En el mundo de hoy, todos esperamos algo de alguien en nuestra vida diaria. Los seres humanos siempre necesitan algo y si no obtienen esa cosa en particular, comienzan a esperar. Esta es solo una forma informal, pero de manera similar, el mismo entorno también funciona en el mundo corporativo. Los empleados que trabajan en una empresa en particular o en cualquier fábrica u organización o empresa después de un período determinado, como tres o cuatro años, comienzan a esperar pocas cosas de sus gerentes o supervisores. Este tipo de situación tiene lugar en todas las organizaciones.
Probablemente no funcionará si mantiene sus expectativas para usted, todos debemos explicarlo o abrirlo a sus respectivos supervisores o gerentes. Diferentes personas en la organización necesitan o esperan cosas diferentes de sus respectivos gerentes o supervisores.
Aquí hay algunos ejemplos de cuáles son sus expectativas de su gerente o supervisores.
Con frecuencia en el mundo corporativo, usted enfrenta este tipo de preguntas por parte de su gerente o supervisores. Aquí es donde el empleado se abre sobre lo que le gustaría cambiar en la empresa para que sea un mejor lugar para que él o ella trabajen bien. A veces, responder tales preguntas a su entrevistado puede ser complicado, pero aquí hay algunos ejemplos que pueden ayudarlo en el futuro.
Muestra No. 1
Al trabajar en la organización durante los últimos dos meses, encontré muchas cosas que deberían haber sido mejores entre mi gerente y yo. Por supuesto, los gerentes de todo el mundo se centrarán más en las cosas relacionadas con el trabajo que en los problemas personales de sus empleados. Pero, sería muy apreciado por mi parte si mi gerente tratara de entender también por nuestra parte. En palabras simples, espero un gerente de mente abierta que esté dispuesto a saber cómo les está yendo a sus empleados en el mundo corporativo. Hay muchas veces que los trabajadores que laboran en una empresa se ven presionados ya sea personal o relacionado con su trabajo y terminan suicidándose. Por supuesto, el gerente no querría que sus empleados sufrieran ese tipo de presión personal o cualquier cosa relacionada con el lugar de trabajo.
Muestra No. 2
Espero que mi gerente nos motive a trabajar mejor y de manera más eficiente. Anteriormente, cuando trabajaba en una organización diferente, el gerente estaba bien con todo, pero no tenía la capacidad de motivación y esa era la razón por la que personalmente no me gustaba trabajar allí o en ese entorno. En todo otras compañías dondequiera que vayamos, debería haber capacitación de motivación realizada al menos dos o tres veces al mes, lo que seguramente cambiaría la mentalidad de los otros empleados que trabajan allí en la empresa.
Muestra No. 3
Espero que mi gerente tenga un espíritu emprendedor en él para que pueda abordar la mayor parte de la situación por sí mismo y no necesite la ayuda de otros. Por supuesto, los gerentes o supervisores tienen tales cualidades que son la razón por la que están en el puesto en el que deberían estar. Pero, no todo el mundo es capaz de abordar las situaciones como lo hace el verdadero espíritu empresarial. Sí, ellos no son los dueños de la empresa pero, en ausencia de sus autoridades superiores, son los que deben comportarse de tal manera que la empresa sea de ellos.
Muestra No. 4
Espero que mi supervisor tome la iniciativa, ya que la mayoría de nosotros sabemos que tomar la iniciativa se trata de hacerse cargo de nuestros trabajadores. Muchas fábricas no tienen supervisores que tomen la iniciativa de hacer felices o motivados a sus trabajadores. Es su trabajo tomar la iniciativa, ya que él está siendo representado por nosotros dondequiera que vayamos, por lo que manejarnos con la buena iniciativa tomada sería excelente para trabajar con ese tipo de persona o supervisores.
Muestra No. 5
Los empleadores siempre están dispuestos a trabajar en equipo en cualquier tarea que se les asigne, pero ¿ocurre lo mismo con los gerentes? Esperaría que mi gerente tuviera un carácter como un Jugador de equipo debe saber qué hacer cuándo y cómo actuar cuando más se le necesita. Me gustaría sugerir que hacer encuestas dentro de los miembros del equipo desarrollaría tales cualidades en cualquiera de los miembros, incluidos los gerentes o supervisores. No hay duda de que, si los empleados y sus jefes se unen o colaboran, el trabajo sería más productivo, ya que sería un equipo completo.
Muestra No. 6
Espero que mi gerente sea más responsable y confiable mientras esté en la empresa. La mayoría de las veces en las empresas los gerentes o supervisores tienden a hacer mal uso de su poder con sus empleados. Los gerentes simplemente pasan su propio trabajo a sus empleados y eso es algo muy malo si quieres tener un buen lugar de trabajo efectivo. Ser confiable significa que el gerente dice qué hacer y tiene que hacerlo, no hay opción allí. Los empleados siempre serán apreciados y elogiados si hacen su propio trabajo a tiempo, mantienen la puntualidad en el trabajo y lo mismo ocurre con los gerentes y supervisores.
Muestra No. 7
Espero que mi gerente resuelva incluso la más pequeña de las consultas que le presentamos. Muchas veces, no resolver la menor de las consultas lleva a la empresa a una gran pérdida. Dado que la gestión es un trabajo bastante difícil de hacer, es obvio que puede que no considere importantes las consultas más pequeñas, pero debe acostumbrarse a escuchar a sus trabajadores y hacerles sentir que siempre son escuchados. La mejor manera de hacerlo es mantener un buzón de sugerencias donde los trabajadores aporten sus opiniones y consultas para que el gerente pueda manejar lo que sucede con cada uno de sus trabajadores. Tener una actividad tan pequeña en la empresa hará que los trabajadores se sientan mejor y se sientan comprometidos con su respectivo trabajo.
Muestra No. 8
Espero que mi gerente me guíe por el camino correcto si tengo algún problema en la primera semana de mi trabajo. Como es la primera vez que trabajo en una empresa oficialmente, quiero que mi gerente tenga la decencia de hacerme entender cuál sería exactamente mi trabajo. Sí, no solo el trabajo, ya que yo soy el nuevo miembro en el lugar de trabajo, él debería presentarme a los otros miembros en el lugar de trabajo. También quiero que él o ella tenga un comportamiento muy amistoso porque tengo un problema personal, si alguna vez me enfrento a un problema de ira con mis autoridades superiores, no tengo ganas de trabajar con esa persona.
Muestra No. 9
Quiero o espero que mi jefe me ayude a demostrar mi valía si cometo algún error trabajando constantemente para ellos. Personalmente, he notado que muchos gerentes en otros lugares de trabajo donde los trabajadores tienden a cometer el mismo error una y otra vez y luego el gerente se da por vencido. De alguna manera no está bien. Deberíamos darles a todos la oportunidad de demostrar su valía. Puede que les lleve tiempo mejorar, pero se les debe dar una oportunidad. Espero que mi gerente me dé la oportunidad de demostrar en qué campo soy capaz o qué habilidades tengo. Además, como seré completamente nuevo en la empresa, es obvio que me tomaré un tiempo para probar y abrirme con las habilidades adicionales que tengo, pero esa debería ser la intención del gerente para probarme a mí mismo.
Muestra No. 10
No espero que mi gerente me use como una herramienta en la organización. Sería bastante inapropiado en una empresa multinacional donde el gerente está utilizando a sus empleados como una herramienta para hacer que el trabajo suceda en el lugar de trabajo. No quiero que mi jefe se aproveche de ningún modo de la decencia de sus empleados en la organización. Este tipo de comportamiento sería inaceptable si la empresa quiere crear un buen ambiente de trabajo. Aprovecharse de su posición más alta en la organización es un delito en el mundo corporativo. En general, tener ese tipo de gerente en cualquier organización seguramente desmoralizaría o desmotivaría a sus empleados y eso daría como resultado un mal resultado laboral.
Conclusión
Queremos lo mejor de nuestros gerentes o supervisores y lo mismo quieren de nosotros a cambio. Las personas que trabajan con un buen gerente o supervisor traerían más empleados que estén dispuestos a trabajar para la empresa. No solo ayudará a aumentar la productividad de la empresa, sino que también construirá una buena reputación en el mercado y no creemos que sea algo malo. Además, si se enfrenta a la pregunta anterior en una entrevista, espero que las respuestas dadas lo ayuden de una forma u otra. Aún así, en general, espero que haya encontrado útil el artículo de alguna manera y lo comparta con sus amigos o personas cercanas que estén dispuestas a dar una entrevista. Además, comente a continuación y no olvide dejar sus valiosos comentarios a continuación.
Referencias
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/014920630002600402
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amj.2008.35732600
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Sandeep Bhandari es el fundador del sitio web PrepMyCareer.com.
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