Supply Chain Management ist ein sehr wichtiges System für jedes produktbasierte Unternehmen. Es ist ein System, das mit verschiedenen Aspekten von der Produktion bis zur Lieferung eines Produkts integriert arbeitet. Es hat eine große Hand bei der Verbesserung des Kundenservice.
Heute ist das Supply Chain Management ein Markt von mehr als 15 Milliarden US-Dollar und wird in den kommenden Jahren noch schnell wachsen. Sei es ein IT-Unternehmen oder eine mechanische oder softwarebasierte Branche, jeder sucht nach einem Supply Chain Manager. Wenn Sie die richtigen Fähigkeiten erwerben und hart in die richtige Richtung arbeiten, können Sie mit Sicherheit ein Vorstellungsgespräch knacken.
Was ist Supply-Chain-Management?
Beim Supply Chain Management (SCM) geht es darum, jeden Aspekt der Erfüllung der Anforderungen von Kunden und des Unternehmens zu überwachen (Qualitätssicherung, Rohstoffe, Finanzen, Kundenkoordination usw.). Sie müssen sich um den Produktionsumfang und -zyklus kümmern, um die Verschwendung minimal zu halten. Anwendung von Six-Sigma- und Lean-Prinzipien zur Verringerung von Verschwendung und Steigerung der Produktion.
Die 21 wichtigsten Fragen zum Supply Chain Management
1.Wie lässt sich Supply Chain Management erklären?
Diese Frage wird gestellt, um Ihre Vorstellung vom Supply-Chain-Markt zu erfahren, obwohl dies jetzt überall erforderlich ist. Für viele ist es immer noch ein neues Konzept. Sie können die Bedeutung von SCM für eine Branche in Ihre Antwort einbeziehen. Die klare Beantwortung dieser Frage könnte Ihre Gedankenklarheit widerspiegeln.
2. Was wissen Sie über unser Unternehmen und unsere spezifische Lieferkette?
Die Vorbereitung auf diese Frage beginnt vor dem Vorstellungsgespräch. Um diese Frage zu beantworten, sollten Sie die Produkte und das Lieferkettensystem des Unternehmens kennen. Sie können nach Neuigkeiten suchen, die sich auf die Einführung neuer Produkte beziehen. Sie verweisen auch auf Erfahrungsberichte einiger ehemaliger Mitarbeiter oder treten mit anderen ehemaligen Supply-Chain-Managern in Kontakt, um ihnen zu zeigen, dass Sie recherchiert haben.
3. Was motiviert Sie, in der Produktversorgung zu arbeiten?
Bevor Sie diese Frage direkt beantworten, sprechen Sie darüber, wie wichtig eine Produktlieferkette für ein Unternehmen ist. Wie SCM eine wichtige Rolle bei der Steigerung der Kundenzufriedenheit und -verbesserung spielt KUNDENDIENST. Sprechen Sie auch über Ihre Managementfähigkeiten, damit Sie für den Job würdig erscheinen. Sie erwähnen auch die Zufriedenheit, die Sie empfinden, nachdem Sie die Forderungen der Menschen erfüllt haben.
4. Können Sie einige Sicherheitspunkte nennen, die beim Lagertransport zu beachten sind?
Zu beachtende Sicherheitspunkte beim Lagertransport sind:
- Scharfe Gegenstände sollten in Schach gehalten werden.
- Achten Sie auf lockere Böden oder solche, die Stolperfallen verursachen können.
- Verschüttungen sollten sofort gereinigt werden.
- Prüfen, ob Notausgänge immer funktionstüchtig sind.
- Förderung der ordnungsgemäßen Verwendung von Mülltonnen.
- Bewahren Sie die Gegenstände an ihren zugewiesenen Plätzen auf.
- Kabel und Drähte müssen vom Gehbereich ferngehalten werden.
5. Vor welchen aktuellen Herausforderungen stehen Unternehmen im Supply Chain Management?
Aktuelle Herausforderungen im Supply Chain Management sind:
- Kontrolle der steigenden Kosten des Lieferkettenprozesses.
- Erfüllung der Kundenanforderungen nach schneller Lieferung.
- Umgang mit volatilen Problemen in der Lieferkette wie Handelsstreitigkeiten, Marktschwankungen usw.
- Umgang mit Komplexitäten im Risikomanagement.
6. Was ist LTT?
LTT steht für „less than truckload“. Es handelt sich um einen Vertrag zwischen dem Transporteigentümer und dem Verlader. Hier wird der Preis der Sendung auf der Grundlage des Gewichts der Ware und der Entfernung, die sie zurücklegen wird, berechnet.
7. Was ist ein Antidumpingzoll?
Es handelt sich um einen Einfuhrzoll, der erhoben wird, wenn die Preise der importierten Waren niedriger sind als der festgelegte Preis auf dem Markt des Landes des Exporteurs.
8. Kennen Sie den Unterschied zwischen Logistik und Supply Chain Management?
- Logistik ist ein kleineres Bild, während das Supply Chain Management ein größeres Bild ist.
- Die Logistik befasst sich mit der Produktion, Lagerung und Lieferung des Produkts
- Das Supply Chain Management hingegen ist für die Koordination aller Lieferketten verschiedener Produkte und Dienstleistungen innerhalb einer Organisation oder Organisationsgruppe verantwortlich.
9. Was sind Compliance-Labels?
Compliance-Etiketten verfügen über Barcodes, die bei der Identifizierung von Waren helfen und als Versandetiketten und Kartonetiketten beim Import oder Export von Produkten verwendet werden.
10. Was verstehen Sie unter Befrachtung?
Es ist der Geldbetrag, der an den Spediteur für den Transport von Waren gezahlt wird.
11. Was sind einige wichtige Aspekte des Transport- und Flottenmanagements?
Wichtige Aspekte des Transport- und Flottenmanagements sind:
- Transportakquise
- Transportplanung
- Routing-Wartungsplanung
- Flottenwartung und Terminplanung
- Risikomanagement
- Personalmanagement
12. Nennen Sie einige wichtige Transportprobleme der Lagerhaltung.
Die wichtigsten Transportprobleme in der Lagerhaltung sind
- Kosten
- Delays
- Verfolgung und Kommunikation
- Lagersicherheit
13. Was ist eine Ausfuhranmeldung?
Diese Frage wird meistens in SCM-Interviews gestellt. Dies ist Ihr Wissen aus einigen rechtlichen Gesichtspunkten. Jedes Unternehmen versucht zu expandieren, und der Export von Waren erfordert viele rechtliche Verfahren, mit denen ein Supply Chain Manager vertraut sein muss. Die Ausfuhrerklärung ist ein Rechtsdokument, das Einzelheiten zu den Waren enthält, die im Hafen eingereicht werden müssen, wenn Waren in andere Länder exportiert werden.
14. Welche Rolle spielt die Logistik im SCM?
Der Prozess der Überwachung des Warentransports von einem Ort zum vorgesehenen Ort wird als Logistik bezeichnet. Heutzutage umfasst die Logistik auch die Lagerhaltung und den eingehenden Transport sowie die Analyse von Strategien zur Bedarfsdeckung. Dies macht einen großen Teil von SCM aus.
15. Wie halten Sie es, über Entwicklungen im Lieferkettenmanagement und -betrieb auf dem Laufenden zu bleiben?
Supply Chain Management ist ein weites Feld und nur die Stärksten werden überleben. Um der Stärkste zu sein, müssen Sie immer offen für Veränderungen und Innovationen sein. Um ihnen also zu versichern, dass Sie sich gemäß den Entwicklungen auf dem Gebiet ändern, sollten Sie Artikel und Bücher zu diesem Gebiet lesen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Konzepte zu klären und auf dem neuesten Stand zu sein.
16. Was beinhaltet ein Frachtbrief?
Ein Frachtbrief beinhaltet:
• Name und vollständige Anschrift von Absender und Empfänger
• Bestellnummer oder Bestell-ID, die von Unternehmen verwendet wird, um Bestellungen zu verfolgen
• Anweisung für den Spediteur zur sicheren Zustellung
• Versanddatum
• Versandeinheiten
• Verpackungsarten
• Beschreibung des versendeten Artikels
• Deklarierter Wert der versendeten Waren
• Warnung vor gefährlichen Stoffen.
• Gewicht der Sendung
• Frachtklassifikation oder -kategorisierung gemäß NMFC
17. Worauf basiert die Frachtklasse?
Die Frachtklasse basiert auf vier Faktoren
• Dichte
• Frachtlagerfähigkeit
• Einfach zu bedienen
• Haftung
18. Wofür stehen APS, ASN & ASRS?
APS: Vorausplanung und Zeitplanung
ASN: Lieferavis
ASRS: Automatisierte Lager- und Abrufsysteme
Versuchen Sie, weitere Konzepte zu diesen dreien zu lesen, damit Sie nicht überrumpelt werden.
19. Was ist eine Zykluszeit?
Die Zykluszeit ist die Zeit, die für den gesamten Prozess benötigt wird, von der Bestellung bis zur Versandbereitschaft.
20. Was war das herausforderndste Projekt, an dem Sie als Supply Chain Manager gearbeitet haben?
Dies dient dazu, Ihre Fähigkeit zur Problemlösung zu beurteilen. Als Supply Chain Manager können Sie bei der Arbeit an einem Projekt oder einer Aufgabe mit vielen Herausforderungen konfrontiert werden. Wenn Sie Erfahrung mit SCM haben, versuchen Sie, Probleme zu teilen, mit denen Sie während Ihrer Projekte und Aufgaben konfrontiert waren, und teilen Sie auch die von Ihnen vorgeschlagenen Lösungen.
21. Wie denken Sie über den Aufbau von Beziehungen zu Lieferanten und Anbietern im In- und Ausland?
Ihre Networking-Fähigkeiten könnten sich für ein Unternehmen als Supply Chain Manager als nützlich erweisen. Dies trägt zu einem einfachen Rohstofffluss und zum Aufbau einer guten Lieferantenbasis bei. Sie könnten einige der professionellen Plattformen wie LinkedIn erwähnen, die Ihnen helfen, mit Menschen in Kontakt zu treten.
Laden Sie den Fragenkatalog im .PDF-Format herunter, um später mit ihnen zu üben oder sie in Ihrer Interviewvorlage zu verwenden (für Interviews mit Supply Chain Managern):
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Sandeep Bhandari ist der Gründer der Website PrepMyCareer.com.
Ich bin ein professioneller Vollzeit-Blogger, ein digitaler Vermarkter und ein Trainer. Ich liebe alles, was mit dem Web zu tun hat, und versuche jeden Tag, neue Technologien zu lernen.
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