Ini adalah salah satu yang paling umum dan salah satu pertanyaan terberat yang ditanyakan selama wawancara kandidat. Hari ini ketika seorang kandidat diwawancarai, staf rekrutmen tidak hanya mencari keterampilan kerja tetapi juga keterampilan interpersonal lainnya yang dapat menjadi aset bagi perusahaan. Keterampilan motivasi Anda dapat membantu perusahaan menjaga produktivitas karyawan tetap tinggi dan mempertahankan lingkungan kerja yang positif.
Ini juga pertanyaan yang agak rumit karena jawaban Anda untuk ini harus mencerminkan kerendahan hati Anda, keterampilan memecahkan masalah, dan sikap positif tanpa terdengar terlalu sombong pada saat yang bersamaan.
Contoh Jawaban tentang Memotivasi Orang Lain
1. Ya, menurut saya posisi saya sebagai pengawas sebuah lokasi konstruksi sangat bertanggung jawab. Jadi, saya jelas akan dipandang untuk menjaga moral kru. Saya akan mencoba yang terbaik untuk memotivasi anggota kru. Misalnya saya tidak akan hanya berjalan-jalan di sekitar lokasi konstruksi dengan kemeja dan dasi. Saya akan mengawasi dan mencoba untuk berpartisipasi dalam pekerjaan konstruksi. Ini akan menunjukkan kepada karyawan bahwa saya tidak takut melakukan pekerjaan manual dan semoga menginspirasi mereka untuk berada dalam kondisi terbaik mereka.
Ketika pengawas tidak ada, karyawan cenderung kehilangan motivasi dan mengambil serangkaian istirahat. Jadi, saya akan memastikan sumber motivasi mereka tidak pernah pudar.
2. Motivasi karyawan tidak hanya diperlukan untuk perusahaan tetapi juga untuk pertumbuhan pribadinya. Ketika seorang karyawan tidak memenuhi tenggat waktu atau menyelesaikan proyek, ada konsekuensi yang menghambat alur kerja perusahaan. Untuk menghindari hal tersebut kita dapat mengkomunikasikannya kepada karyawan dengan baik bahwa pekerjaan mereka akan diberikan kredit.
Karyawan tidak pernah peduli dengan keuntungan dan kerugian perusahaan tetapi jika kita mengatakan bahwa jika mereka memenuhi tenggat waktu, menyelesaikan proyek dan bekerja keras mereka dapat memperoleh lebih banyak dan bahkan mungkin mengajukan promosi. Kita juga harus memberi tahu mereka konsekuensi kehilangan target mereka.
3. Banyak programmer mencari tantangan intelektual dan mencoba mempelajari hal-hal baru. Melakukan pekerjaan yang sama setiap hari dapat membuat hari mereka monoton dan mereka dapat kehilangan motivasi. Jadi saya akan mencoba merotasi orang di antara tim. Saya akan memberikan berbagai tugas kepada setiap individu dan melihat bahwa mereka benar-benar mempelajari hal-hal baru.
4. Mari kita lihat hal-hal secara praktis. Pekerjaan ini adalah kerja keras dan tidak banyak orang yang suka melakukannya. Satu-satunya hal yang akan mendorong mereka adalah uang. Jadi menurut saya kita harus membayar mereka sesuai dengan jumlah pekerjaan yang mereka lakukan setiap hari dan bukan jumlah jam yang mereka habiskan untuk bekerja. Saya tahu ini agak rumit, tetapi begitu dijalankan dengan KPI dan metrik yang tepat, ini akan meningkatkan kualitas pekerjaan dan juga memotivasi pekerja untuk melakukan lebih banyak pekerjaan.
5. Memperkuat semangat tim sangat penting untuk bisnis ini. Karyawan di sini kadang-kadang berbagi tugas dan proyek yang sama dan jika seseorang kurang motivasi, seluruh tim dapat kehilangan motivasi. Di sisi lain jika Anda mempekerjakan orang yang tepat yang suka bersama, yang suka bekerja sebagai tim dan merangkul keragaman, akan lebih mudah untuk menjaga motivasi tim.
Setelah mempekerjakan orang yang tepat, semuanya tentang membangun tim dan merasa bertanggung jawab satu sama lain.
6. Ada banyak alasan untuk kehilangan motivasi. Beberapa dapat memiliki masalah kesehatan atau masalah dalam kehidupan pribadi mereka. Apa pun alasannya, kami tidak dapat membiarkan hal itu memengaruhi alur kerja perusahaan kita. Sebagai seorang manajer, tugas saya untuk mengidentifikasi alasan untuk mengatasinya dengan benar.
Saya ingin membahas masalah ini secara individual. Saya akan menetapkan beberapa target dan pencapaian untuk setiap karyawan. Saya akan melakukan percakapan satu lawan satu dengan mereka setiap hari untuk melacak kemajuan mereka. Jika saya perhatikan mereka kurang motivasi, saya akan mencoba mencari alasan perjuangan mereka. Kadang-kadang pembicaraan ramah sudah cukup dan kadang-kadang saya harus berbicara tentang model kompensasi dan dalam kasus ekstrim tentang relokasi atau pemutusan kontrak seseorang.
7. Menurut pendapat saya motivasi luar membantu sementara. Jadi kita harus mencari orang yang memiliki motivasi di dalam diri dan memiliki sikap positif yang mendorong. Sebagai seorang manajer, saya akan berusaha sebaik mungkin untuk membuat karyawan kami merasa penting dengan memuji pekerjaan mereka dan memberikan penghargaan yang pantas atas pekerjaan dan prestasi mereka. Tetapi jika seseorang benci menjadi bagian dari tim dan tidak dapat bekerja di bawah tekanan yang ekstrim, motivasi ini tidak akan berarti apa-apa dan akan sulit untuk mendapatkan hasil yang ajaib.
Gunakan Tip Ini untuk Meningkatkan Jawaban Anda
1. Sesuaikan jawaban Anda dengan sifat ruang kerja.
Beberapa majikan bahkan memberi Anda beberapa hipotetis untuk memeriksa keberadaan pikiran Anda. Menyesuaikan jawaban Anda sesuai dengan lingkungan kerja akan sangat berhasil untuk Anda. Misalnya Anda tidak dapat secara intelektual menantang pekerja situs konstruksi seperti yang Anda lakukan untuk pemrogram.
2. Pastikan Anda menghormati hierarki.
Saat menjawab pertanyaan ini banyak orang melupakan hierarki tempat kerja dan protokol kerja. Misalnya ketika Anda berpikir untuk mengakhiri kontrak seorang karyawan, Anda tidak dapat melakukannya tanpa bertanya kepada kepala Anda. Jika Anda tidak mempertimbangkan hierarki saat menjawab, itu mungkin mencerminkan ketidakprofesionalan Anda.
3. Fokus untuk menjadi orang yang tepat.
Banyak dari jawaban di atas berfokus pada mempekerjakan orang yang tepat. Anda harus menyebutkan beberapa kualitas Anda yang akan membuat mereka berpikir bahwa Anda adalah orang yang tepat.
4. Fokus pada pendekatan individual.
Mengatasi masalah motivasi secara individual dengan bertemu langsung dengan karyawan sangatlah penting. Ini mewakili kerendahan hati Anda dan memberi Anda pandangan lebih dekat terhadap kemajuan seorang karyawan. Ini juga memberi Anda kesempatan untuk mengenal karyawan lebih baik dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Kesimpulan
Seperti yang saya katakan di atas, ini adalah salah satu pertanyaan rumit dalam sebuah wawancara. Anda harus memastikan bahwa jawaban Anda menunjukkan bahwa Anda mengetahui pentingnya motivasi di tempat kerja. Cobalah untuk menjadi seprofesional mungkin. Saat berbicara tentang pemutusan hubungan kerja tidak terdengar tidak sensitif. Ini dapat menghambat citra Anda secara drastis. Kreativitas dalam jawaban Anda akan selalu dipuji. Jadi cobalah untuk berpikir kreatif dan relevan.
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.