Вопросы и ответы на собеседовании с менеджером сцены

Получение степени MBA даст вам преимущество в конкурентной борьбе за высокооплачиваемые должности в деловом мире. Управление — это не детская задача, она требует терпения и усидчивости. Таким образом, подготовка к интервью является важным шагом для претендентов, которые хотят сделать свою карьеру в качестве постановщиков. 

Вопросы для собеседования с менеджером сцены

21 лучший вопрос для собеседования с менеджером сцены, чтобы успешно пройти собеседование

1. Как вы распределяете обязанности между своей командой в качестве постановщика сцены?

Образец ответа 

Мне нравится давать задания в зависимости от способности каждого члена команды выполнять работу. Я хочу собраться со своими сотрудниками и обсудить проект перед делегированием. Мы разбираем его и выясняем, что именно нужно сделать и кто лучше всего подходит для каждой задачи. Каждое задание проверяется мной, чтобы убедиться, что лицо, которому оно поручено, обладает знаниями и способностями, необходимыми для выполнения работы в отведенное время.

2. Что вы считаете своим самым существенным управленческим недостатком?

Образец ответа

Бывают моменты, когда мне приходится напоминать себе, что, хотя я и являюсь руководителем проекта, в конечном итоге я не несу ответственности за успех или неудачу проекта. Когда в прошлом возникали трудности, я часто вмешивался и решал проблему сам, минуя человека, на которого была возложена эта обязанность. 

Хотя мое вмешательство решило реальную проблему, оно заставило членов команды почувствовать, что я не доверяю и не верю в их способности. Это был трудный урок, но сегодня, когда я сталкиваюсь с проблемой, я смотрю на картину более широко, делаю несколько глубоких вдохов и анализирую, что происходит и как я могу решить эту проблему, не наступая на пальцы ног и не повреждая себя. товарищи по команде.

3. Опишите случай, когда вам пришлось сделать трудный выбор в вашей нынешней роли. 

Образец ответа

Несколько лет назад я оказался в ситуации, когда отвечал за наем нового сотрудника для важного проекта, в котором мы участвовали. - служащий коллега, который никогда не подходил для этой работы, но которого я считал своим особым знакомым. 

Я был тем, кто нанял нового сотрудника. Когда мой друг спросил о моем решении, я описал его ему. Мы говорили об альтернативных вариантах, где он мог бы подойти лучше. В то время это был не простой выбор, но правильный. 

4. Как бы вы заставили людей делать то, что вы от них хотите?

Образец ответа

Несколько лет назад я руководил отделом продаж. Хотя наши результаты были хорошими, они не были впечатляющими, и в значительной степени это было связано с тем, что один из членов команды справился с ребенком, проходящим курс химиотерапии. Из-за сложности проблемы я заверил их, что, если они побьют прошлогодний рекорд, я остригу волосы и перечислю процент от своей зарплаты в ведущий фонд по борьбе с раком, который работал с дочерью сотрудника. 

Внезапно все в группе начали работать сверхурочно, и это стало событием для всей компании. Мы не только преодолели прошлогодний рубеж, но и получили столько радости, что решили сделать его ежегодным праздником.

5. Опишите случай, когда вы своим примером продемонстрировали лидерство.

Образец ответа

Когда я назначаю обязанности своей команде, я удостоверяюсь, что это не те обязанности, которые я не стал бы выполнять сам. Когда нам позвонили из компании, у которой большая часть нашего оборудования находилась в резервуаре для сточных вод, я руководил отделом, который отвечал за техническое обслуживание и проверку поплавковых датчиков, используемых в резервуарах для воды. Чтобы избавить персонал от дальнейших страданий, я очистил график и сопровождал их в танке. Мы выполнили задание за один день, заказчик остался доволен.

6. Опишите момент, когда вам пришлось уволить сотрудника.

Образец ответа

Однажды летом я работал смотрителем в соседнем бассейне. У нас был работник, который постоянно опаздывал на работу. Как и его босс, я должен был поговорить с ним об этом. В трех случаях я подходил к нему и объяснял, почему он опоздал, как это было нарушением политики компании и как четвертый раз приведет к его увольнению. К сожалению, он опоздал в четвертый раз, и мне пришлось сообщить ему, что он будет уволен. Это была трудная задача, но ее нужно было выполнить.

7. Каковы ваши стратегии разрешения конфликтов в команде?

Образец ответа

У каждой истории есть две стороны, поэтому я должен оставаться максимально объективным и непредубежденным, когда слышу о разногласиях коллег. Несколько лет назад я попал в ситуацию, когда некоторые члены группы не ладили друг с другом. 

Вместо того, чтобы позволить этому гноиться или надеяться, что они разберутся сами, я поговорил с каждым из них лично и убедил их понять, что происходит. Ситуация разрешилась после того, как мы рассмотрели честные и профессиональные варианты, которые понравились обеим сторонам.

8. Какие методы вы используете для борьбы со стрессом в вашей команде?

Образец ответа

Хотя я чувствую, что часть своей лучшей работы я делаю в условиях стресса, я понимаю, что не все действуют таким образом, поэтому я стараюсь тщательно контролировать каждого в моей команде. Если я замечу какие-либо признаки напряженности или негатива в команде, я поговорю с вовлеченными людьми, проанализирую проблему и посмотрю, чем я могу помочь.

9. Кого вы считаете успешным человеком, на ваш взгляд?

Образец ответа

Постановка целей, определение действий, необходимых для достижения этих целей, а затем выполнение этих задач — все, что я ценю. Это не только помогает мне разделить большую картину на управляемые фрагменты, но также дает четкое представление о том, что нужно сделать. 

10. Опишите свой стиль руководства как режиссера.

Образец ответа

Когда дело доходит до конкретных дел, я предпочитаю быть в стороне, но я всегда готов помочь, направить и помочь, когда это необходимо. 

При регулярных случайных проверках я хочу знать, что происходит, но я стараюсь не заставлять людей чувствовать, что я дышу им в горло или заставляю всех отказаться от важного рабочего времени для бессмысленных собраний команды.

11. Что побудило вас подать заявку на эту должность?

Образец ответа

Я хотел работать в такой фирме, как -название фирмы-, которая любит своих людей и стремится помочь им полностью раскрыть свой потенциал. Эта работа идеально подходит для моих существующих талантов, поэтому у меня также есть шанс вывести мою работу на новый уровень и внести свой вклад в постоянный рост компании.

12. Нравится ли вам определенный тип рабочей среды?

Образец ответа

Моя рабочая атмосфера позволяет мне адаптироваться. Я могу приспособиться практически к любому сценарию.

13. Как, по вашему мнению, ваши сотрудники относятся к вашему стилю руководства?

Образец ответа

Они охарактеризовали бы меня как прямолинейного, и моя деятельность соответствует целям компании. Они описали бы меня как открытого коммуникатора, который предоставляет им ресурсы, необходимые для достижения успеха.

14. Каковы характеристики хорошего менеджера?

Образец ответа

Эффективный менеджер должен быть лидером, так как это единственный способ поощрять и влиять на персонал, мотивировать и вдохновлять. Менеджер также должен иметь представление о будущем команды и компании.

15. Что делает вас хорошим сотрудником?

Образец ответа

Вам нужен менеджер, уверенный в себе, целеустремленный и способный мотивировать своих сотрудников. Я обладаю такими характеристиками и смогу вывести организацию на новые высоты, которых требует ваша компания.

16. Как вы можете поддерживать свои управленческие навыки в актуальном состоянии?

Образец ответа

Я всегда читаю книги на эту тему. Я обращаю внимание на комментарии начальства и применяю их на практике. Когда появляются возможности, которые расширят мои нынешние способности, я хватаюсь за этот шанс.

17. Что вы считаете наиболее важными характеристиками команды?

Образец ответа

Чтобы иметь разнообразную группу людей, основанную на взаимном доверии и уважении, требуется высокая степень коммуникации, а также способность работать в команде.

18. Есть ли у вас опыт составления бюджета?

Образец ответа

Да, я уже занимался бюджетированием. Я смотрю на то, какова будет разумная стоимость для конкретной задачи в зависимости от предыдущий опыт или у других менеджеров. На основе этих цифр я составил бюджет.

19. Что было наименее удовлетворительным аспектом вашей предыдущей работы?

Образец ответа

Некоторые из бумаг, которыми я иногда управлял для другого отдела.

20. Как вы подружитесь с новым работником?

Образец ответа

Я проведу первоначальную беседу один на один с потенциальным сотрудником, чтобы объяснить свои цели и узнать о предпочтительном стиле управления. Таким образом, я буду знать, как быть продуктивным, когда возникнет ситуация.

21. Бывший высокоэффективный участник внезапно стал хуже. Что бы вы сделали в этой ситуации?

Образец ответа

Я показывал им их записи о производительности, чтобы они могли видеть, как снизилась их производительность. Затем я спросил, почему он изменился. Я хотел бы повторить свое обязательство помочь сотруднику вернуться к нормальной жизни и дать конкретные рекомендации. 

Рекомендации

  1. https://www.wisdomjobs.com/e-university/management-interview-questions.html
  2. https://interviewquestions247.com/2013/11/stage-manager-interview-questions-answers.html
  3. https://www.mockquestions.com/position/Stage+Manager/1/

Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️