Perguntas e respostas da terceira entrevista

Rodadas de triagem. Lista de pré-selecionados. rodadas finais. Garantir um emprego corporativo não é menos do que vencer uma guerra. Os candidatos são obrigados a provar sua habilidade em vários estágios diferentes, com cada estágio ficando mais difícil e intenso.

No entanto, a esperança é o que nos mantém vivos. Veja bem, a satisfação em conseguir um emprego depois de passar por algumas duras fases de recrutamento é imensa e com certeza, é algo que você vai guardar com carinho por muito tempo.

Prepmycareer elaborou algumas das melhores perguntas de entrevista comumente feitas no terceiro estágio, que é a última etapa de um processo típico de recrutamento corporativo. Leia nossa coleção abaixo e aumente suas chances de seleção.

Perguntas da terceira entrevista

21 melhores perguntas de entrevista para estudar

1. Como foram suas duas primeiras rodadas de entrevistas? Conte-me alguns dos erros que você cometeu e até avalie seu desempenho até agora em uma escala de um a cinco.

Resposta de amostra

Senhor, na minha opinião, a rodada de triagem foi mediana, mas a segunda rodada foi excelente. Tive um desempenho muito bom na segunda rodada, onde dei respostas quase instantâneas a todas as perguntas feitas.

Na primeira rodada, minhas respostas não eram claras e, às vezes, eram rebeldes. Melhorei isso no segundo round e por isso estou sentado na frente de vocês. Considerando todos os aspectos, gostaria de me avaliar com 4.5

2. O sucesso é o mais desejável Emoção Que todo mundo quer ganhar e experimentar. No entanto, todos nós sabemos o quão raro é. Portanto, você pode dizer como você gerencia suas falhas no local de trabalho? Compartilhe sua ideologia conosco.

Resposta de amostra

Senhor, que não quer ter sucesso. É uma satisfação imensa que incentiva o ser humano a trabalhar duro e alcançar o sucesso. Mas sim, é raro e é decidido através de uma combinação de trabalho duro, sorte e grau de circunstâncias favoráveis.

Sempre há momentos em que apesar de darmos o nosso melhor, não conseguimos atingir nossas metas e objetivos. Eu administro meu fracasso no local de trabalho por meio de conversas estimulantes positivas, com as quais entoo constantemente mantras que aumentam a confiança. Além disso, também analiso os erros que cometi e tento improvisar sobre eles.

3. A liderança é a característica mais importante que procuramos em todos os possíveis funcionários. Como você gerencia e lidera seus subordinados/juniores?

Resposta de amostra

Senhor, na minha humilde opinião, um funcionário que não possui competências e habilidades de liderança pede demissão após servir por um curto período. Sinto-me sortudo por ter essa característica em mim, que aprimorei ao longo de minha carreira profissional.

Sigo um estilo de liderança participativo em que pratico a empatia e sempre incentivo todos os meus juniores a participar do processo de tomada de decisão. Eu valorizo ​​a opinião deles e até elogio suas boas sugestões. Isso até me ajuda a deixar meus subordinados mais comprometidos com a organização.

4. As organizações empresariais operam em um ambiente dinâmico marcado por fatores políticos, legais e sociais. Isso cria um ambiente de trabalho desafiador no qual alguns funcionários sentem estresse, nervosismo e ficam ansiosos. Como você gerencia esta fase ou aspecto da vida corporativa?

Resposta de amostra

Senhor, sinto que o “estresse” é uma pandemia não declarada, pois é vivenciada por todos. Até as plantas sofrem estresse e entram em dormência. Os humanos não são exceções, pelo menos eu não sou.

É comum que funcionários corporativos sintam estresse enquanto trabalham no setor corporativo. Os prazos estão aí e você também precisa manter a qualidade do trabalho. Eu administro meu estresse por meio de:

  • Exercícios de respiração profunda – faço uma série de três repetições todos os dias
  • Fazendo pequenas pausas, nas quais ouço música e relaxo minha mente
  • Praticar ioga diariamente

5. Descreva um momento em que você compartilhou algumas informações confidenciais com seu superior sem seguir o protocolo.

Resposta de amostra

Senhor, tais casos são raros para mim. Eu sempre me esforço para seguir os protocolos, regras e diretrizes estabelecidas pelo meu empregador. Toda informação confidencial é compartilhada por meio de um protocolo bem definido canal de comunicação e nunca o ultrapassei, por mais alto que fosse o nível de urgência.

6. Estamos no mercado há várias décadas. Nossa sobrevivência, lucratividade e existência dependem do trabalho árduo e do comprometimento de nossos funcionários. Assim, contratamos apenas os especiais. Você pode dizer o que o torna especial e único dos outros candidatos?

Resposta de amostra

Senhor, na minha humilde opinião, os funcionários são o patrimônio de todas as organizações empresariais. É somente por causa de seu suor e trabalho árduo que uma organização prospera e expande suas operações.

Sinto que tenho uma habilidade especial para manter a calma e a compostura mesmo nas situações mais difíceis. Isso me ajuda a me engajar na tomada de decisões estratégicas que são tanto sãs quanto lógicas. Posso absorver melhor a pressão dos meus colegas e isso me torna único.

7. Descreva uma situação em que você trabalhou com alguns funcionários racistas. Como você administrou a situação e ainda alcançou todos os seus objetivos?

Resposta de amostra

Senhor, hoje em dia a maioria das organizações empresariais prefere empregar uma força de trabalho diversificada e que não represente uma religião, casta ou credo em particular na maioria.

Lembro-me de uma situação quando estava a fazer o meu estágio. Dois dos meus companheiros de equipe eram altamente racistas e sempre comentavam sobre a minha cor de pele. No entanto, tenho uma mente forte e nunca lhes dei qualquer satisfação respondendo a eles ou mesmo prestando atenção aos seus comentários racistas. Desta forma, permaneci comprometido com os objetivos atribuídos e até os atingi com precisão.

8. Posso observar em seu currículo que você trabalhou em várias empresas. Você pode descrever seu melhor gerente de relatórios e o pior? Compartilhe algumas razões válidas.

Resposta de amostra

Senhor, cargos seniores são mágicos. Eles lhe dão uma sensação de superioridade e você, pela primeira vez, sente que pode exercer controle sobre alguns humanos reais. No entanto, alguns idosos não conseguem administrar adequadamente esse senso de antiguidade.

Lembro-me de como durante os meus dias de estágio os meus superiores me desencorajaram e ignoraram todas as minhas sugestões/conselhos. Isso realmente criou um impacto negativo sobre mim e destruiu minha capacidade de pensamento crítico.

No entanto, assim que entrei no meu primeiro trabalho em tempo integral, conheci alguns dos melhores veteranos que sempre valorizaram minhas opiniões e até me ajudaram na execução de minhas tarefas.

9. Nosso negócio é construído com base em Qualidade Processos, Serviços e Operações. Como você interpreta este termo “qualidade”?

Resposta de amostra

Senhor, na minha opinião, qualquer processo, atividade comercial e demonstração de esforço qualidade, Se isso:

  • Ajuda a alcançar a satisfação do cliente
  • Ajuda na expansão do negócio, criando um valor de marca positivo
  • Atende aos padrões e benchmarks estabelecidos

10. Seguimos uma cultura de trabalho em que atribuímos várias tarefas aos nossos funcionários que precisam ser executadas em um único dia de trabalho. Como você garantirá um envio oportuno?

Resposta de amostra

Senhor, eu sempre tento meu melhor nível para atingir as metas que me foram atribuídas. Eu sigo a técnica de priorização para conseguir isso. É meu hábito sempre classificar e ordenar minhas tarefas com base em suas nível de urgência.

Para as tarefas urgentes e com data de entrega mais próxima, eu as realizo primeiro. Poste isso, passo para as demais tarefas que estão com data de envio atrasada. Isso me ajuda a ganhar psicologicamente e até funciona perfeitamente para mim.

11. Os empregos corporativos seguem uma rotina diária. Os funcionários geralmente precisam mostrar muita disciplina, o que é possível por causa de seus diferentes fatores motivacionais. Você pode compartilhar o que o motiva a trabalhar nesta configuração?

Resposta de amostra

Sim, senhor, todo funcionário tem seu próprio conjunto de fatores motivacionais, e eu também. É meu desejo absoluto obter reconhecimento e ganhar as promoções regulares que me levam a ultrapassar meus limites e trabalhar duro na organização.

12. Qual é o seu entendimento sobre a hierarquia organizacional? Você não acha que isso leva ao caos dentro da organização e afeta a qualidade da tomada de decisão?

Resposta de amostra

Senhor, uma hierarquia organizacional refere-se ao estabelecimento de diferentes níveis de gerenciamento e alocação de funcionários dignos dentro de cada nível de gerenciamento. Baseia-se no princípio da delegação e permite que os principais líderes se concentrem em outros aspectos críticos e estratégicos.

Isso não leva ao caos dentro da organização, pois define todas as funções de trabalho e atribui um gerente de relatórios/sênior acima de cada funcionário. Promove a qualidade da tomada de decisão, pois uma determinada decisão recebe a aprovação de vários seniores antes de sua efetiva implementação.

13. Todo candidato tem preferência ou gosto por uma organização empresarial. O que o levou a trabalhar conosco?

Resposta de amostra

Senhor, para começar é a descrição do trabalho. Todas as funções e tarefas nele mencionadas são do meu agrado e todas elas desempenhei durante os meus mandatos anteriores. Em segundo lugar, estou muito impressionado com o pacote de pagamento, bem como com os vários incentivos/bônus adicionais oferecidos.

14. Acredito que este seja o melhor estágio para ter conversas sérias sobre a remuneração a ser oferecida. Posso saber sobre suas expectativas salariais? Além disso, justifique sua seleção com argumentos válidos.

Resposta de amostra

Sim senhor, por ser a última etapa, é necessário estar na mesma página em relação à compensação. Pesquisei o setor e até calculei uma média dos salários oferecidos aos outros profissionais, que têm experiência profissional semelhante à minha.

Com base em minha pesquisa, sinto (compartilhe sua faixa salarial) seria uma boa compensação, dado meu nível atual de habilidades.

15. Entendo que você também deve estar na disputa por outras organizações. Você pode informar que, se for selecionado, quando poderá começar a trabalhar para nós?

Resposta de amostra

Senhor, os candidatos a emprego sempre tentam maximizar suas chances de seleção se candidatando a outras companhias. Sim, também estou na incursão das outras organizações, mas quero trabalhar nesta organização. eu sou um iniciador imediato.

16. Suponha uma situação em que uma empresa deseja agrupar seus funcionários com base em suas castas e crenças religiosas. A Empresa Sente, Assim Conseguirão Obter Uma Maior Produtividade. O quanto você concorda com esta estratégia?

Resposta de amostra

Senhor, os funcionários podem trabalhar da melhor maneira possível em uma configuração organizacional se:

  • Eles recebem treinamento adequado
  • Eles têm habilidades apropriadas, qualificações educacionais e características/atributos necessários
  • Eles têm o tão necessário compromisso e vontade de vencer enquanto contribuem

Eu me pergunto como um grupo de pessoas que compartilham uma religião comum, mas carecem de habilidades, se destacariam. Não sei como um grupo que carece de treinamento e características necessárias, mas compartilha uma casta comum, contribuiria. Assim, a estratégia adotada é incorreta, havendo uma necessidade urgente de revisão dessa estratégia.

17. Quais são alguns dos seus melhores pontos fortes que fazem de você um forte candidato para este cargo?

Resposta de amostra

Senhor, fiz uma leitura profunda da descrição do cargo (JD) que me foi oferecida pelo gerente de contratação. Sinto que tenho capacidade para executar todas as tarefas mencionadas no JD. Além disso, sou um pensador crítico e sempre prefiro tomar iniciativa. Ambas as minhas qualidades me ajudariam a me destacar nesta função e me tornaria um forte candidato.

18. Cada funcionário é diferente e define sua zona de conforto de maneiras diferentes. Como você prefere operar conosco – em equipe ou individualmente?

Resposta de amostra

Senhor, acho que o trabalho em equipe é o melhor. Eu também sinto que sou um jogador da equipe e ter a capacidade de desenvolver um excelente relacionamento com os membros da minha equipe. Além disso, gosto de trabalhar na companhia de poucos, em vez de trabalhar isoladamente.

19. Todos nós temos várias fraquezas. Mas aceitá-los como são, não é aceitável. Como você identifica e elimina suas fraquezas?

Resposta de amostra

Senhor, nunca devemos deixar nenhuma fraqueza crescer, ao contrário, devemos fazer esforços para cortá-la pela raiz. Onde quer que eu trabalhe, existe um sistema de avaliação de desempenho desenvolvido que sempre estende comentários e críticas negativas. Eu os uso como uma ferramenta para identificar minhas áreas fracas e trabalhar com todas as minhas forças para eliminar todos esses problemas.

20. Criamos um ambiente de trabalho progressivo em que todos os funcionários competem e tentam subir a escada corporativa. No entanto, devido ao número limitado de cargos superiores, nem todos são promovidos. Como você gerencia o complexo de inferioridade resultante?

Resposta de amostra

Senhor, é verdade que todo mundo quer ser promovido. Não é só pelo salário, mas também pelo respeito que um funcionário promovido goza na organização. No entanto, nem todo mundo poderia fazer isso acontecer.

Desde a infância, o conceito de Eu sou um para cima e você é um para baixo está enraizado em nossas mentes. Tem sido associado à felicidade, que os humanos sempre buscam. No entanto, este não é o meu caso. Eu nunca me comparo com os outros, mas sempre me esforço para melhorar meu desempenho. Isso me ajuda a eliminar esse sentimento negativo e me mantém sempre positivo.

21. Você tem alguma pergunta para nós?

Você deve ter ouvido esta pergunta em seus estágios anteriores também. Esta é a melhor e mais utilizada forma de concluir uma sessão de entrevista. Portanto, desta vez, você deve refinar sua escolha de contra-perguntas e fazer algumas perguntas relevantes, que expressam genuinamente suas dúvidas e apreensões em relação à organização empresarial. Leia os exemplos de perguntas mencionados abaixo e amplie sua imaginação.

Perguntas da amostra

  • Senhor, em quantos dias será declarado o resultado final. Haverá uma intimação para a não seleção também?
  • Você pode, por favor, elaborar o perfil do trabalho e compartilhar comigo um dia de trabalho típico?
  • É permitido realizar um curso acadêmico paralelamente ao meu trabalho regular?

Referências

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
  2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9
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