Com os rápidos avanços na qualidade dos processos de negócios, as expectativas dos gerentes de contratação atingiram o ápice. Agora, um funcionário não precisa apenas executar suas tarefas com precisão, mas também fornecer soluções para problemas complexos de negócios. Assim, em um ambiente de trabalho típico, você precisa avaliar, avaliar e até resolver os diferentes tipos de mudanças tecnológicas, legais e políticas.
Para atender aos referenciais organizacionais e às expectativas dos chefes, é inevitável possuir habilidades analíticas. Sua necessidade e tipo podem variar de organização para organização, no entanto, ainda existem várias habilidades analíticas de natureza geral e que estão sempre no radar dos gerentes de contratação.
A Prepmycareer selecionou algumas das melhores habilidades analíticas e as agrupou em suas respectivas categorias para facilitar a compreensão. Portanto, não espere mais e coloque todas as habilidades analíticas listadas abaixo em seu currículo e perfil do LinkedIn.
21 melhores habilidades analíticas para adquirir
Habilidades analíticas baseadas em entrada
Uma compreensão abrangente dos problemas desempenha um papel importante na determinação da qualidade da solução. Se um funcionário mantiver um entendimento parcial ou incompleto do assunto, ele nunca estará em posição de tomar uma decisão apropriada, o que será benéfico para a organização. Portanto, é fundamental que os candidatos a emprego desenvolvam as habilidades associadas aos seus estímulos sensoriais, que são:
1. Escuta Ativa
Um candidato a emprego que tem a capacidade de ouvir ativamente é um observador melhor e é capaz de interpretar o significado pretendido com alta precisão. Quando um ouvinte entra em entendimento mútuo com o falante, ele não apenas ganha a confiança do falante, mas também é capaz de extrair essas informações adicionais.
2. Retenção de Informação
As informações coletadas por meio do processo de escuta ativa devem ser devidamente armazenadas para que testes e avaliações possam ser executados sobre elas. Assim, um candidato a emprego deve desenvolver a arte de fazer anotações e revisá-las continuamente para desenvolver um entendimento completo.
3. Classificação de dados
Simplesmente ouvir e anotar a comunicação empresarial nunca é suficiente, pois é sem sentido e praticamente cru para usá-la como base para qualquer decisão.
Isto cria a necessidade de classificar ou agrupar as informações coletadas em títulos e categorias apropriadas. Este processo de categorização constitui a base para avaliações e avaliações.
Habilidades analíticas baseadas em avaliação e avaliação
Depois de agrupar corretamente as informações usando sua capacidade de tipo, agora é o momento de avaliá-lo e examiná-lo para a elaboração de julgamentos e possíveis argumentos. Para aceitar esta parte do dever, todo candidato a emprego deve desenvolver estas habilidades:
4. Pensamento criativo
Sem dúvida, esta é uma das habilidades analíticas mais procuradas, em que você segue a abordagem do pensamento inovador e analisa as informações fornecidas a partir de perspectivas novas e inovadoras.
Isso exige que os analistas estiquem sua teia de imaginação e contemplem a situação de diferentes ângulos.
5. Diagnóstico
Assim como um médico, que tenta entender a origem da doença que prevalece no paciente, um analista é solicitado a diagnosticar o problema de determinado negócio e identificar sua origem.
Isso ajuda a gestão de uma organização a desenterrar as várias intervenções ativas e forçadas que estão atuando como um gargalo.
Assim, todo candidato a emprego deve se esforçar para desenvolver suas habilidades de diagnóstico, envolvendo-se em atividades de pesquisa e planejamento profundos.
6. Avaliação crítica
A análise crítica em palavras simples é identificar as diversas possibilidades que antes não foram ponderadas.
Por exemplo, o contador de uma organização identificou o principal motivo da queda nas vendas de uma organização como sendo o alto preço de venda, alta concorrência e alto custo de produção. No entanto, um analista crítico afirmou ser baixo o nível motivacional dos representantes de vendas da empresa.
Assim, um analista crítico sempre pensaria além das demonstrações financeiras, manuais de produção e outros documentos apresentados em sua mesa.
7. O benchmarking
É comum que quase todas as organizações empresariais estabeleçam benchmarks e padrões para diferentes propósitos, tais como:
- Para identificar o aumento ou diminuição nas vendas
- Para avaliar o desempenho dos funcionários
- Para verificar se a produção é rentável, etc.
O benchmarking ajuda a organização empresarial a calcular as variações e corrigir as responsabilidades. Isso os ajuda a melhorar a qualidade dos processos de negócios e alcançar a satisfação do cliente.
Um analista é sempre necessário para definir os benchmarks da empresa depois de analisar os dados históricos. Portanto, todo candidato a emprego deve desenvolver suas habilidades de benchmarking, aprimorando suas habilidades de interpretação.
8. Análise de Big Data
Os conjuntos de dados são considerados minas de ouro virtuais pelas organizações empresariais que têm a capacidade de melhorar os processos existentes, além de abrir um novo fluxo de receitas.
Os funcionários, independentemente do cargo que ocupam, são sempre obrigados a lidar com diferentes tipos de conjuntos de dados, que podem ser não estruturados, semiestruturados ou estruturados. São diversos, grandes e pesados, com tamanho médio oscilando em vários terabytes.
Portanto, é pertinente que todo candidato a emprego aprenda a técnica avançada de análise de dados de Big data e aprenda o processo de transformação de qualquer conjunto de dados brutos em “big data”.
Habilidades analíticas baseadas em soluções e resultados
Os colaboradores de uma organização, especialmente os de nível médio ou superior, são obrigados a conceber soluções adequadas aos diversos problemas de negócio.
Essas soluções são baseadas principalmente em suposições lógicas, relatórios de análise de dados e experiência de trabalho. Abaixo estão as várias habilidades analíticas baseadas em soluções que todo candidato a emprego deve aprender para melhorar suas chances de conseguir um emprego corporativo:
9. Modelagem Preditiva
O futuro é desconhecido e só podemos prevê-lo. De acordo com uma regra geral de negócios, uma organização que seja capaz de prever melhor o futuro, com alta exatidão e precisão, estará entre os líderes do setor. Isto simplesmente não existe em teoria e muitas grandes empresas prevêem regularmente o seu futuro.
A modelagem preditiva é uma técnica eficaz amplamente usada para prever o comportamento futuro dos negócios e o ambiente de trabalho após a análise dos dados históricos e atuais. Todo candidato a emprego deve ter como objetivo aprender essa técnica, pois essa habilidade pode realmente aumentar suas chances de seleção.
10. Tomada de Decisão
As organizações empresariais operam sob muito estresse, graças ao seu ambiente operacional desafiador, que é dinâmico e é afetado por mudanças frequentes nas leis, políticas e regras. Isso cria vários problemas de negócios que precisam ser resolvidos e respondidos imediatamente.
Assim, todo gerente de contratação deseja contratar funcionários que tenham a capacidade de tomar decisões comerciais cruciais após deliberações e pesquisas profundas.
11. Colaborações em equipe
Quase todas as organizações empresariais agora seguem uma configuração de equipe, em que vários funcionários são agrupados com base em suas habilidades, educação e conhecimento. Resolver as questões e problemas de negócios agora é um esforço de equipe colaborativa, em que todos os membros da equipe devem trabalhar em conjunto para atingir um objetivo de negócios comum.
Assim, mencionando jogador da equipe, trabalhador de equipe ou colaborador de equipe em seu currículo, mostra que você se sente confortável trabalhando em tal configuração e até mesmo tem a habilidade necessária.
12. guia de solução de problemas
É uma habilidade analítica popular, que visa solucionar problemas de negócios, o que atrapalha o progresso de uma empresa e a impede de atingir seus objetivos estratégicos. Um funcionário que conhece o processo de solução de problemas transforma os obstáculos em oportunidades, utilizando diversas ferramentas alavancadas e processos definidos.
Assim, aprender a técnica de “solução de problemas” deve ser um objetivo de todo candidato a emprego, pois certamente dará uma vantagem competitiva sobre os demais candidatos.
13. Priorização
As organizações empresariais mais desenvolvidas têm muitas tarefas a serem executadas. Isso os obriga a sobrecarregar seus funcionários e atribuir-lhes várias tarefas que precisam ser executadas dentro de um prazo fixo. Ter uma técnica de priorização testada em seu arsenal sempre o ajudará a classificar suas tarefas de maneira lógica.
Isso não apenas ajudará você a concluir suas diferentes análises antes dos prazos, mas também permitirá que você mantenha a qualidade. Portanto, basta procurar essas técnicas de priorização e adotar qualquer uma delas.
Habilidades analíticas baseadas em tecnologia e processos
Foi-se o tempo em que as análises eram feitas com pedaços de papel. Este é um mundo moderno e os funcionários corporativos são obrigados a analisar usando diferentes técnicas. Cada uma dessas técnicas se qualifica como uma importante habilidade analítica, que todo candidato a emprego deve aprender e praticar.
14. Análise quantitativa
Se você está planejando encontrar um emprego no departamento financeiro de uma organização, não pode perder o processo de análise quantitativa em que modelos matemáticos e estatísticos são usados para resolver enigmas financeiros e problemas de investimento.
Um analista quantitativo tem a tarefa de identificar todas as correlações, padrões e ocorrências possíveis que existem em um conjunto de dados.
15. Análise SWO T (Força, Fraqueza, Oportunidade e Ameaça)
Esta é de longe a técnica de planejamento estratégico mais popular e amplamente utilizada. Funcionários que trabalham em quase todos os níveis de gerenciamento usam a análise SWO T para identificar soluções de problemas de negócios que se enquadram em sua função de trabalho.
| Fortalecimento | O que lhe dá uma vantagem competitiva? |
| Fraqueza | O que torna seu negócio desvantajoso em comparação com seus pares do setor? |
| Oportunidade | O que pode aumentar sua lucratividade? |
| Ameaça | O que pode diminuir sua lucratividade e até colocar sua existência em perigo? |
Todo candidato a emprego deve aprender e ser capaz de realizar análises SWO T. Isso não apenas o ajudará em sua carreira profissional, mas também permitirá que você responda a algumas perguntas relacionadas à entrevista.
16. Análise qualitativa
Os humanos criaram robôs e algoritmos de processamento. O fim de seu escopo marca o início dos julgamentos e da inteligência humanos. Em um mundo empresarial complexo, todos os problemas não podem ser quantificados em números ou valores. Sempre existem algumas questões que requerem o julgamento subjetivo dos humanos, que é amplamente baseado em sua experiência e inteligência.
Uma análise qualitativa extrai sua competência dos princípios da filosofia e da sociologia em que um funcionário é solicitado a encontrar soluções usando seu próprio habilidades interpessoais.
17. Análise de Custo
Os diferentes tipos de custos, como custo fixo, custo variável e custos mistos, formam a maior parte dos custos de produção incorridos por uma organização empresarial. Uma estrutura de custos vagamente desenvolvida não apenas aumenta o custo de produção, mas também leva ao uso inadequado do capital de giro.
Portanto, se você planeja ingressar em sua organização no departamento de custos ou na seção de contabilidade, nunca se esqueça de aprender o conceito de análise de custos.
Habilidades analíticas baseadas em comunicação
Funcionários corporativos sempre foram pensadores vívidos, que têm várias ideias inovadoras que podem trazer reformas adequadas para o funcionamento de uma organização. Mas essas ideias só podem funcionar com o aval da administração. Portanto, aprenda todas as habilidades mencionadas abaixo e aumente seu valor na esfera corporativa.
18. Habilidade de apresentação
Você deve ser capaz de produzir comunicações escritas interativas que tenham a capacidade de atrair usuários. Uma renomada coach de negócios, Sra. Karen Hadley, diz que “Uma comunicação escrita monótona, enfadonha e detalhada não apenas prejudica sua pesquisa, mas também mostra sua falta de criatividade”.
Portanto, nunca se esqueça de usar essas tabelas, tabelas, gráficos e diagramas para tornar sua apresentação atraente e envolvente.
19. Feedback Oral
O uso da voz em cadência variada e o conhecimento superior dos elementos específicos em que você precisa enfatizar farão de você um orador eficiente. Com isso, você sempre pode ter suas ideias reconhecidas e obter o reconhecimento tão necessário de seus colegas, membros da equipe e chefes.
20. Clareza na comunicação verbal e não verbal
Comunicações ambíguas, vagas e nebulosas só aumentam a confusão. Estes não apresentam nenhum fato com autoridade e minam o valor da evidência de qualidade. Portanto, todo funcionário deve ser claro em suas comunicações formais para gerar respostas nítidas e relevantes.
21. Relatórios de Negócios
Seja uma empresa marginal não listada ou um magnata dos negócios listados, toda organização é obrigada a relatar de uma forma ou de outra. Seja a apresentação de dados financeiros, relatórios públicos ou comunicados à mídia, todo tipo de relatório tem um formato fixo. Considerando o seu tipo de trabalho, você deve estar ciente dos diferentes estilos que são seguidos para preparar relatórios de negócios.
Referências
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1094428119836485
- https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1348/147608309×480172
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
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