Câu hỏi và trả lời phỏng vấn Người quản lý phát hành (IT)

Người quản lý phát hành chịu trách nhiệm đảm bảo rằng phần mềm được phát hành đúng tiến độ và suôn sẻ. Người quản lý phải nhận thức được các lĩnh vực đánh giá để xác định ứng cử viên tốt nhất cho vị trí này.

Các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn người quản lý phát hành mẫu rất cần thiết vì chúng cung cấp cho ứng viên cái nhìn sâu sắc có giá trị về vị trí đồng thời hỗ trợ đẩy nhanh quá trình chuẩn bị phỏng vấn.

Câu hỏi phỏng vấn IT Manager phát hành

21 câu hỏi phỏng vấn nhà quản lý phát hành (CNTT) hàng đầu để sửa đổi phù hợp

XUẤT KHẨU. Nói cho chúng tôi biết về bạn.

Câu trả lời mẫu

Tôi làm quản lý phát hành tại Xyz Ltd. Tôi bắt đầu làm việc cho công ty cách đây 8 năm. Trong những năm qua, tôi đã đóng góp vào việc hợp lý hóa và cải thiện đáng kể các quy trình phân phối sản phẩm phần mềm của công ty.

 Tôi có bằng Cử nhân Khoa học về khoa học máy tính. Tôi là một công nhân siêng năng đáng tin cậy và đáng tin cậy. Nếu được trao cơ hội làm việc tại tập đoàn này, tôi sẽ hoàn thành tốt và xuất sắc chức năng, nhiệm vụ của mình.

2. Tại sao bạn muốn làm việc tại công ty này?

Câu trả lời mẫu

Tôi muốn làm việc cho công ty này vì danh tiếng tuyệt vời của nó trong lĩnh vực kinh doanh phần mềm. Nó nổi tiếng với việc sản xuất các mặt hàng tiên tiến.

 Tổ chức này cũng được biết đến với việc cung cấp cho nhân viên của mình tất cả các nguồn lực họ cần để hoàn thành tốt công việc của mình. Tôi cũng biết rằng nó luôn cải tiến và phát triển đội ngũ nhân viên của mình để cải thiện hiệu suất của họ.

3. Tại sao bạn muốn trở thành Release Manager?

Câu trả lời mẫu

Tôi muốn trở thành người quản lý phát hành vì năng lực của tôi rất lý tưởng cho vị trí này. Tôi cũng có kinh nghiệm quản lý phát hành.

 Tôi có hiểu biết đáng kể về vòng đời quản lý phát hành, đã làm việc với tư cách là người quản lý phát hành hơn bảy năm. Trong những năm qua, tôi đã hiểu rõ hơn về những gì hiệu quả và những gì không.

4. Người quản lý phát hành cần có những đặc điểm gì để thực hiện hiệu quả?

Câu trả lời mẫu

Một người quản lý phát hành giỏi phải giỏi đàm phán, tổ chức và lãnh đạo. Anh ta sẽ có thể giao tiếp hiệu quả và giải quyết vấn đề.

 Một người quản lý phát hành có năng lực cũng phải có kỹ năng phát triển, đàm phán và quản lý mối quan hệ. Hơn nữa, vị trí này đòi hỏi khả năng lập kế hoạch chiến lược và phát triển các mục tiêu thông minh.

5. Bạn có quan điểm gì về quản lý?

Câu trả lời mẫu

Theo tôi, các nhóm nên có những người lãnh đạo tổ chức họ và đảm bảo rằng tất cả các thành viên đang làm việc hướng tới cùng một mục tiêu. Các nhà quản lý cũng nên đảm bảo rằng các nhóm bao gồm những cá nhân có tài năng đặc biệt.

 Những cá nhân này có khả năng làm những công việc đòi hỏi kiến ​​thức chuyên môn hoặc chuyên ngành. Hơn nữa, tôi cảm thấy rằng khối lượng công việc của các thành viên trong nhóm nên được phân bổ công bằng.

6. Bạn xử lý cấp dưới làm việc kém hiệu quả như thế nào?

Câu trả lời mẫu

Tất cả nhân viên làm việc với tôi được coi là phần mở rộng hiệu quả của tôi. Nếu tôi thấy một trong những cấp dưới của mình làm việc kém hiệu quả, tôi sẽ có một cuộc nói chuyện chân thành với anh ta.

 Điều này sẽ cho phép tôi tìm hiểu về vấn đề hoặc trở ngại của cá nhân. Sau đó, tôi sẽ tạo một chiến lược cải thiện hiệu suất và thực hiện nó để tăng hiệu suất.

 Điều này có thể đòi hỏi người lao động phải tiếp xúc với những cá nhân có thể hỗ trợ anh ta cải thiện khả năng của mình.

7. Làm thế nào để bạn duy trì động lực cho nhóm của mình?

Câu trả lời mẫu

Với tư cách là người quản lý phát hành, tôi luôn cố gắng chúc mừng những người đạt được mục tiêu của họ. Theo kinh nghiệm của tôi, làm như vậy sẽ giúp học sinh có động lực để tiếp tục học tập chăm chỉ và hoàn thành các công việc bổ sung.

 Tôi cũng làm cho các nhiệm vụ được ủy quyền dựa vào nhau. Điều này cho phép nhân viên học hỏi bằng cách hợp tác. Chúng cải thiện lẫn nhau và tăng tổng sản lượng là kết quả của quá trình này.

 Một phương pháp khác mà tôi sử dụng để truyền cảm hứng cho nhân viên là tặng quà cho những người làm việc hiệu quả nhất.

8. Mô tả ngắn gọn tình huống khó khăn nhất mà bạn gặp phải và cách bạn giải quyết nó.

Câu trả lời mẫu

Trong lần làm việc cuối cùng của tôi, một thành viên của nhóm phát triển, người đóng vai trò quan trọng trong việc hoàn thành dự án, đã xin nghỉ việc. Điều này tỏ ra là một khó khăn lớn vì không có thành viên nào khác trong nhóm có chuyên môn cần thiết để phát triển và phân phối dự án đúng hạn.

 Thời hạn đã đến và khách hàng đang mong chờ nhận được hàng. Chúng tôi không thể tìm thấy một chuyên gia lúc đầu. Tuy nhiên, sau một tuần nghiên cứu, chúng tôi đã tìm được một chuyên gia khác.

 Quá trình phát triển đã được bắt đầu lại và sản phẩm đã được hoàn thành và phát hành đúng tiến độ.

9. Làm thế nào để bạn xử lý công việc dưới áp lực với tư cách là Người quản lý phát hành?

Câu trả lời mẫu

Khi tôi có nhiều công việc phải hoàn thành trước một ngày nhất định, tôi bắt đầu bằng cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các nhiệm vụ. Tôi sắp xếp chúng theo thứ tự ưu tiên và deadline. Những nhiệm vụ quan trọng nhất phải được hoàn thành ngay lập tức nằm ở đầu danh sách của tôi. 

Các nhiệm vụ còn lại được phân công dựa trên cùng tiêu chí. Tôi cũng chú trọng hoàn thành công việc nhanh nhất có thể, vượt quá số giờ làm việc thông thường để đảm bảo công việc được hoàn thành đúng thời hạn.

10. Làm thế nào bạn sẽ đảm bảo quy trình tích hợp, hỗ trợ, triển khai và phát triển liên tục?

Câu trả lời mẫu

Tôi sẽ cố gắng đảm bảo rằng mọi người đều hiểu trách nhiệm của mình, bao gồm cả những gì họ nên trả lời và thời hạn. Ngoài ra, tôi sẽ đảm bảo lập kế hoạch và thực hiện hiệu quả, cũng như quản lý các nhiệm vụ và hoạt động liên quan đến chức năng của tôi. Ngoài ra tôi sẽ gặp trực tiếp các thành viên có liên quan để sắp xếp công việc và giải quyết khó khăn.

11. Điều gì thúc đẩy bạn với tư cách là người quản lý phát hành?

Câu trả lời mẫu

Tôi rất nhiệt tình về những gì tôi làm. Mong muốn nhìn thấy kết quả của những nỗ lực của tôi thúc đẩy động lực của tôi để làm việc hiệu quả. Khi nói đến các dự án, tôi cố gắng đạt được thành công 100%.

 Mặc dù đạt được mục tiêu này không phải lúc nào cũng dễ dàng, nhưng nó thúc đẩy tôi làm việc hiệu quả hơn.

12. Làm thế nào để bạn đảm bảo việc phát hành sản phẩm kịp thời?

Câu trả lời mẫu

Tôi bắt đầu bằng việc kiểm tra mọi thứ cần thiết để đảm bảo sản phẩm được phát hành đúng tiến độ. Sau đó, tôi lập kế hoạch về cách các thủ tục khác nhau sẽ được thực hiện trong khung thời gian nhất định.

 Tôi cũng đảm bảo luôn có sẵn các nguồn lực cần thiết để tránh chậm trễ. Hơn nữa, tôi đảm bảo rằng các nhiệm vụ theo lịch trình được phân công dựa trên năng lực của từng cá nhân để đảm bảo công việc hiệu quả và giao hàng đúng hạn.

13. Bạn thấy mình ở đâu trong năm năm tới?

Câu trả lời mẫu

Tôi dự đoán rằng tôi sẽ có được nhiều kỹ năng và kinh nghiệm hơn trong lĩnh vực này. Tôi sẽ có thể giải quyết các vấn đề khó khăn hơn và đảm nhận các nhiệm vụ quản lý lớn hơn.

 Hơn nữa, tôi muốn trở thành một người đáng tin cậy mà các đồng nghiệp có thể dựa vào để giải quyết khó khăn một cách nhanh chóng.

14. Mô tả những đặc điểm góp phần vào thành công của bạn với tư cách là người quản lý phát hành.

Câu trả lời mẫu

Khả năng đa nhiệm và giao tiếp vượt trội của tôi góp phần vào thành công của tôi với tư cách là người quản lý phát hành. Tôi có thể giữ từng dự án đi đúng hướng và giám sát tất cả các khía cạnh của một bản phát hành bằng khả năng đa nhiệm. 

Giao tiếp là điều cần thiết vì tôi phải giải thích các khái niệm và chiến lược cho nhóm phát triển cũng như chuẩn bị các báo cáo ngắn gọn cho quản lý cấp cao.

 Những khả năng này cho phép tôi thiết lập mối quan hệ tích cực với đồng nghiệp và triển khai phần mềm nhanh hơn.

15. Bạn có kinh nghiệm nào với các công cụ quản lý phát hành điển hình không?

Câu trả lời mẫu

Tôi quen thuộc với nhiều hệ thống quản lý phát hành, nhưng tôi thích kết hợp DevOps với phương pháp Agile và dạy nó cho các thành viên mới trong nhóm của mình.

 DevOps cho phép chúng tôi làm việc hiệu quả hơn và cung cấp sản phẩm của mình trên quy mô lớn hơn và ít lỗi hơn trước đây. Hơn nữa, với Agile, các thành viên trong nhóm của tôi cảm thấy có quyền làm chủ và hài lòng hơn với công việc họ tạo ra, điều này dẫn đến động lực tăng lên.

16. Tại sao bạn lại rời bỏ công việc trước đây của mình?

Câu trả lời mẫu

Tôi đã rời bỏ công việc trước đây của mình vì tôi đang tìm kiếm cơ hội thăng tiến với tư cách là người quản lý phát hành và tìm hiểu thêm về việc triển khai và phát hành phần mềm.

 Mục tiêu chính của tôi là làm quen với các công nghệ đám mây mới cũng như các kế hoạch và mẫu phát hành của chúng, nhưng công ty trước đây của tôi không tập trung vào công nghệ đó, vì vậy tôi quyết định tìm một công việc mới.

Trong quá trình tìm việc, tôi hy vọng tìm được một vị trí quản lý phát hành có thể dạy cho tôi tầm quan trọng của vai trò này trong công nghệ đám mây và cho tôi kinh nghiệm phát hành phần mềm liên quan đến điện toán đám mây.

17. Hãy cho tôi biết về mối quan hệ của người quản lý trước với bạn.

Câu trả lời mẫu

Người quản lý trước đây của tôi và tôi có mối quan hệ cực kỳ tốt, thậm chí họ còn cho phép tôi sử dụng họ làm tài liệu tham khảo cho đơn xin việc của mình. Ở vị trí trước đây của tôi, tôi là trưởng nhóm báo cáo với người quản lý phát hành, người này đã phân phối nhiệm vụ phát hành cho nhóm của tôi và đóng vai trò là người quản lý dự án để đặt mục tiêu cho các kỹ sư.

Bất cứ khi nào tôi có câu hỏi liên quan đến mục tiêu của nhóm, tôi sẽ tham khảo ý kiến ​​của người quản lý phát hành và chúng tôi sẽ đưa ra chiến lược tùy chỉnh cho từng thành viên trong nhóm của mình.

 Họ đã giúp tôi trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn và cung cấp cho tôi sự hỗ trợ mà tôi cần khi tôi yêu cầu.

18. Người quản lý phát hành thực hiện những vai trò gì?

Câu trả lời mẫu

Vòng đời quản lý phát hành được giám sát bởi người quản lý phát hành. Anh ấy tổ chức vòng đời phát hành và kiểm soát các rủi ro liên quan đến nó. Người đó tích hợp nhiều thành phần của dự án và sản xuất vào một giải pháp tích hợp duy nhất.

 Hơn nữa, các nhà quản lý phát hành đảm bảo rằng các khung thời gian, tài nguyên và các yếu tố quy trình khác được giải quyết và tính đến. Ngoài ra, họ đảm bảo rằng các bản phát hành được phân phối đúng hạn và dưới ngân sách.

19. Một ngày điển hình của người quản lý phát hành trông như thế nào?

Câu trả lời mẫu

Người quản lý phát hành chịu trách nhiệm về nhiều nhiệm vụ như tổ chức các khoảng thời gian phát hành, giảm thiểu rủi ro ảnh hưởng đến phạm vi phát hành và truyền đạt các nhu cầu, kế hoạch, sửa đổi và cam kết quan trọng của dự án.

 Các trách nhiệm khác bao gồm giám sát và đánh giá tiến độ, đảm bảo đáp ứng các tiêu chí ở từng bước, tuân thủ ngân sách và quản lý các mối quan hệ.

20. Mức lương bạn mong muốn là bao nhiêu?

Câu trả lời mẫu

Trước khi trả lời câu hỏi này, tôi muốn nắm rõ hơn về vị trí việc làm này và các nghĩa vụ bắt buộc. Tôi cũng muốn biết những gì được mong đợi ở tôi khi tôi ở đây.

 Tôi biết mình đáng giá bao nhiêu vì tôi đã làm việc với vai trò tương tự được vài tháng. Một người ở vị trí này đóng một vai trò lớn hơn. Tôi tự tin rằng tôi sẽ được giao những nhiệm vụ quan trọng. Sau đó, có lẽ, chúng ta sẽ có thể quyết định một số tiền cụ thể sau.

21. Bạn dành thời gian rảnh rỗi như thế nào?

Câu trả lời mẫu

Tôi thích đọc các tác phẩm về tâm lý con người, những câu chuyện có thật và tiểu thuyết trí tuệ. Trước hết, tôi thích đọc chúng, nhưng tôi cũng cảm thấy rằng chúng giúp tôi mở rộng tầm nhìn và học hỏi nhiều kỹ năng khác nhau mà tôi có thể áp dụng trong sự nghiệp bán hàng của mình.

 Nếu không có gì khác, chúng giúp tôi nâng cao khả năng ngôn ngữ và giao tiếp của mình đồng thời cho phép suy nghĩ của tôi được nghỉ ngơi một chút.

dự án

  1. https://www.koreascience.or.kr/article/CFKO200533239324843.page
  2. https://cds.cern.ch/record/2278312/files/CERN_SummerStudentReport.pdf

  

Một yêu cầu?

Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️