Descripción del trabajo del controlador (salario, deberes, habilidades, certificación y más)

Las organizaciones empresariales de todo el mundo operan y realizan negocios para obtener enormes ganancias, lo que no es posible sin una gestión eficaz del efectivo y el capital. El interventor es el término más utilizado en el mundo de las finanzas, y la designación se conoce como Director Financiero o Gerente Financiero. Es una posición muy respetable que no sólo gana autoridad y mando sino que también disfruta de salarios y beneficios lucrativos. Este artículo tiene como objetivo cubrir todo lo que desea saber sobre esta estimada designación.

Descripción del trabajo del controlador

Lógica detrás del término 'Controlador'

Cada país establece una agencia pública cuyo único motivo es auditar las cuentas de las organizaciones empresariales públicas que operan dentro del país. Estas agencias son administradas por el gobierno de un país y se las conoce como guardianas de las arcas públicas. A estos se les asigna el nombre de "contralor". El término "controlador" encuentra sus raíces y relevancia en este término.

Perfil de trabajo: deberes y responsabilidades

No hay duda de que el interventor es un puesto de alto nivel en una organización empresarial, quien es el director o el jefe del departamento o ala de finanzas. El papel de un controlador es desafiante y asume muchas responsabilidades, ya que las finanzas son el núcleo y la esencia de cualquier organización empresarial. Un controlador está a cargo de todas las actividades contables y financieras que realiza una organización y debe ejecutar los siguientes deberes y responsabilidades:

en el campo de la contabilidad

Un controlador supervisa y gestiona todo el proceso de contabilidad seguido por una organización empresarial. En este campo, un controlador debe realizar las siguientes funciones:

  • Asegurarse de que los libros de contabilidad se hayan seguido de acuerdo con las leyes aplicables en el país. Por ejemplo, US GAAP en EE. UU., IND-AS en India, UK GAAP en Reino Unido, etc.
  • Asegurar que las cuentas de la organización estén libres de errores y que no existan errores de principio, transmisión u omisión.
  • Asegúrese de que los libros de cuentas de la organización sean comparables y estén preparados de acuerdo con técnicas contables consistentes y seguidas regularmente.

en el campo de la auditoría

La auditoría es una función necesaria de cualquier organización empresarial. Un controlador es responsable de administrar todo el proceso de auditoría que ocurre dentro de la organización y debe realizar las siguientes funciones:

  • Asegúrese de que los auditores de la organización reciban material suficiente que les permita formular sus opiniones.
  • Asegúrese de que los auditores tengan acceso a todas las cuentas y documentos necesarios relacionados con las organizaciones comerciales.
  • Asegurar que los auditores puedan completar sus auditorías satisfactoriamente.

En el Campo de la Gestión Tributaria

Todas las organizaciones comerciales que operan en todo el mundo deben pagar impuestos en sus áreas de operaciones. Un controlador es responsable de administrar todo el departamento de impuestos de una organización y debe realizar las siguientes funciones:

  • Asegúrese de que la organización esté calculando y pagando todas sus obligaciones legales dentro del tiempo estipulado para evitar todo tipo de sanciones y multas.
  • Asegurarse de que cualquier litigio pendiente en relación con varios impuestos sea debidamente atendido por los procuradores de la organización y se les dé el debido acceso a los libros de contabilidad de la organización.
  • Asegúrese de que la organización cumpla con la ley aplicable del país y pague la parte que le corresponde de los impuestos a tiempo.

en el campo de la presupuestación

Las empresas que emprenden una variedad de proyectos comerciales deben preparar presupuestos de manera efectiva para asignar recursos financieros a la realización de esos proyectos. Se requiere un controlador para asignar eficientemente el capital a estos proyectos y debe realizar las siguientes funciones:

  • Preparar los presupuestos de la organización y asignar los recursos financieros a los proyectos que una organización desea emprender y ejecutar.
  • Asegurarse de que la asignación presupuestaria sea óptima y no afecte el normal funcionamiento de las operaciones comerciales.
  • Asegurarse de que los presupuestos no ejerzan ninguna presión adicional sobre las finanzas de la organización para que su estructura no se debilite.

Habilidades requeridas para ser un controlador

Un controlador es un puesto respetable y asume muchas responsabilidades. Para convertirse en un controlador exitoso y eficaz, una persona debe tener estas habilidades y deberes:

Nombre de la habilidadMotivos
LiderazgoUn contralor es el director financiero de una organización empresarial y tiene que gestionar varios equipos de contables, planificadores fiscales y auditores. Por lo tanto, es necesario que un controlador posea habilidades de liderazgo efectivas.
ComunicaciónSe requiere que un controlador posea habilidades de comunicación impresionantes y fluidas, ya que no solo debe comunicarse con sus subalternos y subordinados, sino que también debe dar presentaciones y discursos a sus superiores.
Pruebas analíticasEl papel de un controlador gira en torno a las finanzas, es decir, el dinero, que es más propenso al fraude, las trampas y el engaño. Por lo tanto, un controlador debe poseer habilidades analíticas impresionantes para garantizar que las auditorías, las cuentas y los procedimientos fiscales se realicen de acuerdo con las leyes y reglamentos aplicables.
MatemáticoLas finanzas giran en torno a números y los números se rigen por las matemáticas. Se requiere un controlador para manejar y administrar transacciones costosas, así como libros de cuentas voluminosos que involucran muchos números y cálculos matemáticos. Por tanto, es casi inevitable que un controlador tenga habilidades matemáticas superiores.

Salario Ofrecido

Un contralor es uno de los puestos más altos de una organización empresarial y es bastante raro que una persona sea nombrada directamente para un puesto tan alto. Por lo general, los candidatos son designados como oficiales subalternos y, con experiencia, tienden a ascender y obtener este puesto. Una vez que una persona adquiere y trabaja en una designación tan estimada, debe tener la seguridad de recibir un salario muy alto, así como gratificaciones e incentivos.

Certificaciones y Cualificaciones Educativas

El requisito básico para convertirse en controlador es una licenciatura en finanzas. Sin embargo, existen innumerables certificaciones y cursos profesionales que una persona realiza luego de culminar la licenciatura, tales como:

Nombre del curso.Duración
Contador Profesional Certificado (CPA)4 años
Calificaciones de la Asociación de Contadores Certificados Colegiados (ACCA)2 años
Ingenieros Analista financiero (AFC)1.5 a 4 años
Modelado Financiero6 meses
Gerente de Riesgo Financiero (FRM)1.5 a 2 años
Contadora Público Certificado7 al mes 12

Referencias

  1. http://sutlib2.sut.ac.th/sut_contents/H79841.pdf
  2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0008-4085.00047
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