これは、候補者の面接で尋ねられる最も一般的な質問の XNUMX つであり、最も難しい質問の XNUMX つです。 今日、候補者が面接を受けるとき、採用担当者は仕事のスキルだけでなく、会社の資産として証明できる他の対人スキルも求めます。 あなたのやる気を起こさせるスキルは、企業が従業員の生産性を高く保ち、前向きな職場環境を維持するのに役立ちます。
これは少しトリッキーな質問でもあります。なぜなら、これに対するあなたの答えは、あなたの謙虚さ、問題解決能力、そして同時にうぬぼれすぎないように前向きな姿勢を反映している必要があるからです。
他者の動機付けに関する回答例
1. はい、建設現場の監督者としての私の立場は非常に責任があると思います。 だから、乗組員の士気を維持するために、私は明らかに頼りにされます. 乗組員のやる気を引き出すために最善を尽くします。 たとえば、シャツとネクタイだけで建設現場を歩き回ることはありません。 私は監督し、建設作業に参加しようとします。 これにより、私が肉体労働を恐れていないことを従業員に示すことができ、うまくいけば、従業員が最高の状態になるように刺激を与えることができます。
上司がそばにいないと、従業員はモチベーションを失い、一連の休憩を取る傾向があります。 だから、彼らのモチベーションの源が消えることのないようにします。
2. 従業員のモチベーションは会社だけでなく、個人の成長にも必要です。 従業員が締め切りに間に合わなかったり、プロジェクトを完了できなかったりすると、会社のワークフローを妨げる結果が生じます。 これを避けるために、私たちは従業員に彼らの仕事が評価されることを適切に伝えることができます.
従業員は会社の利益と損失を気にすることはありませんが、締め切りを守り、プロジェクトを完了し、一生懸命働くと、より多くの収入を得ることができ、昇進に応募することさえできます. また、目標を達成できなかった場合の結果についても知らせる必要があります。
3. 多くのプログラマーは知的挑戦を探し、新しいことを学ぼうとします。 毎日同じ仕事をしていると、一日が単調になり、やる気を失う可能性があります。 そのため、チーム間で人をローテーションしようとします。 各個人にさまざまなタスクを割り当て、実際に新しいことを学んでいるように見せます。
4. 実際に物事を見てみましょう。 この仕事は大変な仕事であり、多くの人がやりたいとは思いません。 彼らを動かすのはお金だけです。 したがって、私の意見では、彼らが働いた時間数ではなく、毎日の仕事量に応じて支払うべきです。 これが少し難しいことは承知していますが、適切な KPI とメトリクスを使用して実行に移せば、仕事の質が向上し、従業員がより多くの仕事をするように動機付けられます。
5. チームスピリットを強化することは、このビジネスにとって非常に重要です。 ここの従業員は同じタスクやプロジェクトを共有することがあり、XNUMX 人がモチベーションを欠くとチーム全体がやる気を失う可能性があります。 一方、一緒にいるのが好きで、チームとして働き、多様性を受け入れるのが好きな適切な人を雇うと、チームのモチベーションを維持するのがずっと簡単になります。
適切な人を雇った後は、チームを構築し、お互いに責任を感じることがすべてです。
6. モチベーションが下がる原因はたくさんあります。 健康上の問題や私生活の問題を抱えている人もいます。 ワークフローに影響を与えてはいけない理由が何であれ、 当社. マネージャーとして、適切に対処する理由を特定するのは私の義務です。
個別に対応したいと思います。 すべての従業員にいくつかの目標とマイルストーンを設定します。 彼らの進歩を追跡するために、私は毎日彼らとXNUMX対XNUMXの会話をします. 彼らがやる気を失っていることに気づいたら、私は彼らの闘争の理由を見つけようとします. 友好的な会話で十分な場合もあれば、報酬モデルについて頭の中で話さなければならないこともあり、極端な場合には移転や契約の終了についても話し合う必要があります。
7. 私の意見では、外部の動機は一時的に役立ちます。 ですから、内にモチベーションがあり、ポジティブな姿勢を後押しする人を採用することに目を向けるべきです。 私はマネージャーとして、従業員の仕事を称賛し、彼らの仕事と成果に対して適切な評価を与えることで、従業員が重要だと感じられるように最善を尽くします。 しかし、誰かがチームの一員であることを嫌い、極度のプレッシャーの下で働くことができなければ、この動機は何の意味もなく、奇跡的な結果を得るのは難しいでしょう.
これらのヒントを使用して回答を改善してください
1. ワークスペースの性質に応じて回答を調整します。
一部の雇用主は、あなたの心の存在を確認するためにいくつかの仮説を立てます. 職場環境に応じて答えを調整すると、本当にうまくいきます。 たとえば、プログラマーに対して行ったように、建設現場の労働者に知的に挑戦することはできません。
2. ヒエラルキーを尊重していることを確認してください。
この質問に答えている間、多くの人は職場のヒエラルキーと仕事の手順を忘れています。 たとえば、従業員の契約を終了することを考えるとき、頭に尋ねずにそれを行うことはできません。 回答中にヒエラルキーを考慮しない場合、それはあなたのプロ意識の低さを反映している可能性があります。
3. 正しい人であることを重視する。
上記の回答の多くは、適切な人材を採用することに焦点を当てていました。 あなたは、あなたが適切な人物であると彼らに思わせるあなたの資質のいくつかを言及する必要があります.
4. 個別対応を重視。
従業員と一対一でモチベーションの問題に個別に対処することは非常に重要です。 これはあなたの謙虚さを表しており、従業員の進歩を詳しく見ることができます。 これにより、従業員をよりよく知り、前向きな職場環境を作り出す機会にもなります。
まとめ
上で述べたように、これは面接でのトリッキーな質問の XNUMX つです。 職場でのモチベーションの重要性を知っていることを回答が示すようにする必要があります。 できるだけ専門的になるようにしてください。 終了について話している間、鈍感に聞こえません。 これにより、イメージが大幅に低下する可能性があります。 あなたの答えの創造性は常に称賛されます。 ですから、創造的に考え、関連性を持たせるようにしてください。
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Sandeep Bhandari は、PrepMyCareer.com Web サイトの創設者です。
私はフルタイムのプロのブロガーであり、デジタル マーケティング担当者であり、トレーナーでもあります。 Web に関連するものなら何でも好きで、毎日新しい技術を学ぼうとしています。
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