Ook wel budgetmanager of awardmanager genoemd. Subsidiemanagers zijn belast met het onderzoeken van financieringsmogelijkheden, het begeleiden van subsidiepersoneel, het opstellen van begrotingen, het bewaken van uitgaven, het analyseren van resultaten, het identificeren van ondersteunende instanties, het analyseren van financiële gegevens. Daarom is de plaats van een subsidiemanager erg cruciaal en kritisch in een organisatie en moet je echt opvallen in het sollicitatiegesprek om de plaats te krijgen.
Vragen en antwoorden
1. Waarom wil je werken als subsidiemanager?
Voorbeeldantwoord
“Sinds ik op school zat, heb ik een voorliefde voor wiskunde en cijfers. Mensen negeren het belang van financieel management terwijl ze praten over het succes van een bedrijf. Wij als subsidiemanagers werken backstage zodat de act vlekkeloos kan plaatsvinden. Voor mij is dat bijna superheld-achtig.”
2. Hoe heb je van deze functie gehoord?
Voorbeeldantwoord
“Ik was het internet aan het afstruinen om iets te vinden dat me verzadigde en ik kwam deze baan tegen. Het viel me meteen op, want het voldeed aan mijn vereisten als persoon en ik had de vaardigheden om het te doen.
3. Kun je ons meer vertellen over je eerdere werkervaring?
Voorbeeldantwoord
“In mijn laatste baan werkte ik als assistent subsidiemanager. Ik heb veel geleerd van mijn superieur, je zou kunnen zeggen dat hij mijn mentor was. Ik was niet van plan daar te stoppen. Ik zou zelfs te zijner tijd een promotie krijgen. Om persoonlijke redenen moest ik echter verhuizen. Dus toen ik een vacature zag voor een subsidiemanager, sprong ik er snel uit.”
4. Wat heb je gedaan om je vaardigheden als subsidiemanager te verbeteren?
Voorbeeldantwoord
“Bij mijn laatste baan benadrukte mijn baas dat we allemaal zoveel mogelijk moesten lezen, of het nu fictie was of niet. Op dat advies heb ik het afgelopen jaar voortgebouwd. Ik lees minstens elke twee maanden een boek. Om mijn vaardigheden nog verder te oefenen doe ik ook freelance jobs.”
5. Wat kunnen we volgens jou verbeteren aan ons subsidieplan?
Voorbeeldantwoord
“Naar mijn mening heb ik het gevoel dat uw bedrijf een geweldig subsidieplan heeft. Geen enkel plan is echter immuun voor fouten. Uit mijn onderzoek maak ik op dat je waarschijnlijk een slechte communicatie hebt met je donateurs. Zoals ik ze heb gelezen en ze zouden meer in jou hebben gedoneerd, maar je was waarschijnlijk niet in staat om te communiceren jouw doelen erg duidelijk.
6. Je cliënt is boos op je vanwege een fout die je hebt gemaakt. Hoe reageer je?
Voorbeeldantwoord
“Ten eerste zou ik beginnen met te erkennen wat en hoe mijn fout hen heeft gekost. Als ik me bewust ben van wat ze doormaken, kan ik ze mijn oprechte excuses aanbieden, samen met de meest effectieve tegenmaatregelen om verder te gaan en de geleden verliezen te verdoezelen.
7. Een van de grote donateurs belt u en zegt dat ze niet tevreden zijn met de manier waarop hun geld wordt besteed.
Voorbeeldantwoord
'Ik zou niet meteen proberen ze van deze gedachte te verdrijven. Ik ben ook maar een mens dus het kan zijn dat ik een fout heb gemaakt. Ik zou eerst naar hun standpunt luisteren en als het goed bij mij en het bedrijf past, zouden we dat kunnen inprenten. Zo niet, dan zou ik ze uitleggen waarom we het geld op deze manier hebben uitgegeven. Communicatie is in deze situatie de sleutel.”
8. Waarom wil je je huidige bedrijf als subsidiebeheerder verlaten?
Voorbeeldantwoord
“Ik heb graag samengewerkt met al mijn voormalige collega's en superieuren. Ze hebben me geholpen veel te leren en te groeien als persoon. Het bedrijf waar ik voor werkte was echter niet zo groot als het jouwe. Er was niet veel uitdaging meer voor mij, ik moest meestal dezelfde cyclus keer op keer herhalen. Daar had ik mijn plateaupunt bereikt. Daarom solliciteer ik hier, om een uitdaging te hebben en om te groeien en mijn vaardigheden maximaal te benutten.”
9. Hoe meet je het succes van een subsidieprogramma?
Voorbeeldantwoord
"Het laatste wat we willen, is vertrouwen op geluk. Ik stel graag vooraf duidelijke doelen en om te meten of het programma een succes was of niet, kunnen we putten uit de numerieke gegevens van het aantal geschreven subsidies, het aantal aanvragers dat financiering kreeg, het aantal donateurs en financiers.”
10. Welke kwaliteiten zoek je in een baas?
Voorbeeldantwoord
“Mijn baas is iemand die me gaat leiden, niet alleen professioneel maar ook moreel. Dus volgens mij moet mijn baas over intelligentie en een moreel karakter beschikken.”
11. Hoe borg je de integriteit binnen het team van medewerkers?
Voorbeeldantwoord
“We weten allemaal dat hebzucht iets in onze aard is en dat mensen kunnen toegeven aan verleiding op het gebied van geld. Dus, om de integriteit te waarborgen, zijn mijn favoriete dingen om te doen; installeer strikte en goede controlemechanismen, geen uitzonderingen op audits, en ervoor zorgen dat iedereen zich aan de regels houdt en dat de controles onpartijdig zijn.”
12. Vertel iets over jezelf?
Voorbeeldantwoord
“Ik ben een zeer georganiseerd persoon, ik maak graag lijsten en tabellen over bijna alles. Ik heb de neiging om geen ruimte te laten voor fouten, en als subsidiebeheerder denk ik dat dat een zeer noodzakelijke eigenschap is, want als we zaken doen in geldzaken, zal een fout niet alleen mij kosten, maar ook het bedrijf en de klant.
13. Naar wat voor soort salaris ben je op zoek?
De interviewer stelt deze vraag om vast te stellen wat u denkt dat u zou moeten worden betaald, dus als u lage verwachtingen heeft, kan hij een tevreden werknemer hebben voor veel minder. Daarom zou ik aanraden om omgekeerde psychologie te gebruiken om hen de vraag te stellen in plaats van wat ze bereid zijn te betalen.
14. Wat zijn de rollen van een subsidiemanager?
Voorbeeldantwoord
“Grantmanager heeft een van de meest cruciale rollen. Ze worden verondersteld de fondsen die van donoren worden ingezameld zo te verdelen dat het het bedrijf helpt zijn doelen te bereiken, ze worden verondersteld het budget op te stellen, de uitgaven te bewaken, ondersteunende instanties te identificeren en de resultaten te analyseren.”
15. Leg ons uit wat u weet over ons bedrijf?
Het antwoord op deze vraag is het onderzoek dat u naar het bedrijf doet. In wezen wordt van u verwacht dat u alles vertelt wat u over het bedrijf te weten bent gekomen.
16. Beschrijf breifly over je ervaring.
Dit antwoord kan ze veel vertellen, dus kies je woorden zorgvuldig bij het beantwoorden van dit antwoord. U moet hen vertellen over uw vorige baan en als er een hoogtepunt is dat laat zien hoe goed u bent, vermeld dat dan zeker. Zorg er ook voor dat je niets slechts zegt over je vorige collega's of superieuren.
17. Hoe ga je om met ideeën van je team?
Voorbeeldantwoord
“Ik ben niet iemand die iets weggooit voordat ik het heb gehoord. Als het idee goed is, geef ik ze erkenning en credits. Als ik echter anders over het idee denk, ga ik bij ze zitten om te praten over de gebreken in hun idee om hen te helpen ook te groeien.”
18. Leg uit wat uw zwakke punten zijn als subsidiebeheerder.
Voorbeeldantwoord
” Dit is gênant, maar ik heb de neiging opvliegend te zijn op momenten dat deadlines niet worden gehaald. Ik weet dit ding echter al jaren over mezelf en ik heb er constant aan gewerkt. Dus zulke afleveringen komen zelden voor, zelfs als ze dat wel doen, neem ik een pauze totdat ik weer mezelf ben.
19. Kent u iemand die bij ons bedrijf werkt?
Voorbeeldantwoord
"Nee, dat doe ik niet. Ik kwam over je te weten via een krantenartikel dat jullie voor de vacature hebben gepubliceerd”
20. Welke vaardigheden breng je mee?
Voorbeeldantwoord
“Ik ben een beetje een alleskunner. Ik heb goede analytische vaardigheden, communicatieve vaardigheden, interpersoonlijke vaardigheden, computervaardigheden, presentatievaardigheden en managementvaardigheden.”
21. Wat vind je van falen?
Voorbeeldantwoord
“Mislukking is iets dat in de loop van de tijd onvermijdelijk is, aangezien we ook maar mensen zijn, is het niet iets om bang voor te zijn. Dit betekent echter niet dat ik uitkijk naar falen. Ik probeer het tot een minimum te beperken en te vermijden tot mijn niveau, maar als het gebeurt, leer ik ervan en neem ik tegenmaatregelen om de aangerichte schade het hoofd te bieden.
Ik hoop dat je het leuk vond om dit te lezen. Vergeet niet om een opmerking achter te laten en dit met je vrienden te delen, en onthoud dat dit referentieantwoorden zijn om je te helpen je eigen antwoorden te maken en niet waarvan je zou moeten kopiëren.
Referenties
Ik heb zoveel moeite gestoken in het schrijven van deze blogpost om jou van waarde te kunnen zijn. Het zal erg nuttig voor mij zijn, als je overweegt het te delen op sociale media of met je vrienden/familie. DELEN IS ️
Sandeep Bhandari is de oprichter van de website PrepMyCareer.com.
Ik ben een fulltime professionele blogger, een digitale marketeer en een trainer. Ik hou van alles wat met internet te maken heeft en ik probeer elke dag nieuwe technologieën te leren.
Alle teambeheer, het maken van content en het genereren van inkomsten worden door mij uitgevoerd. Samen met het team van PrepMyCareer is het doel om onze lezers nuttige en boeiende inhoud te bieden.