Fragen und Antworten zum dritten Vorstellungsgespräch

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Screening-Runden. Auswahlliste. Finalrunden. Einen Arbeitsplatz in einem Unternehmen zu sichern, ist nicht weniger als einen Krieg zu gewinnen. Die Kandidaten müssen ihr Können in mehreren verschiedenen Phasen unter Beweis stellen, wobei jede Phase härter und intensiver wird.

Doch die Hoffnung hält uns am Leben. Wohlgemerkt, die Zufriedenheit, einen Job zu bekommen, nachdem Sie einige schwierige Rekrutierungsphasen durchlaufen haben, ist immens und sicherlich etwas, das Sie lange schätzen werden.

Prepmycareer hat einige der besten Interviewfragen entwickelt, die häufig in der dritten Phase gestellt werden, der letzten Etappe eines typischen Rekrutierungsprozesses für Unternehmen. Lesen Sie unten unsere Sammlung und erhöhen Sie Ihre Auswahlchancen.

Dritte Interviewfragen

Die 21 besten Interviewfragen zum Lernen

1. Wie waren Ihre ersten beiden Gesprächsrunden? Erzählen Sie mir einige der Fehler, die Sie gemacht haben, und bewerten Sie sogar Ihre bisherige Leistung auf einer Skala von eins bis fünf.

Beispielantwort

Sir, meiner Meinung nach war die Screening-Runde durchschnittlich, aber die zweite Runde war hervorragend. Ich habe in der zweiten Runde eine sehr gute Leistung gezeigt, in der ich fast sofort Antworten auf alle gestellten Fragen geliefert habe.

In der ersten Runde waren meine Antworten nicht knackig, und manchmal waren sie eigensinnig. Das habe ich in der zweiten Runde verbessert und dadurch sitze ich jetzt vor Ihnen. Unter Berücksichtigung aller Aspekte möchte ich mich mit einer 4.5 bewerten

2. Erfolg ist am wünschenswertesten Emotion Dass jeder gewinnen und erleben möchte. Wir alle wissen jedoch, wie selten es ist. Können Sie also sagen, wie Sie mit Ihren Ausfällen am Arbeitsplatz umgehen? Teilen Sie Ihre Ideologie mit uns.

Beispielantwort

Mein Herr, wer möchte nicht erfolgreich sein? Es ist eine immense Zufriedenheit, die einen Menschen dazu ermutigt, hart zu arbeiten und Erfolg zu haben. Aber ja, es kommt selten vor und wird durch eine Kombination aus harter Arbeit, Glück und dem Grad günstiger Umstände entschieden.

Es gibt immer Zeiten, in denen wir unsere Ziele nicht erreichen, obwohl wir unser Bestes geben. Ich bewältige meine Misserfolge am Arbeitsplatz durch positive aufmunternde Gespräche, bei denen ich ständig selbstbewusstere Mantras singe. Darüber hinaus analysiere ich auch die Fehler, die ich gemacht habe, und versuche, daraus zu improvisieren.

3. Führung ist die wichtigste Eigenschaft, die wir bei jedem potenziellen Mitarbeiter suchen. Wie verwalten und führen Sie Ihre Untergebenen/Junioren?

Beispielantwort

Sir, meiner bescheidenen Meinung nach kündigt ein Mitarbeiter, dem es an Führungsqualitäten und -fähigkeiten mangelt, nach kurzer Zeit. Ich schätze mich glücklich, diese Eigenschaft in mir zu haben, die ich im Laufe meiner beruflichen Laufbahn immer weiter verfeinert habe.

Ich folge einem partizipativen Führungsstil, bei dem ich Empathie praktiziere und alle meine Juniors immer ermutige, sich an Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Ich schätze ihre Meinung und lobe sogar ihre guten Vorschläge. Das hilft mir sogar, meine Untergebenen stärker an die Organisation zu binden.

4. Unternehmensorganisationen agieren in einem dynamischen Umfeld, das durch politische, rechtliche und soziale Faktoren beeinträchtigt wird. Dies schafft ein herausforderndes Arbeitsumfeld, in dem sich manche Mitarbeiter gestresst, nervös und ängstlich fühlen. Wie bewältigen Sie diese Phase oder diesen Aspekt des Unternehmenslebens?

Beispielantwort

Sir, ich glaube, „Stress“ ist eine nicht deklarierte Pandemie, wie sie jeder erlebt. Auch die Pflanzen werden gestresst und gehen in den Ruhezustand über. Menschen sind da keine Ausnahme, zumindest ich nicht.

Es kommt häufig vor, dass Unternehmensmitarbeiter während ihrer Arbeit im Unternehmenssektor Stress verspüren. Die Fristen sind da und Sie müssen auch die Arbeitsqualität aufrechterhalten. Ich bewältige meinen Stress durch:

  • Atemübungen – Ich mache jeden Tag drei Wiederholungen
  • Kurze Pausen machen, in denen ich Musik höre und meine Gedanken entspanne
  • Täglich Yoga machen

5. Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie vertrauliche Informationen an Ihren Senior weitergegeben haben, ohne das Protokoll zu befolgen.

Beispielantwort

Sir, solche Fälle sind selten für mich. Ich bemühe mich immer, die festgelegten Protokolle, Regeln und Richtlinien zu befolgen, die von meinem Arbeitgeber festgelegt wurden. Alle vertraulichen Informationen werden durch eine klar definierte geteilt Kommunikationskanal und ich habe es nie übertroffen, egal wie hoch die Dringlichkeitsstufe war.

6. Wir sind seit mehreren Jahrzehnten im Geschäft. Unser Überleben, unsere Rentabilität und unsere Existenz hängen von der harten Arbeit und dem Engagement unserer Mitarbeiter ab. Daher stellen wir nur die Besonderen ein. Können Sie sagen, was Sie von den anderen Kandidaten besonders und einzigartig macht?

Beispielantwort

Sir, meiner bescheidenen Meinung nach sind Mitarbeiter das Kapital jeder Unternehmensorganisation. Nur aufgrund ihres Schweißes und ihrer harten Arbeit gedeiht eine Organisation und erweitert ihre Geschäftstätigkeit.

Ich spüre, dass ich eine besondere Fähigkeit habe, selbst in den schwierigsten Situationen ruhig und gelassen zu bleiben. Dies hilft mir, strategische Entscheidungen zu treffen, die sowohl vernünftig als auch logisch sind. Ich kann den Druck meiner Mitmenschen besser aufnehmen und das macht mich einzigartig.

7. Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie mit rassistischen Mitarbeitern gearbeitet haben. Wie haben Sie die Situation gemeistert und dennoch alle Ihre Ziele erreicht?

Beispielantwort

Sir, heutzutage ziehen es die meisten Unternehmen vor, eine Belegschaft zu beschäftigen, die vielfältig ist und in der Mehrheit keine bestimmte Religion, Kaste oder Glaubensrichtung vertritt.

Ich erinnere mich an eine Situation, als ich mein Praktikum machte. Zwei meiner Teamkollegen waren hochgradig rassistisch und haben sich immer zu meiner Hautfarbe geäußert. Ich habe jedoch einen starken Willen und habe ihnen nie eine Befriedigung gegeben, indem ich auf sie geantwortet oder ihren rassistischen Kommentaren auch nur Beachtung geschenkt habe. So blieb ich den gesetzten Zielen treu und erreichte sie sogar punktgenau.

8. Ich kann Ihrem Lebenslauf entnehmen, dass Sie mit mehreren Unternehmen zusammengearbeitet haben. Können Sie Ihren besten und den schlechtesten Berichterstatter beschreiben? Nennen Sie einige triftige Gründe.

Beispielantwort

Sir, Führungspositionen sind magisch. Sie geben Ihnen ein Gefühl der Überlegenheit und Sie haben zum ersten Mal das Gefühl, die Kontrolle über einige echte Menschen ausüben zu können. Einige Senioren schaffen es jedoch nicht, dieses Gefühl der Seniorität richtig zu handhaben.

Ich erinnere mich, wie mich meine Vorgesetzten während meines Praktikums entmutigten und alle meine Vorschläge/Ratschläge ignorierten. Dies wirkte sich wirklich negativ auf mich aus und zerstörte meine Fähigkeit zum kritischen Denken.

Als ich jedoch meinen ersten Vollzeitjob antrat, traf ich einige der besten Senioren, die meine Meinung immer wertschätzten und mir sogar bei der Erfüllung meiner Aufgaben halfen.

9. Unser Geschäft basiert auf Qualität Prozesse, Services und Operationen. Wie interpretieren Sie diesen Begriff „Qualität“?

Beispielantwort

Sir, meiner Meinung nach weisen alle Prozesse, Geschäftsaktivitäten und Bemühungen auf Qualität, wenn es:

  • Hilft bei der Erreichung der Kundenzufriedenheit
  • Hilft beim Ausbau des Geschäfts, indem ein positiver Markenwert geschaffen wird
  • Erfüllt die etablierten Standards und Benchmarks

10. Wir verfolgen eine Arbeitskultur, in der wir unseren Mitarbeitern mehrere Aufgaben zuweisen, die an einem einzigen Arbeitstag ausgeführt werden müssen. Wie stellen Sie eine rechtzeitige Einreichung sicher?

Beispielantwort

Sir, ich versuche immer mein Bestes, um die mir zugewiesenen Ziele zu erreichen. Um dies zu erreichen, folge ich der Technik der Priorisierung. Es ist meine Angewohnheit, meine Aufgaben immer nach ihrer zu ordnen und zu ordnen Dringlichkeitsstufe.

Bei Aufgaben, die dringend sind und deren Abgabetermin näher rückt, erledige ich sie zuerst. Wenn ich dies poste, gehe ich zu den anderen Aufgaben über, deren Einreichungsdatum sich verzögert. Das hilft mir, mich psychisch zu verbessern und funktioniert sogar perfekt für mich.

11. Unternehmensjobs folgen einer täglichen Routine. Mitarbeiter müssen in der Regel viel Disziplin aufbringen, was aufgrund ihrer unterschiedlichen Motivationsfaktoren möglich ist. Können Sie uns mitteilen, was Sie motiviert, in diesem Setup zu arbeiten?

Beispielantwort

Ja, mein Herr, jeder Mitarbeiter hat seine eigenen Motivationsfaktoren, und ich auch. Es ist mein purer Drang, Anerkennung zu erlangen und die regelmäßigen Beförderungen zu verdienen, die mich dazu bringen, meine Grenzen zu überschreiten und hart für die Organisation zu arbeiten.

12. Was verstehen Sie unter der Organisationshierarchie? Glauben Sie nicht, dass dies zu Chaos innerhalb der Organisation führt und die Qualität der Entscheidungsfindung beeinträchtigt?

Beispielantwort

Sir, eine Organisationshierarchie bezieht sich auf die Einrichtung verschiedener Managementebenen und die Zuweisung würdiger Mitarbeiter innerhalb jeder Managementebene. Es basiert auf dem Prinzip der Delegation und ermöglicht es den Top-Führungskräften, sich auf andere kritische und strategische Aspekte zu konzentrieren.

Es führt nicht zu Chaos innerhalb der Organisation, da es alle Jobrollen definiert und jedem Mitarbeiter einen berichtenden Manager/Senior zuweist. Es fördert die Qualität der Entscheidungsfindung, da eine bestimmte Entscheidung von mehreren Vorgesetzten genehmigt wird, bevor sie tatsächlich umgesetzt wird.

13. Jeder Kandidat hat eine Präferenz oder eine Vorliebe für eine Unternehmensorganisation. Was hat Sie dazu bewogen, mit uns zusammenzuarbeiten?

Beispielantwort

Sir, zunächst einmal die Stellenbeschreibung. Alle darin genannten Pflichten und Aufgaben entsprechen meinem Geschmack und ich habe sie alle in meinen früheren Amtszeiten wahrgenommen. Zweitens bin ich sehr beeindruckt von dem Gehaltspaket sowie den verschiedenen zusätzlichen Anreizen/Boni, die angeboten werden.

14. Ich glaube, dass dies die beste Bühne ist, um einige ernsthafte Gespräche über die anzubietende Entschädigung zu führen. Darf ich etwas über Ihre Gehaltsvorstellungen erfahren? Begründen Sie Ihre Auswahl außerdem mit gültigen Argumenten.

Beispielantwort

Ja, Sir, da es sich um die letzte Phase handelt, ist es notwendig, in Bezug auf die Entschädigung auf derselben Seite zu stehen. Ich habe die Branche recherchiert und sogar einen Durchschnitt der Gehälter berechnet, die anderen Fachleuten angeboten werden, die eine ähnliche Berufserfahrung wie ich haben.

Basierend auf meinen Recherchen bin ich der Meinung, dass (teilen Sie Ihre Gehaltsklasse) angesichts meines derzeitigen Qualifikationsniveaus eine gute Vergütung wäre.

15. Ich verstehe, dass Sie auch mit anderen Organisationen konkurrieren müssen. Können Sie bitte sagen, wann Sie bei uns arbeiten können, wenn Sie ausgewählt werden?

Beispielantwort

Sir, Arbeitssuchende versuchen immer, ihre Auswahlchancen zu maximieren, indem sie sich bei bewerben andere Unternehmen. Ja, ich bin auch im Streifzug der anderen Organisationen, aber ich möchte bei dieser Organisation arbeiten. Ich bin ein sofortiger Starter.

16. Stellen Sie sich eine Situation vor, in der ein Unternehmen seine Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Kasten und religiösen Überzeugungen gruppieren möchte. Das Unternehmen glaubt, auf diese Weise eine höhere Produktivität erreichen zu können. Wie sehr stimmen Sie dieser Strategie zu?

Beispielantwort

Sir, Mitarbeiter können in einer Organisationsstruktur nach besten Kräften arbeiten, wenn:

  • Sie erhalten eine angemessene Ausbildung
  • Sie verfügen über angemessene Fähigkeiten, Bildungsabschlüsse und notwendige Eigenschaften/Eigenschaften
  • Sie haben das dringend benötigte Engagement und den Willen, erfolgreich zu sein und gleichzeitig einen Beitrag zu leisten

Ich frage mich, wie eine Gruppe von Menschen, die eine gemeinsame Religion teilen, aber nicht über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, sich auszeichnen würde. Ich weiß nicht, wie eine Gruppe, der es an Training und notwendigen Eigenschaften fehlt, die aber eine gemeinsame Kaste hat, dazu beitragen würde. Daher ist die eingeschlagene Strategie falsch und muss dringend überarbeitet werden.

17. Was sind einige Ihrer größten Stärken, die Sie zu einem starken Kandidaten für diese Stelle machen?

Beispielantwort

Sir, ich habe die Stellenbeschreibung (JD), die mir der Personalchef angeboten hat, gründlich gelesen. Ich habe das Gefühl, dass ich in der Lage bin, alle im JD genannten Aufgaben auszuführen. Außerdem bin ich ein kritischer Denker und ziehe es immer vor, die Initiative zu ergreifen. Diese beiden Qualitäten von mir würden mir helfen, mich in dieser Jobrolle hervorzuheben, und machen mich zu einem starken Kandidaten.

18. Jeder Mitarbeiter ist anders und definiert seine Komfortzone auf unterschiedliche Weise. Wie arbeiten Sie am liebsten mit uns zusammen – im Team oder einzeln?

Beispielantwort

Sir, ich glaube, Teamwork ist das Beste. Ich fühle mich auch als ein Teamspieler und habe die Fähigkeit, eine hervorragende Beziehung zu meinen Teammitgliedern aufzubauen. Außerdem arbeite ich gerne in der Gesellschaft einiger anderer, anstatt isoliert zu arbeiten.

19. Wir alle haben mehrere Schwächen. Aber sie so zu akzeptieren, wie sie sind, ist nicht akzeptabel. Wie erkennen und beseitigen Sie Ihre Schwächen?

Beispielantwort

Sir, wir dürfen niemals eine Schwäche wachsen lassen, sondern es müssen Anstrengungen unternommen werden, sie im Keim zu ersticken. Wo immer ich arbeite, gibt es ein entwickeltes Leistungsbewertungssystem, das negatives Feedback und Kritik immer erweitert. Ich benutze sie als Werkzeug, um meine Schwachstellen zu identifizieren und mit aller Kraft daran zu arbeiten, all diese Probleme zu beseitigen.

20. Wir schaffen ein fortschrittliches Arbeitsumfeld, in dem alle Mitarbeiter gegeneinander antreten und versuchen, die Unternehmensleiter zu erklimmen. Aufgrund der begrenzten Anzahl höherer Stellen wird jedoch nicht jeder befördert. Wie gehen Sie mit dem daraus resultierenden Minderwertigkeitskomplex um?

Beispielantwort

Sir, es ist wahr, dass jeder will befördert werden. Nicht nur wegen des Gehalts, sondern auch wegen des Respekts, den ein beförderter Mitarbeiter im Unternehmen genießt. Allerdings konnte das nicht jeder realisieren.

Seit der Kindheit das Konzept der Ich bin eins oben und du bist eins unten ist in unseren Köpfen verankert. Es wurde mit Glück in Verbindung gebracht, nach dem Menschen immer suchen. Allerdings ist dies bei mir nicht der Fall. Ich vergleiche mich nie mit anderen, sondern strebe immer danach, meine Leistung zu verbessern. Das hilft mir, dieses negative Gefühl zu beseitigen und hält mich immer positiv.

21. Haben Sie Fragen an uns?

Auch Sie müssen diese Frage in Ihren früheren Stadien gehört haben. Dies ist die beste und am häufigsten verwendete Art, eine Interviewsitzung abzuschließen. Daher müssen Sie dieses Mal Ihre Auswahl an Gegenfragen verfeinern und einige relevante Fragen stellen, die Ihre Zweifel und Befürchtungen in Bezug auf die Unternehmensorganisation wirklich zum Ausdruck bringen. Lesen Sie die unten genannten Beispielfragen vor und erweitern Sie Ihre Vorstellungskraft.

Probefragen

  • Sir, in wie vielen Tagen wird das Endergebnis bekannt gegeben. Wird es auch eine Ansage für die Nichtauswahl geben?
  • Können Sie das Stellenprofil bitte näher erläutern und mir einen typischen Arbeitstag mitteilen?
  • Ist es zulässig, neben dem regulären Job ein Studium zu absolvieren?

Bibliographie

  1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/gwao.12684
  2. https://link.springer.com/article/10.1007/s10869-021-09740-9
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