Die 21 wichtigsten PepsiCo-Interviewfragen im Jahr 2024 [mit Antworten]

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Wenn sich jemals ein Autor entscheidet, die Erfolgsgeschichten zusammenzustellen, frage ich mich, ob PepsiCo jemals zurückgelassen werden würde. Dies ist die Statur und das Prestige dieses immergrünen Unternehmens, das seit 1898 aufrecht steht und der Welt mit seinen wohlschmeckenden Kaltgetränken dient.

PepsiCo ist ein erfolgreiches amerikanisches multinationales Unternehmen, das von Caleb Bradham gegründet wurde. Er vermarktete es zunächst in seiner Apotheke als Pepsi-Cola und erhielt innerhalb von fünf Jahren nach dem Start bald ein Patentrecht auf das Rezept.

Der Rest ist Geschichte und PepsiCo ist heute eines der profitabelsten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt. Es erhält Zehntausende von Bewerbungen für seine einzige Stellenausschreibung. Wenn Sie also eine bevorstehende Vorstellungsgesprächssitzung haben, geben Sie Ihrer Vorstellungsgesprächsvorbereitung bitte eine ernsthafte Chance.

PepsiCo-Interviewfragen

Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen

1. Was verstehen Sie unter dem Prozess der Karamellfärbung? Ist es schlecht für die Gesundheit?

PepsiCo verwendet für die meisten seiner Produkte das Verfahren der Karamellfärbung. Daher besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass Sie in Ihrem Vorstellungsgespräch auf diese Frage stoßen.

Beispielantwort

Sir, Karamellfärbung ist ein Prozess, bei dem Lebensmittelprodukten auf natürliche Weise Karamellfarbe verliehen wird. Diese Farbe ist für Menschen unbedenklich und wird von PepsiCo in seinen Produkten häufig verwendet.

Diese Farbe wird durch Erhitzen mehrerer Zutaten erzeugt (bekannt als Karamellisierungsprozess), wie zum Beispiel:

  • Kohlenhydrate wie Maissirup, Maltose, Laktose oder andere zuckerhaltige Substanzen
  • Säuren
  • Laugen und/oder Salze

2. PepsiCo ist eine globale Organisation und wir stellen unterschiedliche Mitarbeiter ein, die unterschiedlichen Regionen, Hintergründen und Kulturen angehören. Glauben Sie, dass Vielfalt in der Belegschaft die Hauptursache für Konflikte und Streitigkeiten zwischen den Mitarbeitern ist?

Diese Frage erfordert, dass Sie Ihre Standpunkte zu teilen Vielfalt in der Belegschaft.

Beispielantwort

Sir, meiner bescheidenen Meinung nach entstehen Konflikte und Probleme nicht wegen der unterschiedlichen Religionen, Kulturen oder vielleicht Muttersprachen. Diese sind eher das Ergebnis von Missverständnissen der Mitarbeiter, mangelnder Beziehung, Koordination und Hänseleien/Mobbing am Arbeitsplatz.

In einer Organisation sind alle Mitarbeiter gleich und müssen nach den vom Unternehmen eingeführten Regeln und Verfahren arbeiten. Daher gibt es keinen Grund dafür, dass eine Person mit einer anderen ethnischen Zugehörigkeit die Regeln nicht befolgt oder sich vielleicht schlecht benimmt. Daher stimme ich der Aussage absolut nicht zu.

3. Ich kann Ihrem Lebenslauf entnehmen, dass Sie mit mehreren Unternehmen zusammengearbeitet haben. Können Sie Ihren besten Chef und den schlechtesten Chef beschreiben?

Dies ist eine Verhaltensinterviewfrage, die Ihre Denkweise, Ihren Charakter und Ihre Persönlichkeit bewertet.

Beispielantwort

Sir, wenn wir mit verschiedenen Unternehmen an unterschiedlichen Stellen arbeiten, begegnen wir mehreren Senioren und Chefs. Alle von ihnen haben ihren einzigartigen Betriebs-, Management- und Governance-Stil.

Ich habe mehrere Chefs getroffen, die gut waren und mich immer unterstützt haben, indem sie meine Fragen und Probleme gelöst haben. Auf der anderen Seite gab es aber auch ein paar andere Chefs, die mich früher entmutigten, mich unnötig kritisierten und mich immer unter Druck setzten, zu kündigen oder weiterzumachen.

Daher ist es ganz einfach zu entziffern, dass die ersteren für mich die guten Chefs und die letzteren die schlechten Chefs sind.

4. Was sind die unterschiedlichen Visionen von PepsiCo, mit denen es sein Programm für Lieferantenvielfalt fördern möchte?

Diese Frage überprüft, wie viel Sie über die Visionen, Missionen und zukünftigen Projekte des Unternehmens wissen.

Beispielantwort

Sicher, Sir, das sind:

  • Das Unternehmen hat beschlossen, das Engagement sowie die Führungspositionen bei seinen Advocacy-Partnern auszubauen
  • Das Unternehmen wird in Kürze ein E-Learning-Modul einführen, das die wirtschaftliche Inklusion fördern und den verschiedenen Beschaffungsmitarbeitern des Unternehmens helfen wird
  • Das Unternehmen wird:
    • Stärkere Unterstützung für lokale Unternehmen
    • Erweitern Sie die Steuerbemessungsgrundlage und
    • Steigern Sie das Wachstum im Beschäftigungsbereich

5. Teilen Sie die fünf besten Eigenschaften eines idealen Mitarbeiters.

Beispielantwort

Sicher, Sir, das sind:

  • Hart arbeitend
  • Teamarbeiter
  • Geschickt
  • Ehrlich und
  • Flexibel

6. PepsiCo ging kürzlich eine Partnerschaft mit Danimer Scientific ein. Können Sie sagen, wozu diese Partnerschaft geführt hat?

Diese Frage überprüft Ihr Verständnis der neuesten Entwicklungen im Zusammenhang mit der Organisation.

Beispielantwort

Sir, PepsiCo ist eine umweltfreundliche Organisation und ist immer auf der Suche nach verschiedenen Maßnahmen zur Reduzierung von Plastikemissionen und -missbrauch. Das Unternehmen hat kürzlich eine Partnerschaft mit Danimer Scientific geschlossen, um ein Dünnschicht-Snackverpackungsprodukt zu entwickeln, das zu 100 % kompostierbar und auf Pflanzenbasis ist.

7. PepsiCo unterhält eine strategische Beziehung zu den verschiedenen Interessenvertretungsorganisationen, die auf der ganzen Welt tätig sind. Können Sie einige nennen?

Diese Frage überprüft Ihre Ernsthaftigkeit und Ihr Wissen über die Organisation.

Beispielantwort

Sir, Unternehmen werden durch Partnerschaften, Kooperationen und Verbände geführt. Es gibt keine Möglichkeit, die Rivalen zu schlagen und profitabel zu bleiben, indem Sie im Geschäftsrennen mitmachen. PepsiCo folgt ebenfalls diesem Weg und unterhält mehrere strategische Partnerschaften mit:

  • Nationaler Minderheitenlieferantenentwicklungsrat (NMSD C)
  • Hispanische Handelskammer der USA (USHC C)
  • Die Nationale LGBT-Handelskammer (NGLC C)
  • Panasiatisch-amerikanische Handelskammer der USA (USPAAC C)

8. PepsiCo ist eine moderne Organisation und verwendet mehrere High-Tech-Software, Maschinen und andere elektronische Geräte, um ihre Operationen durchzuführen. Können Sie einige der besten Projektmanagement-Software teilen, die in der Branche weit verbreitet ist?

Diese Frage überprüft Ihr Verständnis der neuesten Software und Technologien, die auf dem Markt vorherrschen.

Beispielantwort

Sicher, Sir, das sind:

  • JIRA
  • Basecamp
  • Teamarbeit PN

9. Das Unternehmen verfolgt und implementiert eine positive PepsiCo-Strategie. Können Sie mir etwas über seine drei Säulen erzählen?

Diese Frage testet, wie sehr Sie mit den verschiedenen Richtlinien und Strategien des Unternehmens verbunden bleiben.

Beispielantwort

Sicher, Sir, das sind:

  • Positive Landwirtschaft
  • Positive Entscheidungen und
  • Positive Wertschöpfungskette

10. Wir verfolgen einen aggressiven Arbeitsansatz, bei dem die meisten Mitarbeiter es vorziehen, voranzukommen und die Unternehmensleiter zu erklimmen. Aufgrund begrenzter Öffnungen wird jedoch nicht jeder befördert. Dies führt oft zu Minderwertigkeitskomplexen. Wie handhaben Sie das?

Dies ist eine psychologische Interviewfrage, bei der Sie angeben müssen, wie Sie mit Ihren Minderwertigkeitskomplexen umgehen können.

Beispielantwort

Sir, das Gefühl, seinen Kollegen einen Schritt voraus zu sein, der Drang, inmitten des Verdrängungswettbewerbs zu gewinnen, und das Verlangen, am Arbeitsplatz Ruhm und Anerkennung zu erlangen, sind einige der wirksamsten Auslöser von Minderwertigkeitskomplexen. Es ist sogar seit unserer Kindheit in unseren Köpfen verwurzelt, wenn wir uns im Vergleich zu unseren Geschwistern mehr Aufmerksamkeit und Liebe wünschen.

Das ist meiner Meinung nach absolute Gefühlsverschwendung und unbedingt zu vermeiden. Das raubt Ihnen nicht nur Ihren Seelenfrieden, sondern gibt Ihnen auch das Gefühl, überflüssig und ineffektiv zu sein. Daher vergleiche ich meine Leistung immer mit mir selbst und lasse mich am Arbeitsplatz nie auf Peer-Vergleiche ein.

11. Als verantwortungsbewusstes und fortschrittliches Unternehmen schafft PepsiCo immer einen Rahmen für die Lösung all seiner wesentlichen Themen und Probleme. Können Sie die Techniken auflisten, die üblicherweise von PepsiCo verwendet werden, um dieses Framework zu entwickeln?

Beispielantwort

Sir, PepsiCo bereitet das besagte Framework mit vielen Analysen vor, nachdem mehrere Eingaben berücksichtigt wurden. Die allgemein verwendeten Techniken sind:

  • Peer-Benchmarking
  • Hotspot-Analyse u
  • Impact-Mapping

12. Die Arbeit bei PepsiCo gibt Ihnen mehrere Verantwortlichkeiten, bei denen Sie direkt für Ihre Handlungen verantwortlich sind. Wenn Mitarbeiter über lange Zeiträume in einem so herausfordernden Umfeld arbeiten, führt dies zu Stress, Angst und Nervosität. Wie handhaben Sie das?

Diese Frage erfordert, dass Sie verschiedene Möglichkeiten zur Bewältigung Ihres Stressniveaus aufzeigen.

Beispielantwort

Sir, Stress ist ein weit verbreitetes Durcheinander und hat fast den gesamten Unternehmenssektor erfasst. Es hat nicht nur die Top-Level-Mitarbeiter betroffen, sondern auch die Menschen, die auf der unteren Ebene arbeiten. Um meinen Stress am Arbeitsplatz zu bewältigen, engagiere ich mich immer für:

  • Atemübungen
  • Meditieren und
  • Positive Aufmunterung

Zusätzlich zu den oben genannten Aktivitäten habe ich auch ein stressabbauendes Motivationsprogramm online mit einer Dauer von 6 Monaten durchgeführt. Das hat mir geholfen, positiv im Leben zu werden und die hellen Dinge zu sehen.

13. PepsiCo glaubt an die Bereitstellung von Prozessen, Produkten und Dienstleistungen von „Qualität“ für seine Kunden. Wie interpretieren Sie diesen Begriff „Qualität“?

Dies ist eine wortbasierte Interviewfrage, bei der Sie Ihre Version der Interpretation des Wortes „Qualität“ mitteilen müssen.

Beispielantwort

Sir, meiner bescheidenen Meinung nach wird „Qualität“ erreicht, wenn eine Organisation:

  • Erfüllen Sie die etablierten Benchmarks und
  • Erreichen Sie die Kundenzufriedenheit

14. Wann, wo und wer hat PepsiCo gegründet? Teilen Sie auch mit, wo das Unternehmen derzeit seinen Hauptsitz unterhält?

Beispielantwort

Sir, PepsiCo wurde im Jahr 1898 von Caleb Bradham in New Bern, North Carolina, USA, gegründet. Das Unternehmen unterhält derzeit seinen Hauptsitz in Harrison, New York.

15. Können Sie einige der Marken von PepsiCo nennen?

Beispielantwort

Sir, PepsiCo ist ein großes multinationales Unternehmen und besitzt eine Vielzahl unterschiedlicher Marken, darunter:

  • Quäkerhafer
  • Gatorade
  • Lays
  • Mountain Dew
  • Lipton
  • Tropicana. usw.

16. PepsiCo wurde kürzlich von mehreren Umweltschützern kritisiert. Können Sie die Gründe dafür nennen und uns sagen, wie wir uns verbessern können?

Dies ist eine knifflige Interviewfrage, bei der Sie die verschiedenen Gründe angeben müssen, aus denen das Unternehmen häufig kritisiert wird.

Beispielantwort

Sir, Geschäfte zu machen ist hart. Ein Unternehmen muss sich nicht nur mit dem geschäftlichen Wettbewerb, sondern auch mit verschiedenen politischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren auseinandersetzen.

Vor kurzem wurde die Arbeitsweise von PepsiCo von mehreren Umweltschützern unter die Lupe genommen, und zwar aus folgenden Gründen:

  • Negative Auswirkungen auf den Agrarsektor, insbesondere im Supply Chain Management
  • Entwaldung und damit verbundene Umweltzerstörung im Zusammenhang mit Palmöl
  • Übermäßiger Einsatz von Pestiziden und anderen Chemikalien beim Anbau der im Produktionsprozess verwendeten Rohstoffe

Sir, meiner bescheidenen Meinung nach, wenn die Organisation ihre Produktionsprozesse umstellt und setzt auf nachhaltige Entwicklung dann können die meisten dieser Probleme gelöst werden.

17. Was sind Ihre Stärken und Schwächen?

Dies ist eine häufige Frage zur Bewertung der Persönlichkeit.

Beispielantwort

Herr, ich bin ein sehr gewissenhafter Mensch und arbeite am liebsten mit einem hohen Engagement am Arbeitsplatz. Aufgrund meiner überlegenen Konzentration kann ich in den meisten arbeitsbezogenen Situationen und Umständen ausgezeichnete Entscheidungen treffen.

Darüber hinaus ist Perfektion schwer zu erreichen, und ich bin auf dem Weg, sie zu erreichen. Ich bin etwas frustriert und irritiert, wenn ich Kritik oder Feedback erhalte. Ich verstehe, dass dies ein großes Problem ist, aber ich bin auf dem Weg, es zu lösen. Dafür habe ich sogar an einer Online-Beratung teilgenommen.

18. Monotonie fordert oft einen hohen Tribut von uns und hat die Fähigkeit, uns zu erdrücken. Was motiviert Sie, mit Sorgfalt und Hingabe zu arbeiten?

Bei dieser Frage müssen Sie Ihre unterschiedlichen Motivationsfaktoren angeben.

Beispielantwort

Herr, es ist wahr. Die täglichen Routinen und die damit verbundene Disziplin sind schwer einzuhalten. Diese führen nicht nur zu Langeweile, sondern machen sie auch gegenüber den meisten grundlegenden Anforderungen des Jobs unwissend. Nur wer motiviert bleibt, kann mit diesem Schlamassel fertig werden.

Ich habe die Anerkennung und Popularität innerhalb der Organisation immer bewundert. Ich verstehe, dass, wenn ich nach besten Kräften arbeite, meine Kollegen, Vorgesetzten, Kollegen und sogar die Manager anfangen würden, mich anzuerkennen und mich sogar in eine überlegene Position zu befördern. Diese Absicht motiviert und treibt mich an, mein Bestes zu geben.

19. Unser Vermächtnis basiert auf der harten Arbeit, Ausdauer und dem Engagement unserer Mitarbeiter. Daher stellen wir nur einige spezielle Mitarbeiter ein, die talentiert und intelligent sind. Was können Sie uns anbieten, was andere nicht können?

Bei dieser Frage müssen Sie einige Ihrer einzigartigen Eigenschaften und Eigenschaften angeben, die Sie von den anderen Kandidaten unterscheiden.

Beispielantwort

Sir, Mitarbeiter sind das Kapital jeder Organisation, und nur aufgrund ihrer harten Arbeit und ihres Schweißes kann eine Unternehmensorganisation inmitten des harten Arbeitsumfelds überleben und gedeihen.

Ich habe ein Händchen dafür, selbst in den widrigsten Situationen und Umständen ruhig und gelassen zu bleiben. Meine Fähigkeit, selbst in der ungünstigsten Arbeitsumgebung die Nerven zu behalten, ermöglicht es mir, überlegene Geschäftsentscheidungen zu treffen, die taktvoll, relevant und logisch sind.

20. Als etabliertes Unternehmen weisen wir unseren Mitarbeitern oft mehrere Aufgaben zu, die vor Ablauf der Frist erledigt werden müssen. Wie handhaben Sie das?

Bei dieser Frage müssen Sie Ihre Priorisierungstechnik angeben.

Beispielantwort

Sir, die rechtzeitige Erledigung aller Geschäftsaufgaben führt zu einer besseren Produktivität und Verwaltung. Um alle zugewiesenen Aufgaben zeitgebunden zu erledigen, ordne und ordne ich daher meine verschiedenen Aufgaben immer nach ihrem Schwierigkeitsgrad.

Bei dieser Technik werden alle Aufgaben, die schwierig sind und einen größeren Einsatz des Geistes erfordern, am Anfang immer von mir durchgeführt. Post this, die Aufgaben, die einfach und nicht so schwierig sind, werden von mir gegen Ende der Schicht ausgeführt.

21. Haben Sie Fragen an uns?

Es ist üblich, dass die Interviewer eine Interviewsitzung mit dieser Frage abschließen. Es erfordert, dass Sie alle Ihre Zweifel, Befürchtungen und Probleme äußern, die Sie in Bezug auf die Unternehmensorganisation, ihre Arbeitsverfahren, das Arbeitsumfeld usw. haben.

Um eine perfekte Antwort zu geben, ist es notwendig, Ihrem Interviewer einige relevante Gegenfragen zu stellen, die Ihr echtes Interesse an der Organisation sowie Ihre Neugier widerspiegeln. Lesen Sie die unten genannten Beispielfragen vor und verbessern Sie Ihr Verständnis.

Probefragen

  • Welche unterschiedlichen Anreize und Zulagen bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern als etabliertes und großes Unternehmen?
  • Können Sie bitte eine Liste aller Anti-Belästigungs-Richtlinien teilen, die von Pepsico am Arbeitsplatz umgesetzt werden?
  • Was sind die fördernden Aspekte der Arbeit in diesem Unternehmen? Werden die Mitarbeiter regelmäßig befördert?

Bibliographie

  1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482217301079
  2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2352550922000124

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