Met snelle vooruitgang in de kwaliteit van bedrijfsprocessen hebben de verwachtingen van rekruteringsmanagers de top bereikt. Nu wordt van een medewerker niet alleen verwacht dat hij zijn of haar taken nauwkeurig uitvoert, maar wordt er ook verwacht dat hij oplossingen levert voor complexe bedrijfsproblemen. In een typische werkomgeving moet u dus de verschillende soorten technologische, juridische en politieke veranderingen evalueren, beoordelen en zelfs oplossen.
Om te voldoen aan de organisatorische benchmarks en de verwachtingen van de bazen, is het nu onvermijdelijk om over analytische vaardigheden te beschikken. Hun behoefte en type kan van organisatie tot organisatie verschillen, maar er zijn nog steeds verschillende analytische vaardigheden die algemeen van aard zijn en altijd op de radar van de rekruteringsmanagers staan.
Prepmycareer heeft enkele van de beste analytische vaardigheden geselecteerd en voor een beter begrip in hun respectievelijke categorieën gegroepeerd. Wacht daarom niet langer en zet alle onderstaande analytische vaardigheden in je CV en LinkedIn profiel.
21 beste analytische vaardigheden om te verwerven
Op input gebaseerde analytische vaardigheden
Een alomvattend begrip van de problemen speelt een belangrijke rol bij het bepalen van de kwaliteit van de oplossing. Als een medewerker een gedeeltelijk of onvolledig begrip van het onderwerp behoudt, zal hij nooit in staat zijn om de juiste beslissing te nemen, wat gunstig is voor de organisatie. Daarom is het van cruciaal belang dat werkzoekenden de vaardigheden ontwikkelen die verband houden met hun zintuiglijke input, namelijk:
1. Actief luisteren
Een werkzoekende die actief kan luisteren, is een betere waarnemer en kan de bedoelde betekenis met hoge nauwkeurigheid interpreteren. Wanneer een luisteraar een wederzijds begrip met de spreker aangaat, wint hij niet alleen het vertrouwen van de spreker, maar kan hij ook die aanvullende stukjes informatie eruit halen.
2. Bewaring van informatie
De informatie die via het proces van actief luisteren wordt verzameld, moet op de juiste manier worden opgeslagen, zodat er tests en beoordelingen over kunnen worden afgelegd. Een werkzoekende moet dus de kunst van het maken van aantekeningen ontwikkelen en ze blijven herzien om een grondig begrip te ontwikkelen.
3. Gegevens sorteren
Louter luisteren en noteren van de zakelijke communicatie is nooit voldoende, aangezien het zinloos en praktisch rauw is om het als basis voor een beslissing te gebruiken.
Dit creëert de noodzaak om de verzamelde informatie onder de juiste hoofden en categorieën te sorteren of onder te brengen. Dit proces van categorisering vormt de basis voor evaluaties en assessments.
Op evaluatie en beoordeling gebaseerde analytische vaardigheden
Na het correct verzamelen van de informatie met behulp van uw vermogen om sorteren, nu is het tijd om het te evalueren en te onderzoeken voor het voorbereiden van oordelen en mogelijke argumenten. Om dit deel van de taak te volbrengen, moet elke werkzoekende deze vaardigheden ontwikkelen:
4. Creatief denken
Dit is ongetwijfeld een van de meest gewilde analytische vaardigheden, waarbij je de aanpak van out-of-the-box denken volgt en de gegeven informatie vanuit nieuwe en innovatieve perspectieven analyseert.
Dit vereist dat analisten hun verbeeldingskracht vergroten en de situatie vanuit verschillende invalshoeken bekijken.
5. Diagnostiek
Net als een arts die probeert de oorzaak van de ziekte van de patiënt te begrijpen, is een analist nodig om het gegeven zakelijke probleem te diagnosticeren en de oorsprong ervan te identificeren.
Dit helpt het management van een organisatie om de verschillende actieve en gedwongen interventies die als knelpunt fungeren bloot te leggen.
Elke werkzoekende moet er dus naar streven zijn diagnostische vaardigheden te ontwikkelen door deel te nemen aan diepgaande onderzoeksactiviteiten en planning.
6. Kritische beoordeling
Kritische analyse in eenvoudige bewoordingen is het identificeren van de verschillende mogelijkheden waarover nog niet eerder was nagedacht.
De accountant van een organisatie identificeerde bijvoorbeeld de hoge verkoopprijs, sterke concurrentie en hoge productiekosten als de belangrijkste reden voor de omzetdaling van een organisatie. Een kritische analist stelt echter dat de motivatie van de verkopers van het bedrijf laag is.
Een kritische analist zou dus altijd verder denken dan de financiële overzichten, productiehandleidingen en andere documenten die op zijn tafel liggen.
7. Benchmarking
Het is voor bijna alle bedrijfsorganisaties gebruikelijk om benchmarks en standaarden vast te stellen voor verschillende doeleinden, zoals:
- Om de toename of afname van de verkoop te identificeren
- Om de prestaties van de medewerkers te beoordelen
- Om te controleren of de productie kostenefficiënt is, enz.
Benchmarking helpt de bedrijfsorganisatie om de afwijkingen te berekenen en de verantwoordelijkheden vast te leggen. Dit helpt hen om de kwaliteit van bedrijfsprocessen te verbeteren en klanttevredenheid te realiseren.
Een analist is altijd nodig om de benchmarks van het bedrijf vast te stellen na analyse van de historische gegevens. Daarom moet elke werkzoekende zijn benchmarkingvaardigheden ontwikkelen door zijn interpretatievaardigheden te verbeteren.
8. Big data-analyse
Datasets worden door bedrijfsorganisaties beschouwd als virtuele goudmijnen die de mogelijkheid hebben om de bestaande processen te verbeteren en daarnaast een nieuwe inkomstenstroom te openen.
De werknemers, ongeacht op welke positie ze werkzaam zijn, moeten altijd omgaan met verschillende soorten datasets, die ongestructureerd, semi-gestructureerd of gestructureerd van vorm kunnen zijn. Deze zijn divers, groot en zwaar, met een gemiddelde grootte van enkele terabytes.
Het is dus relevant voor elke werkzoekende om de geavanceerde data-analysetechniek van te leren Big data en leer het proces van het transformeren van elke onbewerkte dataset naar "big data".
Oplossings- en resultaatgerichte analytische vaardigheden
Van de medewerkers van een organisatie, vooral degenen die op het midden- of topniveau werken, wordt verwacht dat ze passende oplossingen bedenken voor de verschillende bedrijfsproblemen.
Deze oplossingen zijn meestal gebaseerd op hun logische vermoedens, rapportages van data-analyse en werkervaring. Hieronder staan de verschillende op oplossingen gebaseerde analytische vaardigheden die elke werkzoekende moet leren om zijn kansen op een baan bij een bedrijf te vergroten:
9. Voorspellende modellen
De toekomst is onbekend en we kunnen deze alleen maar voorspellen. Volgens de algemene bedrijfsregel zal een organisatie die in staat is de toekomst beter te voorspellen, met hoge nauwkeurigheid en precisie, tot de marktleiders behoren. Dit bestaat in theorie gewoon niet en veel grote bedrijven voorspellen regelmatig hun toekomst.
Voorspellende modellering is een effectieve techniek die veel wordt gebruikt om toekomstig zakelijk gedrag en toekomstige werkomgeving te voorspellen na analyse van de historische en actuele gegevens. Elke werkzoekende moet ernaar streven deze techniek te leren, aangezien deze vaardigheid uw selectiekansen echt kan vergroten.
10. Besluitvorming
Zakelijke organisaties staan onder veel stress, dankzij hun uitdagende werkomgeving, die dynamisch is en wordt beïnvloed door frequente veranderingen in de wetten, het beleid en de regels. Dit creëert verschillende bedrijfsproblemen die onmiddellijk moeten worden aangepakt en waarop moet worden gereageerd.
Daarom wil elke rekruteringsmanager werknemers aannemen die in staat zijn om cruciale zakelijke beslissingen te nemen na beraadslagingen en grondig onderzoek.
11. Teamsamenwerkingen
Bijna alle bedrijfsorganisaties volgen nu een teamsetting, waarbij meerdere medewerkers worden gegroepeerd op basis van hun vaardigheden, opleiding en kennis. Het oplossen van de zakelijke problemen en problemen is nu een gezamenlijke teaminspanning, waarbij alle teamleden samen moeten werken om een gemeenschappelijk zakelijk doel te bereiken.
Vandaar vermelden team speler, teamwerker of teammedewerker in je cv laat zien dat je comfortabel bent in een dergelijke opstelling en zelfs over de vereiste vaardigheden beschikt.
12. Probleem oplossen
Het is een populaire analytische vaardigheid die tot doel heeft bedrijfsproblemen op te lossen, wat de voortgang van een bedrijf belemmert en verhindert dat ze hun strategische doelen bereiken. Een medewerker die zich bewust is van het probleemoplossingsproces, zet de obstakels om in kansen door gebruik te maken van verschillende hulpmiddelen en gedefinieerde processen.
Daarom zou het leren van de techniek van "troubleshooting" een doel moeten zijn van elke werkzoekende, aangezien het zeker een concurrentievoordeel zal geven ten opzichte van de andere kandidaten.
13. Prioritering
De meeste ontwikkelde bedrijfsorganisaties hebben gewoon genoeg taken die moeten worden uitgevoerd. Dit dwingt hen om hun werknemers te belasten en hen verschillende taken toe te wijzen die binnen een vast tijdsbestek moeten worden uitgevoerd. Het hebben van een beproefde prioriteringstechniek in je arsenaal zal je altijd helpen om je taken op een logische basis te rangschikken.
Dit helpt u niet alleen om uw verschillende analyses voor de deadlines af te ronden, maar stelt u ook in staat om de kwaliteit te behouden. Let daarom gewoon op die prioriteringstechnieken en pas ze toe.
Technologie en procesgebaseerde analytische vaardigheden
Voorbij zijn de dagen dat analyses werden gedaan met behulp van stukjes papier. Dit is een moderne wereld en werknemers van bedrijven moeten verschillende technieken gebruiken om te analyseren. Elk van deze technieken kwalificeert als een belangrijke analytische vaardigheid, die elke werkzoekende moet leren en oefenen.
14. Kwantitatieve analyse
Als u van plan bent een baan te vinden op de financiële afdeling van een organisatie, mag u het proces van kwantitatieve analyse niet missen, waarin wiskundige en statistische modellen worden gebruikt om financiële raadsels en investeringsproblemen op te lossen.
Een kwantitatieve analist heeft de taak om alle mogelijke correlaties, patronen en gebeurtenissen die binnen een dataset bestaan, te identificeren.
15. SW T-analyse (Strength, Weakness, Opportunity en Threat).
Dit is veruit de meest populaire en meest gebruikte techniek voor strategische planning. Medewerkers die op bijna alle managementniveaus werken, gebruiken SWOT-analyse om oplossingen te vinden voor zakelijke problemen die binnen hun functie vallen.
| Sterkte | Wat geeft u een concurrentievoordeel? |
| Zwakte | Wat maakt uw bedrijf nadelig in vergelijking met uw branchegenoten? |
| kansen | Wat kan uw winstgevendheid verhogen? |
| Bedreiging | Wat kan uw winstgevendheid verminderen en zelfs uw bestaan in gevaar brengen? |
Elke werkzoekende moet leren en in staat zijn om een SWOT-analyse uit te voeren. Dit zal je niet alleen helpen in je professionele carrière, maar stelt je ook in staat om enkele gerelateerde interviewvragen te beantwoorden.
16. Kwalitatieve analyse
Mensen maakten robots en verwerkingsalgoritmen. Het einde van hun reikwijdte markeert het begin van menselijke oordelen en intelligentie. In een complexe zakenwereld kunnen niet alle problemen worden gekwantificeerd in cijfers of waarden. Er zijn altijd enkele problemen die het subjectieve oordeel van mensen vereisen, dat grotendeels gebaseerd is op hun ervaring en humor.
Een kwalitatieve analyse ontleent zijn competentie aan de principes van filosofie en sociologie, waarbij een medewerker wordt gevraagd om oplossingen te vinden met behulp van zijn of haar soft skills.
17. Kostenanalyse
De verschillende soorten kosten, zoals vaste kosten, variabele kosten en gemengde kosten, vormen een groot deel van de productiekosten van een bedrijfsorganisatie. Een losjes ontwikkelde kostenstructuur verhoogt niet alleen de productiekosten, maar leidt ook tot ongepast gebruik van werkkapitaal.
Dus als u van plan bent om bij uw organisatie te komen werken op de kostenafdeling of de boekhoudafdeling, vergeet dan nooit het concept van kostenanalyse te leren.
Op communicatie gebaseerde analytische vaardigheden
Bedrijfsmedewerkers zijn altijd levendige denkers geweest, die verschillende innovatieve ideeën hebben die geschikte hervormingen in het functioneren van een organisatie kunnen brengen. Maar deze ideeën kunnen alleen werken als ze de goedkeuring van het management krijgen. Leer daarom alle onderstaande vaardigheden en verhoog uw waarde in de zakelijke sfeer.
18. Presentatievermogen
U moet interactieve schriftelijke communicatie kunnen produceren die gebruikers kan aantrekken. Een gerenommeerde bedrijfscoach, mevrouw Karen Hadley, zegt: “Een saaie, saaie en uitgebreide schriftelijke communicatie ondermijnt niet alleen uw onderzoek, maar toont ook uw gebrek aan creativiteit aan”.
Vergeet daarom nooit om die tabellen, grafieken, grafieken en diagrammen te gebruiken om uw presentatie aantrekkelijk en boeiend te maken.
19. Mondelinge feedback
Het gebruik van stem in wisselende cadans en superieure kennis van de specifieke elementen waarop u de nadruk moet leggen, zullen u tot een efficiënte mondelinge spreker maken. Hierdoor kunt u uw ideeën altijd laten erkennen en de broodnodige erkenning krijgen van uw collega's, teamleden en bazen.
20. Duidelijkheid in zowel verbale als non-verbale communicatie
Dubbelzinnige, vage en wazige communicaties dragen alleen maar bij aan de verwarring. Deze presenteren geen enkel feit met autoriteit en ondermijnen de waarde van kwaliteitsbewijs. Daarom moet elke medewerker duidelijk zijn in hun formele communicatie om heldere en relevante antwoorden te genereren.
21. Zakelijke rapportage
Of het nu gaat om een marginaal niet-beursgenoteerd bedrijf of een beursgenoteerde zakenmagnaat, elke organisatie is verplicht om op de een of andere manier te rapporteren. Of het nu gaat om de presentatie van financiële gegevens, openbare rapporten of persberichten, elk type rapportage heeft een vast format. Gezien uw type baan, moet u op de hoogte zijn van de verschillende stijlen die worden gevolgd om zakelijke rapporten op te stellen.
Referenties
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1094428119836485
- https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1348/147608309×480172
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.