أهم 21 سؤالاً في مقابلة التخطيط الاستراتيجي والتفكير في عام 2024 [مع الإجابات]

ربما يعلم الجميع أن الحرب العالمية الثانية انتهت قبل ما لا يقل عن سبعة عقود. لكن ، في رأينا ، هذا صحيح جزئيًا. بالتأكيد ، البلدان ليست في حالة حرب في هذه اللحظات ، لكن منظمات الأعمال كذلك. مثل الحروب ، يتعين على منظمات الأعمال أن تواجه منافسة شديدة وأن تشق طريقها في سلم الشركات. يتطلب ذلك قضاء وقتًا طويلاً في اتخاذ قرارات عمل إستراتيجية ويفضل التفكير خارج الصندوق. هذا هو السبب الذي يجعل الشركات تفضل تعيين موظفين قادرين على التخطيط الاستراتيجي والتفكير بشكل مبتكر.

يعد التخطيط والتفكير الاستراتيجي جانبًا مهمًا في المقابلات في الوقت الحاضر وتفضل المقابلات طرح الأسئلة من هذه الساحة. فيما يلي قائمة بأفضل 21 سؤالاً للمقابلة تتعلق بهذا المجال:

أسئلة مقابلة التخطيط الاستراتيجي والتفكير

21 أفضل أسئلة مقابلة للدراسة

1. كيف يمكنك تمكين شركتنا من توسيع عملياتها التجارية؟

التفكير الاستراتيجي هو نتيجة الرغبة في توسيع العمليات التجارية. هناك طرق مختلفة للقيام بذلك ، والتي يطلبها منك المحاور من خلال هذا السؤال.

عينة إجابة

سيدي ، التوسع حاجة وكذلك وسيلة لإدارة الأعمال. لا يمكنك تقييد نفسك بخط واحد من العمليات ، بل يجب عليك التنويع والعمل في قطاعات متعددة. في رأيي المتواضع ، فإن الدخول في خطوط أعمال جديدة وحاصل على حق الامتياز هما خياران رائعان لتنويع وتوسيع أعمال المرء. إذا تم تعيينه ، فسأبحث عن الوكالات المحتملة المهتمة بشراء منافذ الامتياز الخاصة بنا.

2. ما هو "الكمال" في سياق التفكير الاستراتيجي؟

هذا سؤال مقابلة يعتمد على الكلمات ويتطلب منك تفسير مصطلح "الكمال".

عينة إجابة

سيدي ، في رأيي ، "الكمال" مصطلح افتراضي. من الأسهل قول ذلك ، لكن من الصعب حقًا تحقيقه. من تجربتي الشخصية ، يختلف الكمال من مشروع لآخر ويحافظ على علاقة عكسية مع مستوى صعوبة المشاريع. ومع ذلك ، يجب على الموظف أن يعمل بجد ويحاول تحقيق الكمال من خلال جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات والتفكير بحذر.

3. قم بتسمية أفضل برنامج تخطيط استراتيجي متوفر في السوق.

بصفتك مفكرًا استراتيجيًا ، يجب أن يكون لديك مستوى جيد من المعرفة بمستوى التكنولوجيا الموجود في ملف تعريف عملك.

عينة إجابة

بالتأكيد سيدي ، هؤلاء هم:

  • جيرا
  • Trello
  • ورقة ذكية

4. كيف تضمن النجاح في سياق التخطيط الاستراتيجي؟

يختبر هذا السؤال معرفتك فيما يتعلق بإجراءات العمل العملية.

عينة إجابة

سيدي ، أفضل طريقة لضمان النجاح هي تقسيم مشروع تجاري أكبر إلى أجزاء أصغر أو مشاريع صغيرة ثم التركيز على كل منها واحدًا تلو الآخر. هذا يساعد على تحقيق الكفاءة في العمليات ويحافظ على مستوى إنتاجية الموظفين أيضًا.

5. كيف تحفز فريقك للعمل على خططك الإستراتيجية؟

يلعب أعضاء الفريق دورًا مهمًا في النجاح التنظيمي وستكون هناك دائمًا أسئلة من هذا المجال.

عينة إجابة

سيدي ، الخطط ليست سوى بيان نوايا مكتوب. لن تكون هذه الخطط ذات صلة حتى وما لم يتم تنفيذها والعمل عليها ، وهو ما يقوم به أعضاء الفريق. من أجل التحفيز ، هناك دائمًا حاجة إلى الوعي. من عادتي أخذ جلستين توجيهيتين على الأقل مع أعضاء فريقي حيث أشرح لهم جميع الفوائد التي يمكن تحقيقها من خلال المشروع.

6. ما مدى قابليتك للتكيف مع التغييرات التي تحدث في مكان عملك؟

المرونة أو القدرة على التكيف مع التغييرات في مكان العمل هي مطلب وتوقعات مشتركة لمنظمات الأعمال. يجب أن تجيب على هذا السؤال بشكل إيجابي.

عينة إجابة

سيدي ، من الشائع أن تقوم منظمات الأعمال بتغييرات متكررة في مكان العمل. لا يساعد هذا المؤسسات على تحسين عملياتها فحسب ، بل يعزز أيضًا إنتاجية الموظفين العاملين في الشركة. كل التغييرات التي تحفزها مبادئ تطابق الأهداف مرحب بها وأشجعها دائمًا.

7. ما هي المجالات المختلفة التي يمكنك فيها وضع استراتيجيات الأعمال؟

هذا السؤال يختبر مجالات خبرتك.

عينة إجابة

سيدي ، بالنظر إلى الحاجة والمتطلبات ، لدي حصن في:

  • توسيع الأعمال التجارية
  • تمويل
  • الموارد البشرية
  • التسويق

8. إنشاء علاقة بين التفكير النقدي وتحسين الذات.

هذا سؤال عميق وفكري يتطلب منك مواءمة أو ربط التفكير النقدي وتحسين الذات.

عينة إجابة

سيدي، التفكير النقدي لا يقتصر على اكتشاف الأخطاء أو إصدار الأحكام ذات الطبيعة الشكية. بل يتأثر بأخطاء الماضي وتحليلاتها. إنه يساعد منظمة الأعمال على تحسين عملياتها حيث يتم بذل الجهود لتحسين الأخطاء السابقة والانحرافات السلبية. تؤدي هذه الجهود إلى التحسين الذاتي وتتجه المنظمة نحو النجاح.

9. ما هي أكبر مشكلة في التفكير الابتكاري؟

يختبر هذا السؤال معرفتك وفهمك لـ "التفكير" كإجراء تجاري والقضايا المختلفة التي تواجهها.

عينة إجابة

سيدي ، في رأيي ، الخوف من الفشل هو أكبر عامل محبط لصانعي الإستراتيجيات عندما يحاولون التفكير بشكل مبتكر.

10. كيف تتخذ قرارات العمل؟

بصفتك مديرًا استراتيجيًا ، ستتم مطالبتك بالتأكيد باتخاذ قرارات العمل.

عينة إجابة

سيدي ، قرارات العمل حاسمة في تحقيق النجاح التنظيمي. نعلم جميعًا مدى صعوبة إدارة الأعمال في الوقت الحاضر. وبالتالي ، فإن أهمية اتخاذ قرار عمل دقيق ومستهدف عالية جدًا. أعمل بالطريقة التالية:

  • أجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات فيما يتعلق بالمهام التي يتعين القيام بها
  • يتم تحليل المعلومات التي تم جمعها بالكامل واستخلاص الاستنتاجات
  • هذه الاستنتاجات تشكل أساس قراري

11. افترض أنك تحصل على عشرين دولارًا وعليك أن تسافر حول العالم. كيف يمكنك أن تفعل ذلك؟

هذا سؤال محرج ولا توجد إجابة كاملة لهذا السؤال. ومع ذلك ، يمكن أن يؤثر ذلك بالتأكيد على موقفك ونهجك. ومن ثم ، كاستجابة مثالية ، شارك أفكارك مع القائم بإجراء المقابلة وحافظ على لغة جسدك.

عينة إجابة

سيدي ، السفر نشاط رائع وهو بالتأكيد يريح عقلك. بالنظر إلى التقدم ومستوى الابتكار الذي حققه هذا العالم ، يمكنك السفر بسهولة حول العالم بعشرين دولارًا. كل ما عليك فعله هو شراء سماعة الواقع الافتراضي وتنزيل بعض مقاطع الفيديو المتوافقة. أراهن أنك ستحصل على نفس المستوى من الخبرة وستستمتع بالتأكيد بذلك أيضًا دون إضاعة إجازاتك المدفوعة.

12. نحن لا نحقق النجاح في كل مرة. كيف تدير فشلك؟

يترك الفشل تأثيرًا مدمرًا على العقل البشري لدرجة أنه يسحق ثقة المرء. يمكن أن يؤثر ذلك بشكل خطير على أداء الموظف في مكان عمله ، وبالتالي يهتم القائمون على المقابلات دائمًا بمعرفة كيفية إدارتك لإخفاقاتك.

عينة إجابة

سيدي النجاح ليس ضمانا ولا يمكننا الفوز في كل مرة رغم العمل الجاد. أحيانًا يكون الفشل الفردي علامة على سلسلة أخرى من الإخفاقات التي توشك على البدء. هذا في رأيي هو أصعب وقت لأي فرد. ومع ذلك ، يجب على المرء دائمًا الحفاظ على الإيجابية ومحاولة التفكير في أن هذه المرة سوف تمر أيضًا. في حالتي ، أسعى دائمًا لخلق أفكار غير نرجسية وتعزيز رفاهي العام. أحقق ذلك باستخدام كلام تشجيعي إيجابي كأسلوب تحفيزي.

13. التفكير خارج الصندوق محفوف بالمخاطر ويؤدي إلى انخفاض نسبة التكلفة والفوائد. التعليق على هذا البيان.

يختبر هذا السؤال معرفتك ووجهات نظرك فيما يتعلق بالتفكير الإبداعي في مكان عملك.

عينة إجابة

سيدي ، في رأيي ، "التفكير خارج الصندوق" ، مصطلح متنازع عليه. هذا لأنه يمكن أن يكون هناك عدد لا يحصى من التفسيرات والاستنتاجات التي يمكن استخلاصها منه. يمكن أن يدفع الفرد إلى اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر ، وفي نفس الوقت تجعله أقل حذرًا وتحفظًا ، من أجل الحفاظ على الخيال في العمليات. هذا البيان صحيح جزئيًا ، حيث لا يمكن أن تكون نسبة التكلفة إلى الفائدة هي الغرض الوحيد لتقييم القرارات التي تستند إلى التفكير الابتكاري.

14. ما هي أهمية جمع المعلومات قبل البدء في أي مشروع؟

يختبر هذا السؤال طريقة عملك وصفاتك القليلة.

عينة إجابة

سيدي ، إنه ضخم. إذا كنت قادرًا على جمع البيانات ذات الصلة قبل البدء في أي مشروع ، يمكنك تقليل الكثير من المخاطر. أنا التفصيل الشخص ويفضلون جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات ذات الصلة. بعد ذلك ، أقوم بتجميع المجموعة على أساس معايير مختلفة لتحليلها.

15. كيف ستروج لمنتجاتنا / خدماتنا من خلال التخطيط الاستراتيجي؟

في النهاية ، يأتي المستهلكون إلى اللعبة. فقط من خلال الترويج لمنتجات وخدمات الشركة ، يمكنها المضي قدمًا وتحقيق حصة سوقية أعلى. يريدك هذا السؤال أن توضح التقنية التي اعتمدتها للترويج لمنتجات الشركة.

عينة إجابة

سيدي ، أفضل طريقة للترويج لمنتجات الشركة هي تعزيز الوعي بالعلامة التجارية. هناك العديد من الإجراءات للقيام بذلك ، ولكن في رأيي ، أحدث التسويق الرقمي ثورة كاملة في هذا المجال. من خلال وضع لافتات إعلانية على مواقع الويب الشهيرة وتطبيقات الهاتف المحمول والوسائط الرقمية الأخرى ، يمكن للمؤسسة إنشاء وجود لنفسها بتكاليف أرخص نسبيًا. علاوة على ذلك ، يجب على المنظمة تحديد مجموعاتها المستهدفة ثم وضع الخطط والاستراتيجيات التي يمكن أن تلبي احتياجاتهم وتلبي رغباتهم.

16. ماذا تقصد بتحليل SWOT؟

تحليل SWOT هو أسلوب شائع الاستخدام لاتخاذ قرارات العمل. كمفكر استراتيجي ، يجب أن تكون لديك معرفة كاملة به.

عينة إجابة

سيدي ، SWOT يشير إلى:

Sنقاط القوةإنه يمثل جميع العروض الفريدة ونقاط القوة للشركة مقارنة بمنافسيها.
Wنقاط الضعفلا توجد منظمة كاملة ، ويجب أن تفحص نفسها بشكل نقدي لتحديد مناطق ضعفها. على سبيل المثال ، إذا كانت الشركة تنتج ثلاثة منتجات مختلفة ، وكان أحدها يتعلق بوحدة أعمال خاسرة ، فسيكون ذلك ضعفها.
Oالفرصةإنه يصور جميع فرص التوسع ومقترحات الأعمال المربحة التي يمكن أن تساعد المنظمة على تنويع وتعزيز ربحيتها.
Tالتهديداتتعمل منظمات الأعمال في بيئة ديناميكية ، تشوبها مجموعة متنوعة من العوامل السياسية والقانونية والاجتماعية والاقتصادية. بالإضافة إلى ذلك ، هناك مستوى متزايد من المنافسة التي يمكن أن تؤثر بشدة على الشؤون المالية للشركة.

17. ما مدى انفتاحك على قبول الانتقادات؟

لا يعد التخطيط الاستراتيجي ضربة ناجحة في كل مرة وقد تسير الأمور بشكل سلبي في اتجاه خاطئ تمامًا. الانتقادات شائعة ويجب أن تكون مستعدًا للتعامل معها.

عينة إجابة

سيدي ، ردود الفعل السلبية والانتقادات شائعة في التجربة ويجب على المرء أن يكون مستعدًا لمواجهتها. قد يصاب الناس بالاكتئاب أو يشعرون بالضيق بعد استقبالهم ، لكني أراهم كفرصة لتحسين أدائي. أنا منفتح على قبولها ، ودائمًا ما أستخدمها لاكتشاف أخطائي وإجراء التغييرات المناسبة.

18. كيف يمكنك مساعدتنا في التقدم من منافسينا؟

هذا السؤال يختبر نهجك وموقفك.

عينة إجابة

نعم سيدي ، في جميع الاحتمالات والإمكانيات ، سأعمل بجد وسأبذل قصارى جهدي لدفع الشركة إلى الأمام. للقيام بذلك ، سأقوم دائمًا بإجراء تحليل السوق والتدقيق في بيئة الأعمال لتحديد جميع الفرص والتهديدات التي قد تكون موجودة فيها. بعد هذا ، سأحلل ، وأضع الخطط باستخدام قدرات التفكير النقدي والنهج المبتكر.

19. وصف حول وقت قمت فيه بمهمة دون تخطيط.

هذا سؤال مقابلة يعتمد على الموقف حيث يُطلب منك مشاركة خبراتك العملية.

عينة إجابة

سيدي ، حدث هذا خلال فترة ولايتي السابقة ، عندما كان من المفترض أن أقوم بمهمة في أجل أقل من 24 ساعة. كان كل شيء هادئًا تمامًا وكان علي أن أكون على أصابع قدمي. لم أخطط أبدًا لهذه المهمة ولم أجمع أي معلومات مطلوبة. لقد استخدمت تجربتي السابقة للتو وتمكنت من تقديم أداء جيد.

20. كيف تحدد الأولويات بين مهام العمل المختلفة؟

يتطلب منك هذا السؤال تحديد أسلوب تحديد الأولويات الخاص بك.

عينة إجابة

سيدي، أنا أفهم تماما أهمية هذا السؤال. عندما يتم تكليفي بعدة مهام عمل لأقوم بها في يوم واحد، أقوم بتصنيفها وترتيبها على أساس مستويات الصعوبة الخاصة بها. لقد قمت بتصنيف المهام التي يصعب تنفيذها في أعلى الترتيب، ثم تليها المهام الأسهل والتي لا تتطلب قدرًا أكبر من التطبيق الذهني. بهذه الطريقة، أستطيع إنجاز مهامي في وقت محدد.

21. هل يمكنك مشاركة خبرة عملية عند قيامك بمهمة لم تكن لديك معرفة مسبقة بها؟

هذا سؤال مقابلة يعتمد على الموقف حيث يُطلب منك مشاركة خبراتك العملية.

عينة إجابة

بالتأكيد ، سيدي ، لقد واجهت هذه التجربة عندما كنت أتدرب مع مؤسسة تجارية. كان من المفترض أن أقوم بتحليل دليل المستخدم لبرنامج تم تطويره حديثًا وأيضًا لاكتشاف جميع الأخطاء ومواطن الخلل. كنت مبتدئًا في ذلك الوقت ولم أكن أعرف ذلك. ومع ذلك ، عملت على ذلك وقبلت أن يكون ذلك بمثابة تحدٍ. لقد تلقيت المساعدة من كبار السن ومن Googles في جميع استفساراتي. بعد هذا ، اكتشفت بعض الأخطاء وأكمل التحليل بنجاح.

مراجع حسابات

  1. http://gspjournals.com/ijrebs/index.php/ijrebs/article/view/17
  2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=gtRJEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Top+21+Strategic+Planning+and+Thinking+Interview+Questions+in+2021+%5Bwith+Answers%5D&ots=EeaY9IYhoT&sig=4-Xd3iBCosXdiWbKPIVqezU5-40
طلب واحد؟

لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️