Esta é uma das perguntas mais comuns e difíceis feitas durante a entrevista de um candidato. Hoje, quando um candidato é entrevistado, o pessoal de recrutamento não procura apenas habilidades de trabalho, mas também outras habilidades interpessoais que possam ser um trunfo para a empresa. Suas habilidades motivacionais podem ajudar uma empresa a manter alta a produtividade de seus funcionários e manter um ambiente de trabalho positivo.
Esta também é uma pergunta um pouco complicada, porque sua resposta deve refletir sua humildade, habilidades para resolver problemas e atitude positiva sem soar muito presunçoso ao mesmo tempo.
Exemplos de respostas sobre como motivar outras pessoas
1. Sim, acho que minha posição como supervisor de um canteiro de obras é de muita responsabilidade. Portanto, obviamente serei procurado para manter o moral da tripulação elevado. Vou tentar o meu melhor para motivar os membros da tripulação. Por exemplo, não vou apenas andar pelo canteiro de obras com uma camisa e uma gravata. Vou supervisionar e tentar participar do trabalho de construção. Isso mostrará aos funcionários que não tenho medo de fazer trabalho manual e espero inspirá-los a estar em seu melhor estado.
Quando o supervisor não está por perto, os funcionários tendem a perder a motivação e fazer uma série de pausas. Então, vou garantir que sua fonte de motivação nunca desapareça.
2. A motivação dos colaboradores não é apenas necessária para uma empresa, mas também para o seu crescimento pessoal. Quando um funcionário não cumpre os prazos ou não conclui os projetos há consequências que atrapalham o fluxo de trabalho de uma empresa. Para evitar isso, podemos comunicar adequadamente aos funcionários que seu trabalho será creditado.
Os funcionários nunca se preocupam com os lucros e perdas da empresa, mas se dissermos que se cumprirem os prazos, concluírem os projetos e trabalharem duro, podem ganhar mais e talvez até se candidatar a uma promoção. Devemos também informá-los sobre as consequências de errar seus alvos.
3. Muitos programadores procuram qualquer desafio intelectual e tentam aprender coisas novas. Fazer o mesmo trabalho todos os dias pode tornar o dia monótono e eles podem perder a motivação. Então vou tentar fazer rodízio de pessoas entre as equipes. Vou atribuir uma variedade de tarefas a cada indivíduo e ver se eles estão realmente aprendendo coisas novas.
4. Vamos ver as coisas na prática. Este trabalho é um trabalho árduo e muitas pessoas não vão gostar de fazê-lo. A única coisa que vai motivá-los é o dinheiro. Então, na minha opinião, devemos pagá-los de acordo com a quantidade de trabalho que fazem por dia e não com o número de horas que passam trabalhando. Eu sei que isso é um pouco complicado, mas uma vez que seja colocado em prática com os KPIs e métricas corretos, melhorará a qualidade do trabalho e também motivará os funcionários a trabalhar mais.
5. Reforçar o espírito de equipa é muito importante para este negócio. Os funcionários aqui compartilham as mesmas tarefas e projetos às vezes e, se faltar motivação, toda a equipe pode ficar desmotivada. Por outro lado, se você contratar a pessoa certa, que goste de estar junto, que goste de trabalhar em equipe e abraçar a diversidade, será muito mais fácil manter a motivação da equipe.
Depois de contratar a pessoa certa, tudo se resume a formação de equipe e sentimento de responsabilidade um pelo outro.
6. Existem muitas razões para perder a motivação. Alguns podem ter problemas de saúde ou problemas em sua vida pessoal. Seja qual for o motivo, não podemos deixar que isso afete o fluxo de trabalho de nossa empresa. Como gerente, é meu dever identificar o motivo para abordá-lo adequadamente.
Eu gostaria de abordar a questão de individualmente. Vou definir algumas metas e marcos para cada funcionário. Terei uma conversa individual com eles todos os dias para acompanhar seu progresso. Se eu perceber que eles não têm motivação, tentarei encontrar o motivo de sua luta. Às vezes uma conversa amigável é suficiente e às vezes eu teria que falar na minha cabeça sobre o modelo de compensação e, em casos extremos, sobre realocação ou rescisão de contrato.
7. Na minha opinião, a motivação externa ajuda temporariamente. Portanto, devemos procurar contratar pessoas que tenham motivação interior e tenham uma atitude positiva estimulante. Como gerente, farei o possível para que nossos funcionários se sintam importantes, elogiando seu trabalho e dando o devido crédito por seu trabalho e realizações. Mas se alguém odeia fazer parte da equipe e não pode trabalhar sob pressão extrema, essa motivação não significará nada e será difícil obter resultados milagrosos.
Use estas dicas para aprimorar sua resposta
1. Ajustando sua resposta de acordo com a natureza do espaço de trabalho.
Alguns empregadores até fornecem algumas hipóteses para verificar sua presença de espírito. Ajustar sua resposta de acordo com o ambiente de trabalho realmente funcionará para você. Por exemplo, você não pode desafiar intelectualmente os trabalhadores do canteiro de obras como fez com os programadores.
2. Veja se você respeita a hierarquia.
Ao responder a esta pergunta, muitas pessoas esquecem a hierarquia do local de trabalho e os protocolos de trabalho. Por exemplo, quando você pensa em rescindir o contrato de um funcionário, não pode fazê-lo sem pedir à sua cabeça. Se você não considerar a hierarquia ao responder, isso pode refletir sua falta de profissionalismo.
3. Focar em ser a pessoa certa.
Muitas das respostas acima se concentraram em contratar a pessoa certa. Você deve mencionar algumas de suas qualidades que os farão pensar que você é a pessoa certa.
4. Foco na abordagem individual.
Abordar as questões de motivação individualmente, tendo um a um com os funcionários, é muito importante. Isso representa sua humildade e lhe dá uma visão mais próxima do progresso de um funcionário. Isso também lhe dá a chance de conhecer melhor o funcionário e criar um ambiente de trabalho positivo.
Conclusão
Como eu disse acima, esta é uma das perguntas complicadas em uma entrevista. Você deve certificar-se de que suas respostas mostram que você conhece a importância da motivação em um local de trabalho. Tente ser o mais profissional possível. Ao falar sobre rescisão, não soe insensível. Isso pode prejudicar drasticamente a sua imagem. A criatividade na sua resposta será sempre elogiada. Portanto, tente pensar criativo e ser relevante.
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Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.
Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.
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