21 hlavních otázek k rozhovoru Talent Plus v roce 2024

Díky společnému úsilí Dr. Williama E. Halla, Kimberly Rath, Douga Ratha a Sandy Maxwell byla v roce 1989 Talent Plus založena jako poradenská organizace v oblasti lidských zdrojů. Společnost, která sleduje své cíle a využívá své vize, urazila dlouhou cestu téměř tří desetiletí s grácií a přesností.

Primárním účelem společnosti je identifikovat skutečné talenty pro jejich firemní klienty pomocí přizpůsobeného náboru, akademických pracovníků, hodnocení a dalších moderních technik. Kromě toho Talent Plus také poskytuje technické školení pro uchazeče o zaměstnání, aby si rozšířili své dovednosti a vytvořili je zaměstnatelný.

V současné době působí společnost ve 20 zemích, kde obsluhuje více než 400 klientů. Společnost má své sídlo v Nebrasce v USA a má také globální kancelář v Singapuru.

Práce s tak vysoce profesionální a ziskovou společností je snem mnoha uchazečů o zaměstnání. Pokud se i vy chcete stát součástí jejich úspěšného příběhu a získat všechny ty lukrativní výhody, jen tvrdě pracujte a revidujte všechny často kladené otázky na pohovoru.

21 nejlepších otázek na pohovor ke studiu

1. Proč je nutné školit zaměstnance? Nemyslíte si, že školení zaměstnanců vede ke zbytečným výdajům, vezmeme-li v úvahu skutečnost, že se zaměstnanci mohou učit, když jsou v zaměstnání?

Talent plus svým klientům rozšiřuje vzdělávací služby, v nichž školí lidské zdroje podle svých představ. V ideální reakci stačí předložit argumenty ve prospěch důležitosti pracovního školení.

Ukázka odpovědi

Pane, školení zaměstnanců je kritický proces a nelze se mu za žádnou cenu vyhnout. Kromě několika nižších pozic, které jsou zcela opakující se a úřednické povahy, musí být zaměstnanci pracující na všech ostatních pracovních pozicích řádně proškoleni podle potřeb dané pracovní role. V opačném případě by společnost zaznamenala zhoršení kvality procesů a nespokojenost zákazníků.

2. Jaké jsou různé obsahy popisu práce?

Talent Plus je HR firma a určitě si při práci pro ni budete připravovat spoustu popisů práce. Vaše znalosti v tomto ohledu tedy testuje tazatel.

Ukázka odpovědi

Pane, dobrý popis práce musí zahrnovat následující aspekty:

• Název práce
• Účel otevření
• Role, odpovědnosti a povinnosti, které mají být v práci vykonávány
• Minimální a preferovaná kvalifikace
• Pracovní podmínky k dispozici
• Nabízená kompenzace (měsíční odměna i pobídky)

3. Několik našich klientů si stěžuje na konflikty mezi jejich zaměstnanci. Můžete sdílet některé běžné problémy?

Talent plus kromě náboru lidských zdrojů rozšiřuje svým klientům i poradenské služby. Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět o běžných důvodech sporů mezi zaměstnanci.

Ukázka odpovědi

Pane, konflikty mezi zaměstnanci vznikají z několika důvodů, jako jsou:

• Špatné pochopení pracovních rolí
• Nedostatečné školení zaměstnanců
• Obtěžování a škádlení na pracovišti
• Nesprávný styl řízení a vedení atd.

4. Co víte o „motivaci zaměstnanců“? Můžete se podělit o některé nepeněžní způsoby, jak je motivovat?

Tato otázka testuje vaše chápání různých aspektů psychologie zaměstnanců.

Ukázka odpovědi

Pane, motivace zaměstnanců jednoduše odkazuje na různé procesy, které povzbuzují zaměstnance k lepšímu výkonu. Zatímco peněžní opatření fungují nejlépe, stále existuje několik nepeněžních pobídek, které mohou zaměstnance motivovat, kterými jsou:

• Uznání
• Odměny, jako jsou ocenění a trofeje
• Rodinné prázdniny
• Dárky, poukázky nebo kupóny atd.

5. Jaké jsou různé metody, pomocí kterých mohou být zaměstnanci vyškoleni?

Tato otázka ověřuje vaše porozumění různým procesům školení zaměstnanců.

Ukázka odpovědi

Pane, toto jsou:

• Ukázkové studie
• Skupinové přednášky, diskuze a aktivity
• Simulační trénink
• Hraní rolí atd.

6. Sdílejte nejlepší HR software, který je v našem odvětví široce používán.

Tato otázka ověřuje, kolik toho víte o různém softwaru používaném v odvětví náboru a školení.

Ukázka odpovědi

Jistě, pane, toto jsou:

• Bambus HR
• Faktory úspěchu SAP
• Pracovní den
• Gusto atd.

7. Jaká jsou různá řešení, která nabízíme našim klientům?

Tato otázka testuje vaše povědomí o procesech a funkcích prováděných společností.

Ukázka odpovědi

Pane, společnost působí v oblasti poradenství v oblasti lidských zdrojů a nabízí několik řešení, jako např.

• Výběr: Talentované, intelektuální a vytrvalé lidské zdroje jsou najímány pomocí vědecky vyvinutých hodnocení a náborových procesů
• Vývoj softwaru: Technické a jemné dovednosti zaměstnanců se rozvíjí prostřednictvím kurátorských kurzů a školení
• Analýza: Výkonnost zaměstnanců společnosti je pravidelně pravidelně měřena pomocí systémů hodnocení výkonnosti a techniky benchmarkingu

8. Technologický pokrok v podnikovém sektoru postupuje rychlým tempem a stále více obchodních procesů se automatizuje. Nemyslíte si, že naše existence je v ohrožení?

Toto je záludná otázka, která testuje vaše intelektuální schopnosti tím, že vás uvede do negativního rozpoložení. Chcete-li poskytnout perfektní odpověď, buďte optimističtí a obhajujte existenci Talent Plus pomocí rozumné logiky a argumentů.

Ukázka odpovědi

Pane, podle mého skromného názoru, existence každého podniku vždy visí na tenké nitce. Konkurence soupeřů, změny ve vládní politice, preference spotřebitelů a technologický pokrok představují výzvu pro každý podnik a nutí je inovovat.

Lidské zdroje jsou jako motory stroje, známého jako obchodní organizace, a bez ohledu na to, jak moc automatizujete, stále bude existovat obrovský prostor pro práci lidí ve společnostech.

Podle mého chápání tedy automatizace vytváří několik pomocných a souvisejících pracovních míst, což zase zlepší vyhlídky společnosti.

9. Jaký je program „Executive Coaching“, který organizujeme pro naše klienty?

Tato otázka testuje, zda jste si vědomi všech služeb, které společnost svým klientům nabízí.

Ukázka odpovědi

Pane, Talent Plus nabízí šestiměsíční program manažerského koučování, který je rozložen do dvanácti různých sezení. Primárním cílem tohoto programu je vštípit vůdčí schopnosti mezi firemními zaměstnanci a maximalizovat jejich potenciál. Dále je tento program také přizpůsoben a přizpůsoben požadavkům klientů společnosti tak, aby bylo dosaženo maximální produktivity.

10. Naše služby se spoléhají na čtyři základní manažerské funkce. Jste si jich vědomi?

Tato otázka prověří vaše učebnicové znalosti spojené s principy managementu a základními manažerskými funkcemi.

Ukázka odpovědi

Ano, pane, rozsah každé HR firmy je definován těmito čtyřmi základními funkcemi, kterými jsou:

11. Jaký je přístup společnosti?

Tato otázka ověřuje, kolik toho víte o přístupu, vizích a cílech Talent Plus.

Ukázka odpovědi

Pane, společnost se řídí pragmatickým přístupem REA L, který znamená:

• Recognize: Společnost věří, že každý člověk je talentovaný, a věda může být použita k identifikaci těchto talentů. Proto pomocí „rozpoznat“ společnost identifikuje různé talenty zaměstnance. Pro toto hodnocení používá několik metod, které jsou:
  • Hodnocení (společnost připravila více než 70 vědecky vypracovaných hodnocení pro různé pracovní role a odvětví)
  • Nábor na míru a
  • Vyrovnání rolí
• Engage: Společnost rozšiřuje perspektivní řešení, která zaměstnancům umožňují nejen spolupracovat se svými zaměstnavateli, ale také jim pomáhají žít jejich nejlepší pracovní život.
• Accelerate: Společnost podporuje produktivitu jednotlivců i jejich týmů pomocí mechanismu interaktivní zpětné vazby a pořádáním teambuildingových akcí
• Lead: Společnost pozitivně proměňuje kvalitu obchodních procesů prováděných každým ze svých klientů tím, že z nich získává vizionářské a sebevědomé lídry.

12. Jeden z našich klientů ABC Manufacturing Inc. má špatnou organizační strukturu. Jaké jsou možné důsledky, které může společnost trpět, a jak byste je napravili?

Jedná se o praktickou otázku při pohovoru, při které se ocitnete v nepříznivé obchodní situaci. Musíte to napravit pomocí vhodných strategií. Při vyprávění své odpovědi buďte logičtí a prezentujte strukturovanou odpověď.

Ukázka odpovědi

Pane, robustní organizační struktura představuje silnou hierarchii, ve které je organizace schopna maximalizovat potenciál svých lidských zdrojů a dodávat kvalitu svým zákazníkům i zainteresovaným stranám. Slabá organizační struktura může mít několik důsledků, například:

• Nedostatek administrativních povinností
• Nižší ziskovost a výběr příjmů
• Nedostatek rozvoje zaměstnanců kvůli špatné spolupráci mezi zaměstnanci
• Konflikty uvnitř organizace, protože pracovní role nejsou jasně definovány

Je tedy nutné všechny tyto problémy opravit:

• Plánování budoucnosti s ohledem na chyby, kterých se společnost dopustila v historické minulosti
• Vytvoření vhodné organizační struktury zvážením obchodních cílů
• Nakonec bych definoval tok komunikace, po kterém by se všechny informace přesunuly z nejvyššího na nižší úroveň řízení

13. Kdo je CEO naší společnosti a kdy byla naše společnost založena?

Vždy můžete očekávat věcné otázky související s historií organizace a hlavními úspěchy.

Ukázka odpovědi

Pane, generální ředitelkou společnosti (v době psaní tohoto článku) je paní Kimberley Rath a Talent Plus byl založen v roce 1989.

14. Důsledně hodnotíme a hodnotíme výkony našich zaměstnanců. Jak jste otevření vůči negativní zpětné vazbě a kritice?

Je běžné, že senioři/šéfové se vyjadřují k pracovnímu výkonu zaměstnanců a rozšiřují zpětnou vazbu nebo kritiku. Vzhledem k tomu, že kladné zacházení je společným požadavkem všech společností, musíte na tuto otázku odpovědět optimisticky.

Ukázka odpovědi

Pane, když pracujete v organizaci, má svůj vlastní soubor parametrů a principů, pomocí kterých se definuje a posuzuje výkon zaměstnanců. Většina zaměstnanců se po obdržení negativní kritiky skutečně cítí uražena a negativně, což je zcela nesprávný přístup. V mém případě to nikdy nedělám a vždy považuji každou negativní zpětnou vazbu a kritiku za příležitost ke zlepšení mého výkonu. Jsem k nim velmi otevřený a chovám se k nim pozitivně.

15. Denní rutina a tvrdá práce mají schopnost rozdrtit zaměstnance. Jak si udržujete motivaci? Můžete se s námi podělit o své motivační faktory?

Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět o vašich osobních motivačních faktorech, jako jsou vaše:

• Nutkání vydělat peníze
• Získejte uznání
• Staňte se ve svém týmu populární
• Získejte další výhody a pobídky atd.

Buďte upřímní a sdílejte cokoliv vás motivuje.

16. Naše procesy jsou přísné a po našich zaměstnancích požadujeme, aby kromě plnění výkonnostních kritérií udržovali kvalitu. To často vede ke stresu a úzkosti. Pokud se cítíte stejně, jak to zvládnete?

Stres je častým problémem, kterému čelí téměř všichni zaměstnanci firem. Jelikož je Talent Plus součástí pracovní síly, vyžaduje od všech svých zaměstnanců, aby zvládali svou úroveň stresu pomocí různých technik odbourávání stresu, jako je meditace, jóga, hluboké dýchání atd. Ideální odpovědí na tuto otázku je tedy sdílet to, co funguje pro tebe.

17. Jako zavedená obchodní organizace s provozy rozmístěnými ve více než 20 zemích zadáváme našim zaměstnancům několik úkolů, které je třeba dokončit před termíny. Budete to moci udělat? Pokud ano, jak?

Prostřednictvím této otázky vás tazatel požádá, abyste se podělili o svou techniku ​​stanovování priorit, pomocí které jste schopni seřadit své více úkolů pro daný den ve smysluplném pořadí. To by mohlo být na základě naléhavosti podání, úrovně obtížnosti nebo jednoduše časové náročnosti.

18. Lidský život je plný vzestupů a pádů. Při spolupráci s námi nastanou chvíle, kdy i když ze sebe vydáte to nejlepší, nebudete schopni splnit naše očekávání. Jak zvládáte takové depresivní časy?

Stejně jako blesk udeří na oblohu před bouřkou, zasáhne selhání i život každého jedince v jeho špatných fázích. To znamená začátek frustrujícího období, kdy bez ohledu na to, co děláte, prostě nejste schopni překonat čáru. Talent Plus očekává, že každý zaměstnanec bude dostatečně chytrý, aby překonal tuto depresivní fázi života a pracoval se stejnou úrovní elánu a vášně i v zaměstnání. Proto se v odpovědi na tuto otázku podělte o způsoby, jak zvládáte své špatné časy a selhání na pracovišti.

19. Jaké jsou vaše očekávání platů?

Toto je častá otázka na pohovoru a určitě můžete očekávat, že tazatel Talent Plus bude vědět o vašich platových očekáváních. Chcete-li sdílet optimální platovou třídu, prozkoumejte své odvětví a také platovou stupnici nabízenou Talent Plus. Dále jistě můžete vyjednávat na základě svých zkušeností, ale doporučuje se zachovat flexibilní postoj.

20. Existuje prostě nepřeberné množství poradenských firem. Čím jsme výjimeční a co vás přimělo, abyste se u nás přihlásili?

Prostřednictvím této otázky chce tazatel vědět o vaší úrovni serióznosti a oddanosti Talent Plus jako zaměstnavateli. Chcete-li připravit dobrý scénář pro vaši odpověď, stačí procházet oficiální webové stránky společnosti a poznamenat si všechna relevantní fakta a podrobnosti. Přečtěte si jejich historii, přístupy a prohlášení o poslání a zkombinujte všechny informace, abyste vytvořili strukturální odpověď.

21. Máte pro nás nějaké dotazy?

Ať už je to rozhovor, fáze snů nebo život, všechno v určitém konkrétním bodě končí. Tato otázka znamená konec vašeho velkého dne a poskytuje vám poslední příležitost zapůsobit na tazatele. Ideální odpovědí je odstranit všechny své pochybnosti tím, že svému tazateli položíte relevantní protiotázky. Tyto otázky musí souviset s organizací, její pracovní kulturou, pracovním prostředím, etikou atd. Pro lepší pochopení si stačí přečíst vzorové otázky uvedené níže:

Vzorové otázky

• Jaké jsou různé pracovní pobídky, které jsou zaměstnancům nabízeny po dosažení stanovených cílů?
• Sdílejte prosím všechny příspěvky, které jsou zaměstnancům poskytovány jako součást jejich platového balíčku.
• Jaké jsou výhody a nevýhody spolupráce s touto společností?

Stáhněte si seznam otázek ve formátu .PDF, abyste si s nimi procvičili později nebo je použili na šabloně pohovoru (Pro rozhovor Talent Plus):

Reference

1. https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
2. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781003233244/best-practices-gifted-education-ann-robinson-bruce-shore-donna-enersen

Sandeep Bhandari

Sandeep Bhandari je zakladatelem webu PrepMyCareer.com.

Jsem profesionální blogger na plný úvazek, digitální marketér a školitel. Miluji vše, co souvisí s webem, a každý den se snažím učit nové technologie.

O veškerou správu týmu, tvorbu obsahu a monetizaci se starám já. Společně s týmem v PrepMyCareer je cílem poskytovat našim čtenářům užitečný a poutavý obsah.

prepmycareer.com/sandeep-bhandari/