أفضل 21 مهارة تحليلية للباحثين عن عمل في عام 2024

مع التقدم السريع في جودة العمليات التجارية ، وصلت توقعات مديري التوظيف إلى القمة. الآن لا يُطلب من الموظف فقط تنفيذ مهامه بدقة ولكن من المتوقع أيضًا أن يقدم حلولًا لمشاكل العمل المعقدة. وبالتالي ، في بيئة العمل النموذجية ، تحتاج إلى تقييم وتقييم وحتى حل الأنواع المختلفة من التغييرات التكنولوجية والقانونية والسياسية.

لتلبية المعايير التنظيمية وتوقعات الرؤساء ، من المحتم الآن امتلاك مهارات تحليلية. قد تختلف حاجتهم ونوعهم من منظمة إلى أخرى ، ومع ذلك ، لا تزال هناك العديد من المهارات التحليلية ذات الطبيعة العامة ، ودائمًا ما تكون على رادار مديري التوظيف.

اختار Prepmycareer بعضًا من أفضل المهارات التحليلية وقام بتجميعها في فئات كل منها لسهولة الفهم. ومن ثم ، لا تنتظر أكثر من ذلك ، وقم بوضع جميع المهارات التحليلية المدرجة أدناه في سيرتك الذاتية وملفك الشخصي على LinkedIn.

المهارات التحليلية للباحثين عن عمل

21 أفضل المهارات التحليلية لاكتسابها

المهارات التحليلية القائمة على المدخلات

يلعب الفهم الشامل للقضايا دورًا مهمًا في تحديد جودة الحل. إذا حافظ الموظف على فهم جزئي أو غير كامل للموضوع ، فلن يكون أبدًا في وضع يسمح له باتخاذ القرار المناسب ، والذي سيكون مفيدًا للمنظمة. ومن ثم ، فمن الأهمية بمكان أن يطور الباحثون عن عمل المهارات المرتبطة بمدخلاتهم الحسية ، وهي:

1. نشط الاستماع

فالباحث عن عمل الذي يتمتع بقدرة الاستماع الفعال يكون ملاحظًا أفضل ويستطيع تفسير المعنى المقصود بدقة عالية. عندما يدخل المستمع في تفاهم متبادل مع المتحدث، فإنه لا يكتسب ثقة المتحدث فحسب، بل يكون أيضًا قادرًا على استخلاص تلك الأجزاء الإضافية من المعلومات.

2. الاحتفاظ بالمعلومات

يجب تخزين المعلومات التي تم جمعها باستخدام عملية الاستماع النشط بشكل صحيح بحيث يمكن إجراء الاختبارات والتقييمات عليها. وبالتالي ، يجب على الباحث عن عمل تطوير فن تدوين الملاحظات ، ومواصلة مراجعتها من أجل تطوير فهم شامل.

3. فرز البيانات

إن مجرد الاستماع والتسجيل في اتصالات العمل لا يكفي أبدًا لأنه لا معنى له وخام عمليًا استخدامه كأساس لأي قرار.

وهذا يخلق الحاجة إلى فرز المعلومات المجمعة أو تجميعها تحت العناوين والفئات المناسبة. تشكل عملية التصنيف هذه الأساس للتقييمات والتقديرات.

مهارات التحليل القائم على التقييم والتقييم

بعد جمع المعلومات بشكل صحيح باستخدام قدرتك على sort، حان الوقت الآن لتقييمها وفحصها لإعداد الأحكام والحجج الممكنة. لتحقيق هذا الجزء من الواجب ، يجب على كل باحث عن عمل تطوير المهارات التالية:

4. تفكير ابداعى

مما لا شك فيه أن هذه واحدة من أكثر المهارات التحليلية المطلوبة ، حيث يمكنك اتباع نهج التفكير خارج الصندوق وتحليل المعلومات المقدمة من وجهات نظر جديدة ومبتكرة.

وهذا يتطلب من المحللين توسيع شبكة خيالهم والتفكير في الموقف من زوايا مختلفة.

5. التشخيص

تمامًا مثل الطبيب ، الذي يحاول فهم مصدر المرض السائد في المريض ، مطلوب محلل لتشخيص مشكلة العمل المعينة وتحديد أصلها.

هذا يساعد إدارة المنظمة على الكشف عن مختلف التدخلات النشطة والقسرية التي تعمل بمثابة عنق الزجاجة.

وبالتالي ، يجب على كل باحث عن عمل أن يسعى لتطوير مهاراته التشخيصية من خلال الانخراط في أنشطة بحثية عميقة والتخطيط.

6. التقييم النقدي

التحليل النقدي بكلمات بسيطة هو تحديد الاحتمالات المختلفة التي لم يتم التفكير فيها من قبل.

على سبيل المثال ، حدد محاسب مؤسسة ما السبب الرئيسي لانخفاض مبيعات المؤسسة على أنه ارتفاع سعر البيع ، والمنافسة العالية ، وارتفاع تكلفة الإنتاج. ومع ذلك ، ذكر أحد المحللين النقديين أن المستويات التحفيزية المنخفضة لممثلي مبيعات الشركة.

وبالتالي ، فإن المحلل النقدي يفكر دائمًا فيما وراء البيانات المالية وأدلة الإنتاج والوثائق الأخرى المعروضة على طاولته.

7. المقارنة

من الشائع لجميع مؤسسات الأعمال تقريبًا وضع معايير ومعايير لأغراض مختلفة ، مثل:

  • لتحديد الزيادة أو النقص في المبيعات
  • لتقييم أداء الموظفين
  • للتحقق مما إذا كان الإنتاج فعالاً من حيث التكلفة ، وما إلى ذلك.

تساعد المقارنة المعيارية منظمة الأعمال على حساب الفروق وتحديد المسؤوليات. هذا يساعدهم على تحسين جودة العمليات التجارية وتحقيق رضا العملاء.

يُطلب من المحلل دائمًا تحديد معايير الشركة بعد تحليل البيانات التاريخية. ومن ثم ، يجب على كل باحث عن عمل تطوير قدراته المعيارية من خلال تعزيز مهارات الترجمة.

8. تحليل البيانات الضخمة

تعتبر مجموعات البيانات بمثابة مناجم ذهب افتراضية من قبل منظمات الأعمال التي لديها القدرة على تحسين العمليات الحالية إلى جانب فتح تدفق جديد للإيرادات.

يُطلب دائمًا من الموظفين، بغض النظر عن المنصب الذي يعملون فيه، التعامل مع أنواع مختلفة من مجموعات البيانات، والتي يمكن أن تكون غير منظمة، أو شبه منظمة، أو منظمة في الشكل. وهي متنوعة وكبيرة وثقيلة، ويبلغ متوسط ​​حجمها عدة تيرابايت.

وبالتالي ، من المناسب لكل باحث عن عمل أن يتعلم تقنية تحليل البيانات المتقدمة البيانات الكبيرة وتعلم عملية تحويل أي مجموعة بيانات أولية إلى "بيانات ضخمة".

المهارات التحليلية القائمة على الحلول والنتائج

يتعين على موظفي المنظمة، وخاصة العاملين في المستوى المتوسط ​​أو المستوى الأعلى، ابتكار الحلول المناسبة لمشاكل العمل المختلفة.

تعتمد هذه الحلول في الغالب على تخميناتها المنطقية وتقارير تحليلات البيانات وخبرة العمل. فيما يلي المهارات التحليلية العديدة المستندة إلى الحلول التي يجب على كل باحث عن عمل تعلمها لتحسين فرصه في الحصول على وظيفة في الشركة:

9. النمذجة التنبؤية

المستقبل مجهول ولا يسعنا إلا أن نتنبأ به. وفقًا للقاعدة العامة للأعمال، فإن المنظمة القادرة على التنبؤ بالمستقبل بشكل أفضل، وبدقة عالية، ستجد نفسها بين قادة الصناعة. هذا غير موجود من الناحية النظرية والعديد من الشركات الكبرى تتنبأ بانتظام بمستقبلها.

النمذجة التنبؤية هي تقنية فعالة تستخدم على نطاق واسع للتنبؤ بسلوك الأعمال وبيئة العمل في المستقبل بعد تحليل البيانات التاريخية والحالية. يجب أن يهدف كل باحث عن عمل إلى تعلم هذه التقنية لأن هذه المهارة يمكن أن تزيد من فرص اختيارك.

10 اتخاذ القرار

تعمل منظمات الأعمال تحت ضغط كبير ، وذلك بفضل بيئة التشغيل الصعبة ، والتي تتسم بالديناميكية وتتأثر بسبب التغييرات المتكررة في القوانين والسياسات والقواعد. هذا يخلق العديد من مشاكل العمل التي يجب معالجتها والاستجابة لها على الفور.

وبالتالي ، يريد كل مدير توظيف توظيف موظفين لديهم القدرة على اتخاذ قرارات العمل الحاسمة بعد المداولات والبحث العميق.

11 تعاون الفريق

تتبع جميع مؤسسات الأعمال تقريبًا الآن إعداد الفريق ، حيث يتم تجميع العديد من الموظفين معًا على أساس مهاراتهم وتعليمهم ومعرفتهم. حل مشاكل ومشاكل العمل هو الآن جهد جماعي تعاوني ، حيث يجب على جميع أعضاء الفريق العمل جنبًا إلى جنب لتحقيق هدف عمل مشترك.

ومن ثم ذكر لاعب فريقأو عامل الفريق أو متعاون الفريق في سيرتك الذاتية ، يظهر أنك مرتاح للعمل في مثل هذا الإعداد وحتى لديك القدرة المطلوبة.

12 استكشاف الأخطاء:

إنها مهارة تحليلية شائعة، تهدف إلى حل مشاكل العمل، التي تعيق تقدم الشركة وتمنعها من تحقيق أهدافها الإستراتيجية. يقوم الموظف الذي يكون على دراية بعملية استكشاف الأخطاء وإصلاحها بتحويل العقبات إلى فرص باستخدام العديد من الأدوات المعززة والعمليات المحددة.

ومن ثم ، فإن تعلم تقنية "استكشاف الأخطاء وإصلاحها" ، يجب أن يكون هدفًا لكل باحث عن عمل ، لأنه سيعطي بالتأكيد ميزة تنافسية على المرشحين الآخرين.

13 ترتيب الأولويات

معظم منظمات الأعمال المتقدمة لديها الكثير من المهام ليتم تنفيذها. هذا يجبرهم على تحميل موظفيهم عبء ، وتكليفهم بالعديد من المهام التي يجب تنفيذها في إطار زمني محدد. سيساعدك وجود تقنية تحديد الأولويات التي تم اختبارها في ترسانتك دائمًا على ترتيب مهامك على أساس منطقي.

لن يساعدك هذا فقط على إكمال تحليلاتك المختلفة قبل المواعيد النهائية ، بل سيمكنك أيضًا من الحفاظ على الجودة. ومن ثم ، ما عليك سوى البحث عن تقنيات تحديد الأولويات واعتماد أي منها.

المهارات التحليلية القائمة على التكنولوجيا والعملية

لقد ولت الأيام التي أجريت فيها التحليلات باستخدام قطع من الورق. هذا عالم حديث ، وموظفو الشركات مطالبون بالتحليل باستخدام تقنيات مختلفة. كل من هذه التقنيات تعتبر مهارة تحليلية مهمة يجب على كل باحث عن عمل تعلمها وممارستها.

14 تحليل كمي

إذا كنت تخطط للعثور على وظيفة في القسم المالي بإحدى المؤسسات ، فلا يمكنك تفويت عملية التحليل الكمي التي يتم فيها استخدام النماذج الرياضية والإحصائية لحل الألغاز المالية ومشكلات الاستثمار.

يتم تكليف المحلل الكمي بتحديد جميع الارتباطات والأنماط والأحداث المحتملة الموجودة داخل مجموعة البيانات.

15 تحليل SWO T (القوة والضعف والفرص والتهديد)

هذا هو إلى حد بعيد أسلوب التخطيط الاستراتيجي الأكثر شيوعًا والأكثر استخدامًا. يستخدم الموظفون الذين يعملون في جميع مستويات الإدارة تقريبًا تحليل SWO T لتحديد حلول مشاكل العمل التي تقع ضمن دورهم الوظيفي.

قوةما الذي يمنحك ميزة تنافسية؟
الضعفما الذي يجعل عملك غير مواتٍ بالمقارنة مع نظرائك في الصناعة؟
الفرصةما الذي يمكن أن يزيد من ربحيتك؟
التهديدما الذي يمكن أن يقلل من ربحيتك ، بل ويعرض وجودك للخطر؟

يجب أن يتعلم كل باحث عن عمل وأن يكون قادرًا على أداء تحليل SWO T. لن يساعدك هذا في حياتك المهنية فحسب ، بل سيمكنك أيضًا من الإجابة على بعض أسئلة المقابلة ذات الصلة.

16 التحليل النوعي

صنع البشر الروبوتات وخوارزميات المعالجة. تمثل نهاية نطاقها بداية الأحكام والذكاء البشري. في عالم الأعمال المعقد ، لا يمكن قياس جميع المشكلات إلى أرقام أو قيم. توجد دائمًا بعض القضايا التي تتطلب الحكم الذاتي من البشر ، والذي يعتمد إلى حد كبير على خبرتهم وذكائهم.

يستمد التحليل النوعي كفاءته من مبادئ الفلسفة وعلم الاجتماع حيث يكون الموظف مطلوبًا لإيجاد حلول باستخدامه. مهارات بسيطة.

17 تحليل التكاليف

تشكل الأنواع المختلفة من التكاليف ، مثل التكلفة الثابتة والتكلفة المتغيرة والتكاليف المختلطة جزءًا كبيرًا من تكاليف الإنتاج التي تتكبدها مؤسسة الأعمال. لا يؤدي هيكل التكلفة غير المحكم إلى زيادة تكلفة الإنتاج فحسب ، بل يؤدي أيضًا إلى الاستخدام غير المناسب لرأس المال العامل.

وبالتالي ، إذا كنت تخطط للانضمام إلى مؤسستك في قسم التكلفة أو قسم الحسابات ، فلا تنس أبدًا معرفة مفهوم تحليل التكلفة.

المهارات التحليلية القائمة على التواصل

لطالما كان موظفو الشركات مفكرين حيويين ، ولديهم العديد من الأفكار المبتكرة التي يمكن أن تحقق إصلاحات مناسبة في عمل المنظمة. ولكن ، لا يمكن لهذه الأفكار أن تعمل إلا عند الحصول على موافقة الإدارة. ومن ثم ، تعلم جميع المهارات المذكورة أدناه وقم بزيادة قيمتها في مجال الشركة.

18. القدرة على العرض

يجب أن تكون قادرًا على إنتاج اتصالات مكتوبة تفاعلية تتمتع بالقدرة على جذب المستخدمين. تقول مدربة الأعمال الشهيرة، السيدة كارين هادلي، إن "التواصل الكتابي الممل والممل والمطول لا يقوض بحثك فحسب، بل يظهر أيضًا افتقارك إلى الإبداع".

وبالتالي ، لا تنس أبدًا استخدام تلك الجداول والمخططات والرسوم البيانية والمخططات لجعل عرضك التقديمي جذابًا وجذابًا.

19. ردود الفعل الشفوية

إن استخدام الصوت بإيقاع متنوع ومعرفة فائقة بالعناصر المحددة التي تحتاج إلى التأكيد عليها سيجعلك متحدثًا شفهيًا فعالاً. من خلال هذا ، يمكنك دائمًا الاعتراف بأفكارك وكسب هذا التقدير الذي تشتد الحاجة إليه من زملائك وأعضاء فريقك ورؤسائك.

20. الوضوح في التواصل اللفظي وغير اللفظي

الاتصالات الغامضة والغامضة والضبابية تضيف فقط إلى الارتباك. هذه لا تقدم أي حقيقة مع السلطة وتقوض قيمة أدلة الجودة. ومن ثم ، يجب أن يكون كل موظف واضحًا في اتصالاته الرسمية لتوليد ردود واضحة وذات صلة.

21. تقارير الأعمال

سواء كانت شركة هامشية غير مدرجة أو رجل أعمال مدرج ، فإن كل مؤسسة مطالبة بتقديم تقرير بشكل أو بآخر. سواء كان ذلك في عرض البيانات المالية أو التقارير العامة أو النشرات الإعلامية ، فإن كل نوع من التقارير له تنسيق ثابت. بالنظر إلى نوع وظيفتك ، يجب أن تكون على دراية بالأنماط المختلفة المتبعة لإعداد تقارير الأعمال.

مراجع حسابات

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1094428119836485
  2. https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1348/147608309×480172

طلب واحد؟

لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️