La eficiencia y la productividad en las operaciones comerciales son primordiales. Esto no solo reduce el costo de producción, sino que también ayuda a una empresa a mantener su rentabilidad.
Las máquinas se consideran uno de los activos tangibles más importantes que ayudan a una organización a fabricar bienes que, en última instancia, se venden a los clientes. El mantenimiento regular, la optimización y la configuración de las máquinas de producción y auxiliares son importantes para lograr los objetivos finales de calidad.
Esto crea la necesidad de la posición de operadores de máquinas que se encargan de cuidar todas las funciones relacionadas con la supervisión y gestión de las máquinas. Es un puesto respetable y los candidatos interesados deben prepararse mucho para las preguntas de la entrevista.
21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1. ¿Cuál es su comprensión del concepto de división del trabajo? ¿De dónde podemos referirnos a este concepto en detalle?
Respuesta ejemplo
Señor, antes de la introducción de la "división del trabajo", las industrias y todas las demás instalaciones de fabricación solían emplear mano de obra mixta o trabajadores en las instalaciones de producción. Sin embargo, después de este concepto, hubo más énfasis en especialización y producción dedicada. Los trabajadores comenzaron a recibir capacitación en un proceso de producción en particular y se los alentaba regularmente a mejorar.
Por ejemplo:, Si hay cuatro procesos diferentes para fabricar un producto en particular, los trabajadores se dividirían entre los procesos en función de sus habilidades y capacidades existentes. Luego, los trabajadores serían capacitados para que se vuelvan expertos en el desempeño de sus funciones, que están vinculadas con el proceso al que están asociados.
Podemos hacer referencia a este concepto del famoso libro “La riqueza de las naciones“, que fue escrito por Adam Smith.
2. ¿Qué es una línea de montaje? En su opinión, ¿qué condujo al desarrollo de las líneas de producción/ensamblaje?
Respuesta ejemplo
Señor, las líneas de montaje se refieren al uso de varias estaciones de trabajo, que se organizan en secuencia. La fabricación de un producto comienza con una estación de trabajo particular. Un producto semiacabado pasa por diferentes puntos en los que se realizan adiciones sustanciales a este producto.
En mi opinión, la revolución industrial condujo al desarrollo de las cadenas de montaje. Esto representa una etapa en la que la demanda de bienes industriales se extendió a pasos agigantados. Para acelerar el proceso de producción, fue necesario automatizar el proceso, lo que finalmente condujo al desarrollo de líneas de montaje.
3. Tenemos un proceso en el que desechamos las máquinas que están obsoletas y ya no se pueden usar con fines operativos. ¿Cuál es la mejor manera de obtener el máximo valor de desecho de la venta de la máquina?
Respuesta ejemplo
Sí señor, la mejor manera de obtener el máximo potencial de una máquina es venderla como chatarra al final de su vida útil. En mi opinión, la "licitación abierta" es la mejor manera de obtener el máximo valor de chatarra. En este proceso:
- Las ofertas se cotizan en el mercado abierto
- Se preparan los términos y condiciones y solo se convoca a unos pocos interesados
- Los interesados hacen sus ofertas individuales en relación al valor de desecho de la máquina
- La máquina se entrega al mejor postor
4. Los automóviles se producen a gran escala debido a los modelos de la línea de producción. ¿Puedes decir algo sobre el primer modelo de este tipo?
Respuesta ejemplo
Señor, el Oldsmobile Model “R”, también conocido como Curved Dash Automobile, fue el primer modelo de la línea de producción que ayudó a las organizaciones de fabricación de automóviles a producir los automóviles a gran escala. Este modelo se introdujo en 1901 y predicaba para el desarrollo de una línea de montaje basada en diferentes piezas intercambiables.
5. Suponga una situación en la que está presenciando a algunos trabajadores de la fábrica que están causando daños deliberadamente a las máquinas que están operando. ¿Cómo manejará esta situación?
Respuesta ejemplo
Señor, cualquier daño deliberado a cualquier activo de la organización empresarial no es tolerable en absoluto. Debe ser condenado en cualquier forma, y los trabajadores culpables de causar tal daño deben ser sancionados. Si alguna vez me enfrento a una situación así, me acercaré inmediatamente al área de fabricación y extenderé una advertencia al trabajador. Le diré estrictamente a él o ella que nunca se entregue a tal situación, y si él o ella se vuelve a encontrar haciéndolo, terminaremos de inmediato.
6. Algunas organizaciones de fabricación intentan agrupar a los operadores de máquinas en función de su cultura, tradiciones y costumbres. ¿Qué tan cómodo se siente mientras trabaja en tales organizaciones?
Respuesta ejemplo
Señor, es común que las organizaciones empresariales agrupen personas. Sin embargo, esta agrupación es más eficaz y productiva cuando los trabajadores se agrupan en función de sus habilidades, calificaciones educativas y comportamiento. La simple agrupación de los empleados que comparten una creencia religiosa común, siguen una cultura similar o practican una tradición común nunca sería útil.
De todos modos, me sentiré cómodo en esta configuración también, ya que siento que soy un Jugador de equipo y puedo desarrollar una relación positiva con los miembros de mi equipo.
7. Suponga una situación en la que el proceso de producción se detuvo debido al mal funcionamiento de una máquina justo al comienzo del turno de producción. Como operador de máquina, ¿cómo evitará que ocurra este evento?
Respuesta ejemplo
Señor, siendo un operador de máquina, es mi deber supervisar y manejar todos los problemas y defectos que existen dentro de las máquinas de producción. Para evitar que ocurra una situación tan embarazosa, siempre inspeccionaré todas las máquinas que estén bajo mi supervisión. Además de esto, también llevaré a cabo una prueba de funcionamiento todas las mañanas para garantizar que el proceso de producción nunca se detenga.
8. Describa un momento en el que resolvió los problemas relacionados con las barreras culturales entre los compañeros trabajadores de la máquina/línea de montaje.
Respuesta ejemplo
Señor, es común que las organizaciones comerciales empleen a personas de diversos orígenes en su fuerza laboral. La preferencia por cualquier religión, casta o credo en particular debe estar prohibida y debe ser una norma de contratación.
Recuerdo un caso, cuando mientras trabajaba con XYZ Manufacturing Inc. me encontré con una situación similar en la que un grupo de cuatro trabajadores religiosos fanáticos peleaban entre sí. Tomé conocimiento inmediato del asunto y me acerqué a los trabajadores. Los llevé al área de consejería y traté de entender todos sus problemas y áreas de disputa.
Descubrí que los trabajadores entraron en una acalorada discusión que era puramente religiosa. Los aconsejé usando mi discurso efectivo y pude descongelar las tensiones entre ellos.
9. Comparta las tres responsabilidades principales que todo operador de máquina debe realizar mientras está de servicio.
Respuesta ejemplo
Claro, señor, estos son:
- Supervise, administre y pruebe regularmente las máquinas para identificar todos los problemas y problemas.
- Reparar todos los daños y averías que se produzcan en las máquinas durante su utilización para la producción
- Revisar regularmente las máquinas para que devuelvan un rendimiento óptimo
10. Suponga una situación en la que está operando con un colega que es racista. ¿Cómo administrará y mantendrá su productividad?
Respuesta ejemplo
Señor, trabajar en un entorno corporativo es un desafío. Las cosas no son nada halagüeñas y es necesario adaptarse según las situaciones y circunstancias imperantes. Si alguna vez me encuentro en una situación así, en lugar de tener una discusión acalorada o pelear con mi colega, me sentaré en un lugar tranquilo y entenderé su punto de vista.
Esto me ayudará a comprender su mentalidad y las razones que lo obligan a practicar tal ideología. Publica esto, intentaría asesorarlo y lo ayudaría a ver el lado positivo de la vida. Si los problemas persisten, solicitaría a la gerencia que me cambie a otro grupo para que siga siendo productivo y pueda cumplir mis objetivos.
11. Seguimos un sistema en el cual el desempeño de los empleados es constantemente administrado, supervisado y analizado. Esto a menudo conduce a críticas y comentarios negativos. ¿Qué tan abierto eres a las críticas en el lugar de trabajo?
Respuesta ejemplo
Señor, para mantener a los empleados motivados y mejorar sus niveles de productividad, es necesario monitorear constantemente su desempeño. Ningún empleado es perfecto y siempre tiene posibilidades de mejora. Creo que los comentarios negativos y las críticas son los instrumentos de mejora mediante los cuales un empleado puede identificar sus áreas débiles y mejorarlas.
Tenga la seguridad de que nunca me sentiré ofendido o incluso mal después de recibir tales críticas, ya que estoy muy abierto a ellas.
12. ¿Cuál es su comprensión de la producción estándar y las horas laborales estándar? Compare estos términos con la producción real y las horas de mano de obra reales.
Respuesta ejemplo
Señor, cada máquina que se utiliza en el proceso de producción necesita generar un nivel óptimo de producción que se basa en gran medida en experiencias previas. Por ejemplo, una empresa espera que la Máquina Z produzca 200 unidades en un turno de 5 horas. Esta salida óptima se conoce como salida estándar.
Las horas de mano de obra estándar representan el número de horas presupuestadas que se deben aplicar a las máquinas para generar el rendimiento óptimo. Estos términos son diferentes del "real", ya que la producción real y las horas de trabajo reales pueden variar de los estándares establecidos.
13. La mejora de las habilidades es una tarea importante que debe ser realizada por todos los empleados en el lugar de trabajo. ¿Cómo se mantiene actualizado y al tanto de los últimos desarrollos?
Respuesta ejemplo
Señor, entiendo completamente la relevancia de esta pregunta. Al igual que las máquinas, que se actualizan constantemente, un empleado también debe prosperar para actualizarse constantemente con los últimos desarrollos e innovaciones.
Siempre busco formas de mejorar mi productividad. Ya sea una nueva versión del software o un proceso de revisión mejorado, estoy siempre dispuesto a aprender y mejorarme a mí mismo.
14. La insensibilidad cultural es en gran parte un asunto de la gerencia y los trabajadores no pueden hacer nada para eliminarla. Comente sobre esta declaración.
Respuesta ejemplo
Señor, estoy completamente en desacuerdo con esta situación. En mi opinión, la insensibilidad cultural surge sobre el terreno y existe una gran posibilidad de cortarla de raíz en su propio origen. Esta eliminación puede ser realizada por los trabajadores que trabajan en la fábrica.
Cualquier trabajador en particular, influyente o no, puede tomar la iniciativa y tratar de solucionar el problema a través de comunicaciones informales y reuniones de trabajadores. El papel de la gerencia también entra en juego, pero en una etapa posterior, cuando el asunto se vuelve incontrolable.
15. ¿Cuándo puede comenzar a trabajar con nosotros?
Respuesta ejemplo
Señor, anteriormente trabajé con XYZ Garment Manufacturing LLP. Pero debido a la mala gestión y el maltrato de los empleados, decidí hacer un movimiento e incluso les di el período de aviso de 15 días. Mi renuncia fue aceptada e incluso recibí mis cuotas. Por lo tanto, puedo unirme a la organización en un base inmediata.
16. Los operadores de máquinas deben preparar varios informes. ¿Puedes nombrar algunos de ellos?
Respuesta ejemplo
Sí, señor, el papel de un operador de máquina no se limita por completo a la reparación y el mantenimiento de las máquinas, sino que también debe preparar diferentes informes. Algunos informes comunes son:
- Informes de rendimiento de la máquina
- Registro/Libro de actividades
- Informe de costes (incluidos todos los gastos adicionales incurridos)
- Una lista de piezas de repuesto sustitutas
- Una lista de vendedores/proveedores
17. Como operador de máquina, deberá realizar varias tareas y deberes. La mayoría de estas tareas estarán basadas en plazos y deberán ejecutarse en un plazo limitado. ¿Cómo se asegura una presentación oportuna?
Respuesta ejemplo
Señor, puedo entregar las tareas en un plazo determinado. Soy capaz de hacer esto en gran parte debido a mi técnica de priorización desarrollada, a través de la cual clasifico mis tareas en una secuencia predefinida. Prefiero organizar mis tareas del día en función de sus niveles de dificultad.
Por ejemplo, la revisión de la Máquina X llevará más tiempo que la Máquina Y, por lo que preferiré completar primero la primera tarea y luego pasar a la última.
18. El cambio es una parte importante de las organizaciones empresariales. Constantemente actualizamos y reemplazamos nuestras máquinas con nuevas y mejores versiones. ¿Qué tan adaptable eres a los cambios comerciales?
Respuesta ejemplo
Señor, moverse con el tiempo y la tecnología es una necesidad. Esto no solo ayuda a las empresas a reducir sus costos operativos, sino también a optimizar la calidad de los productos terminados. Soy muy adaptable y abierto a los cambios de negocio. Siempre prefiero entender los nuevos procesos y tratar de absorberlos.
19. ¿Cuál es el trabajo de sus sueños?
Respuesta ejemplo
Señor, quiero trabajar en una organización comercial que permita a sus empleados algún tipo de libertad en la operación. Quiero decir, a los operadores de máquinas se les debe permitir ejercer flexibilidad en sus horarios y se les debe dar carta blanca mientras están de servicio. Por ejemplo, si un operador de máquina desea supervisar primero la Línea de ensamblaje X, entonces no se le debe obligar a reparar primero la Línea de ensamblaje Z.
20. ¿Cuál es la cultura de su equipo ético?
Respuesta ejemplo
Señor, en mi opinión, los miembros del equipo deben ser alentadores y de apoyo. No debe haber ningún tipo de broma seria que se haga con la única intención de acosar o provocar. Los miembros del equipo deben trabajar como pegamento y esforzarse por lograr un objetivo común.
21. ¿Tiene alguna pregunta para nosotros?
es una tendencia No importa para qué puesto se presente, esta pregunta siempre es la última en la lista. Cada sesión de entrevista concluye con esta pregunta de entrevista, que requiere que usted manifieste sus dudas y aprensiones con respecto a la organización empresarial, su cultura de trabajo, los aspectos promocionales, etc. Para una mejor comprensión, lea las preguntas modelo que se mencionan a continuación:
Preguntas modelo
- ¿Cuáles son los diferentes tipos de máquinas que se instalan en las instalaciones de producción de la organización?
- ¿Es política de la empresa compartir manuales y guías prácticas con respecto a una máquina en particular a los operadores de la máquina?
- ¿Puede compartir los aspectos promocionales de la empresa?
Referencias
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482220300620
- https://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/3514214
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
Soy bloguera profesional a tiempo completo, comercializadora digital y formadora. Me encanta todo lo relacionado con la Web y trato de aprender nuevas tecnologías todos los días.
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