हर व्यवसाय अलग है. हर कंपनी अलग है. और मानव संसाधन भी उनके लिए काम कर रहे हैं। सफलता की कुंजी कंपनी के कर्मचारियों के समर्पित प्रदर्शन में निहित है जिसमें वे निष्पादित की जाने वाली प्रक्रियाओं और कार्यों से पूरी तरह अवगत हैं। इस प्रकार, कर्मचारियों के प्रशिक्षण की हमेशा आवश्यकता होती है, ताकि वे काम की गुणवत्ता बनाए रखते हुए और स्थापित मूल्यांकन मानकों को पूरा करके असाधारण प्रदर्शन करने में सक्षम हों।
यही कारण है कि कॉरपोरेट एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ को नियुक्त करते हैं, जो मुख्य रूप से इकाई की जरूरतों के अनुसार प्रशिक्षण कार्यक्रम डिजाइन करता है। एक सम्मानजनक मध्य-स्तरीय पदनाम होने के नाते, अक्सर पूछे जाने वाले साक्षात्कार प्रश्नों को पढ़कर, साक्षात्कार प्रक्रिया के लिए कड़ी तैयारी करना आवश्यक है।
अध्ययन के लिए 21 सर्वश्रेष्ठ साक्षात्कार प्रश्न
1. आप कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली और संबद्ध प्रक्रियाएं कैसे विकसित करते हैं?
एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ होने के नाते, प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करने के अलावा, आपको प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली भी विकसित करने की आवश्यकता होगी।
नमूना उत्तर
महोदय, मेरी विनम्र राय में, पहले से स्थापित मानदंड और प्रबंधन अपेक्षाएं मूल्यांकन प्रणालियों के दायरे को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। मैं इन मूल्यांकन प्रणालियों को विकसित करने के लिए निम्नलिखित चरणों का पालन करता हूं:
- वास्तविक आवश्यकताओं को समझने के लिए संबंधित प्रबंधकों के साथ बैठकों और बातचीत में शामिल हों
- स्थापित किए जाने वाले कार्यक्रम से संबंधित मौजूदा मानकों और बेंचमार्क की समीक्षा करें
- विस्तृत निर्देशों और मार्गदर्शन के साथ शिक्षण सामग्री और डिज़ाइन पाठ्यक्रम तैयार करें
- तैयार पाठ्यक्रमों की समीक्षा करें और व्याकरण संबंधी और प्रासंगिक त्रुटियों की जांच करें
2. कंपनी के कुछ कर्मचारी आपके द्वारा विकसित प्रशिक्षण कार्यक्रमों से असंतुष्ट हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि यह अप्रासंगिक है और कोई प्रासंगिक शिक्षण प्रदान नहीं करता है। आप ऐसी स्थिति को कैसे संभालेंगे?
यह एक पेचीदा साक्षात्कार प्रश्न है जिसमें प्रशिक्षित हो रहे कंपनी के कर्मचारियों द्वारा आपके काम की आलोचना की गई है और उसे जांच के दायरे में रखा गया है। स्थिति को शांति से संभालें और उत्साहजनक प्रतिक्रिया साझा करें।
नमूना उत्तर
महोदय, यह एक सामान्य स्थिति है और मैंने इसे कई बार अनुभव किया है। प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार करते समय, मैं प्रशिक्षण कार्यक्रम के कठिनाई स्तर और इसकी प्रासंगिकता सहित सभी संभावनाओं पर विचार करते हुए अपना सर्वश्रेष्ठ देता हूं। कभी-कभी, विभिन्न कारणों से, विकसित प्रशिक्षण कार्यक्रमों में उपयुक्तता और प्रयोज्यता की कमी होती है, जो प्रासंगिक शिक्षण प्रदान करने के पूरे उद्देश्य को विफल कर सकता है। ऐसे मामले में, मुझे अपनी गलतियों का तुरंत एहसास हो जाता है और मैं सुधार करने के लिए तैयार रहता हूं।
3. आप लेखा विभाग में लेखा परीक्षक के रूप में नियुक्त किए गए हमारे नए कर्मचारियों के लिए एक शिक्षण सामग्री (आपको एक पेपर या एक डिजिटल टैबलेट दिया जा सकता है) कैसे तैयार करेंगे?
यह प्रश्न आपके व्यावहारिक कामकाजी ज्ञान का परीक्षण करता है।
नमूना उत्तर
महोदय, एक लेखा परीक्षक के रूप में, कर्मचारियों को कई कार्य करने होंगे, जिनमें कंपनी की लेखा पुस्तकों का ऑडिट प्राथमिक कार्य होगा। प्रबंधन की आवश्यकताओं के आधार पर, मैं नए कर्मचारियों के लिए तीन-अध्यायों वाली सटीक शिक्षण सामग्री तैयार करूंगा। इन अध्यायों का शीर्षक होगा:
- अध्याय 1: कंपनी के वित्तीय विवरणों के ऑडिट का दायरा
- अध्याय 2: साक्ष्य और ऑडिट ट्रेल्स के संग्रह के लिए मार्गदर्शिका
- अध्याय 3: कंपनी की पुस्तकों का ऑडिट करने में आने वाली कठिनाइयाँ
4. ओरिएंटेशन प्रक्रिया क्या है और इससे कंपनी के कर्मचारियों को क्या लाभ होता है?
यह प्रश्न उन विभिन्न कार्यों के बारे में आपकी समझ का परीक्षण करता है जो आप एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ के रूप में करेंगे।
नमूना उत्तर
महोदय, ओरिएंटेशन प्रोग्राम पहला सत्र होता है, जिसे कंपनी द्वारा नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के उद्देश्य से आयोजित किया जाता है, ताकि उन्हें जागरूक किया जा सके:
- जिस परिवेश में उन्हें काम करना होगा और अपने कर्तव्यों का निर्वहन करना होगा
- वरिष्ठ, अधीनस्थ और टीम के सदस्य जिनके साथ मिलकर वे काम करेंगे
- इन नए कर्मचारियों को विभिन्न कार्य और कर्तव्य निभाने होंगे
- स्थापित मानक और वह तरीका जिससे कंपनी अपने कार्य प्रदर्शन का विश्लेषण करती है
5. हमारे भर्ती प्रबंधक केवल उन्हीं उम्मीदवारों को नियुक्त करते हैं जो नौकरी के लिए उपयुक्त हैं। क्या आपको नहीं लगता कि प्रशिक्षण अनावश्यक है और इससे कॉर्पोरेट संसाधनों की बर्बादी होती है।
यह एक पेचीदा इंटरव्यू सवाल है, जिसमें आपके जॉब प्रोफाइल की आलोचना की जा रही है और इसे अनावश्यक बताया जा रहा है। आदर्श प्रतिक्रिया में, बस अपने पेशे का बचाव करें और सकारात्मक उत्तर दें।
नमूना उत्तर
महोदय, प्रत्येक व्यावसायिक संगठन अलग होता है और ऐसी व्यावसायिक प्रक्रियाओं का उपयोग करता है जो विशिष्ट होने के साथ-साथ अद्वितीय भी होती हैं। यह सच है कि एक ही उद्योग से संबंधित और समान व्यवसाय करने वाली दो प्रतिद्वंद्वी कंपनियों के कार्यों को निष्पादित करने के लिए अलग-अलग कार्य और कार्यप्रणाली हो सकती हैं। नियुक्ति प्रबंधक केवल उन्हीं कर्मचारियों को नियुक्त कर सकते हैं जिनके पास अपेक्षित योग्यता, कार्य अनुभव और प्रदर्शन करने का इरादा हो। हालाँकि, उनसे सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने के लिए, ताकि वे उत्पादक हों और मौजूदा कंपनी प्रक्रियाओं में आसानी से बदलाव करने में सक्षम हों, उन्हें उचित रूप से प्रशिक्षित करना आवश्यक है।
6. कॉर्पोरेट प्रशिक्षण उद्योग में उपयोग किए जाने वाले किन्हीं तीन सर्वश्रेष्ठ शिक्षण प्रबंधन सॉफ़्टवेयर का नाम बताइए।
आजकल सब कुछ प्रौद्योगिकी के इर्द-गिर्द घूमता है और कॉर्पोरेट प्रशिक्षण प्रक्रियाएँ भी स्वचालित हो रही हैं। यह प्रश्न उद्योग में उपयोग किए जाने वाले सॉफ़्टवेयर के बारे में आपकी जागरूकता का परीक्षण करता है।
नमूना उत्तर
ज़रूर, सर, ये हैं:
- ट्रेन एलएमएस
- पावरडीएमएस
- इकट्ठा करना
7. हमारे पास कई महत्वपूर्ण प्रक्रियाएं हैं जिनके लिए विशेष प्रशिक्षण और कौशल की आवश्यकता है। इन प्रक्रियाओं के लिए आप हमें किस प्रकार की कर्मचारी प्रशिक्षण पद्धति सुझाएंगे?
यह प्रश्न आपके व्यावहारिक कामकाजी ज्ञान का परीक्षण करता है।
नमूना उत्तर
सर, मेरे अनुभव और ज्ञान के अनुसार, ऐसी प्रक्रियाओं के लिए एक ऑफ-द-जॉब प्रशिक्षण प्रक्रिया एकदम सही होगी, जिसमें प्रशिक्षण विशेषज्ञ वास्तविक कार्य स्थितियों और चुनौतियों का अनुकरण करके एक आभासी सीखने का माहौल तैयार करेंगे। कर्मचारी वास्तविक कार्य वातावरण की इस निर्मित प्रतिकृति में प्रशिक्षित हो सकते हैं, उनके प्रदर्शन को नोट किया जा सकता है और उचित रूप से विश्लेषण किया जा सकता है। इसमें मुद्दों और कमजोरियों को प्रभावी ढंग से संबोधित किया जा सकता है और सुधारात्मक उपायों की वकालत की जा सकती है।
8. कॉरपोरेट्स के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम तैयार करते समय आप कौन सा प्रारंभिक अध्ययन करते हैं?
यह प्रश्न परीक्षण करता है कि आप अपने काम को कितना समझते हैं और प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने से पहले आप किन मापदंडों पर विचार करते हैं।
नमूना उत्तर
महोदय, प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करना कई कारकों पर निर्भर करता है, जो मुझे एक प्रासंगिक शिक्षण पाठ्यक्रम तैयार करने में मार्गदर्शन करता है जो कंपनी की आवश्यकताओं को पूरा करता है। आमतौर पर, मैं निम्नलिखित कारकों पर विचार करता हूं:
- पाठ्यक्रम का उचित कठिनाई स्तर बनाए रखना
- नौकरी की वास्तविक आवश्यकताओं को समझना, और उचित रणनीति तैयार करना
- प्रबंधन अनुमोदन प्राप्त करने के बाद, शिक्षा के माध्यम की पहचान करना, जो अंग्रेजी या कोई स्थानीय भाषा है
- तृतीय-पक्ष विक्रेताओं और शिक्षा विशेषज्ञों के साथ बैठकें करें, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि पाठ्यक्रम में सब कुछ शामिल है
9. आप नकारात्मक प्रतिक्रियाओं और आलोचनाओं के प्रति कितने खुले हैं?
कोई भी काम परिपूर्ण नहीं होता, और न ही प्रत्येक कर्मचारी। कॉर्पोरेट सेटअप में, आपके काम के लिए जो कंपनी के मानकों के अनुरूप नहीं है, आपको आलोचनाएं और आरोप मिलेंगे। अपनी गलतियों को स्वीकार करना और उनमें संशोधन करना हर कंपनी की अपेक्षा होती है। इसलिए इस सवाल का जवाब हमेशा सकारात्मक ही दें।
नमूना उत्तर
महोदय, मैं इस प्रश्न की प्रासंगिकता को पूरी तरह समझता हूं। कभी-कभी, हम परिणाम देने में सक्षम नहीं होते, चाहे हम कितनी भी सावधानी से काम करें। इसके बाद आलोचनाएँ और नकारात्मक प्रतिक्रियाएँ होती हैं, जिनमें हमारे काम में शामिल सभी मुद्दे, खामियाँ और खामियाँ शामिल होती हैं। मेरा मानना है कि ये फीडबैक कर्मचारियों को उनकी कमजोरियों को समझने और उनकी कार्यशैली में उचित बदलाव करने के उत्कृष्ट अवसर प्रदान करते हैं। इस तरह, वे न केवल अपनी उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं बल्कि काम की गुणवत्ता में भी सुधार कर सकते हैं।
10. जैसा कि मैं आपके बायोडाटा में देख सकता हूं, आप एक अनुभवी कर्मचारी हैं और आपने कई व्यावसायिक संगठनों के साथ काम किया है। मुझे आपके सबसे अच्छे बॉस और सबसे खराब बॉस के बारे में जानना अच्छा लगेगा।
यह एक ट्रेंडिंग साक्षात्कार प्रश्न है और आजकल कई साक्षात्कार सत्रों में पूछा जाता है। इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता वह आधार या कारण जानना चाहता है, जिसके उपयोग से आप अपने बॉस को अच्छे या बुरे में विभाजित कर पाते हैं। एक आदर्श प्रतिक्रिया तैयार करने के लिए, बस कुछ तार्किक तर्क साझा करें और नकारात्मक भाग (बुरे बॉस) तैयार करते समय कभी भी बहकावे में न आएं।
11. हम सभी सफल होना चाहते हैं और जीवन में आगे बढ़ना चाहते हैं। हालाँकि, हर बार हम अपना सर्वश्रेष्ठ देने के बावजूद अपनी महत्वाकांक्षाओं में सफल नहीं होते हैं। आप अपने कार्यस्थल की विफलता को कैसे प्रबंधित करते हैं?
सफलता कोई गारंटी नहीं है, और, विडंबना यह है कि यह इस दुनिया में हर व्यक्ति को प्रभावित नहीं करती है। ऐसे लोगों को अपनी असफलताओं में एक सहयोगी ढूंढने की जरूरत है, जिसका लक्ष्य लगातार सुधार करना और किले की ओर बढ़ना है, जिसका नाम है सफलता. यह एक स्थापित तथ्य है कि जो कर्मचारी अपने कार्यस्थल पर विफलताओं का अनुभव करते हैं, वे नकारात्मक हो जाते हैं और अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने में सक्षम नहीं होते हैं। लक्ष्यों और लक्ष्यों को प्राप्त करना एक दूर के सपने जैसा लगता है, अंततः उनके नियोक्ता को उनके कार्यों से पीड़ित होना पड़ता है। इस प्रकार, एक साक्षात्कारकर्ता हमेशा विभिन्न रणनीतियों और तकनीकों को जानने में रुचि रखता है, जिनका पालन आप अपनी विफलताओं को प्रबंधित करने और सकारात्मकता बनाए रखने के लिए करते हैं।
12. पिछले कुछ दशकों से हमने अपने ग्राहकों को प्रदान की जाने वाली गुणवत्तापूर्ण सेवाओं के आधार पर अपनी विरासत बनाई है। आप "गुणवत्ता" शब्द की व्याख्या कैसे करते हैं?
यह एक शब्द-आधारित साक्षात्कार प्रश्न है, जिसमें आपको "गुणवत्ता" शब्द के अर्थ की व्याख्या करनी होती है। आमतौर पर, गुणवत्ता तब प्राप्त होती है जब कर्मचारी स्थापित मानकों को पूरा करने में सक्षम होते हैं और ऐसा प्रदर्शन लौटाते हैं जो स्थापित मानकों को पूरा करता हो। व्याख्या का अपना संस्करण साझा करें, और समझाने के लिए स्पष्ट तर्क का उपयोग करें।
13. एक शब्द में अपना वर्णन करें।
यह सामान्य व्यक्तित्व मूल्यांकन प्रश्न का एक उन्नत रूप है, जिसमें आपको अपने पूरे चरित्र को एक शब्द में संक्षेपित करना होता है। हालाँकि, यह एक शब्द का उत्तर नहीं है, और आपको प्रासंगिक कारणों का उपयोग करके अपने चयन को उचित ठहराना आवश्यक है। यह अनुशंसा की जाती है कि आप अपने उत्तर में कॉर्पोरेट-अनुकूल शब्दों में से किसी एक का उपयोग करें, जैसे ईमानदार, वफादार, प्रतिबद्ध, विस्तार-उन्मुख, समर्पित, मेहनती, आदि।
14. हम अग्रणी कॉरपोरेट्स में से एक हैं और कई प्रतिस्पर्धियों के साथ एक कठिन उद्योग में काम करते हैं। आपको हमें अपने नियोक्ता के रूप में चुनने के लिए किस बात ने प्रेरित किया?
इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता उस व्यावसायिक संगठन के प्रति आपकी गंभीरता और प्रतिबद्धता के स्तर को जानना चाहता है जिसके साथ आप काम करना चाहते हैं। कंपनी की आधिकारिक वेबसाइट इस प्रश्न का उत्तर तैयार करने का सबसे अच्छा तरीका है, और आपसे अनुरोध है कि कंपनी के सभी ऐतिहासिक तथ्यों, उपलब्धियों को नोट कर लें। एक संरचित प्रतिक्रिया तैयार करें, और अपने व्यक्तिगत हितों को भी अपने उत्तर में जोड़ें।
15. तनाव एक आम समस्या है जो हर कॉर्पोरेट कर्मचारी को प्रभावित करती है। आप अपने तनाव के स्तर को कैसे प्रबंधित करते हैं?
यह वाकई सच है. दुर्भाग्य से, एक तनावग्रस्त कर्मचारी संगठन पर बोझ के रूप में कार्य करता है, क्योंकि वह ऐसे कार्य प्रदर्शन करता है जो निम्न-मानक होते हैं और गुणवत्ता मानकों के अनुरूप नहीं होते हैं। इस प्रकार, एक साक्षात्कारकर्ता हमेशा उन विभिन्न रणनीतियों और तकनीकों को जानने में रुचि रखता है जिनके उपयोग से आप अपने काम से संबंधित तनाव को प्रबंधित करने में सक्षम होते हैं।
16. हम एक स्थापित व्यावसायिक संगठन हैं और आपको कई कार्य सौंपेंगे, जिन्हें एक ही कार्य दिवस में पूरा करना होगा। आप उन सभी को समय पर पूरा करने और प्रस्तुत करने को कैसे सुनिश्चित करेंगे?
इस प्रश्न के लिए आपको अपनी प्राथमिकता निर्धारण तकनीक बताने की आवश्यकता है, जिसके उपयोग से आप दिन के लिए अपने कार्यों को पूर्व-निर्धारित क्रम में व्यवस्थित करने में सक्षम होते हैं जो आपको पूर्ण किए गए कार्यों को उनकी समय सीमा से पहले प्रस्तुत करने में मदद करता है। यह आदेश तात्कालिकता स्तर, कठिनाई स्तर, समय की आवश्यकता आदि के आधार पर व्यवस्था से कुछ भी हो सकता है। एक आदर्श प्रतिक्रिया देने के लिए, बस एक प्राथमिकता तकनीक अपनाएं और किसी भी वास्तविक कॉर्पोरेट अनुभव का उपयोग करके इसे समझाएं।
17. आप हमारे लिए कब काम करना शुरू कर सकते हैं?
यह एक गैर-तकनीकी साक्षात्कार प्रश्न है, जिसके लिए आपको अपनी अपेक्षित प्रारंभ तिथि साझा करनी होगी, जिसके बाद आप कंपनी के लिए काम करना शुरू कर सकते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि आप एक तारीख साझा करें, जिसमें कम से कम दो कार्यदिवसों का बफर हो। इसके अलावा, यह प्रश्न किसी भी तरह से आपके चयन की गारंटी नहीं देता है, और इसलिए आपको इसकी इस तरह व्याख्या नहीं करनी चाहिए।
18. कॉर्पोरेट नौकरियां कठिन हैं और प्रदर्शन के लिए समर्पण के साथ-साथ ऊर्जा के निरंतर स्रोत की आवश्यकता होती है। आपको काम करने के लिए क्या प्रेरित करता है?
दैनिक कॉर्पोरेट दिनचर्या और दोहराए जाने वाले कार्य कर्मचारियों को अपनी एकरसता में कुचलने की क्षमता रखते हैं। इस झंझट से उभरने के लिए किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत प्रेरक कारक काम आते हैं। ये कर्मचारियों को अनुशासन के बोझ से उबरने और उत्साह बढ़ाने के अलावा सटीकता के साथ काम करने के लिए प्रेरित और प्रेरित करते हैं। इस प्रकार, एक साक्षात्कारकर्ता हमेशा मूल्यांकन उद्देश्यों के लिए इन प्रेरक कारकों को जानने में रुचि रखता है।
19. एक प्रशिक्षण विशेषज्ञ के रूप में आपकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं?
यह एक सामान्य साक्षात्कार प्रश्न है और दुनिया भर में आयोजित लगभग सभी साक्षात्कार सत्रों में पूछा जाता है। इस प्रश्न का आदर्श उत्तर देने के लिए, बस अपने नियोक्ता द्वारा आपको जारी किए गए नौकरी विवरण को पढ़ें और इसे व्यापक रूप से समझें। इसे पोस्ट करें, बस उन कमजोरियों को साझा करें जो इन आवश्यकताओं के साथ संघर्ष नहीं करती हैं, और ताकत जो उनके साथ संरेखित होती हैं।
20. आपकी वेतन अपेक्षाएं क्या हैं?
साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान ही साक्षात्कारकर्ताओं द्वारा आपकी वेतन अपेक्षाओं के बारे में पूछना आम बात है। यह अनुशंसा की जाती है कि आप हमेशा एक वेतन आंकड़ा साझा करें, जो उस उद्योग के व्यापक शोध पर आधारित हो जिससे आप संबंधित हैं। इसके अलावा, आप अपने कार्य अनुभव और उच्च योग्यता के आधार पर एक वेतन आंकड़ा उद्धृत करने के इच्छुक हो सकते हैं जो औसत वेतन से अधिक है। लेकिन, एक सामान्य नियम के रूप में 15% से अधिक का विचलन न करें।
21. क्या आपके पास हमारे लिए कोई प्रश्न हैं?
पूरी संभावना है कि यह आपके बड़े दिन का समापन करेगा और यह आपके साक्षात्कार सत्र का आखिरी प्रश्न होगा। इस प्रश्न के माध्यम से, एक साक्षात्कारकर्ता आपके संदेह और आशंकाओं के बारे में जानना चाहता है, जो आपके मन में व्यवसाय संगठन के संबंध में हो सकते हैं। यह अनुशंसा की जाती है कि आप हमेशा इस प्रश्न का प्रयास करें और अपने साक्षात्कारकर्ता से कुछ प्रासंगिक प्रति प्रश्न पूछें, क्योंकि व्यावहारिक रूप से प्रभावित करने का यह आपका आखिरी अवसर है। नीचे उल्लिखित मॉडल प्रश्नों को पढ़ें, ताकि आपकी समझ का विस्तार हो सके:
मॉडल प्रश्न
- कृपया कंपनी द्वारा अपने प्रशिक्षण विशेषज्ञों को दिए जाने वाले सभी प्रोत्साहनों और भत्तों की एक सूची साझा करें।
- कर्मचारियों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए कंपनी द्वारा कौन सी विभिन्न नीतियां लागू की जाती हैं?
- क्या यह कंपनी की नीति है कि वह अपने कर्मचारियों को सवैतनिक छुट्टियाँ प्रदान करे, विशेषकर चिकित्सा आपात स्थिति में?
प्रश्नों की सूची .पीडीएफ प्रारूप में डाउनलोड करें, बाद में उनके साथ अभ्यास करने के लिए, या उन्हें अपने साक्षात्कार टेम्पलेट पर उपयोग करने के लिए (प्रशिक्षण विशेषज्ञ साक्षात्कार के लिए):
संदर्भ
- https://dergipark.org.tr/en/pub/per/issue/58102/741735
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
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संदीप भंडारी PrepMyCareer.com वेबसाइट के संस्थापक हैं।
मैं एक पूर्णकालिक पेशेवर ब्लॉगर, एक डिजिटल मार्केटर और एक प्रशिक्षक हूं। मुझे वेब से जुड़ी हर चीज़ पसंद है और मैं हर दिन नई तकनीकें सीखने की कोशिश करता हूं।
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