Dengan kemajuan pesat dalam kualitas proses bisnis, harapan manajer perekrutan telah mencapai puncaknya. Sekarang seorang karyawan tidak hanya dituntut untuk melaksanakan tugas-tugasnya dengan presisi tetapi juga diharapkan dapat memberikan solusi untuk masalah bisnis yang kompleks. Jadi, dalam lingkungan kerja biasa, Anda perlu mengevaluasi, menilai, dan bahkan menyelesaikan berbagai jenis perubahan teknologi, hukum, dan politik.
Untuk memenuhi tolok ukur organisasi dan harapan para bos, sekarang tidak dapat dihindari untuk memiliki keterampilan analitis. Kebutuhan dan jenis mereka mungkin berbeda dari organisasi ke organisasi, namun, masih ada beberapa keterampilan analitis yang bersifat umum, dan selalu berada di radar manajer perekrutan.
Prepmycareer telah memilih beberapa keterampilan analitis terbaik dan mengelompokkannya ke dalam kategori masing-masing agar mudah dipahami. Karenanya, tunggu apa lagi, dan masukkan semua keterampilan analitis yang tercantum di bawah ini ke dalam resume dan profil LinkedIn Anda.
21 Keterampilan Analitis Terbaik Untuk Diperoleh
Keterampilan Analitis Berbasis Input
Pemahaman yang komprehensif tentang masalah memainkan peran penting dalam menentukan kualitas solusi. Jika seorang karyawan mempertahankan pemahaman sebagian atau tidak lengkap tentang materi pelajaran maka dia tidak akan pernah berada dalam posisi untuk membuat keputusan yang tepat, yang akan bermanfaat bagi organisasi. Oleh karena itu, sangat penting bagi pencari kerja untuk mengembangkan keterampilan yang terkait dengan input sensorik mereka, yaitu:
1. Mendengar Aktif
Seorang pencari kerja yang memiliki kemampuan mendengarkan secara aktif merupakan pengamat yang lebih baik dan mampu menafsirkan makna yang dimaksud dengan ketelitian yang tinggi. Ketika seorang pendengar masuk ke dalam pemahaman bersama dengan pembicara, ia tidak hanya mendapatkan kepercayaan dari pembicara tetapi juga mampu mengekstraksi informasi tambahan tersebut.
2. Retensi Informasi
Informasi yang dikumpulkan dengan menggunakan proses mendengarkan aktif harus disimpan dengan baik sehingga tes dan penilaian dapat dilakukan. Oleh karena itu, seorang pencari kerja harus mengembangkan seni mencatat, dan terus merevisinya untuk mengembangkan pemahaman yang menyeluruh.
3. Penyortiran Data
Sekedar mendengarkan dan mencatat komunikasi bisnis tidak pernah cukup karena tidak ada artinya dan praktis mentah untuk menggunakannya sebagai dasar keputusan apa pun.
Hal ini menciptakan kebutuhan untuk menyortir atau mengelompokkan informasi yang dikumpulkan ke dalam judul dan kategori yang sesuai. Proses kategorisasi ini menjadi dasar evaluasi dan penilaian.
Keterampilan Analitis Berbasis Evaluasi dan Penilaian
Setelah memasukkan informasi dengan benar menggunakan kemampuan Anda jenis, sekaranglah waktunya untuk mengevaluasi dan memeriksanya untuk menyiapkan penilaian dan argumen yang mungkin. Untuk menguasai bagian tugas ini, setiap pencari kerja harus mengembangkan keterampilan ini:
4. Berpikir kreatif
Tidak diragukan lagi, ini adalah salah satu keterampilan analitis yang paling dicari, di mana Anda mengikuti pendekatan pemikiran out-of-the-box dan menganalisis informasi yang diberikan dari perspektif baru dan inovatif.
Hal ini membutuhkan analis untuk meregangkan jaring imajinasi mereka dan merenungkan situasi dari sudut yang berbeda.
5. Diagnostik
Ibarat seorang dokter yang berusaha memahami sumber penyakit yang diderita pasien, seorang analis dituntut untuk mendiagnosa masalah bisnis tertentu dan mengidentifikasi asal-usulnya.
Ini membantu manajemen organisasi untuk menggali berbagai intervensi aktif dan paksa yang bertindak sebagai hambatan.
Dengan demikian, setiap pencari kerja harus berusaha untuk mengembangkan keterampilan diagnostik mereka dengan terlibat dalam kegiatan penelitian dan perencanaan yang mendalam.
6. Penilaian Kritis
Analisis kritis secara sederhana adalah mengidentifikasi berbagai kemungkinan yang tidak terpikirkan sebelumnya.
Misalnya, akuntan suatu organisasi mengidentifikasi alasan utama jatuhnya penjualan suatu organisasi adalah harga jual yang tinggi, persaingan yang tinggi, dan biaya produksi yang tinggi. Namun, seorang analis kritis menyatakan bahwa itu adalah tingkat motivasi yang rendah dari perwakilan penjualan perusahaan.
Dengan demikian, seorang analis kritis akan selalu berpikir di luar laporan keuangan, manual produksi, dan dokumen lain yang disajikan di atas mejanya.
7. benchmarking
Adalah umum bagi hampir semua organisasi bisnis untuk menetapkan tolok ukur dan standar untuk tujuan yang berbeda, seperti:
- Untuk mengidentifikasi peningkatan atau penurunan penjualan
- Untuk menilai kinerja para pegawai
- Untuk memeriksa apakah produksi hemat biaya, dll.
Tolok ukur membantu organisasi bisnis untuk menghitung varians dan memperbaiki tanggung jawab. Ini membantu mereka untuk meningkatkan kualitas proses bisnis dan mencapai kepuasan pelanggan.
Seorang analis selalu diminta untuk menetapkan tolok ukur perusahaan setelah menganalisis data historis. Oleh karena itu, setiap pencari kerja harus mengembangkan kemampuan benchmarking mereka dengan meningkatkan keterampilan interpretasi mereka.
8. Analisis Big Data
Kumpulan data dianggap sebagai tambang emas virtual oleh organisasi bisnis yang memiliki kemampuan untuk memperbaiki proses yang ada selain membuka aliran pendapatan baru.
Karyawan, apa pun posisi mereka bekerja, selalu diharuskan berurusan dengan berbagai jenis kumpulan data, yang bisa berbentuk tidak terstruktur, semi-terstruktur, atau terstruktur. Ini beragam, besar dan berat, dengan ukuran rata-rata berkisar beberapa terabyte.
Oleh karena itu, penting bagi setiap pencari kerja untuk mempelajari teknik analitik data tingkat lanjut Big data dan pelajari proses mengubah set data mentah apa pun menjadi "data besar".
Keterampilan Analitis Berbasis Solusi dan Hasil
Karyawan suatu organisasi, terutama yang bekerja di tingkat menengah atau atas, diharuskan untuk merancang solusi yang tepat untuk berbagai masalah bisnis.
Solusi ini sebagian besar didasarkan pada dugaan logis, laporan analitik data, dan pengalaman kerja. Di bawah ini adalah beberapa keterampilan analitis berbasis solusi yang harus dipelajari oleh setiap pencari kerja untuk meningkatkan peluang mereka mendapatkan pekerjaan korporat:
9. Pemodelan Prediktif
Masa depan tidak diketahui, dan kita hanya bisa memprediksinya. Sesuai aturan umum bisnis, organisasi yang mampu memprediksi masa depan dengan lebih baik, dengan akurasi dan presisi tinggi, akan menjadi salah satu pemimpin industri. Hal ini tidak ada dalam teori dan banyak perusahaan besar secara teratur memprediksi masa depan mereka.
Pemodelan prediktif adalah teknik efektif yang banyak digunakan untuk memprediksi perilaku bisnis dan lingkungan kerja di masa depan setelah menganalisis data historis dan saat ini. Setiap pencari kerja harus bertujuan untuk mempelajari teknik ini karena keterampilan ini benar-benar dapat meningkatkan peluang seleksi Anda.
10. Pengambilan Keputusan
Organisasi bisnis beroperasi di bawah banyak tekanan, berkat lingkungan operasi mereka yang menantang, yang dinamis dan terpengaruh karena seringnya perubahan dalam undang-undang, kebijakan, dan peraturan. Hal ini menimbulkan beberapa masalah bisnis yang perlu segera ditangani dan ditanggapi.
Dengan demikian, setiap manajer perekrutan ingin mempekerjakan karyawan yang memiliki kemampuan untuk membuat keputusan bisnis yang penting setelah melalui pertimbangan dan penelitian mendalam.
11. Kolaborasi Tim
Hampir semua organisasi bisnis sekarang mengikuti pengaturan tim, di mana beberapa karyawan dikelompokkan bersama berdasarkan keterampilan, pendidikan, dan pengetahuan mereka. Memecahkan masalah dan masalah bisnis, sekarang menjadi upaya tim kolaboratif, di mana semua anggota tim harus bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis bersama.
Oleh karena itu, menyebutkan pemain tim, pekerja tim, atau kolaborator tim dalam resume Anda, tunjukkan bahwa Anda merasa nyaman bekerja dalam pengaturan seperti itu dan bahkan memiliki kemampuan yang dibutuhkan.
12. Penyelesaian masalah
Ini adalah keterampilan analitis yang populer, yang bertujuan untuk memecahkan masalah bisnis, yang menghambat kemajuan perusahaan dan menghalangi mereka mencapai tujuan strategisnya. Seorang karyawan yang menyadari proses pemecahan masalah mengubah hambatan menjadi peluang dengan menggunakan beberapa alat yang dimanfaatkan dan proses yang ditentukan.
Oleh karena itu, mempelajari teknik “troubleshooting” harus menjadi tujuan setiap pencari kerja, karena hal tersebut tentunya akan memberikan keunggulan kompetitif dibandingkan kandidat lainnya.
13. Prioritas
Sebagian besar organisasi bisnis maju hanya memiliki banyak tugas untuk dieksekusi. Ini memaksa mereka untuk membebani karyawan mereka, dan menugaskan mereka beberapa tugas yang harus diselesaikan dalam jangka waktu yang tetap. Memiliki teknik penentuan prioritas yang teruji di gudang senjata Anda akan selalu membantu Anda menentukan peringkat tugas Anda secara logis.
Ini tidak hanya akan membantu Anda menyelesaikan berbagai analisis sebelum tenggat waktu, tetapi juga memungkinkan Anda mempertahankan kualitas. Oleh karena itu, cari saja teknik prioritas tersebut dan adopsi salah satunya.
Keterampilan Analitis Berbasis Teknologi dan Proses
Lewatlah sudah hari-hari, ketika analisis dilakukan dengan menggunakan potongan kertas. Ini adalah dunia modern, dan karyawan perusahaan diharuskan menganalisis menggunakan teknik yang berbeda. Masing-masing teknik ini memenuhi syarat sebagai keterampilan analitis yang penting, yang harus dipelajari dan dipraktikkan oleh setiap pencari kerja.
14. Analisis kuantitatif
Jika Anda berencana untuk mencari pekerjaan di departemen keuangan suatu organisasi, Anda tidak dapat melewatkan proses analisis kuantitatif di mana model matematika dan statistik digunakan untuk menyelesaikan teka-teki keuangan dan masalah investasi.
Seorang analis kuantitatif bertugas mengidentifikasi semua kemungkinan korelasi, pola, dan kejadian yang ada dalam kumpulan data.
15. Analisis SWO T (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman).
Ini adalah teknik perencanaan strategis yang paling populer dan banyak digunakan. Karyawan yang bekerja di hampir semua tingkatan manajemen menggunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi solusi masalah bisnis yang termasuk dalam peran pekerjaan mereka.
| Kekuatan | Apa yang memberi Anda keunggulan kompetitif? |
| Kelemahan | Apa yang membuat bisnis Anda tidak menguntungkan dibandingkan dengan rekan-rekan industri Anda? |
| Kesempatan | Apa yang dapat meningkatkan profitabilitas Anda? |
| Ancaman | Apa yang dapat menurunkan profitabilitas Anda, dan bahkan membahayakan keberadaan Anda? |
Setiap pencari kerja harus belajar dan mampu melakukan analisis SWO T. Ini tidak hanya akan membantu Anda dalam karir profesional Anda, tetapi juga akan memungkinkan Anda untuk menjawab beberapa pertanyaan wawancara terkait.
16. Analisis kualitatif
Manusia membuat robot dan algoritma pemrosesan. Akhir dari ruang lingkup mereka menandai awal penilaian dan kecerdasan manusia. Dalam dunia bisnis yang kompleks, semua masalah tidak dapat diukur dengan angka atau nilai. Selalu ada beberapa masalah yang membutuhkan penilaian subyektif manusia, yang sebagian besar didasarkan pada pengalaman dan kecerdasan mereka.
Analisis kualitatif menarik kompetensinya dari prinsip-prinsip filosofi dan sosiologi di mana seorang karyawan dituntut untuk menemukan solusi dengan menggunakan kemampuannya. soft skill.
17. Analisis biaya
Berbagai jenis biaya, seperti biaya tetap, biaya variabel, dan biaya campuran membentuk sebagian besar biaya produksi yang dikeluarkan oleh organisasi bisnis. Struktur biaya yang dikembangkan secara longgar tidak hanya meningkatkan biaya produksi tetapi juga menyebabkan penggunaan modal kerja yang tidak tepat.
Oleh karena itu, jika Anda berencana untuk bergabung dengan organisasi Anda di bagian biaya atau bagian akun, jangan pernah lupa untuk mempelajari konsep analisis biaya.
Keterampilan Analitis Berbasis Komunikasi
Karyawan korporat selalu menjadi pemikir yang hidup, yang memiliki beberapa ide inovatif yang dapat membawa reformasi yang sesuai ke dalam fungsi organisasi. Tapi, ide-ide ini hanya bisa bekerja setelah mendapatkan anggukan dari manajemen. Oleh karena itu, pelajari semua keterampilan yang disebutkan di bawah ini dan tingkatkan nilai Anda di bidang perusahaan.
18. Kemampuan Presentasi
Anda harus mampu menghasilkan komunikasi tertulis interaktif yang memiliki kemampuan menarik pengguna. Seorang pelatih bisnis terkenal, Ms. Karen Hadley, mengatakan bahwa “Komunikasi tertulis yang membosankan, membosankan, dan bertele-tele tidak hanya melemahkan penelitian Anda tetapi juga menunjukkan kurangnya kreativitas Anda”.
Oleh karena itu, jangan pernah lupa untuk menggunakan tabel, bagan, grafik, dan diagram tersebut untuk membuat presentasi Anda menarik dan menarik.
19. Umpan Balik Lisan
Penggunaan suara dalam berbagai irama dan pengetahuan superior tentang elemen spesifik yang perlu Anda tekankan akan membuat Anda menjadi pembicara lisan yang efisien. Dengan ini, Anda selalu bisa membuat ide Anda diakui dan mendapatkan pengakuan yang sangat dibutuhkan dari rekan kerja, anggota tim, dan atasan Anda.
20. Kejelasan Dalam Komunikasi Verbal dan Non-verbal
Komunikasi yang ambigu, kabur, dan kabur hanya menambah kebingungan. Ini tidak menyajikan fakta apa pun dengan otoritas dan merusak nilai bukti kualitas. Oleh karena itu, setiap karyawan harus jelas dengan komunikasi formal mereka untuk menghasilkan tanggapan yang tajam dan relevan.
21. Pelaporan Bisnis
Baik itu perusahaan marjinal yang tidak terdaftar atau tokoh bisnis yang terdaftar, setiap organisasi diharuskan untuk melaporkan dalam beberapa bentuk atau lainnya. Baik itu penyajian data keuangan, laporan publik, atau rilis media, setiap jenis pelaporan memiliki format yang tetap. Mempertimbangkan jenis pekerjaan Anda, Anda harus mengetahui berbagai gaya yang diikuti untuk menyiapkan laporan bisnis.
Referensi
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1094428119836485
- https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1348/147608309×480172
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.