc vào kỹ năng và khả năng của chính mình. Hai điều này thực sự quan trọng trong việc viết nên câu chuyện thành công của một tổ chức.
16) Đánh giá mức độ thành thạo của bạn trên MS Excel nâng cao theo thang điểm từ một đến năm.
Với việc sử dụng phổ biến công nghệ của các tổ chức kinh doanh, những câu hỏi này dường như là không thể tránh khỏi trong một buổi phỏng vấn. Do đó, hãy luôn chuẩn bị các câu hỏi liên quan đến công nghệ một cách ngắn gọn nhưng hợp lý.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, tôi có kinh nghiệm thực hành về MS Excel và tôi hoàn toàn biết tất cả các công thức quan trọng và quan trọng, chẳng hạn như biểu đồ Vlookup và Pivot, v.v. rất hữu ích trong việc mang đến một bản trình bày hấp dẫn và có tác động. Nhờ kiến thức sâu rộng của tôi trong lĩnh vực này, tôi muốn tự đánh giá mình ở mức gần hoàn hảo và sẽ cho mình điểm 4.9.
17) Tại sao bạn chọn chúng tôi?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến mà qua đó người phỏng vấn muốn đánh giá mức độ nghiêm túc và cam kết của bạn đối với tổ chức. Điều này về cơ bản được thực hiện để đảm bảo rằng tỷ lệ tiêu hao của tổ chức vẫn ở mức thấp hơn.
Câu trả lời mẫu
Là một tổ chức với hơn 50,000 khách hàng trung thành và hoạt động trải rộng ở hầu hết 24 quốc gia, thật dễ dàng để làm việc với bạn. Cơ sở hạ tầng hiện đại và sự hiện diện của các chính sách hiệu quả lấy nhân viên làm trung tâm đã thúc đẩy và lôi kéo tôi hướng tới làm việc cho tổ chức danh tiếng này. Thêm vào đó, tôi bị thu hút sâu sắc bởi nỗi ám ảnh của bạn với việc sử dụng các công nghệ và kỹ thuật hiện đại trong việc thực hiện các nhiệm vụ. Tôi tin rằng điều này sẽ giúp tôi cải thiện hiệu suất cá nhân của mình và cũng sẽ giúp tôi tiếp xúc rộng rãi hơn.
18) Nếu bạn là động vật, bạn sẽ là gì?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn khó, đòi hỏi kiến thức chuyên sâu về các loài động vật khác nhau sở hữu một số phẩm chất và thuộc tính độc đáo. Một câu trả lời hoàn hảo cho câu hỏi này có thể để lại ấn tượng lâu dài đối với người phỏng vấn, và do đó chúng tôi khuyên bạn nên chuẩn bị câu hỏi này với tất cả niềm đam mê và nhiệt huyết.
Câu trả lời mẫu
Không có bất kỳ sự thiếu tôn trọng nào đối với các loài động vật, côn trùng và chim chóc khác, Nếu Chúa cho tôi một cơ hội, tôi sẽ chọn trở thành ong mật. Ong mật là sinh vật chăm chỉ nhất hành tinh, luôn quan tâm đến công việc kinh doanh của mình và tham gia vào việc gì đó hiệu quả mỗi giây trong ngày. Quyết tâm vô song, niềm đam mê công việc và sự kiên trì của họ đã truyền cảm hứng và cho tôi động lực để nhân rộng sức mạnh và sự bền bỉ của họ tại nơi làm việc của tôi.
19) Chia sẻ điểm thấp nhất của bạn trong sự nghiệp chuyên nghiệp của bạn.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn theo xu hướng, qua đó người phỏng vấn muốn đánh giá tính cách và khả năng vượt qua những trải nghiệm tồi tệ trong cuộc sống của bạn.
Câu trả lời mẫu
Ai cũng có những thăng trầm trong cuộc sống và điều tương tự cũng xảy ra với tôi. Trong thời gian làm việc trước đây, đã có lúc tôi được giao phó một dự án khá mới, mà mức độ hiểu biết của toàn bộ tổ chức về dự án đó còn rất thấp. Vốn là người luôn sẵn sàng đón nhận thử thách và những tình huống khó khăn, tôi gần như nhận lời ngay lập tức. Nhưng trước sự thất vọng và ngạc nhiên của tôi, thành thật mà nói, tôi đã làm việc một cách thảm hại trong dự án cụ thể đó, do đó tổ chức trước đây của tôi đã phải chịu tổn thất nặng nề và vướng vào một cuộc chiến pháp lý. Điều này dẫn đến sự chỉ trích rộng rãi đối với tôi và đây chắc chắn là điểm thấp nhất trong sự nghiệp chuyên nghiệp của tôi.
20) Bạn Có Sức Mạnh Nào Không? Nếu Có, Hãy Chia Sẻ.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến kỹ lưỡng mà người phỏng vấn muốn biết mức độ hiểu biết và nhận thức về bản thân của bạn. Để trả lời câu hỏi này một cách hiệu quả, bạn được yêu cầu trả lời một cách tích cực, sau đó tạo một báo cáo bằng văn bản, trong đó đề cập và giải thích ít nhất hai điểm mạnh nhất của bạn.
Câu trả lời mẫu
Vâng, thưa ngài, tôi có. Do hạn chế về thời gian, tôi sẽ đề cập đến thế mạnh gần nhất của mình. Tôi là một người có năng khiếu đưa ra những quyết định sáng suốt ngay cả trong những lúc khó khăn và xáo trộn. Về cơ bản, điều này là do khả năng hấp thụ áp lực và giữ thần kinh của tôi. Khả năng này của tôi đến với tôi một cách tự nhiên từ cha tôi, một vận động viên chuyên nghiệp. Tôi hy vọng sẽ tái tạo điều tương tự và thậm chí trau dồi các kỹ năng khác của mình trong khi đóng góp cho tổ chức đáng kính của bạn trong nhiệm kỳ của tôi.
21) Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?
Người phỏng vấn có thói quen kết thúc buổi phỏng vấn bằng câu hỏi này, điều này tạo cơ hội cho ứng viên hỏi người phỏng vấn một số câu hỏi liên quan đến tổ chức, hồ sơ công việc, thời gian làm việc, v.v. một vài câu hỏi có liên quan đối với người đang hỏi bạn kể từ khi bắt đầu buổi phỏng vấn. Bạn không nên bỏ lỡ câu hỏi này và trả lời một cách chuyên nghiệp để tăng cơ hội được lựa chọn.
Những câu hỏi ví dụ
- Những lợi ích khác nhau mà công ty cung cấp cho nhân viên của mình là gì?
- Tổ chức tập trung hiệu quả như thế nào vào các chính sách chống quấy rối và chống bắt nạt để ngăn chặn các hoạt động phi đạo đức tại nơi làm việc?
- Vui lòng giải thích cách tính tiền bồi thường khi đi du lịch do tổ chức của bạn gia hạn.
- Tổ chức có kéo dài thời gian nghỉ thai sản/làm cha được trả lương cho nhân viên của mình không?
- thời gian làm việc là gì?
- Các khoản phụ cấp ngoài giờ được cung cấp bởi công ty là gì?
Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với họ sau này hoặc để sử dụng chúng trên mẫu phỏng vấn của bạn (dành cho phỏng vấn Người quản lý):
dự án
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1362361320981319
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.