الحصول على ماجستير في إدارة الأعمال سوف يمنحك ميزة في المنافسة على المناصب عالية الأجر في عالم الأعمال. الإدارة ليست مهمة الطفل ، فهي تتطلب الصبر والمثابرة. وبالتالي ، يعد التحضير للمقابلة خطوة حاسمة بالنسبة للطامحين الذين يرغبون في جعل حياتهم المهنية مديري مرحلة.
أفضل 21 سؤالاً في مقابلة مدير المرحلة لتوضيح جولة المقابلة
1. كيف يمكنك إسناد المسؤوليات إلى طاقمك كمدير مرحلة؟
عينة إجابة
أحب تعيين المهام بناءً على قدرة كل عضو في الفريق على القيام بالعمل. أرغب في الالتقاء بفريق العمل والتحدث عن المشروع قبل التفويض. نحن نفككها ونكتشف بالضبط ما يجب القيام به ومن سيكون الأكثر ملاءمة لكل مهمة. تتم مراجعة كل مهمة من قبلي للتأكد من أن الشخص الذي تم تخصيصها لديه المعرفة والقدرات اللازمة لتنفيذ العمل في الوقت المخصص.
2. ما الذي تعتبره أهم عيب إداري لديك؟
عينة إجابة
هناك لحظات يتعين علي فيها تذكير نفسي بأنه ، على الرغم من أنني مشرف المشروع ، إلا أنني لست مسؤولاً في النهاية عن نجاح المشروع أو فشله. عندما ظهرت صعوبات في الماضي ، كنت أتدخل كثيرًا وأعالج المشكلة بنفسي ، متحايلًا على الفرد الذي تم تكليفه بالواجب.
وبينما أدى تدخلي إلى حل المشكلة الفعلية، إلا أنه جعل أعضاء الفريق يشعرون وكأنني لا أثق أو أؤمن بقدراتهم. لقد كان درسًا صعبًا يجب تعلمه، لكن اليوم، كلما واجهت مشكلة، أنظر إلى الصورة الأكبر، وأأخذ بعض الأنفاس العميقة، وأحلل ما يحدث وكيف يمكنني معالجته دون الدوس على أصابع قدمي أو إيذاء قدمي. زملائه.
3. صِف وقتًا كان عليك فيه اتخاذ قرار صعب في دورك الحالي.
عينة إجابة
كنت في ظرف قبل بضع سنوات عندما كنت مسؤولاً عن تعيين موظف جديد لمشروع مهم كنا منخرطين فيه. لقد قمت بتضييق المجال إلى اثنين من المرشحين: موظف حديث كان مثاليًا للوظيفة ولفترة طويلة - خدمة الزميل الذي لم يكن مناسبًا تمامًا للوظيفة ولكني كنت أعتبره أحد معارفه الخاصين.
كنت أنا من وظف الموظف الجديد. عندما سأل صديقي عن قراري وصفته له. تحدثنا عن الخيارات البديلة حيث قد يكون مناسباً بشكل أفضل. لم يكن اختيارًا سهلاً في ذلك الوقت ، لكنه كان الاختيار الصحيح.
4. كيف تجعل الناس يفعلون ما تريدهم أن يفعلوه؟
عينة إجابة
كنت مسؤولاً عن قسم المبيعات منذ بضع سنوات. بينما كانت نتائجنا جيدة ، إلا أنها لم تكن مذهلة ، وكان جزء كبير منها بسبب تعامل أحد أعضاء الفريق مع طفل كان يخضع للعلاج الكيميائي. نظرًا لتعقيد المشكلة ، أكدت لهم أنهم إذا تجاوزوا الرقم القياسي العام الماضي ، فسوف أقص شعري وأساهم بنسبة مئوية من راتبي لمؤسسة رائدة في مجال السرطان تعمل مع ابنة الموظف.
فجأة ، كان كل فرد في المجموعة يعمل لساعات إضافية ، وأصبح حدثًا على مستوى الشركة. لم نتغلب فقط على إنجاز العام الماضي ، ولكن كان لدينا الكثير من الفرح لدرجة أننا قررنا أن نجعله احتفالًا سنويًا.
5. صف حالة عندما أظهرت القيادة بالقدوة.
عينة إجابة
عندما أسند واجبات إلى فريقي ، أتأكد من أنها ليست من المهام التي لن أؤديها بنفسي. عندما تلقينا مكالمة من شركة لديها الكثير من معداتنا في خزان مياه الصرف الصحي ، كنت أشرف على قسم مسؤول عن صيانة وفحص أجهزة استشعار العوامة المستخدمة في خزانات المياه. لإنقاذ الموظفين من المزيد من المعاناة ، قمت بمسح الجدول ورافقتهم في الخزان. لقد أكملنا المهمة في يوم واحد ، وكان العميل سعيدًا.
6. وصف لحظة كان عليك فيها إنهاء موظف.
عينة إجابة
عملت مشرفًا في مسبح حي صيفًا واحدًا. كان لدينا عامل يتأخر دائمًا عن العمل. مثل رئيسه ، كانت مسؤوليتي التحدث معه حول هذا الأمر. في ثلاث حالات ، اتصلت به وشرحت سبب تأخره ، وكيف كان ذلك خرقًا لسياسة الشركة ، وكيف ستؤدي المرة الرابعة إلى طرده. للأسف ، تأخر للمرة الرابعة ، واضطررت إلى إبلاغه بأنه سيُطرد. كانت مهمة صعبة ، ولكن كان لا بد من استكمالها.
7. ما هي استراتيجياتك لحل نزاع الفريق؟
عينة إجابة
كل حكاية لها جانبان ، ولهذا السبب يجب أن أبقى موضوعية ومنفتحة قدر الإمكان كلما سمعت عن خلاف الزملاء. قبل بضع سنوات ، كنت في سيناريو حيث كان بعض أعضاء المجموعة على خلاف مع بعضهم البعض.
بدلاً من السماح لها بالتفاقم أو على أمل أن يكتشفوا الأمر بمفردهم ، جلست مع كل واحد منهم شخصيًا وحثته على إدراك ما يجري. تم التعامل مع الموقف بعد أن اكتشفنا الخيارات العادلة والمهنية التي نالت إعجاب الطرفين.
8. ما هي الأساليب التي تستخدمها للتعامل مع التوتر في فريقك؟
عينة إجابة
بينما أشعر أنني أقوم ببعض من أفضل أعمالي تحت الضغط ، أدرك أنه لا يعمل الجميع بهذه الطريقة ، ولهذا السبب أحاول مراقبة كل فرد في فريقي عن كثب. إذا لاحظت أي علامات توتر أو سلبية في الفريق ، فسأتحدث إلى الأشخاص المعنيين ، وأحلل المشكلة ، وأرى ما يمكنني فعله للمساعدة.
9. ما رأيك في الشخص الناجح في رأيك؟
عينة إجابة
إن تحديد الأهداف وتحديد الإجراءات اللازمة للوصول إلى تلك الأهداف ثم تنفيذ تلك المهام كلها أشياء أقدرها. هذا لا يساعدني فقط على تقسيم الصورة الكبيرة إلى أجزاء يمكن التحكم فيها ، ولكنه يوفر لي أيضًا إحساسًا قويًا بما يجب القيام به.
10. صف أسلوبك في القيادة كمدير مرحلة.
عينة إجابة
عندما يتعلق الأمر بأعمال روتينية معينة ، فإنني أفضل عدم التدخل ، لكنني دائمًا موجود للمساعدة والتوجيه والمساعدة عند الحاجة.
من خلال عمليات تسجيل الوصول غير الرسمية المنتظمة ، أريد أن أعرف ما يجري ، لكني أحاول ألا أجعل الأفراد يشعرون وكأنني أتنفس من حناجرهم أو أجبر الجميع على التخلي عن وقت عمل مهم لعقد اجتماعات فريق لا طائل من ورائها.
11. ما هو دافعك للتقدم لهذا المنصب؟
عينة إجابة
كنت أرغب في العمل لدى شركة مثل - اسم الشركة - التي تحب موظفيها وتسعى جاهدة لمساعدتهم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. هذا العمل هو تطابق مثالي مع مواهبي الحالية ، وبالتالي هناك أيضًا فرصة لأخذ أدائي إلى الخطوة التالية والمساهمة في نمو الشركة المستمر.
12. هل تحب نوع معين من بيئة العمل؟
عينة إجابة
جو عملي يسمح لي بأن أكون قابلاً للتكيف. يمكنني التكيف عمليا مع أي سيناريو.
13. كيف تعتقد أن العاملين لديك يشعرون تجاه أسلوبك في القيادة؟
عينة إجابة
يصفونني بأنني مباشر ، وأن أنشطتي تتماشى مع أهداف الشركة. كانوا يصفونني بأنني متواصل مفتوح يوفر لهم الموارد التي يحتاجونها للنجاح.
14. ما هي خصائص المدير الجيد؟
عينة إجابة
يجب أن يكون المدير الفعال قائداً ، فهذه هي الطريقة الوحيدة لتشجيع الموظفين والتأثير عليهم لتحفيزهم وإلهامهم. يجب أن يكون لدى المدير أيضًا منظور لمستقبل الفريق والشركة.
15. ما الذي يجعلك موظفًا جيدًا؟
عينة إجابة
أنت تريد مديرًا يتمتع بالثقة بالنفس ، وموجه نحو الهدف ، وقادر على تحفيز موظفيه. أمتلك مثل هذه الخصائص وسأكون قادرًا على قيادة المنظمة إلى آفاق جديدة تتطلبها شركتك.
16. كيف يمكنك تحديث مهاراتك الإدارية باستمرار؟
عينة إجابة
أنا دائما أقرأ الكتب المتعلقة بالموضوع. أنتبه إلى التعليقات الواردة من رؤسائي وأضعها موضع التنفيذ. عندما تحدث الاحتمالات التي من شأنها توسيع قدراتي الحالية ، سأقفز على الفرصة.
17. ما هي في رأيك أهم خصائص الفريق؟
عينة إجابة
للحصول على مجموعة متنوعة من الأفراد على أساس الثقة والاحترام المتبادلين ، يلزم وجود درجة عالية من التواصل ، فضلاً عن القدرة على العمل كفريق.
18. هل لديك أيضًا خبرة في إعداد الميزانية؟
عينة إجابة
نعم ، لقد انتهيت من إعداد الميزانية من قبل. أبحث عن التكلفة المعقولة لمهمة معينة ستعتمد عليها خبرة سابقة أو المديرين الآخرين. بناءً على هذه الأرقام ، وضعت ميزانية.
19. ما هو الجانب الأقل إرضاءًا في وظيفتك السابقة؟
عينة إجابة
بعض الأوراق التي كنت أديرها أحيانًا لقسم آخر.
20. كيف تصنع صداقات مع عامل جديد؟
عينة إجابة
سأجري مناقشة أولية فردية مع الموظف المحتمل لشرح أهدافي والاستماع إلى أسلوب الإدارة المفضل لديهم. بهذه الطريقة ، سأعرف كيف أكون منتجًا عندما ينشأ الموقف.
21. عضو سابق الأداء كان ضعيف الأداء فجأة. ماذا كنت تفعل في هذه الحالة؟
عينة إجابة
أود أن أريهم سجلات الإنتاجية الخاصة بهم حتى يتمكنوا من رؤية كيف انخفض أدائهم. ثم سأستفسر عن سبب تغيره. أود أن أكرر التزامي بمساعدة الموظف في العودة إلى طبيعته وتقديم توصيات محددة.
مراجع حسابات
- https://www.wisdomjobs.com/e-university/management-interview-questions.html
- https://interviewquestions247.com/2013/11/stage-manager-interview-questions-answers.html
- https://www.mockquestions.com/position/Stage+Manager/1/
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
سانديب بهانداري هو مؤسس موقع PrepMyCareer.com.
أنا مدون محترف بدوام كامل ومسوق رقمي ومدرب. أحب أي شيء متعلق بالويب ، وأحاول تعلم تقنيات جديدة كل يوم.
يتم التعامل مع جميع مهام إدارة الفريق وإنشاء المحتوى وتحقيق الدخل من قبلي. بالتعاون مع الفريق في PrepMyCareer ، الهدف هو توفير محتوى مفيد وجذاب لقرائنا.