Tất cả chúng ta đều có thể kinh doanh và sản xuất hoặc buôn bán hàng hóa. Tất cả chúng ta đều có khả năng cung cấp dịch vụ. Tuy nhiên, không phải tất cả chúng ta đều thành công. Lý do chính cho sự thất bại này nằm ở nỗ lực tiếp thị của chúng tôi. Tiếp thị chắc chắn là bản chất của mọi tổ chức kinh doanh mà không có nó sẽ không bao giờ có đủ khách hàng sẽ đáp ứng nhu cầu của bạn để kiếm lợi nhuận. Do đó, hầu hết tất cả các doanh nghiệp từ trung cấp trở lên đều thuê các chuyên gia tiếp thị có trách nhiệm chính bao gồm quản lý bộ phận tiếp thị bằng cách đưa ra các chiến lược hiệu quả và phù hợp.
21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học
1. Ý nghĩa của chiến lược tiếp thị đa nhãn hiệu là gì?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các nguyên tắc cốt lõi của tiếp thị.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, Đó là một khái niệm áp dụng cho các công ty có nhiều dòng sản phẩm và có tính đa dạng cao. Trong tiếp thị tổng hợp hoặc đa thương hiệu, một công ty tung ra tất cả các sản phẩm khác nhau dưới tên thương hiệu riêng của mình. Ví dụ, Sony, một công ty điện tử tiêu dùng lâu đời ra mắt tất cả các sản phẩm của mình bằng thương hiệu riêng của mình. Điều này giúp đạt được sự công nhận dễ dàng và lực kéo tích cực đối với các sản phẩm của công ty.
2. Công ty đang tung ra một sản phẩm mới. Bạn sẽ định giá nó như thế nào?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các nguyên tắc cốt lõi của tiếp thị.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, Giá cả là một yếu tố quan trọng của tiếp thị. Giá của một sản phẩm đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định mức độ bán hàng của nó. Một thực tế đã được chứng minh là một công ty tung ra một sản phẩm mới luôn phải tuân theo chính sách thâm nhập giá. Trong chính sách này, giá của một sản phẩm mới ra mắt được giữ ở mức thấp hơn ngay từ đầu, để ngày càng có nhiều khách hàng bị thu hút và chuyển sang lòng trung thành của họ. Khi công ty đạt được thị phần rộng hơn, giá sẽ tăng dần và có chiến lược.
3. Làm thế nào một tổ chức kinh doanh có thể di chuyển xuyên biên giới và tham gia vào thương mại quốc tế?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức của bạn về thương mại và thương mại quốc tế.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, việc doanh nghiệp di chuyển, tìm hiểu thị trường quốc tế là điều bình thường. Có một số cách để làm như vậy, chẳng hạn như:
| Phương thức di chuyển xuyên biên giới | Giải thích |
| Nhượng quyền | Một công ty trong nước có thể mời các ứng dụng từ những người chơi quốc tế, tham gia vào một thỏa thuận nhượng quyền thương mại. Công ty nhận nhượng quyền có thể thu được lợi nhuận bằng cách sử dụng một thương hiệu đã có tên tuổi và bên nhượng quyền sẽ nhận được tiền bản quyền thường xuyên và khoản thanh toán trả trước một lần. |
| Công ty liên doanh | Công ty trong nước có thể liên doanh với một công ty nước ngoài đã được thành lập. |
| Xuất khẩu | Đây là phương pháp an toàn nhất và ít thâm dụng vốn nhất, trong đó một công ty trong nước tìm kiếm người mua nước ngoài cho hàng hóa của mình. |
| Kết hợp | Đây là phương pháp rủi ro nhất, vì công ty đặt mục tiêu cạnh tranh trực tiếp trên thị trường nước ngoài bằng cách tự kết hợp với tư cách là một công ty cơ thể. |
4. Giải thích khái niệm về lợi thế của người đi sau trong bối cảnh tiếp thị.
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các nguyên tắc cốt lõi của tiếp thị.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, lợi thế của người đi sau đề cập đến hành động chơi trò thứ hai trên thị trường. Trong kỹ thuật này, một công ty quan sát các tổ chức kinh doanh lâu đời khác đang tung ra một sản phẩm mới. Bằng cách này, một công ty có thể tự cứu mình khỏi rủi ro thất bại trong kinh doanh cùng với việc giảm ngân sách quảng cáo. Tuy nhiên, mặt khác, hành động muộn và tung ra sản phẩm sau một thời gian sẽ đòi hỏi công ty phải nỗ lực đáng kể để thu hút khách hàng về phía mình.
5. Phân phối vật chất ấn tượng của hàng hóa hỗ trợ tiếp thị hiệu quả. Nhận xét về Tuyên bố này.
Đây là một câu hỏi về khái niệm yêu cầu bạn sắp xếp các bộ phận hậu cần và tiếp thị.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, tôi hoàn toàn đồng ý với nhận định này. Để đạt được kết quả tổng hợp, tất cả các phòng ban của công ty cần phối hợp nhịp nhàng với nhau. Một sự phân phối vật lý ấn tượng của hàng hóa giúp đạt được:
- Tiện ích thời gian: Nó cho phép khách hàng của công ty sử dụng một sản phẩm vào thời điểm thuận tiện và hài lòng của họ.
- Đặt tiện ích: Nó giúp khách hàng mua sản phẩm hoặc tận dụng bất kỳ dịch vụ nào tại địa điểm gần họ.
6. Làm thế nào bạn có thể quảng cáo các sản phẩm không thành công của chúng tôi và xóa hàng tồn kho của họ?
Câu hỏi này kiểm tra cách tiếp cận hoạch định chiến lược của bạn và khả năng nắm vững các kỹ thuật tiếp thị khác nhau của bạn.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, việc các tổ chức kinh doanh chất đống hàng của một sản phẩm cụ thể trong kho là điều bình thường. Nó không chỉ làm tăng chi phí lưu giữ hàng tồn kho mà còn ảnh hưởng đến nhu cầu vốn lưu động. Để xóa hàng tồn kho này, tôi sẽ dùng đến:
- Cung cấp giảm giá và giảm giá khi mua các sản phẩm đó
- Cung cấp phiếu thưởng và quà tặng miễn phí
- Đưa ra các chương trình hoàn lại tiền trong đó khách hàng có thể nhận được phần thưởng bằng tiền sau một thời gian
7. Làm thế nào để bạn tạo một chiến dịch quảng cáo cho một sản phẩm?
Câu hỏi này kiểm tra các nguyên tắc cốt lõi của bạn về quảng cáo và tạo chiến dịch.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, cách tốt nhất để làm điều đó là bắt đầu phân tích thị trường tiêu dùng mục tiêu. Khi một nhà tiếp thị có kiến thức thấu đáo về nhóm mục tiêu thì họ sẽ ở vị trí tốt hơn để đưa ra các chiến lược tiếp thị. Ví dụ: một sản phẩm phù hợp với thế hệ trẻ có thể được phổ biến bằng các phương tiện kỹ thuật số, trái ngược với các sản phẩm phù hợp với thế hệ cũ, có thể được phổ biến bằng các phương tiện truyền thống ngoại tuyến như phương tiện in ấn, biển quảng cáo, áp phích, bảng hiệu, v.v.
8. Kể tên một số phần mềm tiếp thị tốt nhất được sử dụng rộng rãi trong ngành Ths.
Câu hỏi này kiểm tra mức độ thông thạo công nghệ của bạn.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, đây là;
- Hubspot
- Unbounce
- MailerLite
9. Mô tả về một thời điểm, khi bạn vượt quá ngân sách quảng cáo.
Đây là một câu hỏi phỏng vấn dựa trên tình huống yêu cầu bạn phải chia sẻ câu trả lời chân thực.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, các khoản chi để quảng bá công ty được ghi nhận là chi phí trả chậm, vì lợi ích của chúng sẽ không được công ty ghi nhận ngay lập tức mà sẽ được ghi nhận theo một khoảng thời gian. Vì vậy, không được vượt quá ngân sách quảng cáo, tuy nhiên vẫn có một số tình huống vượt quá tầm kiểm soát.
Tôi nhớ một trường hợp trong nhiệm kỳ trước của tôi khi công ty quản lý biển quảng cáo đột nhiên muốn tăng giá thuê. Các cuộc đàm phán của chúng tôi đã thất bại và công ty đó đã chia tay chúng tôi. Điều này khiến chúng tôi lại thả nổi các cuộc đấu thầu và đưa một công ty mới lên tàu. Do đó, chi phí của chúng tôi đã bị thổi phồng lên và chúng tôi phải chịu mức chênh lệch âm 15%.
10. Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu Làm Việc Với Chúng Tôi?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến mà người phỏng vấn muốn bạn chia sẻ ngày hoặc sau đó bạn sẽ sẵn sàng làm việc với công ty. Câu hỏi này không có cách nào đảm bảo lựa chọn của bạn và do đó bạn không được mất tập trung.
11. Vai trò của Tiếp thị Cần Bạn Không ngừng Nâng cấp và Tự học. Làm thế nào để bạn theo kịp các xu hướng mới nhất?
Không ngừng nâng cấp các kỹ năng của một người và luôn cập nhật tất cả những phát triển mới nhất trong lĩnh vực của mình là những yêu cầu và kỳ vọng chung của nhà tuyển dụng. Là một câu trả lời lý tưởng, chỉ cần nói rằng bạn quan tâm đến việc giáo dục bản thân và chia sẻ những cách sử dụng mà bạn làm như vậy. Bạn nên sử dụng ngôn ngữ thuyết phục.
12. Bạn Nhìn Thấy Gì Trong Một Nhóm?
Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ những phẩm chất và thuộc tính khác nhau mà bạn muốn các thành viên trong nhóm của mình sở hữu. Chỉ đề cập đến những phẩm chất thân thiện với công ty có thể được suy ra sau khi đọc kỹ bản mô tả công việc do nhà tuyển dụng đưa ra. Một số phẩm chất phổ biến là, chăm chỉ, hỗ trợ, khuyến khích, tận tâm, thông minh, cam kết, v.v.
13. Làm nghề nhiều thử thách, không phải lúc nào bạn cũng thành công. Làm thế nào để bạn quản lý thất bại dự án của bạn?
Các chuyên gia tiếp thị thường thất bại trong các chiến dịch quảng cáo của họ. Không phải mọi nỗ lực đều có thể mang lại kết quả và người quản lý chắc chắn sẽ phải đối mặt với thất bại vào ngày này hay ngày khác. Thất bại này có tác động tiêu cực đến tâm trí con người, không chỉ làm suy giảm mức độ tự tin mà còn làm giảm hiệu quả của họ tại nơi làm việc. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết những kỹ thuật hoặc chiến lược khác nhau mà bạn có thể sử dụng để quản lý mức độ thất bại của mình là gì.
14. Kỳ vọng về Mức lương của Bạn là gì?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phi kỹ thuật, nhưng nó có khả năng phá vỡ sự nghiệp của bạn. Bất kỳ con số lương nào quá cao hoặc quá thấp so với mức lương trung bình sẽ tạo ra ấn tượng tiêu cực đối với bạn và sẽ coi bạn là một ứng viên thiếu chuẩn bị. Do đó, hãy luôn phân tích ngành mà bạn thuộc về và ghi lại xu hướng tiền lương gần đây. Xác định mức lương trung bình và trích dẫn một con số lương tương tự như vậy.
15. Điều gì thúc đẩy bạn làm việc?
Tất cả chúng ta đều được thúc đẩy làm việc chăm chỉ bởi một số yếu tố thúc đẩy và nhắc nhở chúng ta đạt được các mục tiêu và mục đích của mình theo cách có thời hạn. Những yếu tố này bị ảnh hưởng bởi các điều kiện tài chính, hoàn cảnh cá nhân và hoàn cảnh của một cá nhân. Người phỏng vấn luôn quan tâm đến việc biết những yếu tố này để có thể đánh giá sâu sắc và kỹ lưỡng về tính cách cũng như cách tiếp cận của bạn. Hãy thành thật và chia sẻ câu trả lời gốc.
16. Là một chuyên gia tiếp thị, bạn sẽ được yêu cầu thực hiện một số nhiệm vụ trong một ngày. Làm thế nào để bạn ưu tiên?
Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ kỹ thuật ưu tiên của mình trên cơ sở đó bạn có thể ưu tiên các nhiệm vụ kinh doanh được phân bổ cho bạn. Bạn có thể muốn sắp xếp các nhiệm vụ của mình trên cơ sở mức độ khó của chúng hoặc đơn giản là trên cơ sở thời gian tiêu thụ. Chỉ cần chia sẻ chiến lược của riêng bạn và giải thích nó bằng một ví dụ công việc thực tế.
17. Bạn có thể cung cấp cho chúng tôi điều gì mà người khác không thể?
Câu hỏi này là phiên bản nâng cao của câu hỏi “Điểm mạnh của bạn là gì?” Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn bạn chia sẻ những đề xuất và thuộc tính độc đáo khiến bạn trở nên độc đáo và giúp bạn có lợi thế hơn các ứng viên khác. Để có một câu trả lời hoàn hảo, chỉ cần phân tích bản mô tả công việc do nhà tuyển dụng đưa ra và liệt kê tất cả những phẩm chất cần thiết.
18. Quản lý một nhóm lớn gồm các đại diện bán hàng và đề ra các chiến lược hiệu quả là công việc bận rộn và đầy thách thức. Làm thế nào để bạn quản lý mức độ căng thẳng của bạn?
Quản lý căng thẳng là một kỳ vọng kinh doanh phổ biến. Trong thời gian gần đây, người ta đã quan sát thấy rằng những nhân viên không thể quản lý mức độ căng thẳng của mình sẽ không thể đạt được hiệu suất như mong đợi và thậm chí không thể hoàn thành nhiệm vụ của mình theo thời hạn. Vì vậy, người phỏng vấn luôn quan tâm đến việc biết các chiến lược và kỹ thuật khác nhau mà bạn sở hữu để quản lý mức độ căng thẳng của mình. Các bài tập thở sâu, thiền, yoga, các buổi tư vấn và nói chuyện tích cực là một số cách phổ biến để giảm bớt căng thẳng.
19. Điểm yếu của bạn là gì?
Người phỏng vấn thường hỏi về điểm yếu của bạn. Đừng bao giờ ngoại giao và luôn chia sẻ một vài điểm yếu của bạn với người phỏng vấn. Để đảm bảo an toàn, chỉ cần đọc kỹ mô tả công việc và chuẩn bị câu trả lời của bạn cho phù hợp. Không nên chia sẻ bất kỳ điểm yếu nào ảnh hưởng trực tiếp đến yêu cầu của công việc.
20. Tại sao bạn chọn làm việc với chúng tôi?
Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn sẽ kiểm tra mức độ nghiêm túc, cam kết và cống hiến của bạn đối với tổ chức kinh doanh. Trang web chính thức của công ty luôn là nguồn tốt nhất để chuẩn bị câu trả lời cho câu hỏi này. Chỉ cần ghi lại tất cả các sự kiện có liên quan, dữ liệu lịch sử và thành tích của công ty. Thêm sở thích cá nhân của bạn vào ghi chú của bạn và thử đóng khung một câu trả lời có cấu trúc tốt.
21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?
Đây là câu hỏi phỏng vấn cuối cùng và buổi phỏng vấn sẽ kết thúc thông qua câu hỏi này. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn muốn biết về tất cả những nghi ngờ và e ngại của bạn về công ty, văn hóa làm việc, đạo đức, thời gian làm việc, v.v. Giống như tất cả những câu hỏi khác, câu hỏi này cũng có liên quan. và phải được cố gắng một cách nghiêm túc. Đặt một số câu hỏi phản biện có liên quan theo các dòng câu hỏi mẫu được đề cập dưới đây:
câu hỏi mẫu
- Các ưu đãi và phụ cấp dựa trên mục tiêu khác nhau mà công ty cung cấp cho nhân viên của mình là gì?
- Vui lòng chia sẻ danh sách tất cả các chính sách chống quấy rối hiện có.
- Chính sách của công ty là cho nhân viên nghỉ phép có lương?
Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với họ sau này hoặc để sử dụng chúng trên mẫu phỏng vấn của bạn (đối với các cuộc phỏng vấn Chuyên gia tiếp thị):
dự án
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Marketing+Specialist+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaZgMVliP&sig=GEZp3tQlrjy1iPv-aIB2mjUG3Kc
- https://search.informit.org/doi/abs/10.3316/informit.747666622867324
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.