Quản lý chuỗi cung ứng là một hệ thống rất quan trọng đối với bất kỳ công ty dựa trên sản phẩm nào. Đó là một hệ thống hoạt động tích hợp với các khía cạnh khác nhau từ sản xuất đến phân phối sản phẩm. Nó có một bàn tay tuyệt vời trong việc cải thiện dịch vụ khách hàng.
Ngày nay, quản lý chuỗi cung ứng là một thị trường trị giá hơn 15 tỷ đô la và nó sẽ còn phát triển nhanh chóng trong những năm tới. Có thể là công ty CNTT hay bất kỳ ngành cơ khí hay phần mềm nào, mọi người đều đang tìm kiếm người quản lý chuỗi cung ứng. Nếu bạn có được những kỹ năng phù hợp và làm việc chăm chỉ theo đúng hướng, bạn chắc chắn có thể vượt qua cuộc phỏng vấn.
Quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là giám sát mọi khía cạnh để đáp ứng nhu cầu của khách hàng cũng như của công ty (đảm bảo chất lượng, nguyên vật liệu, tài chính, điều phối khách hàng, v.v.). Nó cần bạn chăm sóc quy mô sản xuất và chu kỳ để giảm thiểu lãng phí. Áp dụng các nguyên tắc XNUMX sigma và tinh gọn để giảm lãng phí và tăng sản lượng.
21 câu hỏi quản lý chuỗi cung ứng hàng đầu
1. Bạn có thể giải thích quản lý chuỗi cung ứng như thế nào?
Câu hỏi này được hỏi để biết ý tưởng của bạn về thị trường chuỗi cung ứng bởi vì mặc dù bây giờ nó được yêu cầu ở mọi nơi. Nó vẫn còn là một khái niệm mới đối với nhiều người. Bạn có thể bao gồm tầm quan trọng của SCM đối với một ngành trong câu trả lời của mình. Trả lời câu hỏi này một cách rõ ràng có thể thể hiện sự rõ ràng trong suy nghĩ của bạn.
2. Bạn biết gì về công ty và chuỗi cung ứng cụ thể của chúng tôi?
Việc chuẩn bị cho câu hỏi này bắt đầu trước khi đi phỏng vấn. Để trả lời câu hỏi này, bạn nên biết về sản phẩm và hệ thống chuỗi cung ứng của công ty. Bạn có thể tìm kiếm tin tức liên quan đến bất kỳ sản phẩm mới nào của họ. Bạn cũng tham khảo lời chứng thực của một số nhân viên cũ hoặc kết nối với những người quản lý chuỗi cung ứng cũ khác để họ thấy rằng bạn đã nghiên cứu.
3. Điều gì thúc đẩy bạn làm việc trong lĩnh vực cung ứng sản phẩm?
Trước khi trả lời trực tiếp, hãy nói về tầm quan trọng của chuỗi cung ứng sản phẩm đối với một công ty. SCM đóng vai trò quan trọng như thế nào trong việc tăng tỷ lệ hài lòng của khách hàng và cải thiện dịch vụ khách hàng. Cũng nói về kỹ năng quản lý của bạn để làm cho bạn trông xứng đáng với công việc. Bạn cũng đề cập đến sự hài lòng mà bạn cảm thấy sau khi đáp ứng nhu cầu của mọi người.
4. Anh (chị) hãy nêu một số điểm an toàn cần lưu ý khi vận chuyển kho bãi?
Các điểm an toàn cần ghi nhớ khi vận chuyển kho hàng là:
- Các vật sắc nhọn nên được kiểm tra.
- Chăm sóc bất kỳ sàn lỏng lẻo nào hoặc những thứ có thể gây vấp ngã.
- Sự cố tràn phải được làm sạch ngay lập tức.
- Kiểm tra các lối thoát hiểm luôn hoạt động.
- Khuyến khích sử dụng thùng rác đúng cách.
- giữ các mục ở vị trí được phân bổ của họ.
- dây điện và dây điện phải để xa không gian đi bộ.
5. Những thách thức hiện tại mà các công ty phải đối mặt trong quản lý chuỗi cung ứng là gì?
Những thách thức hiện tại phải đối mặt trong quản lý chuỗi cung ứng là:
- kiểm soát chi phí gia tăng của quá trình chuỗi cung ứng.
- đáp ứng nhu cầu giao hàng nhanh của khách hàng.
- Xử lý các vấn đề bất ổn trong chuỗi cung ứng như tranh chấp thương mại, biến động thị trường, v.v.
- đối phó với những phức tạp trong quản lý rủi ro.
6. LTT là gì?
LTT là viết tắt của 'ít hơn tải trọng xe tải'. Đó là hợp đồng giữa chủ phương tiện vận tải và người gửi hàng. Ở đây, giá của lô hàng được tính dựa trên trọng lượng của hàng hóa và quãng đường mà nó sẽ di chuyển.
7. Thuế chống bán phá giá là gì?
Đó là thuế nhập khẩu được tính khi giá của hàng hóa nhập khẩu thấp hơn giá quyết định tại thị trường của nước xuất khẩu.
8. Bạn có biết sự khác biệt giữa hậu cần và Quản lý chuỗi cung ứng?
- Logistics là một bức tranh nhỏ hơn trong khi quản lý chuỗi cung ứng là bức tranh lớn hơn.
- Logistics liên quan đến sản xuất, lưu trữ và giao sản phẩm
- Mặt khác, quản lý chuỗi cung ứng chịu trách nhiệm phối hợp giữa tất cả các chuỗi cung ứng của các sản phẩm và dịch vụ khác nhau trong một tổ chức hoặc một nhóm tổ chức.
9. Nhãn tuân thủ là gì?
Nhãn tuân thủ có mã vạch giúp nhận biết hàng hóa và được sử dụng làm nhãn vận chuyển, nhãn thùng carton khi xuất nhập khẩu sản phẩm.
10. Bạn có ý nghĩa gì bởi Affreightment?
Là số tiền trả cho người gửi hàng để vận chuyển hàng hóa.
11. Một số khía cạnh quan trọng của quản lý vận tải và đội xe là gì?
Các khía cạnh quan trọng của quản lý vận tải và đội xe là:
- Giao thông vận tải mua lại
- Quy hoạch giao thông
- Lập kế hoạch bảo trì định tuyến
- Bảo trì và lập kế hoạch đội xe
- Quản trị rủi ro
- Quản trị nhân sự
12. Nêu một số vấn đề chủ yếu về vận chuyển kho bãi.
Các vấn đề vận chuyển chính trong kho bãi là
- Chi phí
- Sự chậm trễ
- Theo dõi và thông tin liên lạc
- An toàn kho hàng
13. Tờ khai xuất khẩu là gì?
Câu hỏi này chủ yếu được hỏi trong các cuộc phỏng vấn SCM. Điều này là để biết về kiến thức của bạn từ một số quan điểm pháp lý. Mọi công ty đang cố gắng mở rộng và xuất khẩu hàng hóa đều cần rất nhiều thủ tục pháp lý mà một nhà quản lý chuỗi cung ứng phải nắm rõ. Tờ khai xuất khẩu là văn bản pháp lý có nội dung chi tiết về hàng hóa phải nộp tại cảng khi hàng hóa được xuất khẩu sang nước khác.
14. Vai trò của hậu cần trong SCM là gì?
Quá trình giám sát việc vận chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi dự định của nó được gọi là hậu cần. Ngày nay, hậu cần cũng bao gồm kho bãi và vận chuyển trong nước và phân tích các chiến lược để đáp ứng nhu cầu. Điều này tạo nên một phần lớn của SCM.
15. Bạn nghĩ thế nào về việc cập nhật những phát triển trong hoạt động và quản lý chuỗi cung ứng?
Quản lý chuỗi cung ứng là một lĩnh vực rộng lớn và chỉ những kẻ mạnh nhất mới tồn tại được. Để trở thành người khỏe mạnh nhất, bạn phải luôn sẵn sàng đón nhận sự thay đổi và đổi mới. Vì vậy, đảm bảo với họ rằng bạn đang thay đổi theo sự phát triển trong lĩnh vực này, bạn nên đọc các bài báo và sách liên quan đến lĩnh vực này. Điều này sẽ giúp bạn xóa các khái niệm của mình và được cập nhật.
16. Vận đơn bao gồm những gì?
Một vận đơn bao gồm:
• Tên và địa chỉ đầy đủ của người gửi hàng và người nhận
• Số đơn hàng hoặc ID đơn hàng được doanh nghiệp sử dụng để theo dõi đơn hàng
• Hướng dẫn người vận chuyển giao hàng đảm bảo
• ngày giao hàng
• đơn vị vận chuyển
• Các loại bao bì
• Mô tả mặt hàng được vận chuyển
• Trị giá khai báo của hàng hóa đang vận chuyển
• cảnh báo cho bất kỳ chất nguy hiểm nào.
• Trọng lượng của lô hàng
• phân loại hoặc phân loại hàng hóa theo NMFC
17. Phân loại hàng hóa dựa trên điều gì?
Loại hàng hóa dựa trên bốn yếu tố
• Tỉ trọng
• Khả năng lưu kho hàng hóa
• Dễ xử lý
• Trách nhiệm pháp lý
18. APS, ASN & ASRS là viết tắt của từ gì?
APS: Lập kế hoạch và lên lịch trước
ASN: Thông báo gửi hàng trước
ASRS: Hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động
Cố gắng đọc thêm một số khái niệm liên quan đến ba điều này để bạn có thể tránh bị mù quáng.
19. Thời gian chu kỳ là gì?
Thời gian chu kỳ là thời gian cần thiết cho toàn bộ quá trình từ khi nhận đơn đặt hàng đến khi sẵn sàng giao hàng.
20. Với tư cách là người quản lý chuỗi cung ứng, dự án khó khăn nhất mà bạn từng thực hiện là gì?
Điều này là để đánh giá khả năng giải quyết vấn đề của bạn. Là người quản lý chuỗi cung ứng, bạn có thể đối mặt với nhiều thách thức khi thực hiện một dự án hoặc một nhiệm vụ. Nếu bạn có bất kỳ kinh nghiệm nào về SCM, hãy cố gắng chia sẻ các vấn đề bạn gặp phải trong các dự án và nhiệm vụ của mình, đồng thời chia sẻ các giải pháp bạn đã đề xuất.
21. Bạn nghĩ thế nào về việc xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp và người bán hàng trong và ngoài nước?
Kỹ năng kết nối mạng của bạn có thể hữu ích cho một công ty khi bạn là người quản lý chuỗi cung ứng. Điều này giúp dễ dàng lưu chuyển nguyên liệu thô và xây dựng cơ sở nhà cung cấp tốt. Bạn có thể đề cập đến một số nền tảng chuyên nghiệp như LinkedIn giúp bạn kết nối với mọi người.
Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với họ sau này hoặc để sử dụng chúng trong mẫu phỏng vấn của bạn (đối với phỏng vấn Giám đốc chuỗi cung ứng):
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.