曾经听说过同样的、陈旧的、无聊的推荐信 (LoR)。 我想你确实有。 对于不知名的人,推荐信是您雇主的赞赏,其中展示了您与工作场所相关且仅限于工作场所的专业特质,技能和能力。 现在,还有另一种形式的推荐,称为 Character Reference Letter。 起鸡皮疙瘩,不用说,我们是来寻求帮助的。
什么是品格推荐信?
好的,所以我得到了我雇主的推荐,他说我是一名技术娴熟、精通技能、雄心勃勃的员工,对他或她的工作尽心尽责。 这还不够吗,我现在必须得到美国总统的推荐吗? 压力是不好的,我们完全反对它。
字符参考字母,不像 推荐信,不谈你的专业能力,而是完全关注你的个人素质。 在这封信中,您往往可以更好地控制其内容,因为它是由您非常熟悉的人撰写的。
这个人可以是任何人,可以是远房亲戚、相识多年的密友、邻居,也可以是与您一起从事社会福利相关活动的任何社会组织的老板。 为此,必须避开您的直系亲属和近亲,他们的任何形式的推荐信都会失去可信度。
为什么需要它?
好吧,首先您必须考虑,为什么您需要简历。 性格推荐信,就像所有其他性格文件一样,反映了你真实的性格、行为和方法。 通过使用和分析这封信,雇主能够了解您是否是他们职位空缺的最佳人选。
您的雇主可以随时要求提供品格推荐信,但这是一份至关重要的文件,可用于关键情况,例如:
- 当您的专业网络或表现薄弱时,可用于促销目的。
- 可以在你的时候使用 推荐信 不太令人鼓舞或没有真正反映您的真实能力。
- 可以在以下情况下使用:您是应届生,或者您的工作经验太简单而无法考虑。
在上面提到的所有情况下,推荐信肯定可以增加你的机会,也可以让你比其他候选人更具竞争优势。
字符参考信的内容
推荐信尽管是一份重要的文件,但并不是那么普遍,并且缺乏与推荐信相关的魅力。 许多应聘者根本不知道相同的内容,即使他们对此有所了解,他们也不知道该告诉您的推荐人写些什么。 因此,以下是字符推荐信中必须包含的内容/项目列表:
1. 您与推荐人的关系
首先,在人物推荐信中要写的第一件事是,你的推荐人是如何认识你的? 也就是说,在开场白中,您的推荐人必须写下他与您的关系。
例如:
- ABC先生是我长期的商业朋友,我们认识6年了。
- 我从小就认识ABC先生,他是我30年的邻居。 我没有一天没有和他交谈过。
2. 让你的推荐人提及你的一些真实的个人品质
性格推荐信不是我们自己的个性和态度的展示,而是写在一张纸上。 字符推荐信中可以包含的一些最佳品质是:
个人素质名称 | 入选理由 |
移情 | 这是一种强烈的人格特质,您可以站在他人的角度思考问题。 |
流利的演讲 | 有效的沟通技巧是最需要的能力之一,必须包含在品格推荐信中。 |
积极倾听 | 在组织中工作就是积极倾听。 你必须接受老板的命令并了解客户的问题和不满,这两者都需要出色的积极倾听技巧。 |
批判性推理 | 这种品质显示了您的智慧和做出快速业务决策的能力,这些决策既有效又富有成效。 |
优先技能 | 在一个组织中,您将需要在一个工作日内执行多项业务任务。 因此,您必须拥有有效的优先级排序技术。 |
高度灵活 | 变化是生活的一部分。 业务组织中不断发生变化,例如软件技术、程序、规则、指南等的变化。能够适应变化并具有灵活性的员工总是首选。 |
3. 提及推荐信
毕竟,品格推荐信的目的是提高候选人的就业能力。 因此,有必要在性格推荐信的末尾提及推荐声明。
例如,
在整理、考虑和分析上述所有事实后,我真诚地推荐 ABC 先生担任(请注明职位名称)。 我相信,他可以成为公司的一笔财富,有能力以最真诚和敬业的态度执行所有任务。
4. 提及联系方式(推荐人)
通过在一行中提及您的推荐人的姓名、地址和联系方式,结束您的角色推荐信, “如果您需要任何进一步的信息,请随时与我联系”.
如何提高字符推荐信的效率?
在生活中以正确的方向所做的任何事情都有能力产生最大的结果。 相同的基本原理适用于字符参考字母。 为了增加力量,或者,我们可以说这个美妙的文件的魔力,你必须:
根据工作要求定制
为了提供最大的利益并形成积极的意见,性格推荐信必须部分受到工作描述的启发,工作描述由雇主或招聘经理正式发布。 例如,如果这份工作是会计师,那么您的推荐人必须在推荐信中写下您的批判性思维能力和敏锐的智慧。
了解细节
为了确保任务成功,有必要了解它的每一个细节。 在开始使用字符参考字母之前,您必须清楚以下几个方面:
- 提交品格推荐信的截止日期是什么时候?
- 需要将字符推荐信发送到哪里?
- 如何发送品格推荐信? (即无论是通过电子邮件还是纸质版都需要张贴)
- 你工作的真正性质是什么?
- 性格推荐信中必须包含哪些具体品质?
参考资料
- https://www.taylorfrancis.com/books/mono/10.4324/9780429327209/modern-labor-economics-ronald-ehrenberg-robert-smith-kevin-hallock
- https://academic.oup.com/ijl/article-abstract/34/2/206/6007986
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