Memperoleh gelar MBA akan memberi Anda keunggulan dalam persaingan untuk mendapatkan posisi bergaji tinggi di dunia bisnis. Manajemen bukanlah tugas anak-anak, itu membutuhkan kesabaran dan ketekunan. Dengan demikian, mempersiapkan wawancara merupakan langkah penting bagi calon yang ingin berkarir sebagai manajer panggung.
21 Pertanyaan Wawancara Manajer Tahap Teratas Untuk Memakukan Babak Wawancara
1. Bagaimana Anda memberikan tanggung jawab kepada kru Anda sebagai manajer panggung?
Contoh Jawaban
Saya suka memberikan tugas tergantung pada kemampuan masing-masing anggota tim untuk melakukan pekerjaan. Saya ingin berkumpul dengan staf saya dan membicarakan proyek sebelum mendelegasikan. Kami mendekonstruksinya dan mencari tahu dengan tepat apa yang harus dilakukan dan siapa yang paling cocok untuk setiap tugas. Setiap tugas ditinjau oleh saya untuk memastikan bahwa orang yang ditugaskan memiliki pengetahuan dan kemampuan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dalam waktu yang ditentukan.
2. Apa yang Anda anggap sebagai kelemahan manajerial Anda yang paling signifikan?
Contoh Jawaban
Ada saat-saat ketika saya harus mengingatkan diri sendiri bahwa, meskipun saya adalah pengawas proyek, pada akhirnya saya tidak bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan proyek. Ketika kesulitan muncul di masa lalu, saya sering mengajukan dan mengatasi masalahnya sendiri, menghindari individu yang diberi tugas.
Meskipun intervensi saya menyelesaikan masalah sebenarnya, hal itu membuat anggota tim merasa seolah-olah saya tidak percaya atau percaya pada kemampuan mereka. Ini merupakan pelajaran yang sulit untuk dipetik, namun kini, setiap kali saya dihadapkan pada suatu masalah, saya melihat gambaran yang lebih besar, menarik napas dalam-dalam, dan menganalisis apa yang terjadi dan bagaimana saya dapat mengatasinya tanpa menginjak-injak atau menyakiti hati saya. rekan satu tim.
3. Jelaskan saat Anda harus membuat pilihan sulit dalam peran Anda saat ini.
Contoh Jawaban
Saya berada dalam keadaan beberapa tahun yang lalu ketika saya bertanggung jawab untuk mempekerjakan orang staf baru untuk proyek penting yang kami tangani. Saya telah mempersempit lapangan menjadi dua kandidat: rekrutan baru yang ideal untuk pekerjaan itu dan lama -melayani kolega yang tidak pernah cocok untuk pekerjaan itu tetapi yang saya anggap sebagai kenalan khusus.
Sayalah yang merekrut karyawan baru. Ketika teman saya bertanya tentang keputusan saya, saya menjelaskannya kepadanya. Kami berbicara tentang opsi alternatif di mana dia mungkin lebih cocok. Itu bukanlah pilihan yang mudah pada saat itu, tetapi itu adalah pilihan yang tepat.
4. Bagaimana Anda membuat orang melakukan apa yang Anda ingin mereka lakukan?
Contoh Jawaban
Saya bertanggung jawab atas departemen penjualan beberapa tahun yang lalu. Meskipun hasil kami baik-baik saja, hasilnya tidak spektakuler, dan sebagian besar disebabkan oleh salah satu anggota tim yang menangani seorang anak yang sedang menjalani kemoterapi. Karena rumitnya masalah, saya meyakinkan mereka bahwa jika mereka mengalahkan rekor tahun lalu, saya akan memotong rambut saya dan menyumbangkan sebagian dari gaji saya ke yayasan kanker terkemuka yang bekerja dengan putri karyawan tersebut.
Tiba-tiba, semua orang dalam kelompok itu bekerja lembur, dan itu menjadi acara di seluruh perusahaan. Kami tidak hanya mengalahkan tonggak sejarah tahun lalu, tetapi kami sangat gembira sehingga kami memutuskan untuk menjadikannya perayaan tahunan.
5. Jelaskan sebuah contoh ketika Anda menunjukkan kepemimpinan dengan contoh.
Contoh Jawaban
Ketika saya memberikan tugas kepada tim saya, saya memastikan itu bukan tugas yang tidak akan saya lakukan sendiri. Saat kami menerima telepon dari perusahaan yang memiliki banyak peralatan kami di tangki pembuangan limbah, saya mengawasi departemen yang bertanggung jawab atas pemeliharaan dan pemeriksaan sensor pelampung yang digunakan di tangki air. Untuk menyelamatkan staf dari penderitaan lebih lanjut, saya mengosongkan jadwal dan menemani mereka di dalam tangki. Kami menyelesaikan tugas dalam satu hari, dan pelanggan senang.
6. Jelaskan momen ketika Anda harus memberhentikan seorang karyawan.
Contoh Jawaban
Saya bekerja sebagai pengawas di kolam lingkungan pada suatu musim panas. Kami memiliki seorang pekerja yang selalu terlambat bekerja. Seperti bosnya, adalah tanggung jawab saya untuk berbicara dengannya tentang masalah ini. Dalam tiga kesempatan, saya mendekatinya dan menjelaskan mengapa dia terlambat, bagaimana itu merupakan pelanggaran kebijakan perusahaan, dan bagaimana keempat kalinya akan mengakibatkan pemecatannya. Sayangnya, dia terlambat untuk keempat kalinya, dan saya harus memberitahu dia bahwa dia akan dipecat. Itu adalah tugas yang sulit, tetapi harus diselesaikan.
7. Apa strategi Anda untuk menyelesaikan konflik tim?
Contoh Jawaban
Setiap kisah memiliki dua sisi, itulah sebabnya saya harus tetap seobjektif dan berpikiran terbuka setiap kali saya mendengar tentang perselisihan rekan kerja. Beberapa tahun yang lalu, saya berada dalam skenario di mana beberapa anggota grup berselisih satu sama lain.
Daripada membiarkannya membusuk atau berharap mereka akan mengetahuinya sendiri, saya duduk bersama mereka secara pribadi dan mendesak mereka untuk menyadari apa yang sedang terjadi. Situasi ditangani setelah kami mengeksplorasi opsi yang adil dan profesional yang menarik bagi kedua belah pihak.
8. Metode apa yang Anda gunakan untuk mengatasi stres dalam tim Anda?
Contoh Jawaban
Sementara saya merasa bahwa saya melakukan beberapa pekerjaan terbaik saya di bawah tekanan, saya menyadari bahwa tidak semua orang beroperasi dengan cara ini, itulah sebabnya saya mencoba untuk terus memeriksa setiap orang di tim saya. Jika saya melihat tanda-tanda ketegangan atau hal negatif dalam tim, saya akan berbicara dengan orang-orang yang terlibat, menganalisis masalahnya, dan mencari tahu apa yang dapat saya lakukan untuk membantu.
9. Apa yang Anda anggap sebagai orang sukses menurut pendapat Anda?
Contoh Jawaban
Menetapkan tujuan, mengidentifikasi tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut, dan kemudian melaksanakan tugas tersebut adalah semua hal yang saya hargai. Ini tidak hanya membantu saya membagi gambaran besar menjadi potongan-potongan yang dapat dikelola, tetapi juga memberi saya pemahaman yang kuat tentang apa yang harus dilakukan.
10. Jelaskan gaya kepemimpinan Anda sebagai manajer panggung.
Contoh Jawaban
Dalam hal pekerjaan tertentu, saya lebih suka lepas tangan, tetapi saya selalu ada untuk bantuan, arahan, dan bantuan saat dibutuhkan.
Dengan check-in kasual biasa, saya ingin tahu apa yang sedang terjadi, tetapi saya mencoba untuk tidak membuat individu merasa seperti saya sedang bernapas atau memaksa semua orang untuk menyerahkan waktu kerja yang penting untuk mengadakan rapat tim yang tidak berguna.
11. Apa motivasi Anda melamar posisi ini?
Contoh Jawaban
Saya ingin bekerja untuk perusahaan seperti -nama perusahaan-, yang mencintai orang-orangnya dan berusaha membantu mereka mencapai potensi penuh mereka. Pekerjaan ini sangat cocok untuk bakat saya yang ada, sehingga ada juga kesempatan untuk meningkatkan kinerja saya dan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.
12. Apakah Anda menyukai jenis lingkungan kerja tertentu?
Contoh Jawaban
Suasana kerja saya memungkinkan saya untuk beradaptasi. Saya dapat menyesuaikan diri dengan hampir semua skenario.
13. Menurut Anda, bagaimana perasaan pekerja Anda tentang gaya kepemimpinan Anda?
Contoh Jawaban
Mereka akan menggambarkan saya sebagai orang yang lugas, dan aktivitas saya sejalan dengan tujuan perusahaan. Mereka akan menggambarkan saya sebagai komunikator terbuka yang memberi mereka sumber daya yang mereka butuhkan untuk sukses.
14. Apa ciri-ciri manajer yang baik?
Contoh Jawaban
Seorang manajer yang efektif harus menjadi seorang pemimpin, karena ini adalah satu-satunya cara untuk mendorong dan mempengaruhi staf untuk memotivasi dan menginspirasi. Seorang manajer juga harus memiliki perspektif untuk tim dan masa depan perusahaan.
15. Apa yang membuat Anda menjadi karyawan yang baik?
Contoh Jawaban
Anda menginginkan seorang manajer yang percaya diri, berorientasi pada tujuan, dan mampu memotivasi stafnya. Saya memiliki karakteristik seperti itu dan akan dapat memimpin organisasi ke level baru yang dibutuhkan perusahaan Anda.
16. Bagaimana Anda dapat terus memperbarui keterampilan manajerial Anda?
Contoh Jawaban
Saya selalu membaca buku-buku tentang subjek tersebut. Saya memperhatikan komentar dari atasan saya dan mempraktikkannya. Ketika kemungkinan terjadi yang akan memperluas kemampuan saya saat ini, saya akan mengambil kesempatan itu.
17. Apa yang Anda anggap sebagai karakteristik tim yang paling signifikan?
Contoh Jawaban
Untuk memiliki kelompok individu yang bervariasi dengan dasar saling percaya dan menghormati, diperlukan tingkat komunikasi yang tinggi, serta kapasitas untuk beroperasi sebagai sebuah tim.
18. Apakah Anda juga memiliki pengalaman penganggaran?
Contoh Jawaban
Ya, saya telah melakukan penganggaran sebelumnya. Saya melihat tentang berapa biaya yang masuk akal untuk tugas tertentu pengalaman sebelumnya atau manajer lainnya. Berdasarkan angka-angka ini, saya menyusun anggaran.
19. Aspek apa yang paling tidak memuaskan dari pekerjaan Anda sebelumnya?
Contoh Jawaban
Beberapa makalah yang terkadang saya kelola untuk departemen lain.
20. Bagaimana Anda berteman dengan pekerja baru?
Contoh Jawaban
Saya akan mengadakan diskusi tatap muka awal dengan calon karyawan untuk menjelaskan tujuan saya dan mendengar tentang gaya manajemen pilihan mereka. Dengan begitu, saya akan tahu bagaimana menjadi produktif ketika situasinya muncul.
21. Anggota yang sebelumnya berkinerja tinggi tiba-tiba berkinerja buruk. Apa yang akan Anda lakukan dalam situasi ini?
Contoh Jawaban
Saya akan menunjukkan kepada mereka catatan produktivitas mereka sehingga mereka dapat melihat bagaimana kinerja mereka menurun. Saya kemudian akan menanyakan mengapa itu berubah. Saya akan menegaskan kembali komitmen saya untuk membantu karyawan agar kembali normal dan memberikan rekomendasi khusus.
Referensi
- https://www.wisdomjobs.com/e-university/management-interview-questions.html
- https://interviewquestions247.com/2013/11/stage-manager-interview-questions-answers.html
- https://www.mockquestions.com/position/Stage+Manager/1/
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Sandeep Bhandari adalah pendiri situs web PrepMyCareer.com.
Saya seorang blogger profesional penuh waktu, pemasar digital, dan pelatih. Saya suka apa pun yang berhubungan dengan Web, dan saya mencoba mempelajari teknologi baru setiap hari.
Semua manajemen tim, pembuatan konten, dan tugas monetisasi ditangani oleh saya. Bersama dengan tim di PrepMyCareer, tujuannya adalah untuk menyediakan konten yang bermanfaat dan menarik bagi pembaca kami.