Bạn có bao giờ tự hỏi điều gì khiến bạn trở nên văn minh? Đúng vậy, những lời dạy của cha mẹ bạn đóng một vai trò quan trọng. Tuy nhiên, để tồn tại và chơi thông minh trong thế giới đầy thử thách này, bạn cần nhiều thứ hơn thế. Phần bổ sung hoặc bổ sung này được cung cấp bởi các trường cũ của chúng tôi. Trường học là cơ sở giáo dục ban đầu có trách nhiệm hướng dẫn và tạo dựng tương lai cho trẻ nhỏ.
Những trường này đang cần một người giám đốc để họ có thể thực hiện các hoạt động của mình một cách suôn sẻ và có trật tự. Là một chức danh quan trọng, giám đốc trường học nhận được sự tôn trọng, mức lương béo bở và một số ưu đãi xứng đáng. Đọc các câu hỏi phỏng vấn độc quyền của chúng tôi dưới đây và củng cố cơ hội lựa chọn của bạn.
Câu hỏi phỏng vấn giám đốc trường có câu trả lời
1. Giới thiệu ngắn về bản thân.
Tôi có bằng Cử nhân Nghệ thuật và bằng Thạc sĩ giáo dục. Tôi có bằng Cử nhân Nghệ thuật và bằng Thạc sĩ về giáo dục. Tôi đã làm việc ở các cấp độ khác nhau trong hệ thống phân cấp của trường; bắt đầu từ vị trí khiêm tốn của một giáo viên trợ lý, tôi đã tiến lên vai trò của một chính. Giáo dục là một cái gì đó gần gũi với trái tim tôi. Tôi tin tưởng vào việc cống hiến hết mình vì tương lai tốt đẹp hơn của trẻ em và do đó là cho xã hội nói chung.
2. Tại sao bạn muốn làm việc với chúng tôi?
Như tôi đã thảo luận trước đây, tôi có rất nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục, và tôi muốn phát huy hơn nữa và sử dụng nó tốt hơn cho khu học chánh này. Tôi hoàn toàn nhận thức được tầm nhìn và giá trị mà học khu này nắm giữ. Tôi có thể nói một cách ẩn dụ rằng tôi đã chứng kiến quá trình nuôi dạy đứa trẻ này khi nó lớn lên từ một đứa trẻ trở thành người lớn và phát triển các nhánh của nó từ một trường học đến phát triển thành một khu học chánh.
3. Tại sao bạn nghĩ mình phù hợp với vai trò này?
Vì tôi đã trải qua mọi cấp độ của hệ thống phân cấp giáo dục, tôi hiểu rõ mọi vị trí. Tôi thành thạo trong việc xử lý học sinh cũng như giáo viên, phát triển chương trình giảng dạy, lập kế hoạch ngân sách và giám sát tổng thể việc quản lý và hoạt động của ban giám hiệu nhà trường.
4. Bạn thích làm việc trong môi trường nhiều thử thách hơn?
Chắc chắn rồi! Thử thách giúp tôi phá vỡ ranh giới của mình và thoát khỏi vùng an toàn của mình. Một người chỉ có thể phát triển và đạt đến những tầm cao mới nếu một người ở bên ngoài vùng an toàn của mình.
5. Điều gì giúp bạn đứng dậy và tiếp tục vào những lúc bạn muốn bỏ cuộc?
Niềm đam mê của tôi là trao quyền cho mọi người và giúp họ phát triển giúp tôi luôn có động lực. Tôi thích làm việc vì tương lai tốt đẹp hơn của xã hội nói chung và tôi tin rằng làm việc trong lĩnh vực giáo dục sẽ cho phép tôi làm được điều đó. Đây là động lực cho tôi và bất cứ khi nào tôi cảm thấy thất vọng, tôi chỉ nhìn vào lý do tại sao tôi bắt đầu ngay từ đầu.
6. Bạn hình dung trường này sẽ mang lại những thay đổi gì nếu bạn được chọn?
Mặc dù tầm nhìn của tôi là nhìn thấy trường vươn lên tầm cao là trường hàng đầu trong cả nước, nhưng tôi tin rằng đó là một mục tiêu dài hạn. Tôi hình dung khu học chánh này nằm trong top 10 của tiểu bang trong XNUMX năm tới bằng cách đưa các phương pháp sư phạm mới vào chương trình giảng dạy như HOTS, STEM và các xu hướng mới nổi khác.
7. Loại tổ chức nào phù hợp nhất với bạn, tập trung hay phi tập trung?
Tôi tin rằng chúng ta không thể xử lý tất cả các nhiệm vụ, chứ đừng nói đến việc xử lý một khu học chánh. Tôi nghĩ rằng giao việc cẩn thận cho đúng người sẽ mang lại sự phát triển chung, nhưng trao quyền cho sai người có thể làm gián đoạn hoạt động của toàn bộ tổ chức, vì vậy tôi cần phải kiểm tra hoạt động của nó theo định kỳ. Vì vậy, tôi muốn nói rằng tôi thích làm việc trong một tổ chức phi tập trung.
8. Làm thế nào để bạn giao nhiệm vụ một cách hiệu quả?
Tôi nhìn vào giá trị và tầm nhìn của người đó trước tiên, sau đó là khả năng, tài năng, thành tích trong quá khứ và trách nhiệm của họ. Tôi tin rằng ngay cả một người không phù hợp với động cơ của tổ chức cũng có thể làm gián đoạn hoạt động trơn tru của nó.
9. Bạn sẽ thực hiện những biện pháp nào để cải thiện hoạt động của các trường học trong học khu này?
Tôi sẽ xem xét kỹ lưỡng mức độ hiệu suất hiện tại của mọi trường học trong học khu. Sau khi xem xét kỹ lưỡng, tôi sẽ trao giải thưởng cho các trường có thành tích cao đặt ra tiêu chuẩn để các trường khác đáp ứng. Tôi cũng sẽ động viên các trường có thành tích thấp bằng cách tìm hiểu nguyên nhân thực sự đằng sau việc kém hiệu quả. Sau đó, tôi sẽ khuyến khích họ cải thiện những điểm yếu.
10. Các tiêu chuẩn thực hiện mà bạn sẽ xem xét là gì?
Thông qua đánh giá cẩn thận, kiểm tra, thi đấu và các kỹ thuật khác, chúng tôi có thể đánh giá học sinh. Thành tích của học sinh có thể gián tiếp nói lên nhiều điều về đội ngũ giáo viên. Đội ngũ không phải là giáo viên cũng quan trọng không kém. Các đánh giá khác nhau như thẻ điểm cân bằng, đánh giá 360 độ, quản lý theo mục tiêu và các chỉ số hiệu suất chính tùy thuộc vào trường.
11. Bạn có thấy thoải mái khi làm việc với mọi người không?
Đúng vậy, trong lĩnh vực giáo dục, người ta cần phải thường xuyên tiếp xúc với mọi người. Vì tôi đã làm việc trong lĩnh vực này quá lâu nên tôi thích tương tác với mọi người, có thể là với sinh viên, giáo viên hoặc nhân viên không phải là giáo viên. Tôi cũng thích làm việc theo nhóm.
12. Kinh nghiệm đối xử với cha mẹ của bạn như thế nào?
Cha mẹ đóng một vai trò quan trọng trong việc giáo dục và phát triển toàn diện của một đứa trẻ. Tôi luôn khuyến khích các bậc cha mẹ nêu vấn đề của họ với tôi, bất kể tôi giữ vị trí nào trong hệ thống cấp bậc. Tôi thích tương tác với các bậc cha mẹ quan tâm đến sự tiến bộ của con mình. Đôi khi, cha mẹ có thể không muốn tham gia vào các hoạt động của trẻ, và những lúc như vậy, tôi gọi họ đến một cuộc họp và thảo luận về những vấn đề mà trẻ đang gặp phải do điều đó. Trong hầu hết các trường hợp, cha mẹ đều đáp ứng.
13. Bạn có kinh nghiệm gì trong việc biên soạn chương trình giảng dạy?
Tôi đã tham gia vào tất cả các giai đoạn phát triển chương trình giảng dạy, xây dựng kế hoạch bài học, lựa chọn chương trình giảng dạy và phong cách giảng dạy phù hợp nhất với học sinh, và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, theo dõi tiến độ mà các em đạt được với những thay đổi mới được triển khai.
14. Bạn sẽ xử lý thế nào trong tình huống một nhóm phụ huynh đến gặp bạn để phàn nàn?
Tôi sẽ kiên nhẫn lắng nghe quan điểm của họ, cố gắng giải mã lý do đằng sau và hỏi những người liên quan, ví dụ: giáo viên và học sinh. Sau đó, tôi sẽ cố gắng giải quyết vấn đề bằng cách trao quyền cho đúng người.
15. Bạn có thể đảm nhận một công việc có trách nhiệm cao không?
Như tôi đã nói, tôi thích làm việc với những thử thách. Tương tự như vậy, tôi tự hào khi được làm việc trong một môi trường đặt nhiều trách nhiệm lên vai tôi. Tôi làm việc tốt nhất trong môi trường làm việc cạnh tranh và có trách nhiệm cao.
16. Điểm mạnh của bạn là gì?
Tôi có thể mô tả điểm mạnh của mình bằng ba từ: khả năng lãnh đạo, tầm nhìn rõ ràng và tư duy chiến lược.
17. Điểm yếu của bạn là gì?
Ở đây một lần nữa, tôi sẽ mô tả điểm yếu của mình bằng hai từ: tình cảm và nhạy cảm.
18. Những thành tựu chính mà bạn đã đạt được trong sự nghiệp của mình là gì?
Tôi có khá nhiều để chia sẻ với bạn. Đầu tiên, tôi bắt đầu với huy chương vàng tốt nghiệp. Đó có lẽ cũng là cách dễ nhất để đạt được. Sau đó, tôi đã giành được giải thưởng 'Giáo viên được yêu thích nhất của năm' vào năm 2015. Sau khi được đề bạt làm hiệu trưởng, tôi đã được vinh danh 'Giải thưởng hiệu trưởng năng động nhất' vào năm 2019.
19. Bạn có thể chia sẻ bất kỳ trở ngại nào bạn gặp phải trong sự nghiệp của mình không?
Vâng, người ta nói rất đúng, 'Thất bại là bàn đạp để thành công'. Mọi người đều phải trải qua chúng để đạt được vị trí mà họ mong muốn. Tôi đã thất bại trong năm đầu tiên làm giáo viên. Tôi cảm thấy thất vọng về bản thân đến mức quyết định nghỉ việc, nhưng hiệu trưởng hồi đó đã gọi cho tôi và cho tôi bài học quý giá mà tôi không bao giờ quên, 'Thất bại là một phần không thể tránh khỏi của cuộc sống và là một phần cực kỳ quan trọng của bất kỳ cuộc đời thành công nào.'
20. Bạn sẽ khích lệ một người đang gặp trở ngại như thế nào?
Giống như hiệu trưởng của tôi đã làm! Tôi sẽ rất kiên nhẫn lắng nghe người đó, sau đó tôi sẽ chia sẻ câu chuyện thất bại với anh ta, khuyến khích anh ta xem tại sao anh ta bắt đầu ngay từ đầu và yêu cầu anh ta nhìn lại hành trình mà anh ta đã hoàn thành cho đến nay.
21. Bạn có muốn đặt câu hỏi gì không?
Tôi tin rằng thỉnh thoảng mọi người đều cần phản hồi để biết mình đang thực hiện. Nó sẽ được cung cấp cho tôi như thế nào? Tôi cũng muốn biết về chương trình giảng dạy hiện tại và phong cách giảng dạy được sử dụng.
Kết luận
May mắn nhất! Vị trí giám đốc là một vị trí đầy thách thức và trách nhiệm cao, vì vậy hãy nhớ tạo ấn tượng trong cuộc phỏng vấn của bạn bằng những câu trả lời sáng tạo và tự tin. Nếu bạn muốn hỏi hoặc chia sẻ điều gì đó, vui lòng bình luận bên dưới và nhớ rằng bạn càng chia sẻ nhiều, chúng tôi càng có cơ hội giúp đỡ nhiều người hơn.
Tải xuống danh sách các câu hỏi ở định dạng .PDF, để thực hành với họ sau này hoặc để sử dụng chúng trong mẫu phỏng vấn của bạn (đối với các cuộc phỏng vấn với Giám đốc Nhà trường):
dự án
- https://ecommons.udayton.edu/eda_fac_pub/43/
- https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00131911.2020.1837740
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Sandeep Bhandari là người sáng lập trang web PrepMyCareer.com.
Tôi là một blogger chuyên nghiệp toàn thời gian, một nhà tiếp thị kỹ thuật số và một huấn luyện viên. Tôi yêu thích bất cứ thứ gì liên quan đến Web và tôi cố gắng học các công nghệ mới mỗi ngày.
Tất cả các nhiệm vụ quản lý nhóm, tạo nội dung và kiếm tiền đều do tôi xử lý. Cùng với nhóm tại PrepMyCareer, mục tiêu là cung cấp nội dung hữu ích và hấp dẫn cho độc giả của chúng tôi.