筛选轮次。 入围。 决赛轮. 获得一份公司工作不亚于赢得一场战争。 候选人需要在几个不同的阶段证明自己的能力，每个阶段都变得越来越艰难和激烈。
然而，希望是让我们活下去的动力。 请注意，在经历了一些艰难的招聘阶段后找到工作后的满足感是巨大的，而且肯定是您会长期珍惜的东西。
Prepmycareer 设计了一些在第三阶段（典型企业招聘流程的最后阶段）中常见的最佳面试问题。阅读下面我们的收藏，增加您的选择机会。
21个最佳面试问题研究
1. 你的前两轮面试怎么样？ 告诉我你犯过的一些错误，甚至用 XNUMX 到 XNUMX 的等级评价你到目前为止的表现。
样本答案
先生，在我看来，筛选轮一般，但第二轮非常棒。 我在第二轮的表现非常好，几乎可以即时回答所有问题。
第一轮，我的回答并不干脆，有时还很任性。 我在第二轮改进了这一点，因此，我坐在你面前。 考虑到所有方面，我想给自己打 4.5 分
2.成功是最可取的 情感 每个人都想获得和体验。 然而，我们都知道它有多么罕见。 因此，您能说出您如何管理工作场所的失败吗？ 与我们分享您的理念。
样本答案
先生，谁不想成功呢。这是一种巨大的满足感，可以鼓励人们努力工作并取得成功。但是，是的，这种情况很少见，是由努力、运气和有利环境程度共同决定的。
有时候，尽管我们尽了最大努力，但仍无法实现我们的目标。我通过积极的鼓舞人心的谈话来应对工作场所的失败，并不断地念诵增强信心的咒语。此外，我还分析了我所犯的错误并尝试即兴改正。
3. 领导力是我们在每位潜在员工身上寻找的最重要的特质。 您如何管理和领导您的下属/后辈？
样本答案
先生，以我的拙见，一个缺乏领导技巧和能力的员工，在服务一段时间后就会辞职。我很幸运能够拥有这种特质，并且在我的职业生涯中进一步磨练了这种特质。
我遵循参与式领导风格，在这种风格中，我实践同理心，并始终鼓励我所有的后辈参与决策过程。 我很重视他们的意见，甚至称赞他们的好建议。 这甚至帮助我让我的下属更加忠于组织。
4. 商业组织在受政治、法律和社会因素影响的动态环境中运作。 这创造了一个充满挑战的工作环境，一些员工在其中感到压力、紧张并变得焦虑。 您如何管理公司生活的这个阶段或方面？
样本答案
先生，我觉得，“压力”是一种未宣告的流行病，因为每个人都会经历。 甚至植物也会经历压力并进入休眠状态。 人类也不例外，至少我不是。
企业员工在企业部门工作时感到压力是很常见的。截止日期已经到来，您还需要保持工作质量。我通过以下方式管理压力：
- 深呼吸练习——我每天重复三组
- 短暂的休息，听音乐放松心情
- 每天练习瑜伽
5. 描述一次您在不遵守协议的情况下向您的上级分享一些机密信息的时间。
样本答案
先生，这种情况对我来说很少见。 我始终努力遵守我的雇主制定的既定协议、规则和指南。 每个机密信息都通过定义明确的 沟通渠道 而且我从来没有超过它，无论紧急程度有多高。
6. 过去几十年我们一直在做生意。 我们的生存、盈利能力和生存取决于我们员工的辛勤工作和承诺。 因此，我们只雇用特别的人。 您能说出是什么让您与其他候选人相比与众不同吗？
样本答案
先生，依我愚见，员工是每个企业组织的资产。 正是由于他们的汗水和辛勤工作，一个组织才能繁荣发展并扩大其业务。
我觉得我有一种特殊的能力，即使在最艰难的情况下也能保持冷静和沉着。 这有助于我做出既理智又合乎逻辑的战略决策。 我可以更好地吸收来自同龄人的压力，这让我与众不同。
7. 描述您与一些种族主义员工共事的情况。 您是如何应对这种情况并实现所有目标的？
样本答案
主席先生，如今大多数商业组织更愿意雇用多元化的员工队伍，并且大多数人不代表特定的宗教、种姓或信条。
我记得我实习时的一个情况。 我的两个队友是高度种族主义者，总是对我的肤色发表评论。 然而，我有一个坚强的意志，我从来没有通过回应他们甚至对他们的种族主义言论给予任何关注来让他们感到满意。 通过这种方式，我始终致力于指定的目标，甚至准确地实现了这些目标。
8. 我可以从你的简历中看出你曾在多家商业组织工作过。 您能描述一下您最好和最差的报告经理吗？ 分享一些正当理由。
样本答案
先生，高级职位很神奇。 他们给你一种优越感，你第一次觉得你可以控制一些真实的人。 然而，一些老年人未能妥善处理这种资历感。
我记得在实习期间，我的学长们如何劝阻我并忽略我所有的建议/建议。这确实对我产生了负面影响并摧毁了我的批判性思维能力。
然而，当我加入我的第一份全职工作后，我就遇到了一些最优秀的前辈，他们总是重视我的意见，甚至帮助我完成任务。
9. 我们的业务建立在 质量保证 流程、服务和运营。 您如何解释“质量”这个词？
样本答案
主席先生，在我看来，任何流程、业务活动和努力都会展示 质量， 如果它：
- 有助于实现客户满意度
- 通过创造积极的品牌价值帮助扩大业务
- 符合既定标准和基准
10. 我们遵循一种工作文化，在这种文化中，我们将多项任务分配给我们的员工，这些任务需要在一个工作日内完成。 您将如何确保及时提交？
样本答案
先生，我总是尽我最大的努力来完成分配给我的目标。 我遵循优先排序技术来实现这一目标。 我的习惯总是根据他们的任务对我的任务进行排序和排序 紧急程度.
对于紧急且提交日期较近的任务，我会先执行。发布此内容后，我将继续处理延迟提交日期的其他任务。这有助于我在心理上获得收获，甚至对我来说非常有效。
11. 公司工作遵循日常惯例。 员工通常必须表现出很多纪律，这是可能的，因为他们的激励因素不同。 你能分享是什么激励你在这个设置中工作吗？
样本答案
是的，先生，每个员工都有自己的一套激励因素，我也是。我纯粹渴望获得认可并获得定期晋升，这促使我突破自己的极限并在组织中努力工作。
12. 您对组织层次结构的理解是什么？ 您不认为这会导致组织内部混乱并影响决策质量吗？
样本答案
先生，组织层级是指建立不同层次的管理层，并在每一层管理层内分配有价值的员工。 它基于授权原则，允许最高领导人专注于其他关键和战略方面。
它不会导致组织内部出现混乱，因为它定义了所有工作角色，并在每位员工之上分配了一名报告经理/高级主管。 它提高了决策的质量，因为特定的决策在实际执行之前会得到几位上级的批准。
13. 每个候选人都偏爱或喜欢一个商业组织。 是什么促使您与我们一起工作？
样本答案
先生，首先是职位描述。 其中提到的所有职责和任务都是我喜欢的，我在以前的任期内都完成了。 其次，我对薪酬方案以及提供的各种额外奖励/奖金印象深刻。
14. 我认为这是就所提供的补偿进行认真讨论的最佳阶段。 我可以知道您的薪资期望吗？ 另外，用有效的论据证明你的选择。
样本答案
是的，先生，因为这是最后阶段，所以有必要在补偿方面保持一致。 我研究了这个行业，甚至计算了提供给与我有相似工作经验的其他专业人士的平均工资。
根据我的研究，我觉得（分享你的薪资水平），鉴于我目前的技能水平，这将是一个很好的补偿。
15. 我知道你一定也在争夺其他组织。 你能告诉我如果被选中，你什么时候可以开始为我们工作吗？
样本答案
先生，求职者总是试图通过申请来最大化他们的选择机会 其他公司. 是的，我也在尝试其他组织，但我想在这个组织工作。 我是一个 立即启动.
16. 假设一种情况，一家公司希望根据员工的种姓和宗教信仰对其进行分组。 公司认为，这样他们将能够实现更高的生产力。 您在多大程度上同意该策略？
样本答案
先生，如果满足以下条件，员工可以在组织设置中发挥最大的能力：
- 他们接受了适当的培训
- 他们拥有适当的技能、教育资格和必要的特质/属性
- 他们有急需的承诺和在贡献的同时取得成功的意愿
我想知道一群有着共同宗教信仰但缺乏技能的人会如何脱颖而出。 我不知道一个缺乏训练和必要特征但具有共同种姓的群体会如何做出贡献。 因此，采用的策略是不正确的，迫切需要修改该策略。
17. 使你成为这个工作角色的有力候选人的一些最佳优势是什么？
样本答案
先生，我已经深入阅读了招聘经理提供给我的职位描述 (JD)。 我觉得我有能力执行 JD 中提到的所有任务。 除此之外，我是一个批判性的思考者，总是喜欢采取主动。 我的这两种品质都会帮助我在这份工作中脱颖而出，并使我成为一个强有力的候选人。
18. 每个员工都是不同的，并且以不同的方式定义他或她的舒适区。 您更喜欢如何与我们合作——团队合作还是个人合作？
样本答案
先生，我觉得团队合作是最好的。 我也觉得我是一个 有团队精神的人 并有能力与我的团队成员建立良好的融洽关系。 此外，我喜欢和其他几个人一起工作，而不是孤立地工作。
19. 我们都有一些弱点。 但按原样接受它们是不可接受的。 你如何识别和消除你的弱点？
样本答案
主席先生，我们不能让任何弱点增长，而必须努力将其消灭在萌芽状态。 无论我在哪里工作，都有一个发达的绩效评估系统，总是会延伸负面反馈和批评。 我将它们用作识别我的薄弱环节的工具，并竭尽全力消除所有这些问题。
20. 我们创造一个进步的工作环境，所有员工都在竞争并努力攀登公司阶梯。 然而，由于更高职位的数量有限，并不是每个人都能得到晋升。 您如何管理由此产生的自卑感？
样本答案
先生，确实每个人都想 得到提升. 这不仅是因为薪水，还因为晋升的员工在组织中享有的尊重。 然而，并不是每个人都能做到。
从小就有这样的观念 我是一个人，你是一个人 根深蒂固在我们的脑海中。 它与幸福有关，而幸福正是人类一直在寻找的。 但是，我的情况并非如此。 我从不和别人比较，我总是努力提高自己的表现。 这帮助我消除了这种消极情绪，让我一直保持积极向上。
21.您对我们有任何疑问吗？
你一定在早期阶段也听说过这个问题。 这是结束面试环节的最佳和最常用的方式。 因此，这一次你需要改进你对反问题的选择，并提出一些相关的问题，这些问题真实地表达了你对企业组织的疑虑和担忧。 阅读下面提到的样题，拓宽你的想象力。
样题
- 楼主，最后的结果要多少天公布。 也会有不入选的提示吗？
- 您能否详细说明工作概况并与我分享典型的工作日？
- 是否允许在我的常规工作的同时学习学术课程？
参考资料
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
- https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9
我付出了很多努力来写这篇博文，为您提供价值。 如果您考虑在社交媒体上或与您的朋友/家人分享，这对我很有帮助。 分享是♥️
Sandeep Bhandari 是 PrepMyCareer.com 网站的创始人。
我是一名全职专业博主、数字营销人员和培训师。 我喜欢与 Web 相关的任何事物，并且每天都尝试学习新技术。
所有的团队管理、内容创建和货币化任务都由我处理。 与 PrepMyCareer 的团队一起，目标是为我们的读者提供有用且引人入胜的内容。