Hingabe und harte Arbeit zahlen sich immer aus. Zunächst einmal gratulieren wir Ihnen, dass Sie sich für die Position des Teamleiters qualifiziert haben. Es ist eine prominente Geschäftsbezeichnung und als Teamleiter werden Sie sich sicherlich mit Management und Planung beschäftigen. Gleichzeitig erhalten Sie auch eine höhere Auszahlung, und mindestens drei bis vier Mitarbeiter würden Ihnen jetzt direkt unterstellt sein. Mit einer höheren Bezeichnung kommen mehr Herausforderungen und Verantwortlichkeiten. Daher müssen Sie über diese Führungsqualitäten, kritisches Denken und die Fähigkeit verfügen, Ziele vor Ablauf der Frist zu erreichen.
Da es sich um eine Führungsposition handelt, umfasst der Interviewprozess eines Teamleiters immer einige tiefgreifende und harte Interviewfragen. Der beste Weg um Bereiten Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vor Sitzung besteht darin, viele häufig gestellte Interviewfragen zu lesen. Nachfolgend finden Sie eine Liste der wichtigsten Interviewfragen, die sich auf das Vorstellungsgespräch eines Teamleiters beziehen.
Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen
1. Delegieren ist eine Kunst. Wie verteilen Sie die Verantwortlichkeiten unter Ihren Teammitgliedern?
Diese Frage überprüft die Strategien, die Sie anwenden, um Aufgaben zu delegieren.
Beispielantwort
Ja, Sir, das Delegieren ist nicht weniger als eine Kunst, und ein Teamleiter muss alle Verantwortlichkeiten und Befugnisse sorgfältig delegieren. In meinem Fall beurteile ich immer zuerst das Wesen und die Eigenschaften meiner Teammitglieder. Poste dies, ich weise ihnen immer Aufgaben zu, die sie entsprechend ihrem Kaliber und ihrer natürlichen Begabung bearbeiten könnten. Zum Beispiel: Ein Teammitglied, das körperlich nicht so fit ist, wird niemals dringende Aufgaben zur Ausführung bekommen.
2. Wie reagieren Sie auf negative Rückmeldungen und Kritik?
Diese Frage überprüft Ihre Sichtweise in Bezug auf Kritik am Arbeitsplatz.
Beispielantwort
Sir, nicht jede Aufgabe ist perfekt, egal wie sehr wir uns bemühen. Wenn wir Fehler machen, ist Kritik unvermeidlich. Negative Rückmeldungen sind wichtig, um Ihre Leistung zu verbessern. Ich benutze sie nie auf negative Weise, sondern ziehe es immer vor, sie zu verwenden, um meine Lieferung und Qualität der Arbeit zu verbessern.
3. Wir erhalten immer neue Informationen. Beschreiben Sie ungefähr eine Zeit, in der Sie Ihre Perspektive angesichts neuer Tatsachen geändert haben.
Dies ist eine situationsbezogene Interviewfrage, und es wird Ihnen empfohlen, eine praktische Antwort zu geben.
Beispielantwort
Ja, Sir, diese Aussage ist wahr. Egal wie viele Informationen wir sammeln, es bleibt immer etwas zurück, das zu einem späteren Zeitpunkt entdeckt und berücksichtigt werden muss. Ich erinnere mich, wie ich die steuerbezogenen Informationen zu einem sehr späteren Zeitpunkt des Projekts erhalten habe und wie sie das gesamte Szenario verändert haben. Ich war gezwungen, die Klauseln neu zu gestalten, um mein Unternehmen vor möglichen Verlusten zu schützen.
4. Nehmen Sie an, dass einige Mitglieder Ihres Teams die Fristen nicht einhalten. Wie werden Sie sie verwalten?
Eine Führungskraft bewegt sich immer mit allen Beteiligten und lässt niemanden zurück. Diese Frage prüft, wie gut Sie als Führungskraft sind.
Beispielantwort
Sir, es ist eine gemeinsame Sache, weil jeder Mensch anders ist und andere Prioritäten im Leben hat. In so einer Situation bevorzuge ich immer das 1:1-Gespräch mit dem betroffenen Profi. Ich versuche, alle möglichen Gründe zu verstehen, die seine oder ihre Leistung beeinflussen. Wenn die Gründe mit dem Arbeitsplatz zusammenhängen, versuche ich immer mein Bestes, um alle Probleme zu beseitigen.
5. Was ist die wichtigste Eigenschaft eines Teamleiters?
Diese Frage überprüft, wie gut Sie sich in Ihrem Beruf auskennen.
Beispielantwort
Herr, meiner Meinung nach Empathie ist die wichtigste Eigenschaft eines Teamleiters. Auf diese Weise kann ein Teamleiter in die Lage eines Teammitglieds schlüpfen und alles aus seiner Perspektive analysieren. Dies hilft, ein besseres Verständnis der Probleme zu erlangen und Lösungen zu erweitern, die nahezu perfekt sind.
6. Was ist Ihre ethische Teamkultur?
Mit dieser Frage fordert Sie ein Interviewer auf, zu erklären, wie Ihre Teammitglieder Ihrer Meinung nach sein sollen.
Beispielantwort
Sir, ein ethisches Team ist eines, das seine Fristen immer einhält und die Qualität der Arbeit aufrechterhält. Dafür müssen die Teammitglieder fleißig und ausdauernd sowie sachkundig sein. Darüber hinaus müssen die Teammitglieder auch versuchen, Eigeninitiative zu ergreifen und sich ständig bemühen, ihre Leistung zu verbessern.
7. Wir alle sind mit Fehlern im Leben konfrontiert. Wie gehen Sie mit einem arbeitsbedingten Misserfolg um?
Bei dieser Frage müssen Sie Ihre Technik oder Strategie zur Bewältigung der Fehler, mit denen Sie an Ihrem Arbeitsplatz konfrontiert sind, angeben.
Beispielantwort
Sehr geehrte Damen und Herren, es ist eine Tatsache, dass jeder Mitarbeiter des Unternehmens mit Leib und Seele daran arbeitet, Spitzenleistungen zu erbringen. Erfolg ist jedoch noch keine Garantie, und es besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass ein Mitarbeiter trotz außergewöhnlicher Leistung und harter Arbeit kein günstiges Ergebnis erzielt. Ich bewältige mein Scheitern immer, indem ich positiv aufmuntere und immer wieder sage, dass ein schlechter Tag mich nicht definieren könnte.
8. Wie motivieren Sie Ihre Teammitglieder?
Diese Frage erfordert, dass Sie eine Strategie teilen, mit der Sie Ihre Teammitglieder motivieren können.
Beispielantwort
Sir, Anerkennung ist einer der besten Motivationsfaktoren und funktioniert effektiv, um das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen. Das motiviert sie nicht nur, sondern macht sie auch engagiert und engagiert für das Unternehmen. Ich versuche immer, die besten Mitarbeiter zu motivieren, indem ich sie vor dem ganzen Büro anerkenne.
9. Beschreiben Sie ungefähr eine Zeit, in der Sie eine Aufgabe erledigt haben, von der Sie vorher nichts wussten?
Dies ist eine situationsbezogene Interviewfrage, und Ihre wahrheitsgemäßen Antworten werden erwartet.
Beispielantwort
Sir, das Berufsleben ist ziemlich herausfordernd und ich bin in meiner Karriere so oft mit einer solchen Situation konfrontiert worden. Ich erinnere mich, dass ich während meiner vorherigen Tätigkeit an einem Projekt gearbeitet habe, ich wusste nichts über Kapitalbudgetierung, während ich die Aufgabe erhielt, einen Geschäftsvorschlag mit dieser Technik zu bewerten. Ich nahm die Herausforderung an und brachte mir die Grundlagen selbst bei. Ich habe das erworbene Wissen angewendet und den Vorschlag ganz hervorragend bewertet.
10. Teamleiter sind wie Kommandanten ihrer Teams. Wie stärken Sie ein depressives Team?
Diese Frage überprüft, ob Sie sich der Herausforderungen als Teamleiter bewusst sind und auch die verschiedenen Strategien kennen, um ein Team zu stärken und produktiver zu machen.
Beispielantwort
Sir, um ein depressives Team aufzumuntern, ziehe ich es immer vor, es zum Mittagessen einzuladen und ihm 2 Tage frei zu geben (vorbehaltlich der Erlaubnis von höheren Behörden). Das verschafft ihnen die dringend benötigte Pause und hebt ihre Stimmung komplett.
11. Sie werden sicherlich in einer höheren Position arbeiten und ein Team von mindestens fünf Mitgliedern führen. Unterscheiden Sie zwischen Arroganz und Demut als menschliche Eigenschaften.
Dies ist eine Persönlichkeitsbewertungsfrage, bei der Sie zwischen zwei allgemeinen Merkmalen der menschlichen Natur unterscheiden müssen.
Beispielantwort
Sir, Arroganz ist nichts anderes als ein Gefühl der Überlegenheit. Mit anderen Worten, dies ist eine negative Eigenschaft, und ein Anführer würde nachteilig fallen, wenn er weiterhin auf Arroganz, Egoismus oder Hochmut beharrt. Das Beste daran ist Demut. Ein wahrer Anführer ist bei seinen Operationen immer bescheiden, und zu seinen Hauptzielen gehört es, seinen Teammitgliedern Unterstützung und Anleitung zu geben, anstatt sie aus Arroganz zu verspotten.
12. Beschreiben Sie Ihren besten und schlechtesten Chef.
Wir alle arbeiten in verschiedenen Unternehmensorganisationen und treffen viele Chefs. Einige sind gut für uns und einige sind schlecht. Der Grund für diese Klassifizierung wird in Ihrer Antwort erwartet.
Beispielantwort
Sir, es stimmt, dass wir unsere Chefs kategorisieren. In meinem Fall habe ich in meiner früheren Amtszeit meinen besten Chef kennengelernt, der mich immer unterstützt und angeleitet hat. Sein Vorgänger war jedoch der Schlimmste. Das liegt daran, dass er mich immer gemobbt und immer versucht hat, mir Aufgaben zuzuweisen, die am wenigsten wichtig sind.
13. Ab wann können Sie mit uns zusammenarbeiten?
Diese Frage erfordert, dass Sie ein echtes Startdatum angeben.
Beispielantwort
Sir, ich bin derzeit bei einer Unternehmensorganisation beschäftigt. Da ich aber unbedingt einen Jobwechsel wollte, habe ich bereits gekündigt und erwarte bis nächste Woche einen Entlastungsbrief. Wenn ich also zwei Tage Puffer berücksichtige, kann ich am oder nach dem _____ (erwartetes Startdatum angeben)______ arbeiten
14. Was motiviert Sie zu arbeiten?
Dies ist eine häufig gestellte Vorstellungsgesprächsfrage, und alle Gründe, die Sie dazu veranlassen, hart zu arbeiten und Ziele und Ziele an Ihrem Arbeitsplatz zu erreichen, sind erforderlich.
Beispielantwort
Sir, ich bin eine Person ohne wohlhabenden finanziellen Hintergrund und trage die Verantwortung für 4 meiner Familienmitglieder. Mein brennender Wunsch, die Karriereleiter zu erklimmen und ein gutes Gehalt zu verdienen, treibt mich an bzw. motiviert mich, hart zu arbeiten und meine Ziele zeitgebunden zu erreichen.
15. Was sind Ihre Gehaltserwartungen?
Bei dieser Frage müssen Sie Ihre erwartete Gehaltsklasse angeben. Teilen Sie immer eine Gehaltsklasse, die auf umfangreichen Recherchen der Branche basiert, zu der Sie gehören.
Beispielantwort
Sir, ich erwarte ein Gehalt in der Gehaltsklasse von 50,000 bis 65,000 Dollar pro Jahr. Dies ist keineswegs eine zufällige Zahl, und ich zitiere dies, nachdem ich die Branche, der ich angehöre, gründlich recherchiert habe. Ich möchte jedoch unbedingt mit seiner Firma arbeiten und bin auch verhandelbar.
16. Mit einer größeren Position kommt eine größere Verantwortung. Werden Sie in der Lage sein, diese Zunahme von Arbeitsbelastung und Stress zu bewältigen?
Workload- und Stressmanagement sind gängige Geschäftsanforderungen. Stellen Sie sicher, dass Sie diese Frage immer positiv beantworten.
Beispielantwort
Herr, ich stimme der Aussage vollkommen zu. Teamleiter sind die Manager des Teams und müssen mehr Verantwortung übernehmen. Dies kann auch zu arbeitsbedingtem Stress führen. Ich verwende jedoch immer verschiedene Stressbewältigungstechniken, um meinen Stresspegel zu bewältigen. Darüber hinaus meditiere ich immer und führe tiefe Atemübungen durch, um Angst und Sorgen zu reduzieren.
17. Können Sie in Rotationsschichten arbeiten?
Dies ist eine gängige Arbeitgebererwartung, die Sie positiv beantworten müssen.
Beispielantwort
Sir, ich verstehe die Relevanz dieser Interviewfrage vollkommen. Unternehmensorganisationen sind mit viel Stress und Belastung konfrontiert und arbeiten in einem dynamischen Geschäftsumfeld. Dies erfordert von den Unternehmen einen 24-Stunden-Betrieb, wodurch Rotationsschichten entstehen. Ich bin ein engagierter Mitarbeiter und würde gerne nach den Anforderungen des Unternehmens arbeiten.
18. Wir ziehen es vor, unseren Mitarbeitern mehrere Aufgaben zuzuweisen. Wie werden Sie alle rechtzeitig abschließen?
Bei dieser Frage müssen Sie Ihre Priorisierungstechnik angeben.
Beispielantwort
Sir, es ist üblich, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern mehrere Geschäftsaufgaben zuweisen, die an einem einzigen Arbeitstag ausgeführt werden müssen. Ich bin bereit für die Herausforderung und habe aufgrund meiner entwickelten Priorisierungstechnik die Fähigkeit dazu. Ich ordne meine Aufgaben immer nach ihrem Schwierigkeitsgrad. Die Aufgaben, die schwierig sind und einen höheren Einsatz erfordern, werden von mir immer zu Beginn meiner Schicht übernommen. Das funktioniert für mich und hilft mir sogar, ein Gefühl der Erleichterung zu bekommen und ich kann alle Aufgaben vor Ablauf der Frist erledigen.
19. Beschreiben Sie sich in einem einzigen Wort?
Dies ist eine knifflige Interviewfrage, und Sie müssen sich in einem einzigen Wort zusammenfassen.
Beispielantwort
Sir, um ganz ehrlich zu sein, ich bin ein sehr ausdauernder Mensch, der trotz Schwierigkeiten weitermachen kann. Ich nehme alle Herausforderungen an, unabhängig von der Organisation und den Umständen, die sich mir stellen.
20. Warum möchten Sie mit uns arbeiten?
Diese Frage überprüft Ihr Engagement und Ihre Ernsthaftigkeit gegenüber der Unternehmensorganisation.
Beispielantwort
Als zwei Jahrzehnte altes Unternehmen mit Niederlassungen in mehr als 7 Ländern wäre es eine Ehre, für Sie zu arbeiten. Das Unternehmen war schon immer ein harter Konkurrent und verfügt über einen großen Kundenstamm zufriedener Endbenutzer. Es ist ein profitables Unternehmen und auch an der Börse ein Renner. Ich glaube, dass ich meine Wissensbasis erweitern kann, während ich für das Unternehmen arbeite, und mich auch effektiv einbringen kann.
21. Haben Sie Fragen an uns?
Es ist üblich, dass die Interviewer eine Interviewsitzung mit dieser Frage abschließen. Dies ist die letzte Frage eines Vorstellungsgesprächs und Sie werden wahrscheinlich danach nach Hause gehen. Mit dieser Frage möchte ein Interviewer alle Befürchtungen und Zweifel erfahren, die Sie möglicherweise in Bezug auf das Unternehmen haben. Das Überspringen dieser Frage wird sich negativ auf Ihre Auswahlchancen auswirken, da Sie als Kandidat wahrgenommen werden, der es entweder nicht ernst meint oder nicht vollständig vorbereitet ist. Daher können Sie jederzeit ein paar Fragen auf Basis der unten genannten Musterfragen stellen:
Modellfragen
- Welche verschiedenen Schulungs- und Entwicklungsprogramme bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern an?
- Bitte teilen Sie eine Liste aller Zulagen und Anreize, die das Unternehmen seinen Mitarbeitern anbietet.
- Können Sie mir ein paar gute Dinge über dieses Unternehmen erzählen?
Bibliographie
- http://sk.sagepub.com/cases/emotional-intelligence-job-candidates-inventory-interview-questions
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJOPM-11-2020-0809/full/html
Ich habe mir so viel Mühe gegeben, diesen Blogbeitrag zu schreiben, um Ihnen einen Mehrwert zu bieten. Es wird sehr hilfreich für mich sein, wenn Sie es in den sozialen Medien oder mit Ihren Freunden / Ihrer Familie teilen möchten. TEILEN IST ♥️
Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
Alle Teammanagement-, Inhaltserstellungs- und Monetarisierungsaufgaben werden von mir übernommen. Gemeinsam mit dem Team von PrepMyCareer ist es das Ziel, unseren Lesern nützliche und ansprechende Inhalte bereitzustellen.