21 में शीर्ष 2024 सुधार अधिकारी साक्षात्कार प्रश्न [उत्तर के साथ]

गलतियाँ जीवन का एक हिस्सा हैं. कभी-कभी ये गलतियाँ घोर अपराध होती हैं, जिसके लिए व्यक्ति पर मुकदमा चलाने और उसे सलाखों के पीछे डालने की आवश्यकता होती है, यह मानते हुए कि वह व्यक्ति समाज में सह-अस्तित्व में रहने में असमर्थ है। एक सुधार अधिकारी के रूप में, आप उन कैदियों को संभालने, प्रबंधित करने और पर्यवेक्षण करने के लिए जिम्मेदार होंगे, जिन्हें या तो दोषी ठहराया गया है या मुकदमा चलाया गया है।

यह एक आधिकारिक स्थिति है जिसके लिए आपको हमेशा सतर्क रहने और हमेशा सतर्क रहने की आवश्यकता होती है। संबंधित प्रतिष्ठा के साथ, सम्मान और उच्च भत्ते, प्रोत्साहन और हाथ में वेतन भी आता है। इस प्रकार, अपने साक्षात्कार सत्र के लिए कड़ी मेहनत करें और कई बार पूछे जाने वाले साक्षात्कार प्रश्न पढ़ें।

सुधार अधिकारी साक्षात्कार प्रश्न

अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न

1. प्रतिबंधित वस्तुओं और कैदियों द्वारा इसके अवैध उपयोग के बारे में आपकी क्या समझ है?

एक सुधार अधिकारी के रूप में, आपको किसी भी प्रकार के प्रतिबंधित पदार्थ को जब्त करने सहित कई कर्तव्यों का पालन करना होगा। यह प्रश्न परीक्षण करता है कि आप अपने पेशे को कितना समझते हैं।

नमूना उत्तर

महोदय, "कंट्राबेंड" एक ऐसा नाम है जो सभी प्रकार की दवाओं, जैसे अफ़ीम, मारिजुआना, मेथ, आदि से जुड़ा है। जेल परिसर में रहते हुए किसी भी प्रकार की ऐसी दवाओं का उपयोग सख्त वर्जित है। एक सुधार अधिकारी के रूप में, यह मेरा कर्तव्य है कि मैं ऐसे सभी मुद्दों पर ध्यान दूं और किसी भी प्रकार की प्रतिबंधित वस्तु को जब्त कर लूं, जो या तो कैदियों के कब्जे में या उनके सेल में पाई जाती है।

2. कैदियों के आचरण से संबंधित रिपोर्ट दाखिल करना अन्य लिपिक कर्मचारियों द्वारा किया जाने वाला कार्य है। इस कथन पर टिप्पणी करें.

यह प्रश्न सुधार अधिकारी के रूप में रोजगार के दौरान किए जाने वाले विभिन्न कार्यों के संबंध में आपके ज्ञान का मूल्यांकन करता है।

नमूना उत्तर

सर, मैं इस कथन से पूरी तरह असहमत हूं। कैदियों के आचरण और व्यवहार पर रिपोर्ट तैयार करना सुधार अधिकारियों का कर्तव्य और जिम्मेदारी है, जो नियमित रूप से गश्त करते हैं और उनकी जांच करते हैं। लिपिक स्टाफ को कैदियों के साथ किसी भी प्रकार का व्यवहार या बातचीत करने की अनुमति नहीं है, और इसलिए, उन्हें यह कार्य नहीं दिया जाता है। इसके अलावा, मेरे पास अच्छी तरह से संरचित ड्राफ्ट तैयार करने की बेजोड़ क्षमता के साथ ऐसी रिपोर्ट तैयार करने का समृद्ध अनुभव है जो प्रत्येक बिंदु को विस्तार से कवर करता है।

3. आप उस स्थिति को कैसे संभालेंगे जिसमें एक कैदी या उनका एक समूह विकसित कार्यक्रम का पालन नहीं कर रहा है?

यह एक स्थिति प्रबंधन प्रश्न है जिसमें आपको किसी विशेष स्थिति पर प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता होती है, जो ड्यूटी पर रहते हुए उत्पन्न हो सकती है।

नमूना उत्तर

सर, ऐसी स्थितियाँ आम हैं और जेल परिसर में अक्सर होती रहती हैं। परिस्थितियाँ तीन प्रकार की होती हैं, जो हैं:

  • स्थिति I: कैदी नये हैं और उन्हें विकसित कार्यक्रम की जानकारी नहीं है, इसलिए वे इसका पालन करने में असमर्थ हैं। ऐसे में उन्हें प्रक्रियाओं और शेड्यूल से अवगत कराया जा सकता है.
  • स्थिति II: कैदियों को विकसित कार्यक्रम के साथ कुछ समस्याएं हैं और उन्हें इसका पालन करना बहुत कठिन या सख्त लगता है। इस मामले में समस्याओं का सौहार्दपूर्ण ढंग से समाधान किया जा सकता है और एक समझ बनाई जा सकती है।
  • स्थिति III: कैदी जानबूझकर शेड्यूल का पालन नहीं करते हैं और अराजकता और अव्यवस्था की स्थिति पैदा करने की कोशिश करते हैं। ऐसे दोषियों के लिए सख्त कार्रवाई की जा सकती है और अन्य तरीकों से अनुशासन सिखाया जा सकता है।

4. कैदियों की काउंसलिंग और उनकी शिक्षा एक अनावश्यक गतिविधि है क्योंकि कैदी कम मनोबल वाले लोग हैं और उन सभी ने बड़े अपराध किए हैं। इस कथन पर कुछ प्रकाश डालें।

इस प्रश्न के माध्यम से एक साक्षात्कारकर्ता निराशाजनक दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है और परामर्श और पुनर्वास की प्रासंगिकता को कम करता है। एक आदर्श प्रतिक्रिया के रूप में, तार्किक तर्कों के माध्यम से इनका बचाव करें।

नमूना उत्तर

महोदय, मेरा मानना ​​है कि यह एक निराशावादी राय है और यहां तक ​​कि सामान्य नैतिकता का भी उल्लंघन करती है। जेलों और सभी पुनर्वास सुविधाओं को मानव विवेक से सर्वश्रेष्ठ लाने और पर्याप्त प्रशिक्षण, परामर्श और शिक्षा के साथ कैदियों को तैयार करने की दृष्टि से बनाया गया है ताकि उन्हें बाहरी दुनिया में रहने के योग्य बनाया जा सके जिसमें वे योगदान करते हैं और जो कुछ वे वापस करते हैं उसे लौटाते हैं। समाज से दूर कर दिया है. इस प्रकार, ये सभी गतिविधियाँ महत्वपूर्ण हैं और मानवता के अलावा आशा से प्रेरित हैं।

5. ऐसी स्थिति मान लें जिसमें एक कैदी जेल प्राधिकरण द्वारा विकसित नियमों का पालन नहीं कर रहा है। आप इस स्थिति को कैसे संभालेंगे?

यह साक्षात्कार के प्रश्नों को संभालने वाली एक स्थिति है जिसमें आपको साक्षात्कारकर्ता द्वारा आपके सामने प्रस्तुत स्थिति के अनुसार प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता होती है। एक आदर्श प्रतिक्रिया बनाने के लिए बस यूएस आर (समझें, रणनीति बनाएं और प्रतिक्रिया करें) पद्धति का पालन करें।

नमूना उत्तर

महोदय, यह एक गड़बड़ स्थिति है जो न केवल जेल की मर्यादा को खराब करती है बल्कि अधिक से अधिक कैदियों को विद्रोह करने और जेल प्रशासन और विकसित नियमों को उखाड़ फेंकने के लिए प्रेरित करती है। इस प्रकार, ऐसी सभी स्थितियों को शुरुआत में ही खत्म करना और अनुशासन बहाल करना आवश्यक और महत्वपूर्ण है। मैं हमेशा कैदियों के साथ गहन बातचीत में संलग्न रहता हूं और अपने सक्रिय श्रवण कौशल का उपयोग करके उनके मुद्दों को समझने की कोशिश करता हूं। यदि ये मुद्दे वास्तविक हैं, तो मैं मामले को त्वरित सुधार के लिए अग्रेषित करता हूं, अन्यथा, मैं अन्यायपूर्ण मांगों और विद्रोही आवाजों को दबाने के लिए विभिन्न रणनीति का उपयोग करता हूं।

6. आप किसी कैदी की कोठरी का निरीक्षण कैसे करेंगे और प्रभावी गश्त कैसे करेंगे?

यह प्रश्न आपके व्यावहारिक कामकाजी ज्ञान का परीक्षण करता है।

नमूना उत्तर

महोदय, आमतौर पर, ऐसे स्थापित नियम और दिशानिर्देश हैं जो प्रत्येक जेल अपने सुधार अधिकारियों के लिए बनाए रखता है। इस पुस्तिका में निरीक्षण और गश्त से जुड़ी हर छोटी से छोटी जानकारी शामिल है। मैं इन नियमों का सख्ती से पालन करता हूं और इसके अतिरिक्त:

  • समय पर निरीक्षण बनाए रखें और किसी भी पार्टरोलिंग कॉल को न चूकें
  • निरीक्षण किए जा रहे कक्ष के हर कोने की उचित जाँच सुनिश्चित करें
  • सेल में छिपी सभी प्रतिबंधित सामग्रियों और गैजेट्स को खोजने के लिए विशेष खोज करें

7. आप बाथरूम और शौचालय ढूंढने में कितने सहज हैं?

एक सुधार अधिकारी के रूप में, आपको कैदियों द्वारा उपयोग किए जाने वाले बाथरूम और शौचालय जैसी व्यक्तिगत उपयोगिताओं की भी खोज और निरीक्षण करना होगा। यह एक सामान्य अपेक्षा है और आपको इसका सकारात्मक उत्तर देना चाहिए।

नमूना उत्तर

महोदय, मैं इस प्रश्न की प्रासंगिकता को पूरी तरह समझता हूं। सुधार अधिकारी बनना कोई आसान काम नहीं है, बल्कि यह एक कठिन कर्तव्य है, जिसमें आपको कई चीजों से समझौता करना पड़ता है। शौचालयों और बाथरूमों का निरीक्षण करना एक कठिन काम है और आदमी लड़खड़ा जाता है, हालांकि, मैं मानसिक रूप से एक मजबूत व्यक्ति हूं और सबसे गंदे काम को भी करने की क्षमता रखता हूं। निश्चिंत रहें, मैं अपने नियोक्ता की मांगों के प्रति हमेशा वफादार और प्रतिबद्ध रहूंगा।

8. कुछ गियर और सहायक उपकरणों की सूची बनाएं जिनका उपयोग सुधार अधिकारी अपने कर्तव्य के निर्वहन के समय करते हैं।

यह प्रश्न परीक्षण करता है कि आप अपनी पोशाक के बारे में कितना जानते हैं, जिसे आप सुधार अधिकारी के रूप में पहनेंगे।

नमूना उत्तर

ज़रूर, सर, ये हैं:

  • बैज (प्रमाणीकरण उद्देश्यों के लिए)
  • फ़्लैशलाइट (नेविगेशन प्रयोजनों के लिए)
  • गन बेल्ट, हथकड़ी, सामरिक चश्मा और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण।

9. आप आलोचनाओं और नकारात्मक प्रतिक्रियाओं को स्वीकार करने के लिए कितने खुले हैं?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है और आलोचनाओं और नकारात्मक प्रतिक्रिया के संबंध में आपका दृष्टिकोण पूछता है। इस प्रश्न का उत्तर सकारात्मक रूप से दें।

नमूना उत्तर

सर, हर व्यक्ति के करियर में कभी-कभी ऐसा मोड़ आता है, जब वह सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के बावजूद अपेक्षित प्रदर्शन नहीं कर पाता और वापस लौट पाता है। इसके बाद आलोचनाएँ और नकारात्मक प्रतिक्रियाएँ आती हैं, जिनमें निष्पादित कार्य में निहित खामियों और मुद्दों का विस्तार से उल्लेख किया गया है।

जब सकारात्मक रूप से लिया जाता है, तो यह फीडबैक सभी कमजोरियों का संज्ञान लेकर, प्रदर्शन को बेहतर बनाने में प्रमुख रूप से मदद कर सकता है। सुधारात्मक कार्रवाइयों और उपायों को अपनाया जा सकता है जो किसी कर्मचारी को बेहतर और मजबूत होकर लौटने में मदद कर सकते हैं। मैं आलोचनाओं को स्वीकार करने और उस संबंध में सकारात्मक रवैया बनाए रखने के लिए पूरी तरह तैयार हूं।

10. हमेशा ऐसा समय आएगा जब आप घटिया प्रदर्शन करेंगे और स्थापित मानकों को पूरा करने में विफल रहेंगे। आप अपने कार्यस्थल की विफलता को कैसे प्रबंधित करते हैं?

सफलता दुर्लभ है और इसे हासिल करने के लिए भारी मेहनत करनी पड़ती है। सभी लगातार अच्छा प्रदर्शन नहीं कर पाते, जिससे असफलता मिलती है। हालाँकि, विफलता पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, व्यक्ति को हमेशा समाधान पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए और व्यक्तिगत प्रदर्शन में सुधार लाने का प्रयास करना चाहिए। एक तार्किक उत्तर साझा करें, जिसमें आप कार्यस्थल की विफलता के मुद्दों को ठीक से संबोधित करने में सक्षम हों, और आप उन्हें कैसे प्रबंधित करते हैं।

11. जेल निश्चित रूप से नरक का पर्याय है और कोई भी यहां काम नहीं करना चाहता। आपके सपनों का काम क्या है?

यह सवाल सबसे पहले जेल की नर्क से तुलना करता है और इसके बाद आपके सपनों के बारे में पूछता है. एक आदर्श प्रतिक्रिया के रूप में, आपको उन अपेक्षाओं और इच्छाओं को साझा करना चाहिए, जो आपको अपने नियोक्ता से हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आप किसी जेल में काम करना चाहें, जो आपको यह काम सौंपती है सुरक्षा कर्मी हर बार आप कैदियों के निजी कक्ष का निरीक्षण करते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि आप केवल उन कमजोरियों को साझा करें, जो यथार्थवादी हैं और जिनके सच होने की उचित संभावना है।

12. सुधार अधिकारियों को कई कैदियों और दोषियों से निपटना पड़ता है। इससे बहुत अधिक तनाव और दबाव पैदा होता है जिसका असर प्रदर्शन पर पड़ता है। आप अपने तनाव के स्तर को कैसे प्रबंधित करते हैं?

यह कहना हास्यास्पद होगा कि जेल कर्मचारियों को तनाव महसूस नहीं होता। इसके बजाय, ये सबसे अधिक तनावग्रस्त कर्मचारियों में से एक हैं, क्योंकि वे निरंतर खतरे और भय के बीच पनपते हैं, काम करते हैं और जीवित रहते हैं। इसलिए, एक साक्षात्कारकर्ता उन विभिन्न रणनीतियों और तकनीकों को जानने में रुचि रखता है, जिन्हें आपने अपने तनाव के स्तर को प्रबंधित करने के लिए अपनाया है। आमतौर पर, कर्मचारी गहरी सांस लेने, ध्यान, योग और सकारात्मक उत्साह भरी बातचीत का उपयोग करके तनाव का प्रबंधन करते हैं।

13. आप कैसे कार्य करना पसंद करते हैं - एक टीम में या व्यक्तिगत रूप से?

एक सुधारक अधिकारी के रूप में, आप दिन के अधिकांश हिस्सों में आपको सौंपे गए क्षेत्रों में व्यक्तिगत रूप से काम करेंगे, हालांकि, योजनाओं, कार्यक्रमों, रणनीतियों और अन्य तकनीकों को विकसित करने में, आपको कई सुधारक अधिकारियों की एक टीम में काम करना होगा। इस प्रकार, एक आदर्श प्रतिक्रिया में, आपको स्थिति की मांग के अनुसार, किसी भी तरह से काम करने की इच्छा व्यक्त करनी चाहिए।

14. आप हमारे साथ कब काम करना शुरू कर सकते हैं?

यह एक गैर-तकनीकी साक्षात्कार प्रश्न है, जिसके लिए आपको अपेक्षित प्रारंभ तिथि साझा करनी होगी, जिसके बाद आप जेल अधिकारियों के लिए काम करना शुरू कर सकते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि आप कम से कम दो दिनों का अंतर रखते हुए प्रारंभ तिथि साझा करें। इसके अलावा, यह प्रश्न आपके चयन की गारंटी नहीं देता है, और बहुत सारी प्रक्रियाएँ होंगी, जो आपके चयन से पहले आयोजित की जाएंगी।

15. एक सुधार अधिकारी का चरित्र यह तय करता है कि आप इस जॉब प्रोफाइल में सफल होंगे या नहीं। इसलिए, एक शब्द में अपना वर्णन करें।

यह एक पेचीदा साक्षात्कार प्रश्न है जिसमें आपको अपने संपूर्ण व्यक्तित्व को एक शब्द में संक्षेप में प्रस्तुत करना होता है। इसके लिए आपको खुद का विश्लेषण करना होगा और एक कॉर्पोरेट-फ्रेंडली शब्द साझा करना होगा, जिसका आपके व्यक्तित्व से गहरा संबंध हो। इसे पोस्ट करें, वास्तविक कार्य अनुभवों का उपयोग करके अपने चयनित शब्द को सही ठहराएं, जिनका आपको काम करते समय सामना करना पड़ा होगा।

16. सुधार अधिकारी के रूप में आपकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं?

यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है, जो दुनिया भर में आयोजित लगभग सभी साक्षात्कार सत्रों में पूछा जाता है। एक सटीक उत्तर तैयार करने के लिए, बस नियोक्ता द्वारा आपको जारी किए गए नौकरी विवरण की गहन जांच करें, और उन कमजोरियों को साझा करें, जो उनके साथ संघर्ष नहीं करती हैं और जो ताकत उनके साथ मेल खाती हैं।

17. हम सभी को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने और देने के लिए कुछ ऊर्जा और प्रेरणा की आवश्यकता है। आपको काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है?

हमेशा ऐसे कई प्रेरक कारक होते हैं जो किसी व्यक्ति को अपने कार्यस्थल पर कड़ी मेहनत करने और समयबद्ध तरीके से लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करते हैं। ये कारक काफी हद तक किसी व्यक्ति की व्यक्तिगत स्थितियों, वित्तीय स्थितियों और परिस्थितियों से जुड़े होते हैं। एक साक्षात्कारकर्ता संपूर्ण व्यक्तित्व मूल्यांकन के लिए इन कारकों को जानने में हमेशा रुचि रखता है।

18. एक सुधार अधिकारी के रूप में, आपको एक ही दिन में कई कार्य करने होंगे। आप प्राथमिकता कैसे देते हैं?

इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता आपकी प्राथमिकता निर्धारण तकनीक के बारे में जानना चाहता है, जिसके उपयोग से आप अपने कार्यों को पूर्व-निर्धारित मानदंडों के आधार पर क्रमबद्ध करने में सक्षम होते हैं, जैसे कार्यों का कठिनाई स्तर, समय की खपत, या शायद संबंधित तात्कालिकता स्तर। आप निश्चित रूप से कोई अन्य तकनीक भी चुन सकते हैं, लेकिन हर मामले में, आपको वास्तविक जीवन के कार्य अनुभव का उपयोग करके स्पष्टीकरण देना होगा।

19. जेल में कैदियों के साथ काम करने की अपनी चुनौतियाँ और हिचकियाँ हैं। आपने हमारे साथ काम करना क्यों चुना?

इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता व्यावसायिक संगठन के प्रति आपकी गंभीरता और प्रतिबद्धता के स्तर को जानना चाहता है। इस प्रश्न का उत्तर तैयार करने के लिए कंपनी की आधिकारिक वेबसाइट सबसे अच्छा स्रोत है जहाँ से आप कंपनी के सभी ऐतिहासिक तथ्यों, उपलब्धियों को नोट कर सकते हैं। जानकारी को एक साथ संकलित करें और एक अच्छी तरह से संरचित प्रतिक्रिया तैयार करें।

20. आपकी वेतन अपेक्षाएं क्या हैं?

साक्षात्कार सत्र के दौरान ही साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा आपकी वेतन अपेक्षाओं के बारे में पूछना आम बात है। एक आदर्श प्रतिक्रिया देने के लिए, अन्य सुधार अधिकारियों को दिए जाने वाले वेतन पर शोध करें और औसत वेतन की गणना करें। इस आधार पर अपनी वेतन अपेक्षाओं को 15% के अधिकतम स्वीकार्य विचलन के साथ उद्धृत करें।

21. क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?

चाहे सुधार अधिकारी या जेल अधीक्षक का साक्षात्कार सत्र हो, यह आखिरी सवाल है, जो आपसे पूछा जाएगा। इसके माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता आपको प्रभावित करने का आखिरी मौका देने के अलावा आपको नौकरी प्रोफ़ाइल के संबंध में अपनी सभी आशंकाओं और शंकाओं को साझा करने की भी आवश्यकता होती है, जिसमें शिफ्ट का समय, पालन किए जाने वाले नियम, नैतिक संस्कृति शामिल है। जेल में बनाया गया, आदि। यह प्रश्न आपके बड़े दिन के अंत का प्रतीक है, इसलिए हमेशा इस प्रश्न का प्रयास करें और अपने साक्षात्कारकर्ता से कुछ प्रासंगिक प्रति प्रश्न पूछें। बेहतर समझ के लिए नीचे उल्लिखित मॉडल प्रश्न पढ़ें।

मॉडल प्रश्न

  1. सुधार अधिकारियों के लिए सुरक्षित रोजगार अनुभव सुनिश्चित करने के लिए जेल प्राधिकरण द्वारा कौन से सुरक्षा नियम और प्रक्रियाएं अपनाई जाती हैं?
  2. कृपया उन सभी प्रोत्साहनों और भत्तों की सूची बनाएं जो अधिकारियों द्वारा अपने सुधार अधिकारियों को दिए जाते हैं।
  3. इस सेटिंग में आपका अपना अनुभव कैसा है? कृपया इस सेटअप में काम करने के कुछ फायदे और नुकसान साझा करें।

प्रश्नों की सूची .पीडीएफ प्रारूप में डाउनलोड करें, बाद में उनके साथ अभ्यास करने के लिए, या उन्हें अपने साक्षात्कार टेम्पलेट पर उपयोग करने के लिए (सुधार अधिकारी साक्षात्कार के लिए):

स्क्रीनशॉट 2022 09 15 165909

संदर्भ

  1. https://bmjopen.bmj.com/content/11/12/e052739.abstract
  2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0093854820942274
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