Giáo dục là sức mạnh vũ phu có khả năng thay đổi thế giới này. Dù đó là định luật Newton hay có thể là sự phức tạp của lượng giác, một người có học luôn đóng góp cho xã hội và có một cuộc sống lý tưởng. Nền giáo dục này được truyền đạt và lan truyền chủ yếu bởi các giáo viên, hiệu trưởng, giáo sư và các học giả khác, những người làm việc cho các ngôi đền tri thức, được gọi là trường học và cao đẳng.
Hiệu phó có thể được coi là chức danh quan trọng thứ hai tại một cơ sở giáo dục và chịu trách nhiệm duy trì sự đàng hoàng bằng cách thực hiện các quy tắc và chính sách phù hợp. Nếu bạn sắp có một buổi phỏng vấn sắp tới cho vị trí này, hãy nhớ đọc tất cả các câu hỏi phỏng vấn được đề cập dưới đây:
21 câu hỏi phỏng vấn hay nhất để học
1. Lớp học là lý do tại sao thế giới này đã đạt được sự tiến bộ nhanh chóng như vậy trong mọi lĩnh vực và khía cạnh. Làm thế nào để bạn loại bỏ tất cả các vấn đề trong lớp học và các vấn đề tồn tại trong trường học/cao đẳng?
Là một trợ lý hiệu trưởng, bạn thực hiện vai trò hành chính, trong đó tất cả những bất thường và vấn đề cần được giải quyết và loại bỏ bằng các biện pháp và kỹ thuật thích hợp.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, không có trường học hay trường cao đẳng nào là hoàn hảo, tuy nhiên, với những nỗ lực nghiêm túc và các biện pháp phù hợp, mọi vấn đề đều có thể được loại bỏ. Tôi tuân theo một kỹ thuật toàn diện để giải quyết tất cả các vấn đề như vậy, dựa trên bốn bước sau:
- Kế hoạch: Đây là bước đầu tiên, trong đó tất cả các vấn đề liên quan đến việc giảng dạy trên lớp được xác định và các kế hoạch/chiến lược phù hợp được phát triển.
- Hành động: Các kế hoạch được phát triển trong giai đoạn lập kế hoạch hiện đang được thực hiện và những nỗ lực được thực hiện để loại bỏ tất cả các thiếu sót.
- Tuân theo: Các kế hoạch đã thực hiện thường xuyên được kiểm tra về sự khác biệt và thay đổi.
- Phản chiếu: Các vấn đề được xác định trong giai đoạn “quan sát” được phản ánh bằng cách đưa ra các chiến lược để loại bỏ các vấn đề và đảm bảo rằng những vấn đề đó không xảy ra nữa.
2. Bạn sẽ cải thiện hiệu suất của những giáo viên không thể kết nối với học sinh của họ như thế nào?
Là một trợ lý chính, bạn sẽ chịu trách nhiệm cải thiện hiệu suất của các giáo viên kém hiệu quả. Câu hỏi này kiểm tra kiến thức làm việc thực tế của bạn.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, kết nối xã hội với học sinh luôn được coi là một trong những cách tốt nhất để tăng cường học tập và gắn kết. Giáo viên thiếu sự kết nối này sẽ không bao giờ có được sự tin tưởng và tín nhiệm của học sinh, điều này ảnh hưởng đến hiệu suất chung của cả lớp cũng như kết quả. Tôi luôn khuyên những giáo viên như vậy tham gia vào các cuộc nói chuyện chính thức với học sinh và khen ngợi chúng vì những việc làm tốt của chúng, bên cạnh việc ghi tên từng học sinh.
3. Bạn có thể chia sẻ một vài hậu quả của việc không cập nhật nguồn nghiên cứu không?
Giáo viên phải liên tục cập nhật bản thân bằng cách nghiên cứu những thay đổi có thể có trong chương trình giảng dạy. Không có khả năng làm như vậy dẫn đến một vài hậu quả, được yêu cầu trong câu hỏi này.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, Đây là:
- Nó thúc đẩy cách giảng dạy lỗi thời, khiến học sinh không biết về những thay đổi mới nhất trong chương trình giảng dạy.
- Nó truyền tải những sự thật và thông tin sai lệch đến học sinh, điều này cản trở sự tiến bộ của họ
- Làm cho học sinh kém năng lực hơn và ít có khả năng cạnh tranh trong các cuộc thi quốc tế.
4. Gánh nặng của mối quan hệ thầy trò nằm ở nền tảng cơ bản. Bạn có thể giải thích nó được không?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức của bạn về các nguyên tắc cốt lõi của phương pháp sư phạm.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, theo ý kiến khiêm tốn của tôi, các suy luận có thể được rút ra từ các nguyên tắc của chủ nghĩa kiến tạo xã hội và khái niệm Người khác hiểu biết hơn (MKO) có thể liên quan đến điều này. Theo khái niệm này, trong môi trường lớp học, luôn có một người vượt trội, hiểu biết và có năng lực hơn chính học sinh đó. Một sinh viên luôn nhìn vào những người này để có được kiến thức và hướng dẫn.
5. Chia sẻ ba phẩm chất tốt nhất xác định một trợ lý hiệu trưởng hoàn hảo.
Câu hỏi này kiểm tra mức độ hiểu biết của bạn về nghề nghiệp của mình.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, Đây là:
- Khả năng lãnh đạo giáo viên và giải quyết mọi vấn đề của họ
- Khả năng phát triển mối quan hệ tuyệt vời với tất cả các thành viên của đội ngũ giảng viên và nhân viên không giảng dạy, để họ luôn hài lòng
- Thể hiện các tiêu chuẩn kỷ luật cao và được định hướng chi tiết
6. Bạn Sẽ Thuộc Cấp Quản Lý Cao Nhất Nhưng Bạn Sẽ Làm Việc Dưới Sự Lãnh Đạo Và Hướng Dẫn Của Hiệu Trưởng Và Các Thành Viên Hội Đồng Quản Trị. Bạn cởi mở như thế nào trong việc nhận và làm theo mệnh lệnh từ ban quản lý?
Là một hiệu phó, chắc chắn bạn sẽ nhận được mệnh lệnh từ hiệu trưởng cao cấp và cả từ ban quản lý. Tuân theo những mệnh lệnh đó là một phần nghĩa vụ của bạn, và do đó bạn phải trả lời câu hỏi này một cách tích cực.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, tôi hoàn toàn hiểu vị trí của mình và chức danh mà tôi sẽ hoạt động. Nhận lệnh từ đàn anh là điều tôi luôn mong đợi, thậm chí sẽ cố gắng hết sức để thực hiện chúng theo đúng hình thức đã định. Hãy yên tâm rằng, tôi sẽ không bao giờ từ chối tuân theo bất kỳ mệnh lệnh hoặc hướng dẫn nào do ban quản lý đưa ra cho tôi.
7. Để đảm bảo việc truyền tải liền mạch bài giảng trên lớp, tất cả các rào cản giao tiếp đều phải được loại bỏ. Bạn có thể chia sẻ và giải thích bất kỳ rào cản nào như vậy với tôi không?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và hiểu biết của bạn về các loại rào cản giao tiếp khác nhau ảnh hưởng đến việc truyền đạt tổng thể các bài giảng trong lớp học.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, theo ý kiến khiêm tốn của tôi tiếng ồn ngữ nghĩa là một trong những rào cản giao tiếp chính ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng bài giảng. Trong rào cản này, người nghe (học sinh) rút ra và diễn giải một ý nghĩa khác với ý nghĩa mà người nói muốn truyền tải. Ví dụ: Facts và Fax, đều được phát âm theo cách khác nhau và tạo ra âm thanh tương tự nhau. Khi những từ như vậy được sử dụng trong bài giảng, khả năng cao là người nghe có thể hiểu sai chúng.
8. Thông thường Hiệu phó không dạy trong lớp học. Tuy nhiên, nếu có cơ hội, bạn muốn chia sẻ kiến thức gì?
Câu hỏi này yêu cầu bạn chia sẻ bất kỳ chủ đề kiến thức nào, học thuật hay không, mà bạn sẽ thích dạy cho học sinh nếu có cơ hội.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, xét đến sự cạnh tranh gay gắt và các tiêu chuẩn giáo dục không ngừng nâng cao, tôi rất muốn dạy cho học sinh của mình về cách mà chúng luôn có thể duy trì mức độ tự tin và kiên trì trong những tình huống khó khăn nhất.
9. Chia sẻ bất kỳ ba chức năng chính nào của một trợ lý hiệu trưởng?
Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết của bạn về nghề nghiệp của bạn.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, Đây là:
- Xây dựng khung, thực hiện và xem xét các quy tắc và chính sách hành chính chung tại cơ sở
- Giải quyết tất cả các khiếu nại nhận được từ phụ huynh, học sinh và giáo viên
- Phát triển hệ thống đánh giá hiệu suất của nhân viên và tiến hành phân tích nhất quán về giáo viên và nhân viên hành chính
10. Ngay cả những nhân viên làm việc trong ban quản lý cấp cao nhất cũng nhận được những lời chỉ trích và phản hồi tiêu cực. Bạn phản ứng hoặc cư xử như thế nào sau khi bị phê bình về các nhiệm vụ được giao tại nơi làm việc của bạn?
Việc nhân viên làm việc ở tất cả các cấp nhận được phản hồi tiêu cực là điều bình thường. Trả lời câu hỏi này một cách tích cực và chia sẻ cách bạn sẽ sử dụng những lời chỉ trích có lợi cho mình.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, Có thể có một số nhân viên cảm thấy tồi tệ hoặc bị xúc phạm sau khi nhận được phản hồi hoặc chỉ trích tiêu cực. Tôi không phải là một trong số họ, thay vào đó, tôi coi phản hồi tiêu cực là cơ hội để xác định điểm yếu của mình và cải thiện hiệu suất tại nơi làm việc bằng cách loại bỏ chúng. Do đó, phản ứng của tôi rất đơn giản, phân tích sâu sắc những lời chỉ trích nhận được và cải thiện hiệu suất của bạn bằng cách đảm bảo rằng các vấn đề không lặp lại trong lần biểu diễn tiếp theo hoặc sắp tới của bạn.
11. Kể tên ba phần mềm tốt nhất được sử dụng trong các tổ chức giáo dục với mục đích quản lý và điều hành.
Câu hỏi này kiểm tra mức độ quen thuộc của bạn với các phần mềm phổ biến được sử dụng trong ngành giáo dục.
Câu trả lời mẫu
Chắc chắn, thưa ông, Đây là:
- Quản lý trường học NLET
- Cuộc gọi cuộn PowerVista
- liên kết lớp
12. Bạn sẽ thực hiện những bước nào để nâng cao mức độ phổ biến của trường/trường đại học của chúng tôi đối với sinh viên địa phương?
Câu hỏi này kiểm tra kiến thức và kỹ năng tiếp thị của bạn.
Câu trả lời mẫu
Thưa ông, Cách tốt nhất để quảng bá và thu hút số lượng lớn người nhập học là:
- Phát triển các kế hoạch tiếp thị hiệu quả, trong đó chúng tôi liên tục cập nhật trang web của mình và thông báo cho sinh viên địa phương về các chương trình sắp tới của chúng tôi
- Tham gia vào tiếp thị qua Email và SMS
- Bắt đầu các hoạt động và chương trình ngoại khóa
13. Bạn phải bắt đầu hành trình của mình với tư cách là một giáo viên và đã vượt qua các cấp bậc để trở thành một trợ lý hiệu trưởng. Trong Hành Trình Này, Hẳn Bạn Đã Làm Việc Với Rất Nhiều Cấp Trên Và Sếp. Bạn có thể mô tả ông chủ tốt nhất và tồi tệ nhất của mình không?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn xu hướng và đang dần trở nên phổ biến trong các đoạn phỏng vấn. Là một trợ lý hiệu trưởng, chắc hẳn bạn đã từng làm việc với một số giáo viên và hiệu trưởng lâu năm tại các trường phổ thông và cao đẳng khác nhau. Một số trong số chúng có thể thực sự hữu ích cho bạn, trong khi những cái khác có thể thực sự gây khó chịu hoặc tạo ra vấn đề cho bạn. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn yêu cầu bạn chia sẻ lý do hoặc cơ sở mà bạn sử dụng để phân biệt và phân loại các ông chủ tốt và xấu của mình. Hãy cụ thể và đừng bao giờ đi quá xa khi thuật lại phần tồi tệ.
14. Các trợ lý hiệu trưởng thường là những chuyên gia bận rộn và phải thực hiện một số nhiệm vụ trong một ngày làm việc. Tất cả những nhiệm vụ này thường có ngày hết hạn và cần được nộp đúng hạn. Làm thế nào để bạn đạt được điều này?
Hiệu phó không chỉ phải thực hiện chính sách hành chính mà còn phải kiểm điểm hiệu quả công việc của giáo viên đang giảng dạy trong trường. Ngoài những công việc này, hiệu phó còn phải thực hiện một số nhiệm vụ khác cũng cần được thực hiện trong một ngày làm việc. Các nhiệm vụ này phải được xếp hạng và sắp xếp thích hợp trên cơ sở kỹ thuật ưu tiên. Như một câu trả lời lý tưởng cho câu hỏi này, chỉ cần chia sẻ kỹ thuật sắp xếp thứ tự ưu tiên mà bạn sử dụng để xếp hạng các nhiệm vụ của mình.
15. Điểm mạnh và điểm yếu của bạn với tư cách là Hiệu phó là gì?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phổ biến, yêu cầu bạn phân tích tính cách và chia sẻ điểm mạnh cũng như điểm yếu của mình. Cách tốt nhất để chuẩn bị câu trả lời cho câu hỏi này là phân tích bản mô tả công việc do nhà tuyển dụng đưa ra cho bạn và ghi lại tất cả các yêu cầu chính đối với công việc Trợ lý Hiệu trưởng. Điều này sẽ giúp bạn chia sẻ những điểm mạnh phù hợp với những yêu cầu này và những điểm yếu không mâu thuẫn với chúng.
16. Làm việc với học sinh và thực thi kỷ luật là một nhiệm vụ đầy thách thức và khi được thực hiện hàng ngày có thể dẫn đến căng thẳng và lo lắng nghiêm trọng. Làm thế nào để bạn quản lý cảm xúc tiêu cực và căng thẳng của bạn?
Rèn luyện tính kỷ luật và không ngừng tuân theo nề nếp hàng ngày là rào cản lớn nhất trong cuộc đời của mỗi nhân viên, cho dù bạn có đang làm việc ở vị trí cao như hiệu phó. Khi nhân viên thiếu các kỹ thuật phù hợp, nó có thể dẫn đến căng thẳng nghiêm trọng và nảy sinh cảm giác thất vọng, điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu suất tại nơi làm việc. Do đó, một người phỏng vấn, thông qua câu hỏi này, yêu cầu bạn chia sẻ một vài kỹ thuật giúp bạn có thể kiểm soát mức độ căng thẳng của mình.
17. Có một số cơ hội việc làm trợ lý hiệu trưởng tại các trường phổ thông và cao đẳng nổi tiếng. Nhưng, tại sao bạn lại nộp đơn và xuất hiện cho một cuộc phỏng vấn do chúng tôi tổ chức?
Thông thường các nhà tuyển dụng sẽ thuê những nhân viên thực sự quan tâm và cống hiến cho vị trí tuyển dụng của họ cũng như cho tổ chức. Thông qua câu hỏi này, người phỏng vấn sẽ kiểm tra mức độ nghiêm túc của bạn đối với tổ chức mà bạn đã ứng tuyển. Để chuẩn bị một câu trả lời hoàn hảo, chỉ cần duyệt trang web chính thức của công ty và ghi lại tất cả các sự kiện và chi tiết có liên quan. Biên dịch những ghi chú này, và chuẩn bị một câu trả lời có cấu trúc.
18. Sự nghiệp của mọi chuyên gia đều trải qua một con đường gập ghềnh với những trường hợp thành công và thất bại thường xuyên. Sau này tạo ra hiệu ứng tiêu cực và ảnh hưởng đến công việc. Làm thế nào để bạn quản lý thất bại tại nơi làm việc của bạn?
Thật khó có thể tưởng tượng được một người luôn thành công trong cuộc sống của mình và chưa bao giờ thất bại. Là một hiệu phó, sẽ luôn có những lúc bạn không đáp ứng được yêu cầu của ban lãnh đạo dù đã cố gắng hết sức. Điều này tạo ra một khoảng thời gian khó khăn cho nhân viên, trong đó họ cảm thấy bị bỏ rơi và cảm thấy thiếu tự tin. Trong những thời điểm như vậy, nhân viên cần phải nâng cao bản thân bằng nhiều kỹ thuật khác nhau, được yêu cầu trong câu hỏi phỏng vấn này. Thiền, yoga, nói chuyện tích cực, tư vấn tạo động lực là một số cách tốt nhất để xử lý tình huống này.
19. Kỳ vọng về Mức lương của Bạn là gì?
Người phỏng vấn thường hỏi về mức lương mong đợi của bạn trong buổi phỏng vấn. Bạn nên luôn chia sẻ báo giá lương dựa trên nghiên cứu toàn diện về ngành mà bạn làm việc. Giống như trong trường hợp tức thời, bạn phải xác định mức lương được cung cấp cho các trợ lý hiệu trưởng khác nhau, những người có kinh nghiệm làm việc tương tự như bạn. Tính mức trung bình của các mức lương được xác định này và căn cứ vào báo giá lương của bạn.
20. Khi Nào Bạn Có Thể Bắt Đầu Làm Việc Với Chúng Tôi?
Đây là một câu hỏi phỏng vấn phi kỹ thuật, để trả lời câu hỏi này, bạn phải chia sẻ ngày bắt đầu của mình. Chỉ cần xem xét khoảng thời gian thông báo và thời gian dự kiến sau đó bạn sẽ được trả tự do bởi chủ lao động hiện tại của bạn. Sử dụng dữ liệu này và chia sẻ ngày bắt đầu chính hãng.
21. Bạn Có Câu Hỏi Nào Cho Chúng Tôi Không?
Dù là buổi phỏng vấn trợ giảng hay phó hiệu trưởng, ngày trọng đại nào cũng kết thúc sau câu hỏi phỏng vấn này. Đây là câu hỏi cuối cùng của mỗi buổi phỏng vấn và cung cấp cho bạn cơ hội cuối cùng để gây ấn tượng với người phỏng vấn. Do đó, bạn nên luôn cố gắng đặt câu hỏi này và hỏi một vài câu hỏi ngược lại có liên quan từ người phỏng vấn để phản ánh những nghi ngờ và e ngại của bạn, mà bạn có thể có liên quan đến nhà tuyển dụng. Đọc các câu hỏi mô hình được đề cập dưới đây để hiểu rõ hơn:
câu hỏi mẫu
- Các khoản trợ cấp và ưu đãi bằng tiền mà trường học/cao đẳng cung cấp cho hiệu phó của nó là gì?
- Làm thế nào là kinh nghiệm của riêng bạn trong tổ chức giáo dục này? Bạn có thể chia sẻ với tôi một vài bất lợi khi làm việc ở đây không?
- Công ty có chính sách cho nhân viên nghỉ phép có lương không, đặc biệt là trong trường hợp cấp cứu y tế?
Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với họ sau này hoặc để sử dụng chúng trong mẫu phỏng vấn của bạn (Đối với phỏng vấn Trợ lý Hiệu trưởng):
dự án
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12620
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214629620304023
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.