As 21 principais perguntas sobre entrevistas sobre Talent Plus em 2024

Com os esforços combinados do Dr. William E. Hall, Kimberly Rath, Doug Rath e Sandy Maxwell, a Talent Plus foi criada no ano de 1989 como uma organização de consultoria de recursos humanos. A empresa seguindo seus objetivos e capitalizando suas visões percorreu a longa jornada de quase três décadas com graça e precisão.

O principal objetivo da empresa é identificar talentos reais para seus clientes corporativos usando recrutamento personalizado, acadêmicos, avaliações e outras técnicas modernas. Além disso, o Talent Plus também oferece treinamento técnico para candidatos a emprego, a fim de aumentar suas habilidades e torná-los empregável.

Atualmente, os negócios da empresa estão espalhados por 20 países, onde atende mais de 400 clientes. A empresa mantém sua sede em Nebraska, nos Estados Unidos e também possui um escritório global em Cingapura.

Trabalhar com uma empresa altamente profissional e lucrativa é o sonho de muitos candidatos a emprego. Se você também deseja fazer parte da história de sucesso deles, além de obter todos esses benefícios lucrativos, apenas trabalhe duro e revise todas as perguntas frequentes da entrevista.

21 melhores perguntas de entrevista para estudar

1. Por que é necessário treinar funcionários? Você não acha que o treinamento de funcionários leva a gastos desnecessários, considerando o fato de que os funcionários podem aprender enquanto estão no trabalho?

A Talent plus alarga os serviços de formação aos seus clientes onde forma os recursos humanos de acordo com as suas expectativas. Em uma resposta ideal, apenas apresente argumentos a favor da importância do treinamento profissional.

Resposta de amostra

Senhor, o treinamento de funcionários é um processo crítico e não pode ser evitado a qualquer custo. Com exceção de alguns cargos de nível inferior, que são completamente repetitivos e de natureza administrativa, os funcionários que trabalham em todos os outros cargos devem ser adequadamente treinados de acordo com as necessidades da função. Caso contrário, a empresa veria a qualidade de seus processos deteriorada, além da insatisfação dos clientes.

2. Quais são os vários conteúdos de uma descrição de cargo?

A Talent Plus é uma empresa de RH, e você certamente preparará muitas descrições de cargos enquanto estiver trabalhando nela. Assim, um entrevistador testa seus conhecimentos a esse respeito.

Resposta de amostra

Senhor, Uma boa descrição de cargo deve abranger os seguintes aspectos:

• O título do trabalho
• O objetivo da abertura
• As funções, responsabilidades e deveres a serem desempenhados no trabalho
• As qualificações mínimas e preferenciais
• As condições de trabalho disponíveis
• A remuneração oferecida (tanto remuneração mensal quanto incentivos)

3. Vários de nossos clientes reclamam de conflitos entre sua força de trabalho. Você pode compartilhar alguns problemas comuns?

A Talent plus além do recrutamento dos recursos humanos também estende serviços de consultoria aos seus clientes. Por meio dessa pergunta, um entrevistador deseja saber sobre os motivos comuns de disputas entre a força de trabalho.

Resposta de amostra

Senhor, surgem conflitos entre os funcionários devido a vários motivos, tais como:

• Má compreensão das funções do trabalho
• Treinamento inadequado ministrado aos funcionários
• Assédio e provocações no local de trabalho
• Gestão inadequada e estilo de liderança, etc.

4. O que você sabe sobre “motivação dos funcionários”? Você pode compartilhar algumas maneiras não monetárias de motivá-los?

Esta questão testa sua compreensão das diferentes facetas da psicologia do funcionário.

Resposta de amostra

Senhor, a motivação do funcionário simplesmente se refere aos diferentes processos que incentivam um funcionário a ter um melhor desempenho. Embora as medidas monetárias funcionem melhor, ainda existem vários incentivos não monetários que podem motivar os funcionários, que são:

• Reconhecimento
• Recompensas, como elogios e troféus
• Férias em família
• Presentes, vouchers ou cupons, etc.

5. Quais são os diferentes métodos pelos quais os funcionários podem ser treinados?

Esta questão testa sua compreensão dos vários processos de treinamento de funcionários.

Resposta de amostra

Senhor, estes são:

• Estudos e Casos
• Palestras, discussões e atividades em grupo
• Treinamento de simulação
• Interpretação, etc

6. Compartilhe alguns dos melhores softwares de RH que são amplamente utilizados em nosso setor.

Esta questão testa o quanto você sabe sobre os diferentes softwares usados ​​no setor de recrutamento e treinamento.

Resposta de amostra

Claro, senhor, estes são:

• Bambu RH
• Fatores de sucesso SAP
• Dia de trabalho
• Gosto, etc.

7. Quais são as diferentes soluções que oferecemos aos nossos clientes?

Esta questão testa seu conhecimento sobre os processos e funções realizadas pela empresa.

Resposta de amostra

Senhor, a empresa atua na área de consultoria de recursos humanos e oferece diversas soluções, tais como:

• Seleção: Recursos humanos talentosos, intelectuais e perseverantes são contratados por meio de avaliações e processos de recrutamento desenvolvidos cientificamente
• Desenvolvimento: O técnico, e habilidades interpessoais dos funcionários são desenvolvidos por meio de cursos e treinamentos com curadoria
• Dados: O desempenho dos funcionários corporativos é medido periodicamente de forma adequada, usando sistemas de avaliação de desempenho e a técnica de benchmarking

8. Os avanços tecnológicos no setor corporativo estão avançando em ritmo acelerado, com cada vez mais processos de negócios sendo automatizados. Você não acha que nossa existência está em perigo?

Esta é uma pergunta de entrevista complicada que testa sua capacidade intelectual, colocando você em um estado de espírito negativo. Para dar uma resposta perfeita, basta ser otimista e defender a existência do Talent Plus usando lógica e argumentos razoáveis.

Resposta de amostra

Senhor, na minha humilde opinião, a existência de todo negócio está sempre por um fio tênue. A concorrência dos rivais, as mudanças nas políticas governamentais, as preferências dos consumidores e os avanços tecnológicos representam um desafio para todas as empresas e forçam-nas a inovar.

Os recursos humanos são como os motores de uma máquina, conhecida como Organização Empresarial, e por mais que você automatize, ainda haverá uma enorme margem para humanos trabalharem nas empresas.

Assim, pelo que entendi, a automação cria vários trabalhos auxiliares e associados, que por sua vez, irão melhorar as perspectivas da empresa.

9. Qual é o Programa de “Coaching Executivo” que Organizamos para os nossos Clientes?

Esta questão testa se você conhece ou não todos os serviços oferecidos pela empresa aos seus clientes.

Resposta de amostra

Senhor, o Talent Plus oferece um programa de coaching executivo com duração de seis meses, distribuído em doze sessões diferentes. O principal objetivo deste programa é inculcar habilidades de liderança entre os funcionários corporativos e maximizar seu potencial. Além disso, este programa também é adaptado e customizado de acordo com os requisitos dos clientes da empresa para obter o máximo de produtividade.

10. Nossos serviços dependem de quatro funções gerenciais essenciais. Você está ciente deles?

Esta questão testa seu conhecimento de livros didáticos associado aos princípios de gerenciamento e às principais funções gerenciais.

Resposta de amostra

Sim, senhor, o escopo de cada empresa de RH é definido por essas quatro funções principais, que são:

11. Qual é a abordagem da empresa?

Esta pergunta testa o quanto você sabe sobre a abordagem, visões e objetivos do Talent Plus.

Resposta de amostra

Senhor, a empresa segue uma abordagem pragmática REA L, que significa:

• Recognize: A empresa acredita que todas as pessoas são talentosas e a ciência pode ser usada para identificar esses talentos. Assim, usando “reconhecer” a empresa identifica os vários talentos de um funcionário. Utiliza vários métodos para esta avaliação, que são:
  • Assessments (a empresa preparou mais de 70 avaliações desenvolvidas cientificamente para diferentes cargos e setores)
  • Recrutamento personalizado e
  • Alinhamento de papéis
• Engage: A empresa estende soluções baseadas em perspectiva, o que permite que os funcionários não apenas se envolvam com seus empregadores, mas também os ajuda a viver sua melhor vida profissional.
• Accelerate: A empresa promove a produtividade dos indivíduos e de suas equipes, usando o mecanismo de feedback interativo e organizando eventos de formação de equipes
• Lead: A empresa transforma positivamente a qualidade dos processos de negócios realizados por cada um de seus clientes, recrutando-os como líderes visionários e confiantes.

12. Um de nossos clientes ABC Manufacturing Inc. tem uma estrutura organizacional ruim. Quais são as possíveis consequências que a empresa pode estar sofrendo e como você as corrigiria?

Esta é uma pergunta de entrevista prática, na qual você é apresentado a uma situação de negócios adversa. Você precisa consertá-lo usando estratégias apropriadas. Seja lógico ao narrar sua resposta e apresente uma resposta estruturada.

Resposta de amostra

Senhor, uma estrutura organizacional robusta representa uma hierarquia forte na qual uma organização é capaz de maximizar o potencial de seus recursos humanos e oferecer qualidade a seus clientes, bem como às partes interessadas. Pode haver várias consequências de uma estrutura organizacional fraca, como:

• Falta de responsabilidades administrativas
• Menor rentabilidade e cobrança de receita
• Falta de desenvolvimento dos funcionários devido à má colaboração dentro da equipe
• Conflitos dentro da organização, pois as funções de trabalho não estão claramente definidas

Portanto, é necessário corrigir todos esses problemas:

• Planejar o futuro considerando os erros cometidos no passado histórico da empresa
• Desenvolver uma estrutura organizacional adequada, considerando os objetivos de negócios
• Por fim, definiria o fluxo de comunicação seguindo o qual todas as informações passariam do nível superior para o nível inferior de gerenciamento.

13. Quem é o CEO da nossa empresa e quando nossa empresa foi fundada?

Você sempre pode esperar perguntas factuais relacionadas à história da organização e às principais conquistas.

Resposta de amostra

Senhor, o CEO da empresa (no momento em que escrevo este artigo) é a Sra. Kimberley Rath, e a Talent Plus foi fundada no ano de 1989.

14. Avaliamos e avaliamos consistentemente o desempenho de nossos funcionários. Quão aberto você está em relação a feedback negativo e críticas?

É comum que os superiores/chefes comentem sobre o desempenho no trabalho dos funcionários e façam comentários ou críticas. Como lidar com isso de forma positiva é um requisito comum para todas as empresas, você deve responder a essa pergunta com otimismo.

Resposta de amostra

Senhor, quando você trabalha em uma organização, ela possui um conjunto próprio de parâmetros e princípios através dos quais o desempenho dos colaboradores é definido e avaliado. A maioria dos funcionários realmente se sente ofendida e negativa após receber críticas negativas, o que é uma abordagem completamente incorreta. No meu caso, nunca faço isso e sempre considero todos os feedbacks e críticas negativas como uma oportunidade para melhorar meu desempenho. Estou muito aberto a eles e os trato de forma positiva.

15. As rotinas diárias e o trabalho árduo têm a capacidade de esmagar os funcionários. Como você se mantém motivado? Você pode compartilhar seus fatores motivacionais conosco?

Através desta pergunta, um entrevistador quer saber sobre seus fatores motivacionais pessoais, como:

• Desejo de ganhar dinheiro
• Ganhe reconhecimento
• Torne-se popular dentro de sua equipe
• Obtenha benefícios e incentivos adicionais, etc.

Seja genuíno e apenas compartilhe o que quer que seja te motiva.

16. Nossos processos são rigorosos e exigimos que nossos funcionários mantenham a qualidade além de atender aos padrões de desempenho. Isso geralmente leva ao estresse e à ansiedade. Se você sente o mesmo, como você vai lidar com isso?

O estresse é um problema comum enfrentado por quase todos os funcionários corporativos. Fazendo parte da força de trabalho, o Talent Plus exige que todos os seus funcionários gerenciem seus níveis de estresse usando diferentes técnicas de combate ao estresse, como meditação, ioga, respiração profunda etc. Portanto, como resposta ideal a essa pergunta, apenas compartilhe o que funciona para voce.

17. Sendo uma organização comercial estabelecida com operações espalhadas em mais de 20 países, atribuímos várias tarefas aos nossos funcionários que precisam ser concluídas antes dos prazos. Você será capaz de fazer isso? Se sim, como?

Por meio dessa pergunta, um entrevistador solicita que você compartilhe sua técnica de priorização, com a qual você pode classificar suas várias tarefas do dia em uma ordem significativa. Isso pode ser baseado na urgência da submissão, no nível de dificuldade ou simplesmente no consumo de tempo.

18. A vida humana é cheia de altos e baixos. Ao trabalhar conosco, haverá momentos em que, apesar de dar o seu melhor, você não conseguirá atender às nossas expectativas. Como você administra esses tempos deprimentes?

Assim como um raio cai no céu antes de uma tempestade, o fracasso também cai na vida de cada indivíduo em suas fases ruins. Isso marca o início de um período frustrante, em que não importa o que você faça, você simplesmente não consegue ultrapassar os limites. A Talent Plus espera que cada funcionário seja inteligente o suficiente para superar essa fase deprimente da vida e trabalhar com o mesmo nível de vigor e paixão enquanto está empregado. Portanto, em resposta a esta pergunta, apenas compartilhe as maneiras pelas quais você administra seus momentos ruins e falhas no local de trabalho.

19. Quais são as suas expectativas de salário?

Esta é uma pergunta comum em entrevistas e você certamente pode esperar que o entrevistador da Talent Plus saiba sobre suas expectativas salariais. Para compartilhar uma faixa salarial ideal, basta pesquisar seu setor e também a escala salarial oferecida pelo Talent Plus. Além disso, você certamente pode negociar com base em sua experiência, mas é recomendável que você mantenha uma postura flexível.

20. Há simplesmente uma infinidade de empresas de consultoria de gestão. O que nos torna especiais e levou você a se inscrever conosco?

Através desta pergunta, um entrevistador quer saber sobre o seu nível de seriedade e compromisso com o Talent Plus como empregador. Para preparar um bom roteiro para sua resposta, basta navegar no site oficial da empresa e anotar todos os fatos e detalhes relevantes. Leia sua história, abordagens e declarações de missão e combine todas as informações para formar uma resposta estrutural.

21. Você tem alguma pergunta para nós?

Seja uma entrevista, uma fase de sonho ou a vida, tudo acaba em algum ponto específico. Esta pergunta marca o fim do seu grande dia e oferece uma última oportunidade para impressionar seu entrevistador. Como resposta ideal, você deve esclarecer todas as suas dúvidas fazendo contra-perguntas relevantes ao seu entrevistador. Essas perguntas devem estar relacionadas à organização, sua cultura de trabalho, ambiente de trabalho, ética, etc. Para um melhor entendimento, basta ler os exemplos de perguntas abaixo:

Perguntas da amostra

• Quais são os vários incentivos de trabalho que são oferecidos aos funcionários após o atingimento das metas estipuladas?
• Por favor, compartilhe todos os subsídios que são dados aos funcionários como parte de seu pacote de pagamento.
• Quais são os prós e os contras de trabalhar com esta empresa?

Baixe a lista de perguntas em formato .PDF, para praticar com eles mais tarde ou para usá-los em seu modelo de entrevista (entrevista para o Talent Plus):

Referências

1. https://www.ingentaconnect.com/content/wk/acm/2020/00000096/00000008/art00042
2. https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9781003233244/best-practices-gifted-education-ann-robinson-bruce-shore-donna-enersen

Sandeep Bhandari

Sandeep Bhandari é o fundador do site PrepMyCareer.com.

Sou um blogueiro profissional em tempo integral, um profissional de marketing digital e um instrutor. Adoro tudo relacionado à Web e tento aprender novas tecnologias todos os dias.

Todas as tarefas de gerenciamento de equipe, criação de conteúdo e monetização são realizadas por mim. Juntamente com a equipe da PrepMyCareer, o objetivo é fornecer conteúdo útil e envolvente para nossos leitores.

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